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    淺議消防部隊(duì)預(yù)算編制與管理工作中存在的問題及其對(duì)策

    2013-10-09 07:05:47江西省南昌市消防支隊(duì)周銳
    關(guān)鍵詞:預(yù)算編制部隊(duì)消防

    江西省南昌市消防支隊(duì) 周銳

    一、預(yù)算編制及管理工作中存在的問題

    除基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算外,消防部隊(duì)對(duì)預(yù)算的作用和地位在認(rèn)識(shí)上還存在一定程度上的偏差,在重視程度上還有所欠缺,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。其一,編制預(yù)算主動(dòng)性不強(qiáng),預(yù)算編制滯后于預(yù)算執(zhí)行。雖然《中國(guó)人民武裝警察消防部隊(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》規(guī)定支隊(duì)級(jí)單位上報(bào)預(yù)算的時(shí)間為當(dāng)年的2月28日之前,另外中央軍委文件——《軍隊(duì)預(yù)算編制改革實(shí)施方案》明確指出“軍隊(duì)預(yù)算編制時(shí)間與國(guó)家預(yù)算編制時(shí)間相適應(yīng),逐步做到從年初開始,經(jīng)過項(xiàng)目論證、草案擬制、報(bào)批下達(dá),在年底前完成下年度預(yù)算編制工作”。實(shí)際上,許多支隊(duì)預(yù)算編制工作一般在六月底完成,預(yù)算編制不僅沒有提前,反而大大滯后于預(yù)算執(zhí)行,從而帶來無預(yù)算安排開支經(jīng)費(fèi)的弊端。其二,預(yù)算編制要求不嚴(yán)格,預(yù)算缺少應(yīng)有的嚴(yán)謹(jǐn)性和嚴(yán)密性。預(yù)算編制者就是預(yù)算執(zhí)行者,預(yù)算難免不夾雜些個(gè)體部門或團(tuán)體利益偏好;業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門溝通不夠,預(yù)算編制缺少一手資料,經(jīng)費(fèi)預(yù)算與年度目標(biāo)工作任務(wù)脫節(jié),從而導(dǎo)致預(yù)算內(nèi)容不具體、不全面;預(yù)算編制不經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,導(dǎo)致預(yù)算要素不全不準(zhǔn);預(yù)算項(xiàng)目調(diào)查論證不足,項(xiàng)目立項(xiàng)不是緊緊圍繞單位戰(zhàn)略意圖,而有可能是基于含有灰色意義的利益 (政績(jī)利益甚至是經(jīng)濟(jì)利益),從而導(dǎo)致預(yù)算本質(zhì)依據(jù)缺失。其三,黨委研究預(yù)算不夠細(xì)致透徹。預(yù)算編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,預(yù)算編制的好壞直接影響到部隊(duì)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期計(jì)劃的實(shí)施,《軍隊(duì)預(yù)算編制改革實(shí)施方案》要求用一年的時(shí)間精琢細(xì)磨預(yù)算,所以,預(yù)算不可能是黨委一兩個(gè)研究會(huì)議就可通過的。但在很多單位,預(yù)算研討會(huì)成了預(yù)算宣布會(huì),沒有任何討論爭(zhēng)議,一次會(huì)議就獲通過。這樣,預(yù)算安排的合理性、準(zhǔn)確性必然大打折扣,測(cè)算不實(shí)、論證不細(xì)、投向投量不準(zhǔn)的問題就有了滋生的空間。其四,預(yù)算執(zhí)行隨意性大,按需調(diào)整預(yù)算,不依預(yù)算開支。預(yù)算對(duì)于基層消防部隊(duì)來說,就是規(guī)章制度,《中國(guó)人民武裝警察消防部隊(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》第十四條規(guī)定“各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支納入單位年度預(yù)算統(tǒng)籌安排,由財(cái)務(wù)部門歸口辦理請(qǐng)領(lǐng)劃撥和結(jié)算報(bào)銷”,第三十七條規(guī)定“年度預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自調(diào)整。確需調(diào)整的,應(yīng)在確保經(jīng)費(fèi)來源的前提下,按照預(yù)算審批權(quán)限和程序報(bào)批”??梢?,預(yù)算是嚴(yán)肅的,是具有高度權(quán)威的,預(yù)算一經(jīng)形成,就必須維護(hù)它的高度嚴(yán)肅性和權(quán)威性,必須嚴(yán)格依照預(yù)算內(nèi)容開支各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),沒有納入預(yù)算安排的經(jīng)費(fèi)是堅(jiān)決不能開支的。但很多單位的業(yè)務(wù)部門報(bào)銷經(jīng)費(fèi)是建立在報(bào)告批準(zhǔn)或黨委(辦公)會(huì)議通過基礎(chǔ)上的,這種“臨時(shí)動(dòng)議,現(xiàn)場(chǎng)拍板”的現(xiàn)象屢有發(fā)生,致使預(yù)算成了擺設(shè),預(yù)算是徒有其表、徒有其形。

