馬陸亭 羅建平
(1.教育部 教育發(fā)展研究中心,北京100816;2.北京大學(xué) 教育學(xué)院,北京100871)
自中國經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)體制和“211工程”、“985工程”實施以來,高水平大學(xué)的經(jīng)費收支規(guī)模逐漸增大、經(jīng)費來源更加多樣化,優(yōu)化學(xué)校資源配置、提高經(jīng)費使用效益的重要性愈顯突出。從2005年到2010年,教育部直屬高校在總收入、財政撥款、自籌收入等方面均逐年增加,而財政撥款從占總收入的49.98%到64.36%①增長得更為顯著,說明了提高國家重點建設(shè)經(jīng)費使用效益的訴求加大。創(chuàng)新是高水平大學(xué)效益的重要體現(xiàn),從某種意義上講也是高水平大學(xué)建設(shè)的關(guān)鍵。本文以2008年美中兩國各三所高水平大學(xué)案例研究為例②,主要探討以資源配置促進(jìn)學(xué)術(shù)創(chuàng)新和拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的有效途徑。
本文以哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)和加州大學(xué)伯克利分校為個案,從2008年三所學(xué)校經(jīng)費分配的總量、比例及其他人力物力配置狀況展開研究。
哈佛大學(xué)與斯坦福大學(xué)是私立學(xué)校,而加州大學(xué)伯克利分校是公立學(xué)校,因此,三所學(xué)校的資金來源渠道與所占比例有所不同,并且每所學(xué)校收入和支出結(jié)構(gòu)的側(cè)重也有所不同,這也和學(xué)校的歷史積淀以及學(xué)科特色有關(guān)。
(1)收入概況
美國私立大學(xué)的收入來源比較廣泛,指標(biāo)也較多,但基本上可以概括為投資收入、研究資助、學(xué)生收入、捐贈收入和其他收入。其中研究資助主要是以合同形式進(jìn)行,其他收入包括范圍很廣,不同的大學(xué)有所不同。哈佛大學(xué)最大的收入來源是投資收入,占總收入的39.8%;斯坦福大學(xué)收入中最大的是研究資助收入,占總收入的31.0%;加州大學(xué)伯克利分校是公立學(xué)校,主要收入來源是政府拔款,投資收入很少。2008年總收入中,其他收入占41.7%、研究資助收入占總收入的30.7%(見表1)。
表1 2008年美國三所高校經(jīng)費收入情況 單位:千美元
(2)支出概況
2008年,哈佛大學(xué)總支出34.64893億美元,其中用于教職工薪水和福利的支出占47.9%,是支出項目中最大的一項,而福利項目中增長最大的是退休金、退休人員福利、醫(yī)療服務(wù);斯坦福大學(xué)總支出31.75858億美元,其中用于教職員工的薪水和福利支出高達(dá)59.3%。在其他支出方面,為了適應(yīng)降低管理成本的需要,學(xué)校要求所有人員減少非關(guān)鍵性的支出,這樣,在公用支出和維修支出增加的情況下,能夠使其他支出的增幅減少;加州大學(xué)伯克利分校2008年總支出18.04207億美元,最大支出也是薪酬支出,占總支出的63.0%(見表2)。
表2 2008年美國三所高校經(jīng)費支出情況 單位:千美元
(1)哈佛大學(xué)
投資收入是哈佛大學(xué)最大的收入來源,2008年達(dá)到近14億美元,比2007年上升了15%。哈佛大學(xué)一直有著捐贈的優(yōu)良傳統(tǒng),當(dāng)年捐贈額達(dá)2億多美元。其積累基金經(jīng)過哈佛管理公司的運營管理,捐贈資金回報率大大提高,學(xué)校戰(zhàn)略的實現(xiàn)在很大程度上依賴于捐贈的資金。
