匠人的慢工細(xì)活與出版的厚積薄發(fā)

請(qǐng)不要誤解，所說(shuō)匠人毫無(wú)貶低之意，恰恰相反，每每在古建筑前見(jiàn)到那些精美絕倫的建筑，屹立百年甚或千年而依然完好，或是見(jiàn)到明清時(shí)期的家具那種精致與溫潤(rùn)，都會(huì)對(duì)建造者或制作者肅然起敬，不管他們是大師還是小工，都一樣令人敬仰，因?yàn)樗麄兞粝铝藗魇乐鳌；蚴墙ㄖ?，或是家具，或是壁?huà)，或是小小的把玩，無(wú)不透著匠人的心血與智慧，耐心與淡泊。有人說(shuō)，時(shí)代不同了，人們不可能像古人那樣一生只專(zhuān)注于干一件事或一種事，現(xiàn)代人的節(jié)奏，所承受的壓力也與古人大不相同，這是毫無(wú)疑問(wèn)的，但對(duì)建筑、家具等質(zhì)量?jī)?yōu)劣的判斷應(yīng)該不會(huì)有太大的差異，首先應(yīng)該堅(jiān)固耐用，其次要舒適好用，再次要美觀大方。按理說(shuō)現(xiàn)代不管是科技手段還是人的文化水平都遠(yuǎn)好于過(guò)去，那為什么古代很多建筑還能屹立到現(xiàn)在，幾百年的家具完好無(wú)損并不鮮見(jiàn)，而現(xiàn)代的建筑難于長(zhǎng)久，家具更是容易損壞？原因肯定是多方面的，但不難發(fā)現(xiàn)，不管是建筑還是家具，現(xiàn)代人做得都快，講的是效率是速度，進(jìn)而要的是效益是業(yè)績(jī)，既然是這樣，關(guān)注點(diǎn)就在當(dāng)下，就在眼前了。趙州橋建造過(guò)程多久我不知道，但一定比四川的彩虹橋建得時(shí)間長(zhǎng)；趙州橋的建造者們一定比建綦江彩虹橋的人干得要認(rèn)真仔細(xì)，因此，1400多年的趙州橋還在，而建了幾年的綦江彩虹橋不見(jiàn)了。

再看看科隆大教堂的建造過(guò)程與影響，可以引起我們更多的思索，甚至產(chǎn)生深刻的反思?？坡〈蠼烫檬冀ㄓ?248年，完成于1880年，歷時(shí)600余年，可以想見(jiàn)，很多的在建者沒(méi)有看到大教堂的完整模樣，也沒(méi)有在教堂里聆聽(tīng)過(guò)“上帝”的聲音與教誨，能做的就是建造的份兒，盡職盡責(zé)的過(guò)程。去過(guò)科隆大教堂的人，都會(huì)為他的氣勢(shì)恢宏所震撼，拿現(xiàn)代科技來(lái)衡量都是不可思議的，幾百年前時(shí)斷時(shí)續(xù)建造的建筑，難以想象是怎樣完成的。但他就在那里，成了人類(lèi)最偉大的遺產(chǎn)之一。從趙州橋與科隆大教堂的身上至少可以得出這樣幾條啟示：一是科技手段不是成就奇跡的唯一因素，有時(shí)甚至不是主要因素。二是認(rèn)真與一絲不茍才是最扎實(shí)可靠的質(zhì)量保證。通過(guò)投機(jī)取巧，或是趕工程的方式不可能建造出真正的優(yōu)質(zhì)工程，即使暫時(shí)過(guò)關(guān)了，也會(huì)得到時(shí)間的懲罰，這在工程界已屢見(jiàn)不鮮。三是慢工出細(xì)活。老子說(shuō)：“天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)?！毙母庠?，好高騖遠(yuǎn)決建造不出百年工程。工程界是這樣，出版界也是這樣。