    二、解決問題的對(duì)策

    (一)努力認(rèn)知預(yù)算,自覺維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

    預(yù)算單位之所以會(huì)出現(xiàn)上述問題,關(guān)鍵在于對(duì)預(yù)算的認(rèn)知面不大、重視程度不高,對(duì)預(yù)算的意識(shí)相對(duì)淡薄,不能自覺地維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。因此,必須強(qiáng)化預(yù)算管理人員的責(zé)任意識(shí)和對(duì)預(yù)算的認(rèn)知感。首先,要強(qiáng)化預(yù)算編制及執(zhí)行人員的責(zé)任意識(shí)。一方面是明確他們的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,要根據(jù)不同崗位劃分責(zé)任層次和責(zé)任大?。涣硪环矫嬉呀?jīng)濟(jì)責(zé)任與行政責(zé)任掛鉤,對(duì)于在預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行過程中存在瑕疵的人員要依規(guī)嚴(yán)厲查處,對(duì)于因違規(guī)而造成不必要損失的人員應(yīng)依法追究責(zé)任。從而增強(qiáng)責(zé)任者預(yù)算控制意識(shí),提升預(yù)算執(zhí)行力。其次,要加強(qiáng)預(yù)算管理教育引導(dǎo),強(qiáng)化預(yù)算管理工作中決策、編制、執(zhí)行三個(gè)層次人員的預(yù)算意識(shí),強(qiáng)化他們對(duì)預(yù)算的認(rèn)知,切實(shí)明白預(yù)算的作用和地位。要重點(diǎn)突出三方面的教育:一是預(yù)算是黨委理財(cái)?shù)囊罁?jù),是根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)及經(jīng)費(fèi)可能進(jìn)行經(jīng)費(fèi)配置的集中體現(xiàn),是確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性、最大效益性及年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的保證;二是預(yù)算編制及其執(zhí)行是對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理的有效手段及強(qiáng)化內(nèi)部控制的主要途徑;三是預(yù)算是使用經(jīng)費(fèi)的直接依據(jù),只有列入預(yù)算的項(xiàng)目,才能開支經(jīng)費(fèi),未列入預(yù)算的臨時(shí)性項(xiàng)目只能在預(yù)留經(jīng)費(fèi)——機(jī)動(dòng)費(fèi)額度范圍內(nèi)開支,各單位黨委只能在機(jī)動(dòng)費(fèi)額度范圍內(nèi)研究臨時(shí)性項(xiàng)目開支金額及內(nèi)容。只有讓預(yù)算責(zé)任者繃緊這“三根弦”,才有可能切實(shí)規(guī)范預(yù)算管理行為:決策者在預(yù)算編制時(shí)正確處理各方利益關(guān)系,充分考慮重點(diǎn)方向、重點(diǎn)任務(wù)經(jīng)費(fèi)需要,做到集中財(cái)力辦大事,用好財(cái)力辦實(shí)事;管理者在預(yù)算執(zhí)行時(shí)做到超預(yù)算范圍外的開支不批、超預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的開支不報(bào)。這樣就自然而然地維護(hù)了預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

    (二)認(rèn)真編制預(yù)算,著力提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性

    預(yù)算編制的質(zhì)量直接影響到預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)量,編制預(yù)算一定要細(xì)致全面、科學(xué)合理、準(zhǔn)確到位。就消防部隊(duì)特點(diǎn)而言,我覺得應(yīng)做好以下三方面的工作。

    1、通盤考慮黨委意圖,積極溝通業(yè)務(wù)部門,確保預(yù)算內(nèi)容詳實(shí)

