劉曉華 冉孟淑
【摘要】“揚學(xué)生之長,以學(xué)生為本,為學(xué)生服務(wù)”是揚長教育的精髓。揚長教育理念就是“道人之長,越道越長”?!疤焐洳疟赜杏谩?,轉(zhuǎn)化學(xué)困生,采用揚長教育“討好”(關(guān)愛)、“奉承”(贊揚)、誘導(dǎo)(引領(lǐng))學(xué)生揚長避短,發(fā)展個性天賦,各成其才。
【關(guān)鍵詞】揚長教育 轉(zhuǎn)化 學(xué)困生
【中圖分類號】G421 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1006-5962(2013)06(b)-0209-01
加德納說,“所謂科學(xué)的教育,就是發(fā)展兒童優(yōu)勢,增強兒童薄弱環(huán)節(jié)的教育?!睋P長教育主要是借鑒加德納的多元智能理論,它認(rèn)為每個兒童都是一個潛在的天才兒童,只是經(jīng)常表現(xiàn)為不同的方式,表現(xiàn)出不同的個性而已。教育最重要的目標(biāo)就是讓每一個兒充分發(fā)展自己的個性。每個兒童的優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)都是不同的,表現(xiàn)各異。“臭豆腐聞起來臭,吃起來卻很香”,“拍馬屁人人嘴上討厭,卻人人心里喜歡”。面對學(xué)困生,我們不妨走走偏門,出“討好”、“奉承”、“誘導(dǎo)”的奇招。轉(zhuǎn)化他們呢?
1、上門拜訪,“討好”學(xué)生
美國教育家愛默生說:“教育的全部秘訣是尊重學(xué)生?!睋P長教育就是不允許歧視任何學(xué)生,尊重每個學(xué)生的差異,關(guān)注每個學(xué)生的發(fā)展。它不是消滅個性,而是發(fā)展個性。揚長教育注重發(fā)現(xiàn)、培植和適當(dāng)?shù)乩脤W(xué)生的個人愛好和能力,進(jìn)行興趣遷移,激勵每一位學(xué)生都能夠和諧發(fā)展,為每個學(xué)生的終身可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。特別是調(diào)動學(xué)困生的學(xué)習(xí)積極性,使師生關(guān)系的溝通與融合顯得非常重要。
為了“拉攏”他們,我們可以利用課余時間、甚至是雙休日或是節(jié)假日親自登門拜訪,和他們拉拉家常,了解他們的內(nèi)心需要,甚至可以無話不談,以亦師亦友的關(guān)系中學(xué)生們套近乎,使他們放棄對教師的戒備心量和不合作態(tài)度,能夠悅納教師,繼而把教師當(dāng)作知心朋友,敞開心扉,袒露真情。這些學(xué)生往往性格直率,很認(rèn)準(zhǔn)了你,就會對你“死心塌地”,言聽計從?!坝H其師,信其道”,從情感上激發(fā)學(xué)困生,從關(guān)愛上感化學(xué)困生,是轉(zhuǎn)化學(xué)困生的起點。
2、戴高帽子,“奉承”學(xué)生
俗話說,“好話一句,做牛做馬都愿意?!焙迷捜巳藧勐?,學(xué)生都是有自尊心和上進(jìn)心,都希望給同學(xué)和教師留下發(fā)個好印象,都渴望能得到教師的認(rèn)可和表揚。但是一旦得到的是教師的奚落和冷眼,受到教師源源不斷的批評和責(zé)備,學(xué)生就會心灰意冷,自尊、自信和自強頓時灰飛煙滅,蕩然無存,于是就成為了教師眼是的所謂“差生”。羅丹說,美是到處都有的,對于我們的眼睛不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)。高明的教師以敏銳的觀察力抓住那些不易為人注意的優(yōu)點,適時點拔放大,讓學(xué)生“喜出望外”。也許教師動情欣賞學(xué)困生那些微不足道的成功,雖然不是真正的贊美之辭,其教育的功效卻不可低估。只要學(xué)生探究問題的過程是積極地去嘗試,是經(jīng)過努力得到的,哪怕結(jié)果完全錯誤,教師都應(yīng)給予肯定。
