基層思想政治工作之我見

張燕

政治思想工作是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，特別是在深化改革的進(jìn)程中，如何做好基層職工的政治思想工作是我們每個管理人員所必須面對的新課題。時下，常常有人感嘆：思想政治工作越來越難做了！可想而知，職工思想政治工作是難上加難。對于如何做好職工的思想政治工作，對此，筆者結(jié)合工作實(shí)踐及平時和大家交流情況，談幾點(diǎn)個人看法。

1 做好職工思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的公信力是形象的昭示、作風(fēng)的倡導(dǎo)、無聲的命令。我們要以基層組織建設(shè)，宣傳思想文化工作基層建設(shè)為總抓手，以宣傳思想工作到人為目標(biāo)，以措施務(wù)實(shí)管用為落腳點(diǎn)，在提升基層黨組織戰(zhàn)斗力、提升基層黨建工作制度化水平，充實(shí)加強(qiáng)基層工作力量，強(qiáng)化基層黨員干部培訓(xùn)、改善基層干部工作生活條件、營造拴心留人環(huán)境、建立激勵保障機(jī)制方面取得新突破。要著重加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部五方面修養(yǎng)：一是更加注重堅定理想信念；二是更加注重密切聯(lián)系群眾；三是更加注重轉(zhuǎn)變權(quán)位觀念；四是更加注重遵守規(guī)則和程序；五是更加注重清正廉潔。要建立聯(lián)系群眾五項(xiàng)制度：各級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究一竿子插到底；各級干部直接聯(lián)系一批基層群眾；各級干部廣交一批一線朋友；年輕干部到一線鍛煉、基層干部堅守一線。要強(qiáng)化服務(wù)群眾“五項(xiàng)”工作：領(lǐng)導(dǎo)下訪接訪；基層干部“五百”（進(jìn)百家門、知百家情、管百家事、解百家難、暖百家心）服務(wù)；五?。ń鉀Q小難題、調(diào)節(jié)小糾紛、消除小隱患、平息小信訪、偵破小案件）工作、領(lǐng)導(dǎo)包支部科區(qū)，建立聯(lián)系點(diǎn)。要健全群眾工作“四項(xiàng)”機(jī)制：矛盾糾紛排查機(jī)制；基層權(quán)力公開運(yùn)行機(jī)制；基層綜治維穩(wěn)協(xié)調(diào)機(jī)制；群眾評議基層黨組織和基層干部工作實(shí)績機(jī)制。通過這些制度和機(jī)制的落實(shí)，深化干部作風(fēng)建設(shè)，養(yǎng)成說了就辦、定了就干的作風(fēng)習(xí)慣，提高工作執(zhí)行力，提高黨組織和黨員干部的公信力。

一個企業(yè)思想政治工作開展的好壞，效果如何，在一定程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子在思想政治工作的認(rèn)識上能否統(tǒng)一，在實(shí)際行動上能否形成合一，班子成員的行動能否成為職工的榜樣，領(lǐng)導(dǎo)能否發(fā)揮好指揮員的作用。特別是困難企業(yè)，這是非常關(guān)鍵的。試想，一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子不能團(tuán)結(jié)一心，工作各吹各的號，不能以身作則地成為群眾的榜樣，思想政治工作怎樣開展，又怎樣收到實(shí)效呢？只有領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格要求自己，艱苦奮斗，勤奮工作，以身作則，與廣大職工同甘苦共命運(yùn)，讓職工群眾真切感受到領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)高效的集體，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都是職工心貼心的知心人，職工有什么心里話愿意給領(lǐng)導(dǎo)說，公司里的各項(xiàng)決定都能在職工中得以貫徹執(zhí)行，達(dá)到干部擼擼腿，職工就下水，敢于拼搏精神，也為開展好職工思想政治工作奠定群眾基礎(chǔ)。

積極更新觀念，在創(chuàng)新中求變。作為管理人員本身要明白“企業(yè)改革的目的是什么，如何應(yīng)對改革，改革后怎樣開展工作”等。通過創(chuàng)新思想政治工作思路和方式方法，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念；幫助他們增進(jìn)改革意識、責(zé)任意識、大局意識、進(jìn)取意識；提高工作的積極性、主動性，變要我做事為我要做事。

從小事入手，以小見大。做思想工作要從大局著眼，于細(xì)微處著力，切忌高談闊論。要從身邊的人和事講起，舉一反三，把“大道理”融進(jìn)“身邊事”來說，使思想政治工作具體化、人性化。如：有的職工覺得現(xiàn)在管得緊，每月拿到手的只有幾百元錢，只能維持一個人的生活，特別是有些“半邊戶”，家境較差，由此產(chǎn)生抱怨情緒，甚至消極怠工等。針對這類情況，就應(yīng)當(dāng)圍繞其家庭實(shí)際，進(jìn)行縱向比較；圍繞企業(yè)實(shí)際進(jìn)行橫向比較，認(rèn)真細(xì)致地宣傳、分析公司發(fā)展前景，使他們看到企業(yè)的美好未來，明白 “只有鍋里有了碗里才有”的道理，變消極為積極?！皫А弊之?dāng)頭，以帶樹信。作為管理人員，一言一行都影響到職工，俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”，因此，做好職工思想政治工作要重“帶”，既要言傳，又要身教，所謂“己身正、不令則行；己身不正，雖令不從”。要以“行動”帶人、以“口述”帶人，以“帶”體現(xiàn)思想政治工作的威信。帶著職工干，做給職工看，要求職工做到的自己首先做到，在“急、難、苦、?！睍r挺身而出，力避“癱子趕戰(zhàn)坐地吼”，用榜樣的力量教育職工，消除思想障礙，跟上改革的步伐。