哈佛大學(xué)的學(xué)生收入占學(xué)??偸杖氲?0%左右,包括本科生收費、研究生收費、食宿費用、繼續(xù)和行政教育,其中從研究生項目中獲得的收入約占50%。學(xué)費收入一直是哈佛大學(xué)的傳統(tǒng)收入,也是一種策略,因為其他收入經(jīng)常受到社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,學(xué)費是哈佛大學(xué)唯一可以確定的收入。
哈佛大學(xué)的研究資助資金是由聯(lián)邦政府資金和非聯(lián)邦資金所支撐。2008年哈佛大學(xué)80%的研究資助資金是由聯(lián)邦政府提供的,其余13%來源于基金會,還有7%為其他來源。
(2)斯坦福大學(xué)
研究資助資金是斯坦福大學(xué)最大的收入來源,其中70%的研究資金由政府直接或間接提供,其他資助來自于研究機(jī)構(gòu)、公司和基金會。斯坦福大學(xué)的特色科研項目是跨學(xué)科研究項目,為了鼓勵跨學(xué)科研究,私人捐贈和政府機(jī)構(gòu)的科研經(jīng)費分配都向這方面傾斜。
斯坦福大學(xué)的第二大收入來源是投資收入,一般占到學(xué)??偸杖氲?9%。其中來自運營的基金收入占投資收入的89%,其余來自學(xué)校土地的租金、斯坦福大學(xué)研究園和其他特別投資資產(chǎn)收入等。
斯坦福大學(xué)的學(xué)生收入占學(xué)??偸杖氲?2%,包括本科生收費、研究生收費、食宿費用等。其中,從本科生項目中獲得的收入比較多,約占50%。由于學(xué)費提高和食宿費用的不斷增加,從數(shù)額上看似乎學(xué)生的教育成本較大,但從資助方面來看,對學(xué)生經(jīng)濟(jì)資助的數(shù)額也在穩(wěn)定上升,這一提高不僅是滿足學(xué)生的經(jīng)濟(jì)需要,也是學(xué)校政策之所向,超過一半以上在校本科生和研究生因此受益。
2008年斯坦福大學(xué)接受超過111000 種類的捐贈,大部分系捐贈者的指定性捐贈。
(3)加州大學(xué)伯克利分校
科研撥款和合同收入是加州大學(xué)伯克利分校的最大收入,并且收入來源中絕大部分來自政府,其中聯(lián)邦科研經(jīng)費比例在60%左右。近年來聯(lián)邦和州政府的科研撥款的增幅在逐年降低,取而代之的是私人機(jī)構(gòu)和地方政府撥款的增長,特別是地方政府撥款的增長尤為突出。2008年州政府教育撥款5.1億美元,占總收入的28.3%,成為該校第二大資金來源,也是平衡學(xué)校財務(wù)收支的重要組成部分。
來自學(xué)生的收入包括學(xué)費和食宿費用。因伯克利分校系公立學(xué)校,來自學(xué)生收入的多少和政府投資的比例有較大的關(guān)系,基本上兩者存在著此消彼長的關(guān)系。2008年學(xué)費收入增長的原因主要是由于本科生教育費用增長了8%、非本州生源的學(xué)費增長了5%以及學(xué)位證制作費、注冊費等的增長。
2008年,加州大學(xué)伯克利分校獲得的捐贈占總收入的8.4%。其中大部分捐贈款項都有指定用途,比如用于學(xué)生獎助學(xué)金,教師研究資助和學(xué)術(shù)項目資助等。雖然學(xué)校會繼續(xù)爭取新的政府基金支持,但未來的校園更新與擴(kuò)張資本來源將主要依賴于贈款及其他非政府資金贊助。
(1)哈佛大學(xué)
哈佛大學(xué)最大的支出項目是薪酬和福利,包括工資、社會保險和利息成本,2008年這項支出比2007年上升了7%。其中,薪酬所占的比重較高,約占此項支出的78%。哈佛大學(xué)提供一系列的福利項目,包括退休金、在職和退休職工的健康福利、牙醫(yī)福利、人壽險、學(xué)費資助、兒童和老人關(guān)照服務(wù)、住房和教育貸款服務(wù)、退休金稅款延付項目和免費使用大學(xué)的博物館和圖書館。