    單位黨委的決心和意圖就是緊緊圍繞部隊(duì)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和單位年度工作計(jì)劃任務(wù)而形成的具有前瞻性及可持續(xù)發(fā)展性的決策,是預(yù)算編制工作的具體指示。只有充分領(lǐng)會(huì)黨委意圖,深刻理解黨委具體打算,從而找準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)保障側(cè)重點(diǎn),確切把握經(jīng)費(fèi)投向,優(yōu)化配置財(cái)力資源,突顯經(jīng)費(fèi)使用效益,編制預(yù)算才會(huì)有明確的方向。明白黨委的意圖后,就要積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通,了解它們的年度工作計(jì)劃任務(wù),全面掌握它們的實(shí)際經(jīng)費(fèi)需求及經(jīng)費(fèi)保障內(nèi)容,以便為編制預(yù)算提供具體詳細(xì)的資料。

    2、根據(jù)經(jīng)費(fèi)可能,做好項(xiàng)目論證,突出重點(diǎn)、擇優(yōu)排序,建立項(xiàng)目庫

    部隊(duì)經(jīng)費(fèi)總是有限的,而部隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展需求則是無限的,那么怎樣用有限的經(jīng)費(fèi)滿足部隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的無限需求呢?《武警消防部隊(duì)預(yù)算編制暫行規(guī)定》第十八條和第二十七條給了我們很好的答案。即“項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)需求由預(yù)算單位根據(jù)保障任務(wù)、建設(shè)規(guī)劃等逐項(xiàng)進(jìn)行可行性論證后測(cè)算”及“預(yù)算單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)力可能、區(qū)別輕重緩急,按照下列原則對(duì)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行排序(我簡(jiǎn)稱為擇優(yōu)排序)”。所謂財(cái)力可能,就是要把可動(dòng)用家底經(jīng)費(fèi)、貨幣形態(tài)的流量經(jīng)費(fèi)及實(shí)物形態(tài)的存量資產(chǎn)全部納入預(yù)算。做好預(yù)算項(xiàng)目論證及項(xiàng)目庫建設(shè)工作關(guān)鍵要抓好四個(gè)環(huán)節(jié)。一要查看倉庫是否有該項(xiàng)目實(shí)物,避免重復(fù)建設(shè);二要查看預(yù)算項(xiàng)目是否符合部隊(duì)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃需要,是否有利于部隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是否有利于提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;三要查看預(yù)算項(xiàng)目是否具有緊迫性,是否屬于單位年度計(jì)劃重要任務(wù)內(nèi)容;四要查看預(yù)算項(xiàng)目是否能產(chǎn)生最大邊際化效益,有無經(jīng)費(fèi)可能,有無性價(jià)比更高的替代品。

    3、展開市場(chǎng)調(diào)查,確保預(yù)算要素齊全準(zhǔn)確,并編寫綜合及分類預(yù)算

    市場(chǎng)調(diào)查是為預(yù)算提供準(zhǔn)確、詳實(shí)數(shù)據(jù)的有效手段。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,就是要調(diào)查清楚預(yù)算要素(商品的品名、規(guī)格、性能及單價(jià)),查明關(guān)聯(lián)物品的配比關(guān)系(如一個(gè)HP10硒鼓可以打多少?gòu)圓4的紙張),并根據(jù)配比關(guān)系推算所需商品數(shù)量,從而測(cè)算預(yù)算內(nèi)容金額。項(xiàng)目論證及市場(chǎng)調(diào)查工作如果做實(shí)做細(xì)了,擬制一分內(nèi)容詳細(xì)具體、要素齊全準(zhǔn)確的預(yù)算草案就是水到渠成的事了。

    (三)積極研討預(yù)算,堅(jiān)決保證預(yù)算的合理性及操作性

    在預(yù)算編制過程中,各業(yè)務(wù)部門均有個(gè)體利益最大化的選擇傾向,部門之間相互利益博弈的直接危害就是成本最大化以及經(jīng)費(fèi)投向投量的不合理,因此綜合預(yù)算草案很有可能存在瑕疵。這就要求預(yù)算單位黨委積極研討預(yù)算,要仔細(xì)研究經(jīng)費(fèi)投向投量是否合理,要研究預(yù)算內(nèi)容的準(zhǔn)確性及時(shí)效性,要研究預(yù)算的可操作性,從而除其糟粕,留其精華,確保預(yù)算合理,易于操作。

