【摘 要】本文論述了泵站在運(yùn)行上存在的若干問(wèn)題,還提出解決管理問(wèn)題的具體措施和建議。
【關(guān)鍵詞】泵站;運(yùn)行管理
一、當(dāng)前泵站存在的主要問(wèn)題
近年來(lái).泵站實(shí)行了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化理論和微機(jī)控制方面的有益嘗試。但由于種種原因.很多泵站運(yùn)行管理仍存在著諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、運(yùn)行設(shè)備存在的隱患
作為主要的排澇設(shè)備,泵站電泵設(shè)備采用的是國(guó)產(chǎn)低電壓大功率潛水泵,結(jié)構(gòu)特殊,保養(yǎng)工作難度很大,而由于設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行使用,維護(hù)保養(yǎng)工作跟不上,目前工作效率已有所下降,電泵電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)子磁場(chǎng)是靠電源取得無(wú)功功率,系統(tǒng)中缺乏無(wú)功功率時(shí)就會(huì)造成低功率因數(shù)運(yùn)行和電壓下降,使電氣設(shè)備容量得不到充分發(fā)揮,所以,在電網(wǎng)中要設(shè)置一些無(wú)功補(bǔ)償裝置來(lái)補(bǔ)充無(wú)功功率,以保證用電設(shè)備在額定電壓下工作。由于其長(zhǎng)期暴露在外,太陽(yáng)的暴曬、風(fēng)雨的侵襲使得橡膠閥體跌落,增加了排水水頭的阻力,降低了排水效率,如果雨季到來(lái)將大大降低防洪作用;泵站的電器設(shè)備維護(hù)不到位,變配電房地面、電控柜排風(fēng)不暢,易引起電器的接線觸點(diǎn)接觸不良,氧化發(fā)熱,給運(yùn)行管理帶來(lái)較大隱患。
2、技術(shù)落后,自動(dòng)化程度不高
一些泵站缺乏自動(dòng)化的監(jiān)控系統(tǒng),設(shè)備和信息處理也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,泵站機(jī)組不匹配,難以實(shí)現(xiàn)高速運(yùn)行,調(diào)度問(wèn)題層出不窮。由于缺乏完善的管理技術(shù),加上管理資金的缺乏,已經(jīng)淘汰的設(shè)備得不到及時(shí)更新。從總體上看,泵站的管理手段還落后于我國(guó)水電站的管理,而西部地區(qū)的本站與我國(guó)東部沿海地區(qū)的泵站管理相比.甚至在東南一些省的不問(wèn)地區(qū)。其管理手段、現(xiàn)代化技術(shù)都有明顯的差距,參差不齊。
3、管理意識(shí)淡薄、管理水平不高
水利工程長(zhǎng)期存在“重建輕管”現(xiàn)象.特別是運(yùn)行不頻繁、作用不很霞要的泵站。也有不少人認(rèn)為。中小翟泵站的容量不是很大,對(duì)這些泵站采用優(yōu)化運(yùn)行的方法很難收到很大的節(jié)能效果。另外,多數(shù)泵站管理人員文化層次偏低,加之管理綴費(fèi)有限,難以吸引高學(xué)歷的技術(shù)精英加入,造成管理水平不高,技術(shù)手段落后,無(wú)法跟上現(xiàn)代化的步伐。
4、規(guī)章制度不規(guī)范、執(zhí)行力度不足
規(guī)章制度是有效的管理手段之一。目前多數(shù)泵站規(guī)章制度不健全,或是內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)、不夠細(xì)化,可操作性不強(qiáng)?;蜃銔徫回?zé)任制不明確或缺失.無(wú)必須的泵站運(yùn)行操作規(guī)程,造成運(yùn)行管理無(wú)章可循。再就是,即使部分泵站規(guī)章制度已公布上墻或裝訂成冊(cè),且很細(xì)很全。但執(zhí)行不力,存在虎頭蛇尾現(xiàn)象。致使運(yùn)行管理混亂。
二、對(duì)泵站管理的幾點(diǎn)建議與思考
1、加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng),保證運(yùn)行正常
本著“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)。隨時(shí)維修.養(yǎng)重于修”的原則,做到經(jīng)常打掃站區(qū).保持機(jī)房清潔干凈.保持設(shè)備無(wú)灰塵,啟閉正常。定期檢查電氣設(shè)備情況,確保機(jī)組完好率100%、開(kāi)機(jī)率100%。經(jīng)常檢查建筑物有無(wú)裂縫、啟閉設(shè)備運(yùn)行狀況。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)部件定期加油、止水密封,使制動(dòng)裝置運(yùn)行可靠.絲桿汛前汛后定期清理、潤(rùn)滑、保養(yǎng)。電氣設(shè)備動(dòng)作正常,無(wú)漏電、短路現(xiàn)象,接地可靠。定期檢查沿線建筑物,對(duì)建筑物位移、裂縫作好詳細(xì)記錄。做到每周一小查,每月一大查,雨天及時(shí)查,每查有記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,延長(zhǎng)工程使用壽命。
2、建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,
強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施泵站的正常運(yùn)行離不開(kāi)有效的管理制度的制約,建立健全泵站系列管理制度,實(shí)行“用制度管人”,堅(jiān)決杜絕“以人管人”的管理模式。切實(shí)做到“有法可依,有法必依”,需從以下兩個(gè)方面加以解決:一是根據(jù)泵站運(yùn)行管理的實(shí)際需要,制定切實(shí)可行、內(nèi)容細(xì)致、全面、易于操作的規(guī)章制度。如泵站運(yùn)行操作規(guī)程、檢修運(yùn)行人員崗位職責(zé)、檢修運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)、工作票制度、獎(jiǎng)懲制度以及考勤制度等。二是強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施,狠抓制度落實(shí)。要按照“事事有人做、人人有事干”的原則,細(xì)化崗位責(zé)任,明確事故追究制度,層層落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任,徹底扭轉(zhuǎn)“無(wú)法可依,有法不依”的管理局面。
3、加強(qiáng)技術(shù)練兵.提高管理人員素質(zhì)
大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。努力開(kāi)展崗位練兵.多層次、多渠道組織泵站工程全體人員尤其是一線操作人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)講座,泵站運(yùn)行工與維修工的機(jī)械基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高管理隊(duì)伍中中、高級(jí)技工的比例,有條件的單位可以鼓勵(lì)進(jìn)行學(xué)歷教育。嚴(yán)格運(yùn)行人員上崗證制度.通過(guò)培訓(xùn)考核,力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)持證上崗,組織參觀交流和進(jìn)行專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽.培養(yǎng)勤學(xué)技術(shù)常練兵的良好風(fēng)氣。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大干部職工業(yè)務(wù)技能和水平得到有效提高.具有獨(dú)立處理應(yīng)急突發(fā)事故的能力。
三、結(jié)語(yǔ)
水利是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施.泵站作為水利工程的重要組成部分.承擔(dān)著區(qū)域性的除澇、灌溉、調(diào)水和供水的重任,因此,我們必須繼續(xù)探尋先進(jìn)的泵站管理模式,采用科學(xué)的管理手段.著力提升泵站管理水平.保證泵站運(yùn)行能力。改善泵站內(nèi)外環(huán)境,為地方防汛安全、水環(huán)境改造做出貢獻(xiàn)。
作者簡(jiǎn)介:
雙燃慶,男,從事扁擔(dān)溝揚(yáng)水站泵站運(yùn)行管理工作。