2 堅持以人為本，有的放矢地開展思想政治工作。

思想政治工作，說到底，就是做人的工作。堅持以人為本，主要從兩個層次入手，首先，要抓的是中層骨干分子，他們是企業(yè)各方面的關(guān)鍵人物。他們的思想和行為表現(xiàn)直接影響到廣大職工群眾，或者說做好思想政治工作，這部分人是關(guān)鍵因素，也是思想政治工作的重點(diǎn)。第二層次是做好普通職工的思想政治工作，要做好他們的思想政治工作，就必須牢固樹立全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，堅定地維護(hù)好職工的長遠(yuǎn)利益和大多數(shù)職工的利益，要深入到職工群眾中去，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，幫助他們解決實(shí)際困難，做好一人一事的思想政治工作。第三層是要實(shí)事求是，以實(shí)取效。所謂“實(shí)”，就是要實(shí)實(shí)在在，求真務(wù)實(shí)，反對形式主義，官僚主義，不做表面文章。深入基層，調(diào)查研究，貼近生活，貼近群眾，做思想工作不能說空話、套話。要說實(shí)話，不說假話，以事實(shí)為依據(jù)，曉之以理，動之以情，有一說一，才能使人心服口服；要辦實(shí)事，切實(shí)為職工解決困難。職工群眾有困難幫助一把，職工家庭有了困難用物質(zhì)幫助，用精神感化，用感情打動人。作為基層的帶頭人，天天與職工打交道，應(yīng)當(dāng)了解職工的困難，設(shè)身處地為他們辦實(shí)事，尤其是在他們工作、生活、身體和家庭遇到困難時，給予實(shí)實(shí)在在的幫助。

在思想政治工作要緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)中心開展工作。思想政治工作不是簡單的說教，靠講“大道理”是不會有實(shí)效的。思想政治工作必須緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個中心去開展，盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，是最好的思想政治工作。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是我們的首要任務(wù)，也是開展思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)，保證職工的收入不斷提高是搞好思想政治工作的基礎(chǔ)，這其中的關(guān)鍵就是要把做好職工的思想政治工作融入到經(jīng)濟(jì)工作的全過程，制定職工思想政治工作目標(biāo)時，要與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)同步考慮，同步落實(shí)。另外，開展思想政治工作，要與企業(yè)的改革發(fā)展相結(jié)合，要與職工職業(yè)道德教育、安全文化教育、市場經(jīng)濟(jì)知識等方面的教育相結(jié)合，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。同時企業(yè)要多組織職工開展豐富多彩的文娛活動，活躍職工的文化生活，從而陶冶職工情操，增加企業(yè)凝聚力，達(dá)到做好職工思想政治工作的最終目的。

3 健全完善科學(xué)的運(yùn)轉(zhuǎn)高效的監(jiān)督考核評價獎懲機(jī)制

這個機(jī)制，既要從“靈魂工程”、“生命線作用”出發(fā)搞好頂層設(shè)計，更要有具體執(zhí)行過程中因地制宜、因人因事而宜的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和硬性制約。就各個層面而言，這些年，堅持思想政治工作年度考核，考核結(jié)果從專題會議、單獨(dú)表彰過渡到綜合會議、專項(xiàng)表彰，綜合目標(biāo)考評、經(jīng)濟(jì)一體化論證等運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步實(shí)績檢測之中。帶動形成了各級“兩手抓、兩手都要硬”的工作常態(tài)。但還有一些欠缺之處：一是考核評價針對性有待加強(qiáng)，重常規(guī)性的業(yè)務(wù)工作，與中心工作、與社會管理創(chuàng)新中深層次矛盾問題聯(lián)系的不緊密；二是與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的普適性不強(qiáng)，局限于個別單位；三是考核結(jié)果的運(yùn)用與政工干部的使用聯(lián)系不緊密；四是工作上有空白點(diǎn)，如單位訂下的制度，措施等不能完全適應(yīng)所有人員科室。就出現(xiàn)好多事情不能一碗水端平現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，是為了解決問題，就是要把思想政治工作納入目標(biāo)管理考核體系，并保持應(yīng)有的比重權(quán)重，在增強(qiáng)針對性和實(shí)效性上下功夫，在解決虛與實(shí)矛盾關(guān)系上做文章，真正做到拉開檔次，觸及思想、觸動靈魂；要注重與政工干部的留轉(zhuǎn)使用結(jié)合起來，消除自悲感、吃虧論；要延伸觸角，那里有人群，黨組織、群團(tuán)組就建到哪里，黨的群眾工作就延伸到哪里，思想政治工作不留真空盲點(diǎn)。