國有企業(yè)離退休人員管理工作

湯麗萍

【摘 要】國有企業(yè)離退休職工管理工作是國有企業(yè)兩個文明建設和和諧環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容，面對國有企業(yè)離退休人員的不斷增加，問題的不斷出現(xiàn)。如何做好離退休人員的管理工作，變得越來越重要，本文就此主要探討了如何加強離退休人員的管理工作。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；離退休人員；管理

一、國有企業(yè)離退休管理服務工作現(xiàn)狀

1、離退休人員數(shù)量大，管理任務重。

國有企業(yè)大部分因建立時期較長、合并重組等原因，產(chǎn)生了一支數(shù)量龐大的離退休人員隊伍。離退休人員甚至超過在職人員，離退休人員管理服務工作任務繁重。

2、離退休人員居住分散

離退休人員有的住在生活基地，有的住在郊區(qū)，有的返回了農(nóng)村或與子女住在其它城市，有的甚至長期與子女生活在國外。離退休人員居住分散，給離退休人員管理服務工作帶來了一定的難度。

3、配套服務設施難以滿足需要

隨著市場競爭的日益加劇，很多國有企業(yè)經(jīng)濟效益不容樂觀，很難有資金再建活動場所，加上老的活動設施老化，跟不上現(xiàn)代健身設備，因此離退休人員中存在著一定的怨氣。

二、提高離退休管理與服務工作的重要意義

1、隨著我國老齡化程度的加深，國企內(nèi)部的離退休員工數(shù)量逐漸增多，部分國企老員工在整個企業(yè)人數(shù)中占到53%以上，這對企業(yè)提出了較高的要求。雖然我國實現(xiàn)了養(yǎng)老金社會化管理與發(fā)放，但是這部分人員的特許費、醫(yī)療費以及各種活動經(jīng)費等等仍然是一項不小的開支，另外企業(yè)老員工的精神文化建設是一件系統(tǒng)性的工作。我們要結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展實際，深入調(diào)查離退休員工的實際生活需要，為這部分人員提供良好的管理與服務。

2、大多數(shù)的國有企業(yè)離退休人員中，有大部分的子女及親屬在同一企業(yè)，離退休人員的衣食住行、生老病養(yǎng)等需要管理和服務的問題，會格外引起離退休人員子女及親屬的關(guān)注。因此，離退休人員隊伍的管理工作，影響到企業(yè)在崗人員隊伍的穩(wěn)定。

3、企業(yè)離退休人員納入社會化管理仍需不斷推進和完善，在準備移交社會化管理前的過渡時期仍要以企業(yè)管理為主。雖然企業(yè)離退休養(yǎng)老金已實現(xiàn)了社會化發(fā)放，但是離退休人員統(tǒng)籌項目外養(yǎng)老金一直由企業(yè)發(fā)放。離退休人員與企業(yè)有著千絲萬縷的割不斷的聯(lián)系。社區(qū)建設的不完善，使社區(qū)難以完全承擔起對離退休人員管理服務的功能。

三、加強離退休管理服務工作的措施

（一）更新觀念

重新認識離退休管理服務工作的重要性，隨著時代的發(fā)展，要求離退休工作者不斷加強理論學習和知識更新，不斷提高對離退休工作重要性的認識，進一步提高做好新形勢下離退休工作的自覺性，充分認識做好離退休工作對深化改革和維護穩(wěn)定大局的重要作用，加深對離退休工作政策的理解，有的放矢地做好離退休工作。首先，要從政治上，思想上關(guān)心老年人，為他們實現(xiàn)人生價值鋪平道路；其次，要為他們提供機會，為發(fā)展社會公益事業(yè)繼續(xù)奉獻余熱。再次，要努力創(chuàng)造條件，盡可能為他們擴建一些文體活動設施，使他們能經(jīng)常參加群體活動，精神充實，生活愉快，身心健康，實現(xiàn)老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所學，老有所樂。只有這樣，老齡工作才能充滿生機和活力，才能贏得人民群眾對我們的信任和支持?！?/p>

（二）強化管理

1、加強社會化管理

在構(gòu)建社會主義和諧社會的新時期下，企業(yè)逐步分離社會的職能，實行社會化管理，這是時代發(fā)展的大趨勢。建立符合中國國情，體現(xiàn)中國特色的行之有效的社區(qū)自制和政府輔助相結(jié)合的社區(qū)自治模式。社區(qū)離退休居民通過一定的組織形式依法享有的自主管理社區(qū)事務的權(quán)利。市政府在這種模式中通過建立統(tǒng)一的離退休人員數(shù)據(jù)庫信息化網(wǎng)絡，運用計算機網(wǎng)絡技術(shù)，實現(xiàn)市、區(qū)、鎮(zhèn)（包括街道）三級政府與社保機構(gòu)服務網(wǎng)點、定點醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)健康服務中心、銀行所有網(wǎng)點全面聯(lián)網(wǎng)，24小時服務，實現(xiàn)離退休人員管理服務信息化，提高服務質(zhì)量和便捷程度。

