機(jī)修鉗工安全生產(chǎn)管理體系

趙培忠

【摘 要】目前，隨著我國的企業(yè)施工生產(chǎn)事故的發(fā)生率越來越高，企業(yè)管理者以及相關(guān)的從業(yè)人員必須對安全生產(chǎn)方面給予足夠的重視，要樹立安全第一的生產(chǎn)原則，注重安全生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)，建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，維護(hù)好工人的健康與安全，這也是能夠促進(jìn)企業(yè)順利運(yùn)營的前提保障。本研究主要對機(jī)修鉗工的安全生產(chǎn)的管理體系進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】機(jī)修鉗工；安全生產(chǎn)；管理體系

0.前言

根據(jù)勞動法的相關(guān)規(guī)定，每個(gè)企業(yè)有責(zé)任有義務(wù)去保護(hù)勞動者們的自身安全與健康問題，企業(yè)的負(fù)責(zé)人也要對安全生產(chǎn)問題倍加重視。目前，我國的安全生產(chǎn)管理體系一般包括四個(gè)程序，這也是保證企業(yè)順利經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，當(dāng)然我國的安全生產(chǎn)管理體系是要與時(shí)俱進(jìn)的，是要不斷的更新與完善。本研究以機(jī)修鉗工為例，介紹我國的安全生產(chǎn)管理體系的現(xiàn)狀與體系完善。

1.安全生產(chǎn)管理體系的概述

安全生產(chǎn)管理體系本質(zhì)上是一種安全生產(chǎn)的管理方法，這種方法是要企業(yè)結(jié)合自身的情況不斷去改變的，更是要求企業(yè)的管理人員與相關(guān)的負(fù)責(zé)人員針對企業(yè)自身存在的具體問題進(jìn)行具體分析的一種方法模式，在不同的時(shí)期，同一企業(yè)內(nèi)部可能會有著不同的安全生產(chǎn)管理體系，因?yàn)樗切枰c時(shí)俱進(jìn)的，是要不斷的適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備的改良創(chuàng)新的，否則，管理體系便會跟不上企業(yè)技術(shù)整體的革新，這會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)，從而影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，目前我國的企業(yè)安全生產(chǎn)的管理體系是專業(yè)人員根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的，具有多樣性與較強(qiáng)的執(zhí)行性，并且體系會隨著時(shí)間不斷地完善更新。

為了保障工人的人身安全與健康，本研究以機(jī)修鉗工為例分析了我國的機(jī)修鉗工的安全生產(chǎn)管理體系，它主要分為四個(gè)管理程序，以此來保障安全的生產(chǎn)運(yùn)營。四大程序主要內(nèi)容為：（1）安全生產(chǎn)管理的總則與目標(biāo)；（2）安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件與制度；（3）安全生產(chǎn)的工作職責(zé)與操作規(guī)范指導(dǎo)；（4）對生產(chǎn)活動中的安全記錄與相關(guān)表單。企業(yè)只有不斷的健全該項(xiàng)體系，做到有獎有罰，做好責(zé)任的準(zhǔn)確落實(shí)制度，才能有條不紊的做好安全工作，保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.機(jī)修鉗工的安全生產(chǎn)體系

2.1安全工作綜述

為了改善企業(yè)在生產(chǎn)過程中的勞動環(huán)境與條件，保護(hù)勞動者們在運(yùn)營生產(chǎn)中的自身安全與健康，保障企業(yè)的運(yùn)營生產(chǎn)能夠良好的進(jìn)行下去，同時(shí)根據(jù)有關(guān)的勞動法以及勞動保護(hù)權(quán)益的相關(guān)法令、法規(guī)規(guī)定，各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況來制定自身的安全生產(chǎn)的管理體系。首先，企業(yè)必須要樹立“安全第一”的生產(chǎn)管理方針，并做好安全方面的預(yù)防工作，這主要由企業(yè)的法定代表人進(jìn)行總體的負(fù)責(zé)，當(dāng)然各級負(fù)責(zé)人也要堅(jiān)持重安全的原則來進(jìn)行生產(chǎn)工作，保證在安全的提前下進(jìn)行生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)安全與文明；其次，對于那些在安全生產(chǎn)或安全管理等方面有著突出貢獻(xiàn)與成就的個(gè)人或者團(tuán)體，企業(yè)要給予適當(dāng)?shù)莫剟?，同時(shí)對于那些違反安全制度以及違反安全管理操作規(guī)章乃至造成安全事故的當(dāng)事人或團(tuán)體，管理者要給予他們嚴(yán)肅的處理與相應(yīng)的罰款，嚴(yán)重觸及到刑法的，要交給司法部門對其進(jìn)行處理，同時(shí)企業(yè)應(yīng)該成立正式的安委會，專門負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)安全工作，組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全方面，該組織一般由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人共同構(gòu)成，它負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容是：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全工作，制定出合理的安全勞動保護(hù)方案，檢查并監(jiān)督生產(chǎn)，調(diào)查解決發(fā)生的安全事故等等；最后，企業(yè)下屬的生產(chǎn)單位也要必須成立專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)小組，來負(fù)責(zé)對企業(yè)工人們的安全生產(chǎn)方面的教育，制定安全生產(chǎn)的具體管理方案與實(shí)施細(xì)則并對工人們進(jìn)行安全操作規(guī)程的相關(guān)培訓(xùn)，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全。

