企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素研究前沿探析與未來研究熱點(diǎn)展望

彭雪蓉，黃 學(xué)

（浙江大學(xué) 管理學(xué)院，浙江 杭州 310058）

一、引 言

生態(tài)創(chuàng)新（eco-innovation）是一個(gè)新興但快速增長的研究領(lǐng)域（Schiederig等，2012）。生態(tài)創(chuàng)新的概念最早由Fussler和James（1996）提出，是指既能顯著降低對(duì)環(huán)境的影響又能為企業(yè)帶來商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)新。Reid和Miedzinski（2008）把生態(tài)創(chuàng)新更加具體地定義為：為了以產(chǎn)品生命周期內(nèi)最少的自然資源消耗和有害物排放來滿足人類需要和提升每個(gè)人的生活質(zhì)量而創(chuàng)造有價(jià)格競爭力的新的產(chǎn)品、工藝、系統(tǒng)、服務(wù)和流程。與傳統(tǒng)的創(chuàng)新相比，生態(tài)創(chuàng)新具有結(jié)果雙重外部性（知識(shí)溢出和對(duì)環(huán)境產(chǎn)生較小的影響）（Rennings，2000；Jaffe等，2005）、目標(biāo)二元性（追求經(jīng)濟(jì)和環(huán)境雙贏）、內(nèi)容動(dòng)態(tài)多樣、研發(fā)過程復(fù)雜系統(tǒng)等基本特點(diǎn)（彭雪蓉等，2013），而且是實(shí)現(xiàn)國家（彭雪蓉等，2013）、產(chǎn)業(yè)（Mirata和 Emtairah，2005）和企業(yè)（Ramus和Steger，2000）可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一，因此，深入研究企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響因素具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義（董穎和石磊，2010）。

在梳理國外企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，本文旨在分析和歸納企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響因素，并且揭示企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素發(fā)生作用的內(nèi)在機(jī)理。為了盡可能全面地收集有關(guān)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素的研究成果，筆者以“生態(tài)（技術(shù)）創(chuàng)新”——“eco-／ecological（technological）innovation”、“環(huán) 境 （技 術(shù)）創(chuàng) 新”——“environmental（technological）innovation”、“綠 色 （技 術(shù) ）創(chuàng)新”——“green（technological）innovation”、“環(huán)保戰(zhàn)略”——“environmental strategy／strategies”、“環(huán)境管理”——“environmental management”等為關(guān)鍵詞，在SSCI、EBSCO等數(shù)據(jù)庫中共檢索到315篇1992～2013年間發(fā)表在一般組織和管理學(xué)期刊（如《Academy of Management Journal》）、創(chuàng)新管理期刊（如《Technovation》）、商業(yè)倫理期刊（如《Journal of Business Ethics》）、環(huán)境管理期刊（如《Journal of Cleaner Production》）上的生態(tài)創(chuàng)新文獻(xiàn)，其中有60篇大樣本檢驗(yàn)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素的實(shí)證研究。在系統(tǒng)梳理這些文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，本文先介紹了現(xiàn)有企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素研究所采用的不同理論視角，然后對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素研究成果進(jìn)行了比較全面的評(píng)介，最后對(duì)未來相關(guān)研究熱點(diǎn)進(jìn)行了展望。

二、企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素研究理論視角剖析

目前，學(xué)者們主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)兩個(gè)學(xué)科的理論來分析影響生態(tài)創(chuàng)新的前因。早期，他們主要運(yùn)用新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和演化經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來考察宏觀（國家）和中觀（產(chǎn)業(yè)）層面生態(tài)創(chuàng)新的影響因素（Rennings，2000）。具體而言，基于新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的研究①主要根據(jù)經(jīng)濟(jì)人自利、完全理性假設(shè)和最大化均衡分析框架來考察生態(tài)創(chuàng)新的雙重外部性和規(guī)制驅(qū)動(dòng)問題，著重關(guān)注驅(qū)動(dòng)生態(tài)創(chuàng)新的外部影響因素（如政府規(guī)制、市場(chǎng)、技術(shù)等）；而基于演化經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的研究則根據(jù)有限理性假設(shè)和經(jīng)驗(yàn)法則著重考察驅(qū)動(dòng)生態(tài)創(chuàng)新的內(nèi)部和外部影響因素以及內(nèi)、外部影響因素的交互作用問題。

近年來，學(xué)者們開始運(yùn)用管理學(xué)理論（如制度理論、利益相關(guān)者理論、資源基礎(chǔ)觀、高階理論、計(jì)劃行為理論等），從制度、組織和個(gè)體三個(gè)層次來剖析微觀層面（企業(yè)）的生態(tài)創(chuàng)新影響因素。下面具體探討基于這些管理學(xué)理論解釋不同層次因素影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的基本邏輯。

首先，制度層次的企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素分析主要依據(jù)制度理論（Meyer和Rowan，1977；DiMaggio和 Powell，1983；Suchman，1995）和利益相關(guān)者理論（Freeman，1984；Clarkson，1995；Mitchell等，1997）。這兩種理論都強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)嵌入性（Granovetter，1985）和外部控制（Pfeffer和Salancik，1978）等特點(diǎn)，也就是說強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境對(duì)企業(yè)組織行為的影響。具體而言，制度理論關(guān)注制度同形（isomorphism）如何形塑組織行為等問題，其基本假設(shè)是組織希望獲得社會(huì)認(rèn)同（合法性），因此，組織行為會(huì)朝著社會(huì)期望的方向趨同（DiMaggio和Powell，1983）?；谥贫壤碚摰难芯浚ㄈ?Bansal和 Roth，2000；Paulraj，2009；Berrone等，2013）并不深入探討企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新效率以及戰(zhàn)略選擇對(duì)財(cái)務(wù)績效的影響等問題，因?yàn)樨?cái)務(wù)績效不是企業(yè)為了遵從社會(huì)普遍價(jià)值體系而實(shí)施某些行為的主要原因（Berrone等，2013）。因此，制度理論對(duì)環(huán)境管理研究者特別有吸引力，原因很簡單：綠色投資在短期內(nèi)通常得不償失（Berrone等，2013）。運(yùn)用制度理論分析企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新前因的邏輯是把生態(tài)創(chuàng)新看作企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)保規(guī)制壓力的一種方式（Berrone等，2013），目的是要提升組織合法性。Berrone等（2013）是明確采用制度理論分析企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新前因的典型代表。而利益相關(guān)者理論的基本邏輯是組織行為會(huì)對(duì)他人（利益相關(guān)者）造成影響，而他人也會(huì)為應(yīng)對(duì)組織行為的影響而做出反應(yīng)（Freeman，1984）。組織不可能響應(yīng)所有利益相關(guān)者的訴求（壓力），而是選擇重要利益相關(guān)者的訴求做出回應(yīng)，而利益相關(guān)者的重要性則取決于他們的權(quán)利性、合法性和訴求的緊急性（Mitchell等，1997）。此外，組織管理者對(duì)利益相關(guān)者重要性的感知還受到諸多其他因素的影響，如管理者自身的特質(zhì)、價(jià)值觀、態(tài)度等（Agle等，1999；Egri和 Herman，2000；Sharma，2000；Murillo-Luna等，2008）。因此，運(yùn)用利益相關(guān)者理論分析企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素的基本邏輯是：先對(duì)利益相關(guān)者進(jìn)行分類，然后考察不同類型利益相關(guān)者施加的壓力對(duì)不同類型企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響。