對學(xué)生的經(jīng)濟(jì)援助是哈佛大學(xué)為招收全世界最優(yōu)秀的學(xué)生和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人而采取的有效手段,因此,擴(kuò)大對本科生和研究生的經(jīng)濟(jì)援助一直是哈佛大學(xué)重點支出項目之一。2008年支出項目中,獎學(xué)金和學(xué)生補(bǔ)助支出占總支出的3.2%;在學(xué)生就業(yè)方面花費為5.68千萬美元,為學(xué)生提供貸款3.26千萬美元,并擔(dān)任代理人代表受助學(xué)生接受來自國外捐贈者的援助1.26千萬美元。
哈佛大學(xué)2008年物資和設(shè)備支出占總支出的6.8%,包括提供科研空間的發(fā)展與修繕及信息設(shè)備等設(shè)施,并使之不斷更新。這項支出也是學(xué)校關(guān)注的重點,這標(biāo)志著學(xué)校的硬件設(shè)施水平,從某種程度上反映著學(xué)校的科研水平。
(2)斯坦福大學(xué)
斯坦福大學(xué)支出項目中最大的一項是教職工薪水和福利。薪水的提高是每年薪酬的增加和教職工人數(shù)的增長引起的,另外保健服務(wù)成本和退休計劃支出的增加也是導(dǎo)致此項支出增加的原因。在薪酬和福利中,薪酬所占的比重較高。為了吸引和留住高級教職人才,斯坦福大學(xué)對教職工提供了房屋抵押融資援助政策。
和2007年相比,其他支出部分提高了8%達(dá)11億美元。例如國際交流及相關(guān)費用的支出增加,包括商學(xué)院的國際交流項目,此項目提供學(xué)生和國際領(lǐng)導(dǎo)人接觸的機(jī)會;另外,大學(xué)債務(wù)的增加及相關(guān)成本的增長也加速了成本的支出。
(3)加州大學(xué)伯克利分校
加州大學(xué)伯克利分校不惜重金引進(jìn)最優(yōu)秀的人才,其用于教職工薪水和福利的支出是支出項目中最大的一項,2008年,薪酬和福利支出占總支出的63.0%。薪酬和福利相比薪酬又是重中之重。薪酬的增長主要與學(xué)術(shù)、研究項目有關(guān),由于州政府教育撥款的減少,薪酬的增幅變化不大。福利中健康保險的增長促使福利增長變快,其他福利包括雇員納稅、牙病治療的支出也在增長。在日益激烈的人才競爭環(huán)境下,該項目的支出有上升的趨勢。
2008年對學(xué)生的資助支出占學(xué)校總支出的4.2%,從歷年的支出數(shù)據(jù)來看,對學(xué)生獎助支出占總支出的比例比較穩(wěn)定。為吸引全美乃至全世界的優(yōu)秀學(xué)生,加州大學(xué)伯克利分校對學(xué)生的資助非常重視。除了降低學(xué)費、為困難學(xué)生提供貸款等資助外,學(xué)校盡量為學(xué)生提供全面而優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學(xué)生解除了不少后顧之憂。盡管政府投資有所減少,但加州大學(xué)伯克利分校始終堅持“平民的哈佛”的傳統(tǒng),對學(xué)生的資助并沒有減少。
對辦學(xué)資源充足而有效的配置,不僅有利于教學(xué)活動的廣泛開展,還可提高科研素養(yǎng),使人才培養(yǎng)質(zhì)量和科研能力進(jìn)一步提高。
(1)哈佛大學(xué)資源配置現(xiàn)狀
2008年,哈佛大學(xué)各類全日制在校學(xué)生為18862人,教師為2825人,生師比為6.7∶1。可以看出,哈佛大學(xué)的人力資源配置成本是非常高的。正因為有充裕的人力資源保障,哈佛大學(xué)所培養(yǎng)的人才和產(chǎn)出的科研成果才能處于世界名牌大學(xué)的前列。
表3 哈佛大學(xué)教師分類統(tǒng)計 單位:人