2.2機(jī)修鉗工的安全操作規(guī)程

在安全生產(chǎn)的管理體系中，負(fù)責(zé)人員必須要明確機(jī)修鉗工安全操作規(guī)范，機(jī)修鉗工也必須要掌握規(guī)定的安全操作程序，只有按照正確的規(guī)定操作，才能確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。操作規(guī)程的主要內(nèi)容有：（1）鉗工在工作之前必須要檢查自己的手用工具是否無損正常，手用工具的使用要嚴(yán)格按照安全規(guī)定允許的操作進(jìn)行，在使用手鉆時(shí)一定要穿戴好絕緣的防護(hù)，戴好專用防護(hù)鏡，注重每個(gè)操作細(xì)節(jié)；（2）在拆裝機(jī)床之前，首先要了解每個(gè)機(jī)床自身的性能、功能以及機(jī)床各零件的關(guān)聯(lián)性與重要性，一定要按照規(guī)定的順序進(jìn)行機(jī)床的拆裝，在把軸類的零件插入機(jī)床進(jìn)行組合時(shí)，嚴(yán)禁用手去引導(dǎo)、去探測或者將手插入孔槽內(nèi)部；（3）機(jī)修鉗工的工作環(huán)境要常常保持干凈整潔，關(guān)鍵的信道不允許放置其他物品，以免妨礙正常的生產(chǎn)運(yùn)行；（4）鉗工在拆卸機(jī)床的時(shí)候應(yīng)注意那些有彈性的部件，這些部件由于彈性較大，嚴(yán)重時(shí)會突然彈出，產(chǎn)生安全隱患，為了防止這種情況的發(fā)生，鉗工可以在拆卸沖壓床之前放下錘頭并提高注意力，這樣事故的發(fā)生率會降低很多，確保人身安全；（5）鉗工在拆卸機(jī)件之前，首先要拉掉電源保險(xiǎn)的總開關(guān)，切斷和電有相連的部分，在保險(xiǎn)總開關(guān)處貼有警告標(biāo)識，以免造成誤開機(jī)床的事故發(fā)生，在使用各電器時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行，保證使用的電器是在允許的安全電壓電流下進(jìn)行的，各個(gè)電器都有固定的插座街頭，使用時(shí)也要保證接地裝置良好，對用電方面的操作要求機(jī)修鉗工給予足夠的重視；（6）在進(jìn)行協(xié)同的作業(yè)時(shí)鉗工們必須互相密切配合，禁止自我盲目的操作行事，組員們在遞接工具或者小零件時(shí)嚴(yán)禁相互亂扔，在拆裝機(jī)床時(shí)，組員們的手腳嚴(yán)禁放在亦或踏在機(jī)床上的轉(zhuǎn)動部位，組員們一定要相互配合，來保證工作高效率的順利完成；（7）鉗工在使用三角吊架時(shí)，一定要加以小心，用繩子固定好三腳，以免滑倒跌傷；同時(shí)，在導(dǎo)軌上進(jìn)行拆裝道、主軸箱或在箱體下面操作時(shí)，務(wù)必要將導(dǎo)軌上的零部件吊起墊好，以免部件墜落造成事故；（8）使用笨重、較大的機(jī)械設(shè)備或者電動設(shè)備時(shí)不要人力強(qiáng)行移動，要按照嚴(yán)格的安全生產(chǎn)操作規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。

2.3健全安全生產(chǎn)管理體系

做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，有其是做好機(jī)修鉗工的人身安全保障工作，需要有健全的安全生產(chǎn)管理體系作為依托，根據(jù)不同的安全問題制定合理的解決方案，靈活應(yīng)變，有效的解決生產(chǎn)安全問題。建立健全的安全管理體系首先要求負(fù)責(zé)人員以及從業(yè)人員積極的參加相關(guān)的比如機(jī)修鉗工方面的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動，潛心刻苦的鉆研鉗工業(yè)務(wù)，熟練地掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)操作技術(shù)方面的規(guī)程，以及對鉗工種崗位的工作要求，不斷提高管理者及操作人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，做到得心應(yīng)手、應(yīng)知應(yīng)會，每個(gè)操作環(huán)節(jié)都符合正規(guī)的程序要求；再者，安全體系要落實(shí)好責(zé)任分配制度，相關(guān)部門要各盡其職，做好本職工作的同時(shí)更多的配合場內(nèi)其他安全工作，各個(gè)部門的責(zé)任人要明確自身的職責(zé)，分管各下屬部門的具體的安全生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格遵守相關(guān)的勞動法規(guī)；最后，建立安全生產(chǎn)委員會并選取負(fù)責(zé)人的安全員，專管企業(yè)整體的設(shè)備安全、人身安全等方面的工作，也負(fù)責(zé)定期去組織召開場內(nèi)的安全生產(chǎn)工作例會，進(jìn)行全員的安全專題討論與安全布置工作，每位負(fù)責(zé)人以及機(jī)修鉗工都要嚴(yán)格按照體系要求進(jìn)行作業(yè)。

3.安全生產(chǎn)管理體系的法律責(zé)任

企業(yè)的負(fù)責(zé)人要對安全生產(chǎn)工作給予高度的重視，認(rèn)真地履行負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的職責(zé)，企業(yè)也要把職工是否認(rèn)真地履行了安全生產(chǎn)操作規(guī)范作為一項(xiàng)成績考核的重要內(nèi)容，對那些工作失誤、未能履行安全生產(chǎn)操作規(guī)范的負(fù)責(zé)人以及員工予以批評教育，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的要給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

4.結(jié)束語

本研究以機(jī)修鉗工的安全生產(chǎn)工作為例，介紹了我國目前的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，首先對其進(jìn)行了簡要的概述，探討了機(jī)修鉗工的安全操作規(guī)程與如何建立健全的管理體系，最后總結(jié)了該項(xiàng)體系要求當(dāng)事人承擔(dān)的法律責(zé)任。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

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