其次，組織層次的影響因素分析主要基于資源基礎(chǔ)觀（RBV）（Barney，1991；Barney等，2001）和自然資源基礎(chǔ)觀（NRBV）（Hart，1995；Hart和Dowell，2011）視角。RBV的核心思想是持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)和高績效源于要素市場(chǎng)存在的缺陷，即在一定時(shí)間內(nèi)組織間存在不可流動(dòng)的異質(zhì)性資源和能力，這些資源和能力具有價(jià)值性、稀缺性、不可模仿性和不可替代性等特征（Barney，1991）。因此，依據(jù)RBV分析企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響因素遵循兩條邏輯：第一，企業(yè)進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新，是因?yàn)樗欣谄髽I(yè)構(gòu)建或獲取異質(zhì)性資源和能力。例如，有研究者（如 Hart，1995；Sharma和 Vredenburg，1998）認(rèn)為，生態(tài)創(chuàng)新能提升企業(yè)的社會(huì)合法性和聲譽(yù)，而且有利于企業(yè)構(gòu)建企業(yè)專有性能力。第二，擁有異質(zhì)性資源和能力的企業(yè)能夠做好其他企業(yè)不能做的事，如生態(tài)創(chuàng)新?，F(xiàn)有的組織層次影響因素實(shí)證研究（如Horbach等，2012；Berrone等，2013）主要遵循第二條邏輯。

最后，個(gè)體層次的影響因素分析主要基于高階理論、計(jì)劃行為理論視角。高階理論認(rèn)為，企業(yè)高管（主要指決策者或決策團(tuán)隊(duì)）的價(jià)值觀、經(jīng)歷和個(gè)性等（即高管認(rèn)知）會(huì)極大地影響他們對(duì)環(huán)境的感知和解讀，進(jìn)而影響他們的決策和組織績效（Hambrick和 Mason，1984；Hambrick，2007）；高管特征作用于戰(zhàn)略決策和組織績效的內(nèi)在機(jī)理是信息篩選過程（Hambrick，2005），而有限理性（March和Simon，1958；Cyert和 March，1963）是高階理論的一個(gè)隱性假設(shè)。因此，高管特征（心理和人口統(tǒng)計(jì)特征）是生態(tài)創(chuàng)新的重要預(yù)測(cè)變量，可用來回答高管選擇生態(tài)創(chuàng)新的問題。計(jì)劃行為理論（Ajzen，1991）認(rèn)為，個(gè)體行為意向是其行為最直接的決定因素，而行為意向又取決于個(gè)體的態(tài)度、主觀規(guī)范（subjective norms）和行為控制感（perceived behavior control）。這里的態(tài)度是指個(gè)體對(duì)某種行為或者預(yù)期行為結(jié)果的偏好程度；主觀規(guī)范是指個(gè)體在考慮是否執(zhí)行某一行為時(shí)感知到的社會(huì)壓力，它反映的是重要利益相關(guān)者對(duì)個(gè)體行為決策的影響（段文婷和江光榮，2008）；而行為控制感是指個(gè)體對(duì)成功實(shí)施某一行為的自我感覺或信念（Ajzen，1991）。依據(jù)計(jì)劃行為理論分析企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素的思路有兩個(gè)：一是考察高管態(tài)度、主觀規(guī)范和行為控制感對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新意向和行為的影響，如Cordano和Frieze（2000）；二是考察能影響高管態(tài)度、主觀規(guī)范和行為控制感的預(yù)測(cè)變量對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響，如Uhlaner等（2012）。

由上可見，運(yùn)用管理學(xué)理論分析企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素的研究目前還處在起步階段，但Sarkis等（2011）十分看好運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)嵌入理論、委托代理理論等其他管理學(xué)理論來分析生態(tài)創(chuàng)新影響因素的前景。具體而言，社會(huì)嵌入理論認(rèn)為，企業(yè)嵌入在持續(xù)變化的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中（Granovetter，1985），企業(yè)與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中其他行動(dòng)主體的關(guān)系特征（關(guān)系嵌入）以及企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的位置特征（結(jié)構(gòu)嵌入）會(huì)影響企業(yè)的行為，關(guān)系嵌入可以為企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新提供所需的資源和信息，而結(jié)構(gòu)嵌入則可為企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新提供參照標(biāo)準(zhǔn)，因此網(wǎng)絡(luò)嵌入可能是影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的重要因素。而委托代理理論關(guān)注委托人授權(quán)代理人并要求其為了委托人利益而行動(dòng)的情境（Eisenhardt，1989），關(guān)注焦點(diǎn)是經(jīng)理人與股東利益發(fā)生沖突所產(chǎn)生的代理成本（Sarkis等，2011）。其實(shí)，企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新也隱含這種沖突，因?yàn)槠髽I(yè)生態(tài)創(chuàng)新能提升環(huán)境績效，而環(huán)境績效的提升有利于經(jīng)理人的個(gè)人聲譽(yù)和職業(yè)生涯發(fā)展。但是，環(huán)境績效與企業(yè)財(cái)務(wù)績效可能會(huì)發(fā)生沖突，從而損害股東的利益。因此，經(jīng)理人可能出于私利做出有損股東利益的生態(tài)創(chuàng)新決策。

三、企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新不同層次影響因素分析

企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素研究經(jīng)歷了一個(gè)不斷演進(jìn)的過程。早期的研究（如Rennings，2000）更加強(qiáng)調(diào)影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的外部因素，如政府規(guī)制、技術(shù)和市場(chǎng)／需求因素；而近期的研究（如Horbach等，2012）認(rèn)識(shí)到組織內(nèi)部因素（如戰(zhàn)略、資源和能力等）對(duì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的重要作用，因此開始關(guān)注組織內(nèi)部的影響因素?；趯?duì)本文檢索到的60篇企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素實(shí)證研究的分析，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有研究（如 Horbach等，2012）對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素的分類還不夠完整，而且有層次不清之嫌。為了更加全面地揭示企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響因素，我們認(rèn)為從制度、組織、個(gè)體三個(gè)層次來區(qū)分企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素更為合理，下面按照這種分類來剖析不同層次具體影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的因素。

（一）制度和環(huán)境層次的影響因素

制度和環(huán)境層次的企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素主要包括環(huán)境規(guī)制（壓力）、利益相關(guān)者壓力、技術(shù)特征及任務(wù)環(huán)境特征等，下面對(duì)相關(guān)研究進(jìn)行述評(píng)。

