后危機時代河南農(nóng)產(chǎn)品物流轉(zhuǎn)型路徑

潘經(jīng)強

（許昌學(xué)院 經(jīng)濟與管理學(xué)院，河南 許昌 461000）

由美國次貸危機引發(fā)的金融危機導(dǎo)致世界各國貨物周轉(zhuǎn)量、進出口總額急速下降，物流業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)峻考驗。2008年底中國政府的4萬億經(jīng)濟刺激手段使中國經(jīng)濟自2009年以來在全球率先反彈，目前全球經(jīng)濟均有不同程度的復(fù)蘇。過去的3年里，各國所采取的財政、貨幣政策一定程度上抑制了危機的惡化，但存在的結(jié)構(gòu)根本問題短期內(nèi)難以改變，后金融危機時代仍面臨諸多困難，走轉(zhuǎn)型發(fā)展道路才能根治結(jié)構(gòu)問題，減輕減緩危機帶來的后效應(yīng)。河南作為農(nóng)業(yè)大省，在探索不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食為代價的“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展中尤其要關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的流通問題，農(nóng)產(chǎn)品物流將是河南在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中的助推產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟增長點。在此背景下分析近幾年內(nèi)河南的宏觀經(jīng)濟形勢，論證金融危機對河南農(nóng)產(chǎn)品物流的深層次影響，為河南經(jīng)濟發(fā)展方式的調(diào)整轉(zhuǎn)變提供轉(zhuǎn)型路徑參考。

1 河南省宏觀經(jīng)濟形勢分析（2007～2011年）

由《河南統(tǒng)計年鑒》（2008～2011）相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知，河南省2007～2011年全年GDP增長比例分別為14.6%、12.1%、10.9%、12.5%、11.7%，均高于全國平均增速，其中第一產(chǎn)業(yè)所占比例分別為14.8%、14.8%、14.2%、14.1%、12.9%。金融危機貌似對河南的影響甚小，GDP仍保持高速增長，但需要看到的是2009、2010、2011年固定資產(chǎn)投資總額占全年GDP的比例分別高達70.4%、71.8%、65.2%，均遠(yuǎn)高于2008年的58.2%及2007年的53.4%。相反，外貿(mào)出口額2009年為501.8億元，2010年為713.1億元，較2008年的750.5億元分別下降33%、5%。該周期的河南省宏觀經(jīng)濟形勢具體數(shù)據(jù)見圖1，由圖1可清楚看見，該周期內(nèi)河南經(jīng)濟的高速增長得益于政府追加固定資產(chǎn)投資的內(nèi)需拉動手段；消費層面出現(xiàn)了疲軟，社會消費品零售總額增長速度出現(xiàn)了“五年降”，從23%跌至16.5%，甚至出現(xiàn)了2008年10月以來農(nóng)村消費品零售總額增幅首次超過城市并一直持續(xù)至今的怪現(xiàn)象；出口也明顯乏力。在居民消費價格指數(shù)屢次高于全國平均水平并一直高位運行等一系列不穩(wěn)定因素的影響下，當(dāng)前和今后一段時間，河南經(jīng)濟仍面臨很大壓力，“擴內(nèi)需，保增長”不容有失。

2 金融危機對河南農(nóng)產(chǎn)品物流的深層次影響

2.1 負(fù)面影響

最明顯的就是受美元持續(xù)貶值及各國貿(mào)易保護主義政策，河南農(nóng)產(chǎn)品出口增長緩慢，國際市場競爭力滑落。2007～2009年全年農(nóng)產(chǎn)品出口分別為10 169萬美元、11 248萬美元、18 674萬美元，增速緩慢，均低于同期GDP增速；2008年河南省出口值居前20位的商品無農(nóng)產(chǎn)品一席之地，2009、2010年也僅憑“干香菇”在出口值商品排名中忝列第15、14位，國際市場競爭力明顯滑落。國外市場的疲軟導(dǎo)致國內(nèi)市場競爭更加激烈，然而囿于流通體制的不完善，不成熟，不能適應(yīng)社會經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，農(nóng)產(chǎn)品流通中間環(huán)節(jié)過多導(dǎo)致成本放大，物流成本的“牛鞭效應(yīng)”衍生出許多新的社會問題，“效益背反”現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重，市場賦予中間環(huán)節(jié)太多的權(quán)力導(dǎo)致出現(xiàn)“蒜你狠”、“豆你玩”現(xiàn)象層出不窮，流通環(huán)節(jié)成本居高不下，靠行政干預(yù)而不是市場制約無法保證消費者和生產(chǎn)者的利益，這些違背市場規(guī)律的事情通過這次金融危機被無限放大，值得我們深思。

2.2 正面效應(yīng)

