張春環(huán) 王肖田 盧遠(yuǎn)新
下呼吸道是醫(yī)院感染的主要部位,占醫(yī)院感染總例數(shù)的23.3% ~42%。據(jù)我院近2年醫(yī)院感染監(jiān)測結(jié)果反映,下呼吸道醫(yī)院感染居醫(yī)院感染的首位,綜合ICU是下呼吸道感染的高發(fā)科室,其感染率高達(dá)10.4%。為了解我院ICU下呼吸道醫(yī)院感染的特點,探討有效的預(yù)防控制措施,降低ICU呼吸道感染發(fā)病率,2009年1~12月開展了ICU院內(nèi)下呼吸道感染目標(biāo)監(jiān)測,2010年1~12月將持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理模式應(yīng)用到下呼吸道預(yù)防感染控制中,從而達(dá)到有效降低ICU醫(yī)院感染的目的?,F(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料 將2009年1~12月入住ICU的635例患者設(shè)為對照組,僅進(jìn)行下呼吸道感染目標(biāo)監(jiān)測,其中男465例,女170例。年齡19~83歲,平均(49±18.7)。住院天數(shù)3~42 d,平均(12.1±5.7)d。按 ICU 監(jiān)測臨床病情分級標(biāo)準(zhǔn)[1],病情嚴(yán)重程度平均得分為3.1分。將2010年1~12月入住ICU的726例患者設(shè)為干預(yù)組,在目標(biāo)監(jiān)測基礎(chǔ)上進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),其中男472例,女254例。年齡18~86歲,平均(49.4 ±19.1)歲。住院天數(shù)3~43 d,平均(12.3±6.1)d。按 ICU 監(jiān)測臨床病情分級標(biāo)準(zhǔn)[1],病情嚴(yán)重程度平均得分為3.2分。兩組患者在性別、年齡、住院時間、病情嚴(yán)重程度方面比較無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 目標(biāo)監(jiān)測方法 成立目標(biāo)監(jiān)控管理小組,由院感科專職人員、科主任、護(hù)士長、科室監(jiān)控醫(yī)師和監(jiān)控護(hù)士共同組成,制定目標(biāo)監(jiān)測內(nèi)容和方法,如ICU醫(yī)院感染發(fā)病率,ICU院內(nèi)下呼吸道感染發(fā)病率以及相關(guān)因素感染發(fā)病率,感染病原菌以及耐藥情況,手衛(wèi)生依從性,環(huán)境和呼吸道診療裝置衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,并對相關(guān)監(jiān)測人員進(jìn)行監(jiān)測技能培訓(xùn),院感監(jiān)控醫(yī)師負(fù)責(zé)感染病例診斷、報告。院感監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé)目標(biāo)監(jiān)測登記表的填寫,內(nèi)容包括患者一般情況、常見導(dǎo)管留置情況、患者病情分級評估等。院感科院感專職人員再次確定感染病例,記錄感染病例相關(guān)信息,每月對監(jiān)測資料進(jìn)行統(tǒng)計、分析、總結(jié)、反饋[2]。
1.3 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施
1.3.1 持續(xù)改進(jìn)管理機(jī)制的建立 制定下呼吸道感染監(jiān)測、監(jiān)控工作制度以及呼吸道管理工作標(biāo)準(zhǔn),完善護(hù)理工作流程,操作技術(shù)規(guī)范,修訂成冊,形成集束化指南。護(hù)士組長每天對患者下呼道感染風(fēng)險進(jìn)行評估,監(jiān)督指導(dǎo)護(hù)士落實各項護(hù)理措施,護(hù)士長每天查房2次并對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評價,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題,提出改進(jìn)措施。每月組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)知識以及操作技能培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識和臨床工作技能。院感監(jiān)控小組每月對各項管理目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量考核,分析總結(jié)預(yù)防控制中的問題,提出改進(jìn)方案,持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量[3]。
1.3.2 住院環(huán)境的改進(jìn) 進(jìn)行ICU病房改建,床單位之間有隔簾,間距2 m,改變了以往床間距不足,住院患者住院空間擁擠狀態(tài),設(shè)立負(fù)壓病房和足夠單間病房便于隔離使用,落實感染患者與非感染患者相對分開、特殊感染患者單間隔離、空氣傳播感染患者負(fù)壓間隔離的床位安排原則,使用隔離警示標(biāo)志。嚴(yán)格執(zhí)行入室制度和探視制度。避免空氣、飛沫的傳播。
1.3.3 促進(jìn)手衛(wèi)生工作 開展手衛(wèi)生依從性調(diào)查,進(jìn)行手衛(wèi)生培訓(xùn)考核,推行正確的六步洗手法。改善洗手條件與設(shè)施,每個病室、工作間、出入口設(shè)有流動水洗手池和手消毒劑,每個床單位、治療車都配有快速手消毒劑,隔離防護(hù)手套,定期對手衛(wèi)生工作質(zhì)量檢查,對檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié)、反饋,并將結(jié)果與績效掛鉤,激勵醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生行為改變[4]。