1.環(huán)境規(guī)制。由于生態(tài)創(chuàng)新具有正的環(huán)境溢出效應(yīng)，因此規(guī)制是生態(tài)創(chuàng)新的一種重要驅(qū)動(dòng)因素（Horbach，2008）。Porter和 Van der Linde（1995）認(rèn)為，規(guī)制能激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新行為，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的雙贏。在Horbach（2008）看來，Porter和 Van der Linde（1995）的觀點(diǎn)特別適合生態(tài)創(chuàng)新。不過，它有兩個(gè)基本假設(shè)；第一，企業(yè)缺乏通過創(chuàng)新解決環(huán)境問題的經(jīng)歷，很難意識(shí)到生態(tài)創(chuàng)新的潛在好處（如降低成本等），因此需要政府通過倒逼機(jī)制來迫使企業(yè)認(rèn)識(shí)到生態(tài)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)收益。第二，率先遵守環(huán)境規(guī)制的企業(yè)能獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，因此能在未來賺取利潤。已有許多學(xué)者探討了上述所謂的“波特假設(shè)”成立的條件，大體可把他們分成規(guī)制選擇和規(guī)制設(shè)計(jì)兩個(gè)學(xué)派。

規(guī)制選擇學(xué)派主要關(guān)注不同規(guī)制對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響?，F(xiàn)有研究主要將規(guī)制分為強(qiáng)制性工具（如排放標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品禁令、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）和市場(chǎng)工具（如排污征稅、排污許可）。早期的研究大多關(guān)注強(qiáng)制性工具對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響，而后期的研究則認(rèn)為市場(chǎng)工具比強(qiáng)制性工具更能激發(fā)企業(yè)實(shí)施生態(tài)創(chuàng)新。究其原因，前者能對(duì)企業(yè)環(huán)保行為產(chǎn)生長效的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，而后者直接規(guī)定企業(yè)環(huán)?？冃Щ颦h(huán)保技術(shù)水平（Eiadat等，2008）。規(guī)制選擇學(xué)派存在一個(gè)明顯的缺陷，那就是假設(shè)規(guī)制選擇本身決定規(guī)制成功（Blazejczak等，1999）。其實(shí)，規(guī)制對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響很難從規(guī)制與其他工具的組合效應(yīng)中分離出來。而且，現(xiàn)有的相關(guān)實(shí)證研究（如Cleff和Rennings，1999；Chen等，2012；Berrone等，2013）也顯示，不同的規(guī)制會(huì)對(duì)不同的企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生不同的影響。有鑒于此，一些研究者轉(zhuǎn)而關(guān)注規(guī)制設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響，于是就逐漸形成了規(guī)制設(shè)計(jì)學(xué)派。在規(guī)制設(shè)計(jì)學(xué)派看來，規(guī)制能否促進(jìn)生態(tài)創(chuàng)新并不在于規(guī)制選擇本身，而在于所選擇規(guī)制的設(shè)計(jì)特征。因此，許多研究者（如Porter和Van der Linde，1995；Eiadat等，2008；Kemp和Pontoglio，2011）識(shí)別了促進(jìn)生態(tài)創(chuàng)新的規(guī)制特征，如嚴(yán)厲性、靈活性、穩(wěn)定性、可預(yù)測(cè)性、可靠性等。但是，相關(guān)實(shí)證研究并沒有得出一致的結(jié)論，如規(guī)制嚴(yán)厲性對(duì)末端治理技術(shù)（end of pipe，以下簡稱EOP）（Frondel等，2007和2008）、生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新及其創(chuàng)新范圍和程度（Kammerer，2009）具有顯著的正向影響，但對(duì)整合清潔生產(chǎn)技術(shù)的正向影響并不顯著（Frondel等，2007）。

總之，既有相關(guān)研究大多關(guān)注正式的行政處罰和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，而很少關(guān)注行政激勵(lì)和非正式規(guī)制對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的影響。不過，近期的相關(guān)研究有所突破。例如，Zeng等（2011）研究發(fā)現(xiàn)，政府獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)高污染企業(yè)的污染防治產(chǎn)生顯著的正向影響，而政府規(guī)制和政府支持對(duì)企業(yè)防治污染只產(chǎn)生并不顯著的影響。Horbach等（2012）研究發(fā)現(xiàn)，政府補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)生態(tài)工藝和產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生顯著的正向影響，但對(duì)替代有毒物質(zhì)和產(chǎn)品回收產(chǎn)生顯著的負(fù)向影響。

2.利益相關(guān)者壓力。利益相關(guān)者是指影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)且受到企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響的群體（Freeman，1984），主要包括政府、消費(fèi)者、供應(yīng)商、競爭對(duì)手、企業(yè)所在社區(qū)、非營利組織、媒體等。處理好受企業(yè)環(huán)境影響的首要利益相關(guān)者群體與企業(yè)之間的關(guān)系，是企業(yè)必須完成的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)（Murillo-Luna等，2008）。因此，識(shí)別首要綠色利益相關(guān)者群體和評(píng)估其對(duì)企業(yè)施加的環(huán)保壓力，對(duì)于研究企業(yè)環(huán)境響應(yīng)戰(zhàn)略十分重要（Murillo-Luna等，2008）。有關(guān)利益相關(guān)者壓力對(duì)生態(tài)創(chuàng)新影響的實(shí)證研究主要有兩個(gè)分支：一是具體考察某個(gè)或某些利益相關(guān)者群體對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的影響；二是籠統(tǒng)考察全體利益相關(guān)者施壓對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的影響。

第一個(gè)分支的研究又采用兩種不同的操作方式：一是直接考察具體某個(gè)或幾個(gè)利益相關(guān)者群體對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的影響。例如，有學(xué)者考察了消費(fèi)者需求對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：倘若把生態(tài)創(chuàng)新作為單維構(gòu)念，那么，消費(fèi)者需求與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為顯著正相關(guān)（Weng和Lin，2011；Kesidou和 Demirel，2012）；而倘若把生態(tài)創(chuàng)新作為多維構(gòu)念，那么，消費(fèi)者需求對(duì)不同類型的生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生不同的影響（Zeng等，2011；Chen等，2012）。此外，還有學(xué)者考察了供應(yīng)商（Theyel，2000）、投資者（Chen等，2012）、競爭對(duì)手（Fraj-Andres等，2009；Zeng等，2011）等對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的影響。二是把利益相關(guān)者壓力作為某幾個(gè)具體利益相關(guān)者群體壓力的潛變量，考察潛變量對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的影響，但結(jié)果既有正相關(guān)的（如Qi等，2010），也有不相關(guān)的（如Eiadat等，2008）。

第二個(gè)分支的研究遵循兩種不同的思路展開。首先是基于傳統(tǒng)分類來探討不同利益相關(guān)者群體的壓力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為或環(huán)保戰(zhàn)略的影響，如 Buysse和 Verbeke（2003）、Murillo-Luna等（2008）、Darnall等（2010）的相關(guān)研究就采用了這種思路。其次是基于利益相關(guān)者的環(huán)保意識(shí)強(qiáng)度來區(qū)分不同利益相關(guān)者群體，進(jìn)而考察不同環(huán)保意識(shí)的利益相關(guān)者群體對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的影響。例如，Wagner（2007）研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)與不同環(huán)保意識(shí)的利益相關(guān)者群體合作，會(huì)對(duì)環(huán)保產(chǎn)品創(chuàng)新和環(huán)保專利產(chǎn)生不同的影響。