從表3可以看出,哈佛大學(xué)終身職位系列教師占學(xué)校教師總?cè)藬?shù)的54.7%,其中教授占36.1%,比重很大;在學(xué)校的附屬機(jī)構(gòu)中,終身職位系列教師人數(shù)占附屬機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的74.8%,而教授只占7%??梢姽鸫髮W(xué)從事科學(xué)研究的重心在大學(xué)內(nèi)部各院系,附屬機(jī)構(gòu)的主要功能是為教學(xué)、科研和社會服務(wù)的。從2008年哈佛大學(xué)各學(xué)院薪酬、福利與獎學(xué)金支出情況也可看出,其文理學(xué)院教師的薪酬與福利支出的比重最大,其次是醫(yī)學(xué)院和管理學(xué)院,他們在學(xué)校占有舉足輕重的地位。
(2)斯坦福大學(xué)資源配置現(xiàn)狀
2008年斯坦福大學(xué)各類全日制在校學(xué)生共計6812名,教師共1061人,生師比為6.4∶1,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我國。
從斯坦福大學(xué)財務(wù)報表數(shù)據(jù)可知,學(xué)校收取的學(xué)雜費和食宿費每年都在遞增。2008年全日制本科生的學(xué)費為36030美元,食宿費11182美元,書費1455美元,不住校學(xué)生的交通費人均990美元,其他支出在2000—3000美元之間。雖然學(xué)生成本較大,但是學(xué)校也加大力度給予學(xué)生資助,不管進(jìn)入斯坦福大學(xué)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)支付能力如何,學(xué)校都為他們開啟求學(xué)的“綠色通道”。斯坦福大學(xué)采取了一項“不以經(jīng)濟(jì)為需求”(Need Blind)招生政策。學(xué)校承諾經(jīng)過論證滿足所有在校生合理的資金需求。
斯坦福大學(xué)學(xué)生資助資金來源中獎助金所占的比例最大,既保證了對學(xué)生教育成本進(jìn)行補(bǔ)償,也在很大程度上激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。同時,制度性資助(捐贈、校友、其他資助)占獎助金總額的比例最高,可以看出來自社會的資本對學(xué)生培養(yǎng)起到了關(guān)鍵的作用(見表4)。
表4 2008年斯坦福大學(xué)學(xué)生資助來源情況 單位:美元
2007年,斯坦福大學(xué)本科生資助政策開始改變,旨在為年收入在4萬5到6萬美元的家庭子女提供更多的就學(xué)機(jī)會,大約有70%的本科生和78%的研究生享受到了經(jīng)濟(jì)援助。2008年學(xué)校繼續(xù)Need Blind錄取政策,并于2月宣布了一項針對本科生增加經(jīng)濟(jì)資助的項目,其中包括對家庭年收入少于10萬美元本科生免收學(xué)費,家庭年收入少于6萬美元本科生免除學(xué)費或食宿及其他費用。盡管經(jīng)濟(jì)低迷,但是學(xué)校依然兌現(xiàn)對學(xué)生的承諾,提供學(xué)生需要的幫助。
(3)加州大學(xué)伯克利分校資源配置現(xiàn)狀
2008年伯克利分校在校學(xué)生人數(shù)為29375人,教師1941人,生師比為15.1∶1,遠(yuǎn)高于哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué),說明公立學(xué)校的人員配置更看重利用率。在學(xué)生的學(xué)費方面,由于伯克利分校是公立高校,對州內(nèi)學(xué)生不收取學(xué)費,州外的學(xué)生學(xué)費為22021美元,非居留外國人學(xué)費為22021美元,生活必需費用為8352美元,食宿15308美元。
在伯克利分校學(xué)生資助資金來源中獎助金所占的比例最大,并且以經(jīng)濟(jì)需要為基礎(chǔ)的制度性資助金占獎助金總額的43.6%,不以經(jīng)濟(jì)需要為基礎(chǔ)的制度性資助占獎助金總額的62.1%,可以看出來自社會的資本對學(xué)生培養(yǎng)起到了關(guān)鍵的作用(見表5)。
