淺談泵站節(jié)能的兩個(gè)方面

【摘 要】隨著揚(yáng)水灌區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和灌溉需水量的增加，如何更好發(fā)揮揚(yáng)水灌溉區(qū)的持續(xù)灌溉效益，揚(yáng)水泵站節(jié)能是關(guān)鍵。本文結(jié)合多年工作實(shí)踐，探索從水泵機(jī)組合泵站運(yùn)行管理兩方面的節(jié)能來(lái)提高揚(yáng)水工程效益。

【關(guān)鍵詞】泵站；節(jié)能

1.引言

隨著揚(yáng)水灌區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需水量將逐步增大，而灌區(qū)水源的提供完全依賴于揚(yáng)水泵站，為了確保泵站工程的可靠、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并盡可能地減少泵站的能源消耗，降低水費(fèi)成本，更好發(fā)揮泵站工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)環(huán)境效益，搞好泵站節(jié)能和管理事關(guān)鍵。水泵機(jī)組是泵站中最主要的耗能設(shè)備，據(jù)統(tǒng)計(jì)，水泵機(jī)組所耗電能在供水成本中約占40%～50%。因此嗎，深入挖掘泵站機(jī)組節(jié)能，不僅有利于正常生產(chǎn)，還可提高供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)搞好泵站運(yùn)行管理師泵站節(jié)能的基礎(chǔ)?，F(xiàn)從水泵機(jī)組的節(jié)能和泵站運(yùn)行管理兩個(gè)方面論述泵站的節(jié)能。

2.水泵機(jī)組的節(jié)能

2.1合理選用水泵

2.1.1要選擇高效率的水泵，性能曲線高效范圍寬；采用高效率電動(dòng)機(jī)，選擇合適的電動(dòng)機(jī)型號(hào)、規(guī)格、容量、避免大馬拉小車。

2.1.2水泵應(yīng)大小搭配，合理組合。因供水負(fù)荷變化較大，一般采用多臺(tái)水泵機(jī)組并聯(lián)工作，大小不同搭配來(lái)滿足不同的用水量變化，并保證水泵在高效率范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。大小泵搭配時(shí)，小泵流量應(yīng)為大泵流量的40%～60%.

2.1.3采用變頻調(diào)速泵節(jié)能。泵房中有臺(tái)水泵時(shí)，應(yīng)對(duì)經(jīng)常運(yùn)行、容量較大的1～2臺(tái)水泵進(jìn)行調(diào)速技術(shù)，使水泵在不同工況下均能保持高效運(yùn)行，達(dá)到節(jié)能目的。

2.2提高水泵效率

泵內(nèi)損失包括三種，即機(jī)械損失、容積損失和水力損失。在水泵機(jī)組運(yùn)行、保養(yǎng)和維修過(guò)程中，可從減少這三個(gè)損失入手，提高水泵效率。

2.2.1保證安裝質(zhì)量

當(dāng)安裝精度不符合要求時(shí)，不僅振動(dòng)加劇，磨損加速，也會(huì)使水泵效率降低。另外，應(yīng)有正確的安裝過(guò)程。如果水泵安裝的太高，水泵會(huì)發(fā)生氣蝕，不僅使機(jī)組振動(dòng)和噪音加劇，而且還會(huì)使效率大幅度下降，甚至吸不上水。

2.2.2加強(qiáng)使用和維修管理

加強(qiáng)監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，是保證水泵長(zhǎng)期高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。

2.2.3 提高加工精度

粗糙的過(guò)流壁面會(huì)使水力損失和機(jī)械損失增加，效率降低。有關(guān)實(shí)驗(yàn)表明：①鑄鐵泵體內(nèi)壁的粗糙面涂漆后，水泵效率比未涂漆時(shí)的效率提高2%～4%；②葉輪蓋板和泵體內(nèi)壁過(guò)流部分的粗糙面用砂輪磨光后，水泵效率可提高2%～4%；③對(duì)葉輪葉片打磨后水泵效率可提高5%～6%。這種費(fèi)工少、收效大的工作是值得提倡的。

2.3水泵運(yùn)行調(diào)節(jié)

一般，取水泵房按枯水水位設(shè)計(jì)，二級(jí)泵站則按最高時(shí)的流量和揚(yáng)程選泵，可實(shí)際上水源水位偏離枯水位的幅度很大，而高日最高時(shí)的流量在一年內(nèi)并不多見，所以設(shè)計(jì)時(shí)選用的水泵并不能經(jīng)常在高效范圍內(nèi)衣運(yùn)行，必須控制，以求經(jīng)濟(jì)。

2.3.1車削葉輪式一種簡(jiǎn)單又省錢的水泵節(jié)能措施，特別適宜泵站揚(yáng)程變化小、但偏離水泵額定揚(yáng)程甚遠(yuǎn)的離心泵。切削量太大會(huì)使水泵的效率下降。低比轉(zhuǎn)數(shù)心泵切削后，應(yīng)把葉片末端銼尖，可使水泵的流量和效率略有提高。