除了環(huán)境規(guī)制和利益相關(guān)者壓力之外，還有一些學(xué)者考察了技術(shù)特征（相對(duì)優(yōu)勢(shì)、兼容性、復(fù)雜性、可觀測(cè)性、適用性、新穎性等）（Weng和Lin，2011；Petruzzelli等，2011；Chou等，2012）和任務(wù)環(huán)境特征（不確定性、豐裕性、復(fù)雜性）（Rothenberg 和 Zyglidopoulos，2007；Weng 和Lin等，2011）等制度和環(huán)境層次的影響因素對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響。

（二）組織層次的影響因素

組織層次的企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素主要包括企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)與行為、組織結(jié)構(gòu)與程序、資源與能力、組織基本特征等。下面對(duì)相關(guān)研究進(jìn)行具體述評(píng)。

1.戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)與行為?，F(xiàn)有文獻(xiàn)主要從降低成本、產(chǎn)品出口、研發(fā)與創(chuàng)新、擴(kuò)大市場(chǎng)份額或銷售額、改善形象等戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)與行為來展開相關(guān)實(shí)證研究，但并未得出一致的結(jié)論。

其一，降低成本作為企業(yè)實(shí)施生態(tài)創(chuàng)新的一個(gè)重要戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)，會(huì)對(duì)企業(yè)不同類型的生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生不同的影響。具體而言，有學(xué)者實(shí)證發(fā)現(xiàn)降低成本的動(dòng)機(jī)對(duì)企業(yè)采用整合清潔技術(shù)（Frondel等，2007）、環(huán)境管理系統(tǒng)（EMS）（Frondel等，2008）、生態(tài)產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新（Horbach等，2012）產(chǎn)生顯著的正向影響，而對(duì)企業(yè)采用EOP技術(shù)產(chǎn)生并不顯著的正向影響（Frondel等，2007和2008）。不過，Demirel和 Kesidou（2011）研究發(fā)現(xiàn)，成本節(jié)省動(dòng)機(jī)對(duì)生態(tài)研發(fā)產(chǎn)生非常顯著的正向影響（P＜0.01），而對(duì)EOP和整合清潔生產(chǎn)技術(shù)只產(chǎn)生顯著水平較低（P＜0.1）的影響。

其二，有關(guān)產(chǎn)品出口對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響的研究也未能得出一致的結(jié)論。Rehfeld等（2007）研究發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品出口沒有對(duì)企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新產(chǎn)生顯著的影響。Horbach（2008）研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)市場(chǎng)范圍（多區(qū)域銷售或國際化銷售）對(duì)環(huán)境創(chuàng)新和其他創(chuàng)新產(chǎn)生顯著的正向影響，原因在于市場(chǎng)國際化和多區(qū)域化會(huì)面臨更加激烈的競爭，從而促使企業(yè)進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)新。De Marchi（2012）研究發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品出口對(duì)促進(jìn)健康和安全的環(huán)境創(chuàng)新具有顯著的負(fù)向影響，而對(duì)旨在降低能源和原材料消耗的環(huán)境創(chuàng)新只產(chǎn)生并不顯著的負(fù)向影響。對(duì)此，De Marchi解釋是本地市場(chǎng)更能影響企業(yè)的生態(tài)工藝創(chuàng)新。

其三，創(chuàng)新具有路徑依賴性，創(chuàng)新和研發(fā)水平高的企業(yè)更有可能進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新。不過，有關(guān)企業(yè)研發(fā)或創(chuàng)新水平與生態(tài)創(chuàng)新關(guān)系的實(shí)證研究未能得出一致的結(jié)論。具體而言，研發(fā)活動(dòng)（虛擬變量）與生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新顯著正相關(guān)（Rehfeld等，2007；Horbach，2008），與生態(tài)工藝創(chuàng)新顯著正相關(guān)（Horbach等，2012）或不相關(guān)（Rehfeld等，2007），與所有生態(tài)創(chuàng)新的相關(guān)性不顯著（Horbach，2008；Horbach 等，2012）。Horbach 等（2012）還研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新水平（以人均創(chuàng)新投入作為代理變量）對(duì)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新和總體生態(tài)創(chuàng)新具有顯著的正向影響，但企業(yè)購買專利對(duì)總體生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生顯著的負(fù)向影響。此外，Wagner（2007）研究證實(shí)了研發(fā)強(qiáng)度（用研發(fā)投入占銷售收入的比例來表征）只對(duì)環(huán)保專利產(chǎn)生并不顯著的影響；Hammar和Lofgren（2010）研究證實(shí)了環(huán)保研發(fā)投入（虛擬變量）對(duì)企業(yè)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)具有顯著的正向影響，但對(duì)采用EOP技術(shù)只產(chǎn)生并不顯著的影響；Cheng和Shiu（2012）研究證實(shí)了創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生正向影響。實(shí)證研究結(jié)論不一，可能與研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)的測(cè)量方法和表征生態(tài)創(chuàng)新的變量不同有關(guān)。

其四，也有研究者把擴(kuò)大市場(chǎng)份額或銷售額作為生態(tài)創(chuàng)新的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)，考察了這種動(dòng)機(jī)對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響，但相關(guān)實(shí)證研究也因表征生態(tài)創(chuàng)新的變量不同而得出了不同的結(jié)論。例如，Cleff和Rennings（1999）以及 Horbach（2008）實(shí)證發(fā)現(xiàn)這一戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)對(duì)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新具有顯著的正向影響，但對(duì)總體生態(tài)創(chuàng)新只產(chǎn)生并不顯著的影響。

其五，還有研究者考察了提升企業(yè)形象這一戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)對(duì)企業(yè)不同類型生態(tài)創(chuàng)新的影響。具體而言，F(xiàn)rondeld等（2007和2008）研究發(fā)現(xiàn)，提升企業(yè)形象對(duì)企業(yè)采用EOP技術(shù)（2007和2008）和整合清潔生產(chǎn)技術(shù)只產(chǎn)生并不顯著的影響（2007），而對(duì)企業(yè)采用EMS具有顯著的正向影響（2008）。

此外，相關(guān)實(shí)證研究還表明，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平（Menguc等，2010）、創(chuàng)新導(dǎo)向水平（Uhlaner等，2012）、生態(tài)產(chǎn)品市場(chǎng)研究（Wagner，2008）、市場(chǎng)領(lǐng)先者身份感知（Buysse和Verbeke，2003）等都會(huì)對(duì)生態(tài)創(chuàng)新或環(huán)保戰(zhàn)略產(chǎn)生顯著的正面影響。

2.組織結(jié)構(gòu)與程序。影響生態(tài)創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)和程序主要有環(huán)境管理工具、環(huán)境倫理與文化、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等。下面分別進(jìn)行具體述評(píng)。