1.3.4 呼吸治療裝置的消毒管理 把濕化瓶、霧化罐、呼吸機(jī)管道、口腔護(hù)理用品等統(tǒng)一交供應(yīng)室清洗、消毒、打包,避免ICU呼吸管道清洗、消毒不到位,物品晾干過程和貯存環(huán)節(jié)的再污染情況,規(guī)范呼吸機(jī)、霧化機(jī)、氧氣裝置消毒、存放要求。
1.3.5 呼吸道的護(hù)理管理 責(zé)任護(hù)士每天對患者呼吸道護(hù)理效果進(jìn)行評價,了解患者意識、通氣、排痰、口腔清潔、鼻飼情況。對昏迷患者在病情許可下常規(guī)抬高頭部30°~45°;術(shù)后對影響呼吸和咳嗽的疼痛應(yīng)給予控制[5],鼓勵患者咳嗽、深呼吸。吸痰時,要評價吸痰效果,應(yīng)根據(jù)患者情況適時吸痰,嚴(yán)格遵守?zé)o菌、無創(chuàng)、快速、有效的原則,吸引導(dǎo)管再次進(jìn)入患者的下呼吸道之前用無菌水清除導(dǎo)管內(nèi)的分泌物,為了避免呼吸道定植菌革蘭氏陰性桿菌污染吸痰清洗液后大量繁殖,每次吸痰后更換導(dǎo)管沖洗液或使用一次性小瓶裝無菌水;要定期評估胃管位置以及小腸蠕動情況,隨時調(diào)節(jié)鼻飼速度和量,避免反流。對插管和機(jī)械通氣的患者要注意評估拔管指征,一旦出現(xiàn)拔管指征即拔出管道和停止機(jī)械通氣,減少下呼吸道感染的風(fēng)險性。機(jī)械通氣和鼻飼的患者增加口腔護(hù)理次數(shù),氣管切開、機(jī)械通氣患者每天超聲霧化,改變常規(guī)加用慶大霉素預(yù)防呼吸道感染習(xí)慣[6],因為預(yù)防性抗菌藥物不僅不能獲得預(yù)期效果,反而可引起耐藥菌的繼發(fā)感染。
1.4 觀察指標(biāo) 對兩組入住ICU患者依據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)政司頒布的《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行醫(yī)院感染診斷和下呼吸道感染診斷,觀察兩組醫(yī)院感染和下呼吸道感染發(fā)病率情況。
1.5 統(tǒng)計學(xué)方法 采用PEMS 3.1統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行分析,計數(shù)資料比較采用χ2檢驗,檢驗水準(zhǔn)α=0.05。
表1 兩組患者醫(yī)院感染和下呼吸道感染發(fā)生情況比較 例(%)
ICU目標(biāo)性監(jiān)測可以了解ICU下呼吸道醫(yī)院感染的特點,分析查找下呼吸道感染的高危因素,有針對性的制定預(yù)防控制措施。2009年通過對ICU患者醫(yī)院感染病例監(jiān)測,掌握了我院下呼吸道感染的高危人群是神經(jīng)系統(tǒng)疾病導(dǎo)致的昏迷患者和胸、腹外傷手術(shù)患者,這類人群由于吞咽、咳嗽反射不同程度減弱或消失,易發(fā)生痰、嘔吐物誤吸和痰液不易排出;由于病情常需要氣管插管(切開)、機(jī)械通氣、鼻飼,這些因素都會導(dǎo)致患者革蘭氏陰性桿菌在咽部定植增加,定植菌易發(fā)生移位進(jìn)入支氣管和肺組織,導(dǎo)致肺部感染[7]。不當(dāng)?shù)淖o(hù)理操作易損傷呼吸道黏膜或直接造成污染增加患者感染的風(fēng)險,如醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行呼吸道操作和接觸呼吸道裝置時洗手和手消毒的依從性差,或患者使用的濕化瓶、呼吸機(jī)管道、霧化罐、霧化用水等用品消毒不嚴(yán)或被污染,這些因素使得病原菌通過醫(yī)務(wù)人員的手、物品污染呼吸道使患者感染。ICU床間距不足,感染患者與非感染患者不分區(qū)收治,會增加患者交叉感染機(jī)會。2010年針對下呼吸道感染高危因素,制定感染控制措施,通過高危人群呼吸道護(hù)理管理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),有效降低了高危人群感染的風(fēng)險性。通過手衛(wèi)生促進(jìn)活動,物品消毒、貯存、使用管理的改進(jìn),患者合理的安置等措施,降低了下呼吸道交叉感染的風(fēng)險性,使ICU下呼吸道感染發(fā)生率由2009年10.39%下降到2010年5.37%,醫(yī)院感染發(fā)病率由13.54%下降到2010年7.44%。
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的完成需要明確任務(wù),設(shè)計方案,選定提高和評估的重點,確定指標(biāo),建立評價標(biāo)準(zhǔn)和評價模式,通過感染過程的實施、觀察和監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題采取新的控制措施,實現(xiàn)感染控制過程的持續(xù)改進(jìn),最終達(dá)到降低醫(yī)院感染的目的[8]。我們通過下呼吸道醫(yī)院感染病例以及預(yù)防控制過程監(jiān)測、檢查,分析查找下呼吸道感染控制中的問題,制定相應(yīng)預(yù)防控制措施,通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,不斷提高預(yù)防控制工作質(zhì)量,有效降低了下呼吸道感染的發(fā)病率,提高了患者的生存質(zhì)量。
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[2] 劉振聲,金大鵬,陳增輝主編.醫(yī)院感染管理學(xué)[M].北京:軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)出版社,2000:2.
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