加州大學(xué)伯克利分校是公開提倡“科研第一、教學(xué)第二”的學(xué)校,每年的經(jīng)費支出中,教學(xué)支出稍小于研究支出,以確??蒲械闹鲗?dǎo)地位。
表5 2008年伯克利分校學(xué)生資助來源情況 單位:美元
教學(xué)、科研是高等學(xué)校的基本職能,經(jīng)費如何在這兩大職能之間進(jìn)行分配,是高校資源配置的重要內(nèi)容。下面進(jìn)一步剖析我國三所高水平大學(xué)(用ABC代表,其中A 為文理為主的綜合研究型大學(xué),B為工科為主的綜合研究型大學(xué),C 為具有行業(yè)特色的研究型大學(xué))在人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)發(fā)展等方面資源配置的狀況,以通過比較獲得啟示。
(1)收入情況
A、B、C三所高校均是部屬高校,辦學(xué)經(jīng)費一方面來源于政府撥款,另一方面來源于教育事業(yè)收入(主要是學(xué)生學(xué)費、住宿費等)和其他收入(見表6)。
表6 A、B、C三所高校經(jīng)費收入情況 單位:億元
總體來說,A、B兩所高校的教育經(jīng)費收入(分別為23.57億元、24.76億元)高于各自科研收入(分別是11.59億元、20.37億元),基建和貸款數(shù)額基本相當(dāng)。而C ??蒲薪?jīng)費是其最大收入來源,為11.50億元,高于教育經(jīng)費收入(10.38億元);其科研事業(yè)收入達(dá)到了10.82億元,基建和貸款數(shù)額也明顯高于A、B兩校。
(2)支出情況
A、B、C三所高校的經(jīng)費支出中,教育事業(yè)項目支出最多,包括教學(xué)人員的工資、崗位津貼、離休金、退休金、學(xué)生助學(xué)金、日常公用支出、設(shè)備購置費和項目支出等(見表7)。
1.梁·沈約《游沈道士金庭館》:“……銳意三山上,托慕九霄中……山嶂遠(yuǎn)重疊,竹樹近蒙籠。開襟濯寒水,解帶臨清風(fēng)……朋來握石髓,賓至駕輕鴻。都令人徑絕,唯使云路通。一舉凌倒景,無事適華嵩……”[2]2132
表7 A、B兩所高校經(jīng)費支出情況 單位:億元
A 校的總支出為61.32億元,其中事業(yè)支出為50.46億元、自籌基建為10.13億元。B 校的總支出為67.42億元,其中事業(yè)支出為65.98億元、自籌基建為0.37億元。
C校和A、B 兩所高校的支出統(tǒng)計口徑不一致,單獨進(jìn)行分析。C ??傊С鰹?7.97億元,其中教育事業(yè)支出(基本支出和行政事業(yè)類項目支出)為10.27億元、科研經(jīng)費支出為8.21億元、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建為1.36億元、基建支出為8.13億元。
A 校各項收入來源中,按所占總收入比例從大到小依次為:教育經(jīng)費撥款31.62%、教育事業(yè)收入21.16%、科研經(jīng)費撥款20.76%、基建及貸款13.93%、附屬單位上繳及其他7.34%、科研事業(yè)收入5.22%。
B校各項收入來源中,按所占總收入比例從大到小依次為:科研經(jīng)費撥款34.42%、教育經(jīng)費撥款23.45%、教育事業(yè)收入22.78%、基建及貸款12.47%、附屬單位上繳及其他3.62%、科研事業(yè)收入3.25%。
C校各項收入來源中,按所占總收入比例從大到小依次為:科研事業(yè)收入28.81%、貸款26.63%、教育事業(yè)費撥款17.34%、教育事業(yè)收入10.31%、基建經(jīng)費10.25%、附屬單位上繳4%、科研經(jīng)費撥款1.81%、其他收入1%。
A 校教育事業(yè)項目支出最大,占總支出的82.29%,其次是自籌基建支出占16.52%。B 校最大支出為教育事業(yè)項目支出,達(dá)97.86%,其中基本支出占56.7%,可以看出B校支出的重點是人員和公用經(jīng)費。