首先，環(huán)境管理工具。已有多項(xiàng)實(shí)證研究考察了EMS對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的影響。正式的EMS（需要第三方認(rèn)證）主要包括ISO140001和歐盟環(huán)境管理與審計(jì)計(jì)劃（EMAS）。關(guān)于EMS對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的影響，目前有兩種不同的觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為EMS的實(shí)施能促進(jìn)企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新；而另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為實(shí)施EMS對(duì)生態(tài)創(chuàng)新不會(huì)產(chǎn)生直接影響（Demirel和 Kesidou，2011）。事實(shí)上，相關(guān)的實(shí)證研究顯示，EMS對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響因生態(tài)創(chuàng)新類型與測(cè)量方法而異。具體而言，Rehfeld等（2007）、Wagner（2008）和 Horbach等（2012）研究發(fā)現(xiàn)EMS對(duì)生態(tài)產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新具有顯著的正面影響，而Horbach（2008）研究僅發(fā)現(xiàn)EMS對(duì)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生顯著的正面影響。Demirel和 Kesidou（2011）研究發(fā)現(xiàn)，EMS對(duì)企業(yè)采用EOP技術(shù)和實(shí)施生態(tài)研發(fā)具有顯著的正向影響，而對(duì)整合清潔生產(chǎn)技術(shù)的影響并不顯著。Kesidou和Demirel（2012）實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，EMS對(duì)生態(tài)創(chuàng)新投資決策及投資水平具有顯著的正面影響。不過，Wagner（2007）研究證實(shí)，EMS與基于自我評(píng)價(jià)的生態(tài)創(chuàng)新顯著正相關(guān)，但與基于環(huán)保專利的生態(tài)創(chuàng)新顯著負(fù)相關(guān)。Frondel等（2008）研究顯示，EMS對(duì)企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新（采用EOP或工藝整合技術(shù)）沒有產(chǎn)生顯著的影響。此外，現(xiàn)有實(shí)證研究還探討了其他（環(huán)境）管理工具對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的影響，如產(chǎn)品環(huán)境影響生命周期評(píng)估（life cycle assessment）、生態(tài)標(biāo)簽（eco-labelling）、安全與健康管理系統(tǒng)、廢物處理與回收措施、質(zhì)量管理等，但結(jié)論也不一致。

其次，環(huán)境倫理和文化。生態(tài)創(chuàng)新具有雙重外部性，基于自律的企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）是企業(yè)進(jìn)行環(huán)保創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力（Demirel和Kesidou，2011），而環(huán)境倫理是CSR的重要組成部分（Holtbrugge和Dogl，2012）。同時(shí)，環(huán)境倫理是一種卓越的企業(yè)文化，能激發(fā)企業(yè)采取前瞻性環(huán)保戰(zhàn)略，從而促進(jìn)生態(tài)創(chuàng)新（Chang，2011）。但是，相關(guān)的實(shí)證研究并沒有得出一致的結(jié)論。具體而言，Chang（2011）研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的環(huán)境倫理對(duì)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新產(chǎn)生顯著的正向影響，而Demirel和Kesidou（2011）的實(shí)證研究表明，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感并沒有對(duì)三種生態(tài)創(chuàng)新行為（EOP、整合清潔生產(chǎn)技術(shù)、生態(tài)研發(fā)）產(chǎn)生顯著的影響；Kesidou和Demirel（2012）進(jìn)一步研究表明，雖然企業(yè)社會(huì)責(zé)任感對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新投資決策不會(huì)產(chǎn)生顯著的正向影響，但對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新投資水平具有顯著的正向影響。此外，Chen等（2012）研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的環(huán)保文化對(duì)企業(yè)前瞻性和響應(yīng)性綠色創(chuàng)新均產(chǎn)生顯著的正向影響，而Tsai等（2012）則研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的市場(chǎng)導(dǎo)向型文化對(duì)生態(tài)產(chǎn)品開發(fā)、綠色管理產(chǎn)生顯著的正向影響。

最后，企業(yè)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。一般認(rèn)為，企業(yè)的外部社會(huì)網(wǎng)絡(luò)有利于企業(yè)獲取為生態(tài)創(chuàng)新所必需的資源和信息，而內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)則有助于企業(yè)開展生態(tài)創(chuàng)新所要求的部門間協(xié)作。因此，企業(yè)內(nèi)部和外部社會(huì)網(wǎng)絡(luò)都會(huì)對(duì)企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新行為產(chǎn)生正向影響。不過，相關(guān)實(shí)證研究表明，不同的外部社會(huì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生不同的影響。具體而言，企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)（Johnston和 Linton，2000；Horbach等，2012）對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新具有顯著的正向影響，由企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)、媒體等構(gòu)成的公共網(wǎng)絡(luò)（Johnston和Linton，2000）對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新具有顯著的負(fù)向影響，而本地網(wǎng)絡(luò)（Johnston和Linton，2000）對(duì)企業(yè)生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新的影響并不顯著。同樣，有關(guān)企業(yè)內(nèi)部社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)生態(tài)創(chuàng)新影響的實(shí)證研究也得出了不同的結(jié)論：有不相關(guān)的（如Johnston和Linton，2000），也有正相關(guān)的（如Pujari，2006）。另有學(xué)者考察了外部研發(fā)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響。例如，Horbach（2008）和Horbach等（2012）考察發(fā)現(xiàn)，外部研發(fā)合作對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新具有顯著的正向影響；De Marchi（2012）進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，企業(yè)與供應(yīng)商、高校和科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)合作對(duì)環(huán)保創(chuàng)新產(chǎn)生顯著的正向影響，與客戶、競爭對(duì)手的合作對(duì)環(huán)保創(chuàng)新僅僅產(chǎn)生并不顯著的正向影響，而外部研發(fā)合作和企業(yè)內(nèi)部自主創(chuàng)新之間具有替代效應(yīng)。

除了上述（環(huán)境）管理工具、環(huán)境倫理和文化、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等組織結(jié)構(gòu)和程序會(huì)對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生影響外，現(xiàn)有的實(shí)證研究還發(fā)現(xiàn)了組織變革（Horbach，2008；Horbach等，2012）、創(chuàng)新路徑（Horbach，2008；De Marchi，2012）、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)（Horbach等，2012）等組織結(jié)構(gòu)和程序?qū)ζ髽I(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的顯著正向影響。