水廠高，低峰供水期泵站揚(yáng)程變化較大，可準(zhǔn)備幾個(gè)大小不同的葉輪，隨時(shí)更換，有利節(jié)能。

2.3.2當(dāng)泵站揚(yáng)程變化幅度較大，且多年的平均揚(yáng)程與水泵額定揚(yáng)程相差甚遠(yuǎn)，不宜采用切削葉輪的方法時(shí)，可采用調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速或采用切削葉輪和調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速相結(jié)合的節(jié)能方法。

2.4電動(dòng)機(jī)的節(jié)能途徑

減少電動(dòng)機(jī)電耗的主要途徑，時(shí)提高電動(dòng)機(jī)的效率和功率因數(shù)。

2.4.1采用無(wú)功功率補(bǔ)償，提高電動(dòng)機(jī)功率因數(shù)，降低電耗量。

2.4.2改變勵(lì)磁電流，調(diào)整同步電動(dòng)機(jī)的功率因數(shù)。

2.4.3防止異步電動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。

2.4.4定期檢修電動(dòng)機(jī)，增進(jìn)檢修質(zhì)量，提高自然功率因數(shù)。

3.搞好運(yùn)行管理

3.1科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造優(yōu)良工程

規(guī)劃設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)多到現(xiàn)場(chǎng)從實(shí)際出發(fā)，考慮管理工作方便，盡量采用新型材料，。

避免閉門造車。

3.2規(guī)范泵站管理，提高管理水平

嚴(yán)格按照《泵站安全鑒定規(guī)程》定期對(duì)泵站進(jìn)行安全鑒定，掌握工程現(xiàn)狀，查清存在問(wèn)題，做出客觀評(píng)價(jià)，在今后的更新改造提供科學(xué)依據(jù)。建立詳細(xì)的技術(shù)檔案，對(duì)泵站運(yùn)行中設(shè)備出現(xiàn)的故障，如何發(fā)現(xiàn)如何處理，處理后運(yùn)行情況做詳細(xì)記錄，為泵站改造和科學(xué)管理提供依據(jù)。

3.3加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，保證運(yùn)行正常

俗語(yǔ)道“養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)”，雖然機(jī)組運(yùn)行時(shí)間少，但是仍然要本著“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，隨時(shí)維修，養(yǎng)重于修”的原則，做到經(jīng)常打掃站區(qū)，保持機(jī)房清潔干凈，保持設(shè)備無(wú)灰塵，啟閉正常。定期檢查電氣設(shè)備情況，確保機(jī)組完好率100%，開機(jī)率100%。定期檢查沿線建筑物，對(duì)建筑物位移、裂縫作好詳細(xì)記錄。做到每周一小查，每月一大查，雨天及時(shí)查，每查每記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保工程安全，延長(zhǎng)工程使用壽命。

3.4加強(qiáng)技術(shù)練兵，提高管理人員素質(zhì)

管理工作的主體是人，以人為本，必須要有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。泵站管理人員必須熟悉工程現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，掌握檢查，觀測(cè)水位，判斷水流流態(tài)類型，掌握養(yǎng)護(hù)維修技能。單位要加強(qiáng)管理人員的崗位培訓(xùn)，持證上崗，做到人人都能獨(dú)立勝任本職工作。工作中要充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智和潛力。根據(jù)本單位的實(shí)際情況，結(jié)合人員自身特點(diǎn)，對(duì)人員進(jìn)行合理分工，使其在各自的崗位上各盡其能，各盡其職，發(fā)揮最大潛力。汛前訊后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全運(yùn)行規(guī)程》，使工程的運(yùn)行操作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格要求運(yùn)行管理人員，運(yùn)行值班人員自我加壓，自覺(jué)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高設(shè)備操作技能和事故應(yīng)急處理能力。

3.5及時(shí)處理歲修工程，做到專款專用

發(fā)現(xiàn)的水毀工程安裝輕重緩急及時(shí)上報(bào)，對(duì)下達(dá)的泵站維修工程，單位要認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，明確項(xiàng)目責(zé)任人，狠抓工程質(zhì)量，確保工程施工安全；搶抓工程進(jìn)度，關(guān)系工程度汛安全的項(xiàng)目力爭(zhēng)于主汛期前完成；加強(qiáng)項(xiàng)目的合同管理和信息管理，加強(qiáng)資金使用管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到?？顚Ｓ?；采取招投標(biāo)，用最少的資金辦最好的事；建立歲修工程從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的詳細(xì)檔案。

3.6推薦和完善水管體質(zhì)改革

水管單位改革勢(shì)在必行，實(shí)行管養(yǎng)分離，定編定員，競(jìng)爭(zhēng)上崗，做到責(zé)任權(quán)利分明，做到定期考核，獎(jiǎng)勤罰懶，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，最大程度地發(fā)揮他們的能動(dòng)性，真正把水利單位管好，充分發(fā)揮工程效益。

作者介紹：

馬春林，男，從事扁擔(dān)溝揚(yáng)水站泵站運(yùn)行管理工作。