金融危機爆發(fā)以來，中央及河南省均出臺了相關(guān)政策，2009年國務(wù)院下發(fā)的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，2010年河南省出臺了第一個物流業(yè)專項規(guī)劃《河南省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，進一步凸顯物流業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位。再者，農(nóng)村市場真正得以重視。2008年10月以來河南省農(nóng)村消費品零售總額增幅首次超過城市，其中緣由頗多，但不可忽視的是由于金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊，房地產(chǎn)泡沫的膨脹，拉高的房價擠占了城市居民太多的消費空間，適逢國家家電下鄉(xiāng)等一系列內(nèi)需拉動政策的開展，農(nóng)村市場的消費潛力被再次挖掘，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示至今該增速還一直領(lǐng)先，也就說明該現(xiàn)象的出現(xiàn)不是偶然，個中隱含的深層次經(jīng)濟和社會問題值得我們繼續(xù)關(guān)注。農(nóng)村市場在拉動內(nèi)需中起到關(guān)鍵的作用，理論界要在縮小城鄉(xiāng)居民收入，加速農(nóng)村消費上深入研究。最后，中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)要求河南探索不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價的“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展道路，從這次危機中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，探索工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市反哺農(nóng)村的新路徑。

3 后危機時代河南農(nóng)產(chǎn)品物流的轉(zhuǎn)型路徑

3.1 科學(xué)發(fā)展觀下的農(nóng)產(chǎn)品“綠色物流”

后危機時代國際市場各類“綠色壁壘”層出不窮，河南農(nóng)產(chǎn)品物流也面臨嚴(yán)峻考驗，必須走科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)的“綠色物流”道路，才能應(yīng)對激烈的國際市場競爭。一是嚴(yán)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；河南的農(nóng)產(chǎn)品必須從源頭控制做起，在各種原材料供給、服務(wù)提供中強調(diào)“綠色”理念，構(gòu)建完善的農(nóng)產(chǎn)品安全體系，特別是出口型產(chǎn)品，必須通過ISO9001、HACCP等認(rèn)證，美國FDA注冊，日本以及歐盟的蔬菜有機認(rèn)證等，注重環(huán)保理念，以高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)取勝。二是發(fā)展冷鏈物流等先進技術(shù)，有效降低物流成本。三是注重逆向物流，農(nóng)產(chǎn)品貨損現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是長周期的配送，急需發(fā)展冷鏈物流等先進技術(shù)，同時要注重逆向物流，將損失成本降到最低。四是開展“綠色交易”，在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈過程中，全力打造綠色硬件設(shè)施，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、二維條碼、信息化技術(shù)等先進技術(shù)，引進獨立的第三方食品檢驗檢疫機構(gòu)進行日常監(jiān)測，引導(dǎo)批發(fā)市場向“綠色交易”升級轉(zhuǎn)型。

3.2 構(gòu)建“農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系”

始于20世紀(jì)80年代的農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革形成了以批發(fā)市場為樞紐，城鄉(xiāng)集貿(mào)市場為末端，農(nóng)民和個體商戶為主體的初級農(nóng)產(chǎn)品流通體系。實踐證明，該模式有效開放了農(nóng)產(chǎn)品交易市場，但流通環(huán)節(jié)的利潤僅來源于市場的差價，中間環(huán)節(jié)過多導(dǎo)致物流成本過大，無法完全開發(fā)出農(nóng)產(chǎn)品物流的價值增值功能。

后危機時代應(yīng)著手構(gòu)建河南農(nóng)產(chǎn)品特色的現(xiàn)代流通體系。一是緊抓“國家農(nóng)村信息化示范省建設(shè)試點”的良機，建設(shè)全省統(tǒng)一的農(nóng)村信息化公共服務(wù)平臺，完善基層信息服務(wù)體系。二是培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的帶頭作用，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。三是梳理河南農(nóng)產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)，大力開展品牌建設(shè)。要通過農(nóng)業(yè)技術(shù)手段培育市場需要的優(yōu)質(zhì)高效綠色農(nóng)產(chǎn)品，引進優(yōu)良新品種，同時要爭創(chuàng)和多創(chuàng)國家級、省級品牌農(nóng)產(chǎn)品，積極帶動地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成。四是加大“基地＋超市”對接力度，有效減少中間流通環(huán)節(jié)，降低物流成本，惠及終端消費者，真正做到商物分離。五是積極倡導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷，在信息化公共服務(wù)平臺不斷完善的基礎(chǔ)上多渠道營銷農(nóng)產(chǎn)品，通過新途徑壯大河南農(nóng)產(chǎn)品品牌。真正打造以農(nóng)產(chǎn)品信息為導(dǎo)向，現(xiàn)代物流技術(shù)為基礎(chǔ)，“基地＋超市”為主要模式，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通標(biāo)準(zhǔn)化、低損耗、產(chǎn)銷穩(wěn)定、渠道暢通、質(zhì)量安全的河南農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系，并保證分銷渠道的暢通運行。