教師多接觸學(xué)生,多研究學(xué)生。其實,學(xué)生的智能發(fā)展是不均衡的,都有智能的強項和弱項,一旦他們找到的智能的最佳點,就能成為“后勁生”、“潛能生”甚至可以取得驚人的成績,只要充分讓學(xué)生“揚長”。發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,大張旗鼓地給以表揚和鼓勵,給學(xué)生戴“高帽子”,學(xué)生就會有一種受寵若驚地感覺,內(nèi)心深處爆發(fā)出前所未有的“沖動”和激情,從此以一發(fā)不可收拾的態(tài)勢改寫自己的人生篇章。由此,可將其興趣逐漸遷移到學(xué)習(xí)上。從經(jīng)濟學(xué)的觀點講,發(fā)揮比較優(yōu)勢,創(chuàng)造奇跡。揚長教育就是發(fā)揮學(xué)生的比較優(yōu)勢。
3、三給三讓,“誘導(dǎo)”學(xué)生
揚長教育提倡給每個學(xué)生一個展示自我的空間,堅持人人上“三臺”(給講臺,讓孩子樂于學(xué)習(xí);給舞臺,讓孩子敢于表現(xiàn),給擂臺,讓孩子創(chuàng)造未來),達(dá)到“三給三讓”的良性展示空間。使學(xué)生有機會“露一手”自己的絕活,取得“給點陽光就燦爛,給點月光就浪漫”的效果。
不管成績是哪個層面的學(xué)生,不管表面上是積極的還是消極的,他們都希望校園里處處有自己的“夢想劇場”。學(xué)生的“個性”是他們的天賦,學(xué)生的表現(xiàn)欲是他們天生的靈氣,學(xué)校要盡可能給學(xué)生創(chuàng)設(shè)平臺,讓學(xué)生張揚個性,讓學(xué)生更自信、更自立、更自強。只要把校園變成學(xué)困生的揚長樂園、個性發(fā)展的樂園,學(xué)困生的個性特長就會得到很好的發(fā)掘、展現(xiàn)和張揚。
4、一官半職?!笆召I”學(xué)生
一個健康的社會,應(yīng)當(dāng)是多元的社會。社會尊重所有的人,每個人都履行自己對社會的責(zé)任,并可以根據(jù)自己的能力和意向安排自己的生活,實現(xiàn)個人的人生價值。個性化發(fā)展是社會前進(jìn)的動力。
在班級里,我們的班干部往往全都被學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生壟斷,當(dāng)“學(xué)生官”成了優(yōu)生的專利。教師要充分利用手中的“權(quán)力”,毫不吝嗇地給學(xué)困生“封官晉爵”,用一官半職“收買”他們。因為學(xué)困生可能只是學(xué)習(xí)上的暫時落后,他可能在其他方面(如管理能力上、人際交往能力上、遵守紀(jì)律方面)比優(yōu)生更強,這些能力更適應(yīng)他們參與班級管理,從而得到鍛煉,得到培養(yǎng)。記得有一次在任命班干部時,我破例讓全校出名的“吵客”張建擔(dān)任班長,讓文體方面有特長、但整天晃悠悠的李明擔(dān)任文體委員。自從戴上“烏紗帽”后,他們來了個90度的急轉(zhuǎn)彎。用他們自己的話來說:“老師讓我當(dāng)班干部,說明老師在培養(yǎng)我,我還不是一文不值,我總不能讓老師失望,給老師丟臉”。結(jié)果,他不但在班級管理中發(fā)揮了良好作用,學(xué)習(xí)成績也升上去了。
教育教學(xué)實踐證明,轉(zhuǎn)化一個學(xué)困生對班級、對學(xué)校、對家庭、對社會來說,其影響與貢獻(xiàn)并不比培養(yǎng)一個優(yōu)秀生小,付出的勞動和心血也不在其下。因此,教師要對學(xué)困生付出的更多,給予學(xué)困生的理解和支持更多,激勵和賞識學(xué)困生更多,學(xué)困生就能揚起自信的風(fēng)帆,駛向成才的彼岸。