看了《北京晚報(bào)》的一段快評(píng)，《缺少耐心怎么能講好故事》，很受啟發(fā)。大致意思是說(shuō)，中外動(dòng)畫(huà)界在電影創(chuàng)作上的差異很大，從而導(dǎo)致在票房上的巨大差異。美國(guó)的動(dòng)畫(huà)電影《瘋狂原始人》在中國(guó)獲巨大成功，不僅獲得觀眾五顆星的好評(píng)，還取得了過(guò)億元的票房收入，快評(píng)人認(rèn)為是編劇故事講得好。潛心、用心和專(zhuān)心是講好故事的前提，有時(shí)甚至到了癡迷的程度，就像杜甫說(shuō)的要想在詩(shī)詞創(chuàng)作上出類(lèi)拔萃，就得“為人性僻耽佳句，語(yǔ)不驚人死不休”。再看看我們自己的情況，盡管有很多好的動(dòng)畫(huà)題材，可多數(shù)人視而不見(jiàn)，取而代之的是拙劣的跟風(fēng)與抄襲。夢(mèng)工廠的CEO杰弗瑞·卡森伯格一語(yǔ)中的：“中國(guó)在動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作上太急功近利了，缺少耐心，一天就要看到效果。”可見(jiàn)我們搞出版，不管是動(dòng)畫(huà)還是別的出版，都存在心浮氣躁，過(guò)于看重眼前利益，而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的致命弊端，長(zhǎng)此以往，則與國(guó)家倡導(dǎo)的文化繁榮發(fā)展的總體目HxFv6Sl14jrT7IT2jmVHzN/Ogki9zvdAjjusdbxmf78=標(biāo)會(huì)背道而馳。因此，要真正讓出版走向繁榮，必先走向正規(guī)，而要走向正規(guī)，必須改變現(xiàn)有對(duì)待出版的態(tài)度與運(yùn)作方式，當(dāng)然還有出版理念、管理水平以及評(píng)價(jià)考核體系。有很多形式的調(diào)查顯示，我國(guó)出版業(yè)近30年發(fā)展迅速，在出版品種、業(yè)務(wù)的覆蓋面上都有巨大的增長(zhǎng)與提升，表現(xiàn)在讀者購(gòu)書(shū)更加方便與快捷，基本涉獵所有領(lǐng)域與專(zhuān)業(yè)，但是，從質(zhì)量方面講，讀者又覺(jué)得與期望相距甚遠(yuǎn)，好書(shū)少，精品難求，形成了滿眼盡書(shū)，無(wú)書(shū)可買(mǎi)的尷尬局面，這是出版者的尷尬。那為何會(huì)形成這樣的局面呢？應(yīng)該是出版者的態(tài)度出了問(wèn)題，心態(tài)不穩(wěn)了，急功近利了，沒(méi)有了匠人的淡定與專(zhuān)注，責(zé)任與榮譽(yù)，多了商人對(duì)利益的過(guò)分追逐，其結(jié)果往往是產(chǎn)品越出越多，越出越快，能沉淀下來(lái)的精品越來(lái)越少，以至于很多產(chǎn)品出來(lái)之后即成為無(wú)法出庫(kù)的積壓品，這樣的情況成了出版界的一大頑疾，再不認(rèn)真對(duì)待，思量變革，恐怕積重難返，喪失真正的繁榮發(fā)展良機(jī)。

有人給出版開(kāi)出了藥方，不用高深的理論，也無(wú)須繁瑣的方法，就是一個(gè)字：慢。慢，不是消極應(yīng)對(duì)，而是厚積薄發(fā)。首先，慢下來(lái)可以潛心研究，研究行業(yè)的規(guī)律，研究讀者的需求，研究競(jìng)爭(zhēng)者的狀況以及自己的比較優(yōu)勢(shì)。選準(zhǔn)自己的發(fā)展方向與戰(zhàn)略布局。其次，慢下來(lái)會(huì)把該干的事做細(xì)做好，選題也好，加工也罷，都離不開(kāi)時(shí)間的打磨，進(jìn)入制作環(huán)節(jié)，更離不開(kāi)制作者的精益求精，若不給足時(shí)間，一味要求快速，一則容易出錯(cuò)，二則出不了精品，甚至?xí)a(chǎn)出殘次品。想想趙州橋與彩虹橋，就知道該做何選擇了。再次，慢，可以給我們提供更多的學(xué)習(xí)與思考時(shí)間，厚積薄發(fā)，以提升我們的綜合素質(zhì)，提高我們的業(yè)務(wù)技能，從而更好地為出版服務(wù)，為讀者服務(wù)。

（作者系中國(guó)建筑工業(yè)出版社副社長(zhǎng)）