3.資源與能力。生態(tài)創(chuàng)新需要大量的資源投入和多元化的知識(shí)，許多學(xué)者考察了員工素質(zhì)、設(shè)備等資源和能力對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響。首先，雖然一般都認(rèn)為高素質(zhì)員工具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，能較好地傳遞信息，這些因素都有助于企業(yè)開展生態(tài)創(chuàng)新，但相關(guān)實(shí)證研究也得出了不同的結(jié)論。一些研究（如 Ho等，2009；Weng和Lin，2011）表明員工素質(zhì)（用信息傳播技能和創(chuàng)新能力來表征）對(duì)生態(tài)創(chuàng)新具有顯著的正向影響；而另一些研究則表明大學(xué)學(xué)歷員工的比例與傳統(tǒng)創(chuàng)新顯著正相關(guān)（Horbach，2008），但與生態(tài)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)（Horbach等，2012）或不相關(guān)（Horbach，2008）。其次，設(shè)備升級(jí)能提升能源利用效率和降低成本，因此，企業(yè)往往通過設(shè)備升級(jí)來提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)生態(tài)創(chuàng)新（Demirel和Kesidou，2011）。相關(guān)的實(shí)證研究表明，設(shè)備升級(jí)對(duì)生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生顯著的正向影響（De Marchi，2012；Horbach等，2012），但對(duì)生態(tài)創(chuàng)新投資水平的影響并不顯著（Kesidou和Demirel，2012）。

此外，另有一些實(shí)證研究還表明企業(yè)的組織能力（Chan，2005；Aragón-Correa等，2008）、綠色核心 能 力 （Chen，2008）、環(huán) 境 能 力 （Chen 等，2012）、組織學(xué)習(xí)（Fong和 Chang，2012）、知識(shí)積累（Ho等，2009）、內(nèi)部和外部營銷活動(dòng)、供應(yīng)商提供的信息（Horbach等，2012）、員工人均新產(chǎn)品銷售額（Horbach，2008）對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新或環(huán)保戰(zhàn)略具有顯著的正向影響，而銷售增長率并沒有對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生顯著的影響（Horbach，2008）。

4.組織基本特征。大多數(shù)生態(tài)創(chuàng)新影響因素研究將企業(yè)規(guī)模、年齡、所屬行業(yè)等組織基本特征作為控制變量納入實(shí)證分析模型，但也有少數(shù)研究者認(rèn)為上述組織基本特征在特定情境下會(huì)對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為產(chǎn)生較大的影響，應(yīng)該把它們作為影響因素來研究。首先，企業(yè)規(guī)模越大，一方面意味著擁有越多的資源，就越有可能進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新（Pereira和 Vence，2012），另一方面意味著企業(yè)知名度越高，所面臨的規(guī)制和利益相關(guān)者壓力越大（Chiu和Sharfman，2009），就越需要生態(tài)創(chuàng)新。其次，企業(yè)年齡對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的影響具有兩面性，存續(xù)時(shí)間長一方面有助于企業(yè)多積累知識(shí)，為生態(tài)創(chuàng)新提供重要的知識(shí)儲(chǔ)備；另一方面會(huì)形成組織慣性，從而阻礙企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新（Pereira和Vence，2012）。最后，企業(yè)所屬行業(yè)決定企業(yè)面臨的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)（Pereira和 Vence，2012），如高污染行業(yè)企業(yè)面臨更多的生態(tài)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，同時(shí)也要承受更大的規(guī)制壓力和利益相關(guān)者壓力，從而迫使企業(yè)進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新以降低因污染環(huán)境而遭受懲罰的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）個(gè)體層次的影響因素

現(xiàn)有相關(guān)研究主要把企業(yè)高管的環(huán)保意識(shí)、承諾與支持、行為意向（包括態(tài)度、主觀規(guī)范和行為控制感）等作為個(gè)體層次的企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素。下面對(duì)相關(guān)研究進(jìn)行述評(píng)。

1.高管環(huán)保意識(shí)。高管環(huán)保意識(shí)一般包括兩個(gè)方面：一是高管對(duì)企業(yè)行為負(fù)面影響環(huán)境的認(rèn)知程度（一般環(huán)保意識(shí)）；二是高管對(duì)企業(yè)環(huán)保舉措增加企業(yè)收入、降低成本等的認(rèn)知程度（環(huán)保收益意識(shí)）（Gadenne等，2009）。高管的一般環(huán)保意識(shí)越強(qiáng)，越可能出于責(zé)任感推動(dòng)生態(tài)創(chuàng)新以降低企業(yè)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，這就是所謂的“價(jià)值觀（道德）驅(qū)動(dòng)型生態(tài)創(chuàng)新”；高管的環(huán)保收益意識(shí)越強(qiáng)，越可能出于逐利動(dòng)機(jī)推動(dòng)生態(tài)創(chuàng)新（盡管客觀上可能提升企業(yè)的環(huán)境績效），即所謂的“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型生態(tài)創(chuàng)新”。總之，高管的生態(tài)創(chuàng)新決策要么由價(jià)值觀（道德）驅(qū)動(dòng)，要么由價(jià)值（逐利）驅(qū)動(dòng)（Gadenne等，2009），當(dāng)然也可能兩者兼而有之。相關(guān)實(shí)證研究支持了上述觀點(diǎn)。例如，早在2000年，Sharma就曾研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)高管對(duì)環(huán)境問題的解讀會(huì)顯著影響企業(yè)的環(huán)保戰(zhàn)略。企業(yè)高管越是把環(huán)境問題看作機(jī)會(huì)，那么，企業(yè)就越傾向于采用前瞻性環(huán)保戰(zhàn)略；而企業(yè)高管越是把環(huán)境問題看成是威脅，那么，企業(yè)就越傾向于采用響應(yīng)性環(huán)保戰(zhàn)略。也就是說，高管環(huán)保收益意識(shí)越強(qiáng)，企業(yè)就越可能采用前瞻性環(huán)保戰(zhàn)略，進(jìn)而越可能進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新（Chang，2011）。Gadenne等（2009）研究發(fā)現(xiàn)，高管的環(huán)保意識(shí)對(duì)企業(yè)實(shí)施環(huán)保管理制度和環(huán)保措施（回收、減排、降耗）產(chǎn)生顯著的正向影響，但對(duì)企業(yè)外部環(huán)保支持措施的影響并不顯著。不難發(fā)現(xiàn)，前兩種環(huán)保舉措是生態(tài)管理創(chuàng)新和生態(tài)工藝創(chuàng)新的重要內(nèi)容，因此，該項(xiàng)研究實(shí)際上表明高管環(huán)保意識(shí)對(duì)企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生正向影響。

2.高管承諾與支持。企業(yè)高管的承諾是企業(yè)內(nèi)部一股強(qiáng)大的政治力量（Drumwright，1994），能夠反映企業(yè)高管的信念、價(jià)值觀等，因而直接決定企業(yè)的環(huán)保承諾程度，進(jìn)而決定企業(yè)的環(huán)保取向和環(huán)保戰(zhàn)略（Fineman，1997）。高管對(duì)環(huán)保的承諾與支持越大，企業(yè)越可能進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新。首先，高管承諾與支持能為生態(tài)創(chuàng)新提供資源支持（Ho等，2009）。一方面，相對(duì)于其他環(huán)保舉措而言，生態(tài)創(chuàng)新涉及新技術(shù)開發(fā)，需要更多的資源投入；另一方面，生態(tài)創(chuàng)新因其雙重外部性而難以獲得資源配置優(yōu)先權(quán)，因此，企業(yè)高管的承諾和支持有利于生態(tài)創(chuàng)新獲得必要的資源配置。其次，高管承諾與支持能夠滿足生態(tài)創(chuàng)新對(duì)跨職能合作的需要。把環(huán)保問題整合到創(chuàng)新活動(dòng)中，需要跨學(xué)科知識(shí)的協(xié)調(diào)與整合以及對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營流程的 改 進(jìn) （Shrivastava 和 Hart，1995；Russo 和Fouts，1997），所以，要求企業(yè)的環(huán)境管理部門與其他部門（如研發(fā)、市場(chǎng)和生產(chǎn)部門）通力合作（Ho等，2009）。顯然，企業(yè)高管的承諾和支持能夠確保企業(yè)不同部門之間的協(xié)調(diào)和溝通更加順暢（Ho等，2009；Weng和Lin，2011）。最后，高管承諾與支持有利于激發(fā)員工生態(tài)創(chuàng)新的創(chuàng)造力和調(diào)動(dòng)員工生態(tài)創(chuàng)新的積極性，進(jìn)而有助于提升整個(gè)企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新水平（Ramus和Steger，2000）。