2、充分發(fā)揮離退休職工的人力資源

一是要發(fā)揮退休職工的勞動力資源。退休職工中一部分是因企業(yè)不景氣而過早地退休的，這些人仍然年富力強，退休前是生產(chǎn)骨干或技術(shù)能手，仍是很強壯的勞動力。二是要發(fā)揮退休職工的智力資源，一些有高級職稱的老同志，如能繼續(xù)發(fā)揮他們的智力優(yōu)勢，對國家、對企業(yè)、對其本人都是有利的。各級離退休管理組織，各種老年協(xié)會應把他們組織起來發(fā)揮余熱。技術(shù)行業(yè)可以聘請他們當顧問，為企業(yè)出謀劃策創(chuàng)造財富，人員緊缺，技術(shù)力量薄弱的部門，還可以返聘他們?yōu)榕R時工，讓他們繼續(xù)為企業(yè)做貢獻。

3、加強基礎(chǔ)建設，確保管理到位

離退休人員管理工作是一門新型的老年社會學科，其對社會和企業(yè)的穩(wěn)定都具有十分重要的影響?？梢愿鶕?jù)老同志的不同居住區(qū)劃分片，每片內(nèi)相鄰的再組成不問的組，聘請思想覺悟高、身體好、有責任心、有威信的、愿為大家服務的人員擔任片長、組長，邀請片組長參與日常管理的全過程。從青年自愿者、離退休管理站的同志和退休老同志中選出素質(zhì)好、積極樂觀的人員共同成立自愿者服務站，通過定期探詢走訪身邊無子女的“空巢”人員、高齡或長期受疾病困擾的老同志，幫助他們解決基本的生活問題。

（三）采取措施

1、努力提高離退休管理干部的自身素質(zhì)，做好離退休工作需要一支高素質(zhì)的干部隊伍，要求離退休工作者具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，要了解老年人的生理特點和心理特點，熟悉黨和國家有關(guān)離退休政策。一是要加強離退休管理干部思想政治建設，使離退休干部不斷提高對離退休管理工作重要性的認識。二是要完善離退休干部的培訓制度，定期組織離退休管理人員分期分批輪訓，把干部培訓作為提高干部素質(zhì)的根本途徑抓緊抓好；三是要選配有一定工作經(jīng)驗和能力、資力較深的同志擔任離退休管理工作。

2、離退休職工作多為老年人，精神的愉悅與經(jīng)濟保障占同等重要的位置，老年人只有老有所養(yǎng)，才有老有所樂，只有老有所樂，才能為社會做出不遺余力的貢獻。為此，我們在落實老有所養(yǎng)的同時，辦好離退休職工文體活動中心，協(xié)助老體協(xié)開展有益身心健康的一系列活動，以增強離退休同志的體魄和心理上的健康。

（四）認真落實離退休職工的各項待遇

企業(yè)要做好離退休管理工作，必須認真落實離退休職工的各項待遇，離退休管理工作者可以通過積極的加強同離退休職工的交流，對離退休職工的思想動態(tài)進行及時了解，同時應該主動聯(lián)系企業(yè)有關(guān)部門對生活有困難的離退休職工給予適當?shù)难a貼。

（五）加強社區(qū)養(yǎng)老服務人員隊伍建設

養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員要適當增加，在職培訓也亟待加強。要采取各種形式，舉辦短中期的專業(yè)和綜合類學習班，同時，為適應時代的發(fā)展和部分離退休人員的高層次需要，還要著手培養(yǎng)高級養(yǎng)老服務與管理專業(yè)的人才隊伍。培養(yǎng)有關(guān)生活護理、心理護理、醫(yī)學護理的高級護理員，培養(yǎng)具有對老年休閑活動進行策劃、管理及老齡產(chǎn)業(yè)開發(fā)能力的技術(shù)管理人才。管理服務人員應未雨綢繆，加強自身素養(yǎng)、技能、管理能力的培養(yǎng)和鍛煉，以滿足龐大的離退休群體不斷擴大的需求。

四、結(jié)束語

企業(yè)做好離退休管理工作，既關(guān)系到離退休人員的晚年幸福，又關(guān)系到在職人員的思想穩(wěn)定。因此我們企業(yè)各級領(lǐng)導和離退休管理部門要更新觀念，改進各項管理措施，將服務和管理結(jié)合起來，為離退休人員做好服務，加強社會和諧。

參考文獻；

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