C校各項支出項目占總支出的比例從大到小依次為:基本支出占29.77%(其中包括人員支出9.12%、對家庭和個人的補(bǔ)助支出5.66%、日常公用支出13.72%、其他資本性支出1.11%、債務(wù)利息支出0.17%)、科研經(jīng)費支出占29.4%、基建支出占29.1%、行政事業(yè)類項目支出占6.96%、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建占4.86%。③
高等學(xué)校進(jìn)行的資源配置程度和效率如何,在很大程度上影響了學(xué)校的科研和教學(xué)水平的高低,也體現(xiàn)了學(xué)校的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(1)人力資源配置現(xiàn)狀
培養(yǎng)一流的高層次專門人才和開展高水平的科學(xué)研究,需要強(qiáng)有力的人力資源作支撐,師資資源是其核心競爭力的關(guān)鍵所在。從人員配置來看,各高校根據(jù)專業(yè)發(fā)展的需要,一方面需要衡量生師比、師源比,另一方面需要注意職工在教師、管理人員、工勤人員以及其他人員之間的分配情況。
A 校具有博士學(xué)位的教師數(shù)為2006人,B校具有博士學(xué)位的教師數(shù)為1822人,C校具有博士學(xué)位的教師數(shù)為1202人。在專任教師中,具有博士學(xué)位的正高級教師A 校占26.6%,B校占29.21%,C校占18.44%;具有博士學(xué)位的副高級教師分別占29.33%、30.7%、22.11%。而A 校正高級教師中具有博士學(xué)位的占72.61%,B 校 為67.02%,C 校 為80.36%。近幾年,幾乎所有高校都把新招聘教師崗鎖定為年輕博士或高職稱者(見表8)。
根據(jù)人事部《關(guān)于高等學(xué)校崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見(2007)》規(guī)定:教師崗位一般不低于學(xué)校崗位總量的55%,管理崗位一般不超過學(xué)校崗位總量的20%??傮w來看,三所高校管理崗均小于20%,在教師崗位方面,除了C校外,A、B兩高校均沒有達(dá)到規(guī)定的55%比例(見表9)。
生師比在一定程度上反映出學(xué)校對人力資源的使用程度。A、B、C 三校分別為17.9∶1、22.8∶1、15.1∶1,B校的生師比明顯的超出了《本科教學(xué)工作水平評估指標(biāo)體系》中明確規(guī)定普通綜合類本科院校生師比18∶1的規(guī)定,生師比過高。同時,三所高校的高級職稱教師比例也低于教育部規(guī)定的20%的標(biāo)準(zhǔn),說明人力資源的短缺(見表10)。
表8 A、B、C三所高校教職工基本情況 單位:人
表9 A、B、C三所高校教師與管理崗位比例統(tǒng)計
表10 A、B、C三所高校生師比和高級職稱教師比例統(tǒng)計
(2)其他資源配置現(xiàn)狀
從財力的角度對高校的資源進(jìn)行優(yōu)化配置是提高高校管理效率的基本保證。其他資源配置的情況可從生均教育支出、固定資產(chǎn)利用等方面來考核。
表11 A、B、C三所高校其他資源配置情況
近年來隨著高等教育事業(yè)的跨越式發(fā)展、物價水平上漲,高校發(fā)展所需的各項資金也在不斷擴(kuò)大,在本來有限的日常運行經(jīng)費不足的同時,也暴露出財力資源配置結(jié)構(gòu)的不合理。由表11可知,從生均教育支出費用來看,A、B兩所高校的數(shù)額很大,可反映出這兩所高校辦學(xué)成本較大,顯然預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費不能完全解決學(xué)校實際支出。