3.3 供應(yīng)鏈協(xié)同機制

農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終消費將生產(chǎn)供應(yīng)商（種子、化肥提供商等）、生產(chǎn)商（農(nóng)戶）、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、經(jīng)銷商（批發(fā)商和零售商）、終端消費者鏈接起來，形成了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，以供應(yīng)鏈模式共享利益、共擔(dān)風(fēng)險已成為共識。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員作為獨立的市場主體具有差異性的利益取向，供應(yīng)鏈在運作過程中由于差異性利益取向、信息不對稱、技術(shù)能力等原因整體效益迥異，供應(yīng)鏈的協(xié)同顯得尤為重要。首先，建立合作伙伴關(guān)系，提升農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的信任度，供應(yīng)鏈信息高度共享。河南農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈要想在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)機遇中獲得既得利益，保證強大的競爭力，必須提升信任度，重要成員間可以建立長期合作伙伴關(guān)系。通過對計劃需求量、安全庫存量、采購批量、采購價格、市場行情等準(zhǔn)確的分析，各節(jié)點企業(yè)按共享信息安排生產(chǎn)和銷售，從而降低整體成本，有效減小“牛鞭效應(yīng)”。其次，加強節(jié)點企業(yè)特別是核心企業(yè)的風(fēng)險控制能力。一方面要求各節(jié)點企業(yè)意識到協(xié)同風(fēng)險，并結(jié)合自身在供應(yīng)鏈協(xié)同中的地位分析可能產(chǎn)生的風(fēng)險，運用風(fēng)險預(yù)警模型動態(tài)觀測；另一方面，可借鑒供應(yīng)鏈庫存管理中的VMI，構(gòu)建核心企業(yè)管理風(fēng)險，基于信任、高度的信息共享，協(xié)調(diào)風(fēng)險管理。第三，優(yōu)選供應(yīng)商。節(jié)點企業(yè)在選擇供應(yīng)商時要構(gòu)建供應(yīng)商評價指標(biāo)體系，運用科學(xué)方法優(yōu)選供應(yīng)商，將因為供應(yīng)商選擇不當(dāng)而造成的后悔風(fēng)險值大大降低。河南農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈柔性化發(fā)展主要通過與少數(shù)資金雄厚、信譽良好的企業(yè)建立長期合作伙伴關(guān)系。第四，建立風(fēng)險應(yīng)急機制，針對不同風(fēng)險來源建立預(yù)警系統(tǒng)。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同風(fēng)險具有“牛鞭效應(yīng)”、傳遞性、不確定性、互動博弈與合作性等特征，但并非空穴來險，均可有效跟蹤。為防范風(fēng)險，可建立風(fēng)險應(yīng)急機制。對于偶發(fā)但破壞性大的風(fēng)險，可先制定應(yīng)變措施，建立應(yīng)變時間小組，由主要節(jié)點企業(yè)組成。同時運用風(fēng)險預(yù)警模型，當(dāng)某指標(biāo)值偏離正常水準(zhǔn)時發(fā)出預(yù)警信號，風(fēng)險應(yīng)急系統(tǒng)隨時啟動，對風(fēng)險進行跟蹤，將對供應(yīng)鏈造成的損失降到最低。最后，做好政府宏觀調(diào)控，完善農(nóng)業(yè)管理法律體系。河南涉農(nóng)部門在服務(wù)“三農(nóng)”方面積累了很好的經(jīng)驗，服務(wù)意識強烈，在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同過程中應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮宏觀調(diào)控能力，協(xié)調(diào)好農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈相關(guān)實體的市場適應(yīng)能力。一是完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（CAP）、食品生產(chǎn)規(guī)范（GMP）、危害分析關(guān)鍵控制點技術(shù)（HACCP）等；二是暢通物流通道，各地農(nóng)產(chǎn)品部門要完善農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營信息統(tǒng)計報告制度，并加強對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)與需求的分析與預(yù)測，建立大宗農(nóng)產(chǎn)品運輸網(wǎng)絡(luò)，多采用多式聯(lián)運和直達運輸，鮮活農(nóng)產(chǎn)品采用冷鏈運輸，有效減少流通中的損耗；三是高瞻遠(yuǎn)矚，適當(dāng)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，保證種植收益，降低農(nóng)戶風(fēng)險。在此過程中，政府要完善農(nóng)業(yè)管理方面相關(guān)的法律法規(guī)，為河南農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同提供法制保障。

4 結(jié) 論

金融危機對物流業(yè)影響的后效應(yīng)仍在，物流業(yè)對國民經(jīng)濟的振興作用仍有待觀望，河南農(nóng)產(chǎn)品物流要積極轉(zhuǎn)型應(yīng)對危機帶來的影響。緊扣《河南省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，探索農(nóng)產(chǎn)品綠色物流道路，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系，加強農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈間協(xié)同，后危機時代河南農(nóng)產(chǎn)品物流定會助推中原經(jīng)濟區(qū)的“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展。河南農(nóng)產(chǎn)品必須堅持適應(yīng)市場變化的內(nèi)外并舉戰(zhàn)略，拓寬延伸國內(nèi)和國際市場，配合國家物流業(yè)振興計劃，雙輪驅(qū)動，才能在后危機時代規(guī)避風(fēng)險，提振地方經(jīng)濟。

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