相關(guān)的實(shí)證研究也支持上述觀點(diǎn)。例如，del Río González（2005）研究發(fā)現(xiàn)，高管承諾是影響企業(yè)采用清潔技術(shù)的重要原因之一，而Eiadat等（2008）、Ho等（2009）、Qi等（2010）以及 Weng和Lin（2011）的定量分析也表明，高管對(duì)環(huán)保的關(guān)注和承諾對(duì)生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生顯著的正向影響。

3.高管行為意向?，F(xiàn)有的實(shí)證研究基于計(jì)劃行為理論考察了高管的態(tài)度、主觀規(guī)范和行為控制感對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新意向和行為的影響。首先，越來越多的研究者認(rèn)為，高管的態(tài)度會(huì)極大地影響企業(yè)的污染防治行為（Schmidheiny，1992；Ashford，1993；Dieleman和 De Hoo，1993；Kemp，1993；Marcus，1995）；高管對(duì)環(huán)保持否定態(tài)度的現(xiàn)象在工業(yè)企業(yè)非常普遍（Ashford，1993；Dieleman和De Hoo，1993），從而阻礙企業(yè)采用積極的污染防治措施，而只滿足于遵守環(huán)保規(guī)制（Cordano和Frieze，2000）。相關(guān)的實(shí)證研究支持了上述觀點(diǎn)。例如，Cordano和Frieze（2000）研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)環(huán)保經(jīng)理對(duì)污染防治的態(tài)度與污染源減少措施偏好顯著正相關(guān)；Gadenne等（2009）研究表明，高管的環(huán)保態(tài)度對(duì)企業(yè)的環(huán)境管理產(chǎn)生顯著的正向影響。其次，有學(xué)者認(rèn)為高管的主觀環(huán)保規(guī)范會(huì)影響企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新，不過相關(guān)實(shí)證并沒有得出一致的結(jié)論。例如，Cordano和Frieze（2000）研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)環(huán)保經(jīng)理的主觀環(huán)保規(guī)范與污染源減少措施偏好顯著正相關(guān)，而Chou等（2012）則發(fā)現(xiàn)，高管社會(huì)壓力感對(duì)企業(yè)采取綠色措施只產(chǎn)生并不顯著的負(fù)向影響。最后，另有學(xué)者（如Cordano和Frieze，2000）認(rèn)為，高管行為控制感會(huì)影響生態(tài)創(chuàng)新，也即高管認(rèn)為實(shí)施生態(tài)創(chuàng)新的難度越小，企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新意向就越強(qiáng)烈。但相關(guān)實(shí)證并沒有得出一致的結(jié)論，如Chou等（2012）研究發(fā)現(xiàn)，高管行為控制感與企業(yè)采取綠色措施的意向顯著正相關(guān)，而Cordano和Frieze（2000）則發(fā)現(xiàn)，企業(yè)環(huán)保經(jīng)理的行為控制感對(duì)污染源減少措施偏好產(chǎn)生顯著的負(fù)向影響。

四、現(xiàn)有研究總結(jié)與未來研究展望

生態(tài)創(chuàng)新是一個(gè)全新的研究領(lǐng)域，管理學(xué)者從1980年代末才著手進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新理論研究，直到1990年代初才開始生態(tài)創(chuàng)新實(shí)證研究。從我們掌握的資料看，現(xiàn)有的生態(tài)創(chuàng)新研究主要關(guān)注影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的因素，并且取得了不少值得關(guān)注的成果。具體而言，首先，企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素的研究框架已經(jīng)基本確立。早期的研究更多地關(guān)注規(guī)制、市場(chǎng)、技術(shù)等外部制度和環(huán)境因素對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響，而近期的研究更加重視企業(yè)內(nèi)部組織和個(gè)體因素對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響，從而形成了考察企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新外部和內(nèi)部影響因素三層次分析框架（參見圖1）。其次，對(duì)一些具體影響因素（如規(guī)制、環(huán)境管理工具等）的研究已經(jīng)非常深入。

圖1 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素整合研究框架

雖然現(xiàn)有的企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素實(shí)證研究取得了豐碩的成果，但依然存在很多不足。具體而言，第一，企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素研究的理論視角尚不清晰?，F(xiàn)有研究很少明確從不同的理論視角來探討生態(tài)創(chuàng)新的前置因素，少數(shù)實(shí)證研究從制度理論、RBV、利益相關(guān)者理論、高階理論、計(jì)劃行為理論等視角對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的前置因素進(jìn)行了理論剖析。第二，現(xiàn)有研究大多只考察了影響因素對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的直接影響，很少[Berrone等（2013）的研究是個(gè)例外]關(guān)注多個(gè)影響因素之間作用于生態(tài)創(chuàng)新的交互效應(yīng)、調(diào)節(jié)效應(yīng)和中介效應(yīng)。因此，目前關(guān)于影響因素影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)理仍不甚明了。第三，現(xiàn)有研究大多關(guān)注制度層面的影響因素，其次是組織層面的影響因素，而較少關(guān)注個(gè)體層面的影響因素，更不用說同時(shí)關(guān)注不同層次的影響因素了。第四，現(xiàn)有研究大多是針對(duì)歐美發(fā)達(dá)國家大型制造企業(yè)的，因此，研究結(jié)論很可能缺乏普遍適用性。第五，現(xiàn)有研究還存在方法欠規(guī)范的問題，如Zeng等（2011）的研究沒有設(shè)置控制變量，因而有可能導(dǎo)致模型設(shè)定誤差，進(jìn)而導(dǎo)致結(jié)論出現(xiàn)偏差。

針對(duì)現(xiàn)有研究存在的以上不足，本文覺得未來可從以下幾個(gè)方面來深入開展企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素研究。