生均教學(xué)科研儀器設(shè)備值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出教育部辦學(xué)合格指標(biāo)的規(guī)定(3000-5000元/生),表明A、B兩所高校的教學(xué)科研儀器設(shè)備配備非常充足,但從另一方面來看,也在一定程度上產(chǎn)生了高、精、尖設(shè)備利用率不高的現(xiàn)象。生均教學(xué)行政用房面積方面,A 校達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),但是B、C兩校還沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在生均固定資產(chǎn)總值方面,A、B兩校資產(chǎn)總值很高,說明高校辦學(xué)硬件條件不斷提高,但同時也說明辦學(xué)成本在增大。
需要指出的是表12顯示的科技經(jīng)費包含重點學(xué)科經(jīng)費、科研項目費、課題管理費和學(xué)術(shù)交流費等。從科技經(jīng)費的撥入情況來看,A、B 兩校以政府撥入資金為主,分別占總撥入的91.4% 和53.7%,而C校利用自己的科研優(yōu)勢吸引企業(yè)資本對大學(xué)進(jìn)行投資,其企事業(yè)單位委托資金收入略高于政府資金,占總撥入的51.1%,政府資金占總撥入的48.7%;支出方面,A、B兩校業(yè)務(wù)費分別占總支出的49%和50%,C校轉(zhuǎn)撥支出比例較大,占36%,對人員的成本補(bǔ)償較低。
表12 A、B、C三所高??萍冀?jīng)費撥入、支出情況 單位:千元
高水平大學(xué)財力資源的有效配置其實是和其使命、戰(zhàn)略、定位、質(zhì)量聯(lián)系在一起的。本文通過對中美雙方案例研究發(fā)現(xiàn),我國的一流大學(xué)建設(shè)在資源投入上需要重點思考以下問題:
(1)高水平大學(xué)需要加強(qiáng)人力資源的投入
培養(yǎng)一流的高層次專門人才和開展高水平的科學(xué)研究,需要強(qiáng)有力的人力資源作支撐。首先,生師比較低。國外大學(xué)生師比一般在15以下,如哈佛大學(xué)為6.7,斯坦福大學(xué)為6.4,而我國在15以上,如研究的三個樣本大學(xué)分別為15.1、17.9和22.8;其次,較高比例的薪水支出。如哈佛大學(xué)用于教職工薪水和福利支出占總支出的48%、斯坦福大學(xué)占60%、伯克利分校占63%,均是支出項目中最大的一項。而我國人員經(jīng)費支出不高,如C校人員支出僅占總支出的9.12%,當(dāng)然A、B兩校要高一些(沒區(qū)分出來)。在科研支出中,A、B兩校業(yè)務(wù)費分別占總支出的49%和50%,C校轉(zhuǎn)撥外單位的支出較大,對人員的成本補(bǔ)償較低,這無疑會挫傷科技人員的積極性,導(dǎo)致科研資源配置不均衡。因此,高水平大學(xué)要進(jìn)一步降低生師比,如定在10以下,在顯著提高教師占教職工比例的前提下進(jìn)一步提高教師待遇。
(2)高水平大學(xué)應(yīng)該重視對學(xué)生的資助
經(jīng)濟(jì)援助是高水平大學(xué)招收最優(yōu)秀的學(xué)生和培養(yǎng)精英人才而采取的有效手段。高額學(xué)費與高比例獎學(xué)金資助是哈佛大學(xué)成就精英教育在財政方面的典型做法;斯坦福大學(xué)采取了一項“不以經(jīng)濟(jì)為需求”招生政策,學(xué)校承諾經(jīng)過論證滿足所有在校生合理的資金需求;加州大學(xué)伯克利分校始終堅持“平民的哈佛”的傳統(tǒng),盡管政府投資有所減少,但對學(xué)生的資助并沒有減少。