第一，引入不同理論來深入探討企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素的研究，以拓展現(xiàn)有組織理論的運(yùn)用情境和揭示生態(tài)創(chuàng)新影響因素的理論內(nèi)涵。具體而言，一是運(yùn)用更多的管理學(xué)理論來分析生態(tài)創(chuàng)新的影響因素。如網(wǎng)絡(luò)嵌入理論，該理論既不像制度理論那樣強(qiáng)調(diào)企業(yè)的過度社會(huì)化，也不像RBV所隱含的企業(yè)社會(huì)化不足問題（戴維奇等，2011），而是一個(gè)更加接近企業(yè)真實(shí)情境——既不過度社會(huì)化又不存在社會(huì)化不足問題的理論分析視角（Granovetter，1985）。二是整合運(yùn)用多種理論來發(fā)掘生態(tài)創(chuàng)新的影響因素。已有學(xué)者在這方面進(jìn)行了一些嘗試，如Berrone等（2013）整合運(yùn)用制度理論和RBV考察了企業(yè)資源稟賦、規(guī)制壓力與生態(tài)創(chuàng)新之間的關(guān)系，結(jié)果發(fā)現(xiàn)前者會(huì)對(duì)后兩者的關(guān)系產(chǎn)生調(diào)節(jié)效應(yīng)。

第二，深入研究不同影響因素對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的作用機(jī)理，以加深對(duì)生態(tài)創(chuàng)新行為發(fā)生過程的理解。未來研究應(yīng)深入考察不同生態(tài)創(chuàng)新影響因素之間的交互效應(yīng)以及對(duì)其他影響因素與生態(tài)創(chuàng)新之間可能產(chǎn)生的中介效應(yīng)或調(diào)節(jié)效應(yīng)。具體而言，首先，未來研究可探討某一層次影響因素與其他層次影響因素之間的交互可能對(duì)生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生的影響，如組織冗余與高管認(rèn)知的交互可能對(duì)生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生重要影響，因?yàn)榍罢吣転槠髽I(yè)生態(tài)創(chuàng)新提供所需的資源與能力，而后者又可能把這些資源和能力優(yōu)先配置于生態(tài)創(chuàng)新，從而推動(dòng)企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新。其次，未來研究可以探討某一層次影響因素在其他層次影響因素與生態(tài)創(chuàng)新之間可能產(chǎn)生的中介效應(yīng)或調(diào)節(jié)效應(yīng)，如組織的外部網(wǎng)絡(luò)嵌入可能通過影響高管認(rèn)知再作用于企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新行為。

第三，深入推進(jìn)組織和個(gè)體層次的影響因素研究，以展現(xiàn)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素的全貌。首先，從組織層次的影響因素來看，現(xiàn)有研究尚未探討企業(yè)并購、公司治理和公司創(chuàng)業(yè)等相關(guān)因素對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響。具體而言，Berchicci等（2012）研究表明，企業(yè)的環(huán)境能力（environmental capabilities）是驅(qū)動(dòng)企業(yè)實(shí)施并購的重要因素；但企業(yè)并購也可能會(huì)對(duì)企業(yè)的環(huán)境能力產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新行為。現(xiàn)有研究表明，治理越規(guī)范的企業(yè)越可能采取CSR行為，生態(tài)創(chuàng)新具有典型的CSR性質(zhì)。那么，治理越規(guī)范的企業(yè)，是否就越重視生態(tài)創(chuàng)新？根據(jù)我們的觀察，上市公司比非上市公司更加注重生態(tài)創(chuàng)新，未來研究可實(shí)證考察這種現(xiàn)象是否具有普遍性。公司創(chuàng)業(yè)包括風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)新和戰(zhàn)略更新三個(gè)方面（Sharma和Chrisman，1999），生態(tài)創(chuàng)新既可能是公司創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要內(nèi)容，也可能是公司創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，因?yàn)樯鷳B(tài)創(chuàng)新需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，未來有必要考察公司創(chuàng)業(yè)對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響。其次，個(gè)體層次影響因素的研究尚處在起步階段，未來研究一方面要識(shí)別更多個(gè)體層次的影響因素，如高管人口統(tǒng)計(jì)特征，對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響；另一方面要引入更多的理論，如代理理論，來解釋個(gè)體層次的影響因素作用于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)理。

第四，拓展企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素的研究情境，以考察不同情境對(duì)生態(tài)創(chuàng)新影響因素及其效應(yīng)的影響。具體而言，首先，更多地開展基于發(fā)展中國家情境的研究（Kemp和Oltra，2011），以驗(yàn)證影響發(fā)展中國家企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的因素是否不同于影響發(fā)達(dá)國家企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的因素，相同的影響因素在這兩種國家中是否產(chǎn)生不同的效應(yīng)，進(jìn)而更好地指導(dǎo)發(fā)展中國家企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新實(shí)踐。其次，更多地關(guān)注服務(wù)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素的研究。服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要，而且許多服務(wù)企業(yè)（如酒店）都是能耗大戶，生態(tài)創(chuàng)新在服務(wù)業(yè)具有良好的發(fā)展前景。今后，有必要把生態(tài)創(chuàng)新影響因素研究拓展到服務(wù)業(yè)的情境中，以便提升相關(guān)研究結(jié)論的普適性。最后，生態(tài)創(chuàng)新對(duì)中小企業(yè)具有同樣重要的意義（del Brío和Junquera，2003），而且中小企業(yè)數(shù)量可觀，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的地位，是生態(tài)創(chuàng)新的一支重要力量。只有中小企業(yè)能夠真正重視并解決生態(tài)創(chuàng)新問題，才可能提升整個(gè)國家的生態(tài)創(chuàng)新水平。因此，未來有必要更多地開展中小企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新影響因素研究，以便制定和實(shí)施鼓勵(lì)中小企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的政策，從而推動(dòng)中小企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新并提升我國的總體生態(tài)創(chuàng)新水平。

第五，進(jìn)一步規(guī)范研究方法，提高研究結(jié)論的可靠性和可重復(fù)檢驗(yàn)性。具體而言，首先，現(xiàn)有研究主要采用環(huán)保專利、生態(tài)創(chuàng)新研發(fā)投入或支出、環(huán)境管理系統(tǒng)以及根據(jù)構(gòu)念內(nèi)涵開發(fā)的量表來測(cè)量生態(tài)創(chuàng)新，不同的測(cè)量指標(biāo)和方法各有利弊，因此有可能影響研究結(jié)論。未來研究應(yīng)該根據(jù)研究問題和情境選擇適當(dāng)?shù)纳鷳B(tài)創(chuàng)新測(cè)量指標(biāo)和方法，以提高測(cè)量的信度和效度，進(jìn)而提高研究結(jié)論的可靠性和可重復(fù)檢驗(yàn)性。其次，減少模型設(shè)定誤差，如檢驗(yàn)主效應(yīng)時(shí)應(yīng)控制理論上可能影響生態(tài)創(chuàng)新的其他變量，以提高研究的統(tǒng)計(jì)結(jié)論效度。

注釋：

①新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)生態(tài)創(chuàng)新研究又可細(xì)分為環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)研究和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。兩者的主要區(qū)別在于環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)研究強(qiáng)調(diào)規(guī)制對(duì)綠色創(chuàng)新的影響，而創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)研究關(guān)注市場(chǎng)和技術(shù)對(duì)綠色創(chuàng)新的影響。

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