我國對學(xué)生的資助工作,在國家層面上有系統(tǒng)的政策設(shè)計。如最初主要是為了保證家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),政府建立起了以獎學(xué)金、學(xué)生貸款、勤工助學(xué)基金、特殊困難補(bǔ)助和學(xué)費減免為主體的多元資助政策體系;之后為了鼓勵創(chuàng)新,以面向優(yōu)秀學(xué)生的國家獎學(xué)金等獎勵力度開始加大。但是,在學(xué)校層面缺乏系統(tǒng)的政策設(shè)計,主要按國家的政策執(zhí)行,學(xué)校投入的對學(xué)生的獎助學(xué)資金的比例很低,學(xué)生資助沒有成為學(xué)校戰(zhàn)略的組成部分。高水平大學(xué)因其使命與一般大學(xué)不同,需要凸顯對優(yōu)秀學(xué)生的激勵。
(3)高水平大學(xué)應(yīng)獲得大量政府的研究資助
高水平大學(xué)研究資助主要應(yīng)由政府資金支持。如2008年哈佛大學(xué)所接受的80%的研究資助是由聯(lián)邦政府提供的,其中醫(yī)學(xué)院、公共衛(wèi)生學(xué)院和文理學(xué)院得到聯(lián)邦資助的90%以上的資金。斯坦福大學(xué)的研究資助收入中70%的研究資金系由聯(lián)邦政府提供。加州大學(xué)伯克利分校能取得卓越成就也在于獲得大量政府投入支持。其科研經(jīng)費的來源中,聯(lián)邦政府撥款占60%,州政府撥款占16%。
目前我國高水平大學(xué)經(jīng)費相對充裕,但主要問題是:大量政府資金以項目形式提供,在來源上受主觀因素影響較大,在使用方向上比較僵硬;其他科研資金主要以合同形式提供,高水平大學(xué)教師把大量的精力用于完成各種合同項目,難以產(chǎn)生大的符合國家利益的創(chuàng)新。
(4)我國高水平大學(xué)需建立合理穩(wěn)定的收支結(jié)構(gòu)
從美國三所大學(xué)數(shù)據(jù)看,教學(xué)與科研運行經(jīng)費支出是學(xué)校最主要的支出項目。如哈佛大學(xué)按功能進(jìn)行劃分,其經(jīng)費的分配比例分別是,學(xué)生獎學(xué)金和其他資助3%、學(xué)生服務(wù)4%、圖書館6%、附屬機(jī)構(gòu)服務(wù)12%、學(xué)術(shù)支持13%、科研17%、教學(xué)27%、教學(xué)支持18%。其中教學(xué)與科研運行經(jīng)費是大頭,教學(xué)經(jīng)費與科研經(jīng)費之比通常約為1.6∶1。加州大學(xué)伯克利分校每年經(jīng)費支出中用于教學(xué)稍小于研究支出,這樣以確??蒲械闹鲗?dǎo)地位。對其學(xué)校經(jīng)費支出功能進(jìn)行劃分,可以發(fā)現(xiàn)其科研經(jīng)費支出每年基本維持在經(jīng)費總支出的30%左右。
而在我國,三所樣本大學(xué)的經(jīng)費數(shù)據(jù)還不能呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)化的比例,說明我國高水平大學(xué)的收支結(jié)構(gòu)尚未進(jìn)入穩(wěn)定的規(guī)律狀態(tài)。進(jìn)一步地看,投入結(jié)構(gòu)相對明晰,支出則完全不透明。
可以看出,我國一流大學(xué)建設(shè)還需要在各項經(jīng)費間的分配比例及財政對學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的支持作用方面進(jìn)行細(xì)致研究,以期建立一個中國一流大學(xué)的合理支出結(jié)構(gòu),最大化提高經(jīng)費的使用效率,推動學(xué)術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
注釋
①引自毛建軍等:《我國高等教育財力資源配置研究》,《教育理論與實踐》2011年第12期。
②文中有關(guān)美國大學(xué)數(shù)據(jù)均來自三校網(wǎng)站;文中有關(guān)中國大學(xué)數(shù)據(jù)取自學(xué)校內(nèi)部報告。
③人員支出包括在職職工工資、崗位津貼。行政事業(yè)類項目支出包括“985工程”和修購專項支出。