    全面提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,使部隊(duì)的發(fā)展完全適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新要求,是黨委研判預(yù)算內(nèi)容是否科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)。黨委研討預(yù)算一定要按照“一保戰(zhàn)備、二保生活、統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡”的原則,從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā),從提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力出發(fā),集中財(cái)力解決好部隊(duì)發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

    研討預(yù)算不僅要研究預(yù)算內(nèi)容,還要研究預(yù)算執(zhí)行方式、方法,要預(yù)防因外界客觀原因,導(dǎo)致預(yù)算失去操作性(如物價(jià)上漲)的因素。現(xiàn)在通用的“集中采購(gòu)”不失為一種好的方式,在經(jīng)費(fèi)允許、被采購(gòu)品保質(zhì)期長(zhǎng)的條件下,按需分散采購(gòu)不如按類別通過競(jìng)標(biāo)方式一次性把一年的采購(gòu)任務(wù)完成,這樣既可以主導(dǎo)定價(jià)權(quán),又可以多節(jié)約經(jīng)費(fèi)。在經(jīng)費(fèi)不足、采購(gòu)品受保質(zhì)期限制而目前又不迫切需要的情況下,同樣可以采用競(jìng)標(biāo)的方式,訂立近期甚至是遠(yuǎn)期采購(gòu)契約,預(yù)防市場(chǎng)價(jià)格上漲而影響到預(yù)算的執(zhí)行力。

    (四)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理機(jī)制,確保預(yù)算實(shí)施的績(jī)效性

    監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況是確保預(yù)算落實(shí)的重要手段,通過查擺整改預(yù)算執(zhí)行過程中的問題,可以降低預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),提高預(yù)算實(shí)施績(jī)效。因此,必須建立監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)算情況的長(zhǎng)效機(jī)制,成立由相關(guān)業(yè)務(wù)部門和審計(jì)、紀(jì)檢等部門組成的專門組織,采取經(jīng)常性監(jiān)督檢查和專項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合、全面監(jiān)督檢查與重點(diǎn)監(jiān)督檢查相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督檢查與外部監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式檢查預(yù)算執(zhí)行情況,查找剖析問題,提出行之有效的整改意見,從而確保預(yù)算實(shí)施的績(jī)效性。

    監(jiān)督檢查一定要摒棄以往只注重投入的傳統(tǒng)觀念,而要樹立注重成效的績(jī)效理念,要建立一套正確的績(jī)效評(píng)估體系。否則檢查的越多,誤導(dǎo)也可能越多。在以往檢查過程中,可能會(huì)過多地強(qiáng)調(diào)經(jīng)費(fèi)使用的階段性、過多地強(qiáng)調(diào)可動(dòng)用家底經(jīng)費(fèi)的增加量、過多地強(qiáng)調(diào)在基層或基礎(chǔ)建設(shè)上的投入。認(rèn)為經(jīng)費(fèi)不在相應(yīng)階段使用、可動(dòng)用家底經(jīng)費(fèi)不逐年增加,就是超財(cái)力辦事,就是沒有精打細(xì)算,認(rèn)為在基層或基礎(chǔ)建設(shè)上投入越多越好,而不管投入有沒有成效,有沒有必要。預(yù)算執(zhí)算情況分析報(bào)告也是簡(jiǎn)單列舉經(jīng)費(fèi)使用情況及開支比例,而很少說明完成預(yù)算任務(wù)的情況,從而造成短時(shí)期內(nèi)大量透支經(jīng)費(fèi)的錯(cuò)覺。其實(shí),短時(shí)期內(nèi)完成長(zhǎng)時(shí)期的預(yù)算任務(wù),未免不是一項(xiàng)工作業(yè)績(jī);應(yīng)為可動(dòng)用家底經(jīng)費(fèi)設(shè)定上下限,有錢不用或不會(huì)用,不發(fā)揮經(jīng)費(fèi)應(yīng)有的效益,不想辦法加快部隊(duì)建設(shè)與發(fā)展,未必不是一種腐敗。

    [1]翟鋼.美國(guó)國(guó)防費(fèi)管理概況.國(guó)防工業(yè)出版社,2007

    [2]中國(guó)人民武裝警察消防部隊(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定.2008;1;1

    [3]宋堂軍.加強(qiáng)預(yù)算管理必須抓好預(yù)算編制執(zhí)行和分析三個(gè)重要環(huán)節(jié).軍隊(duì)財(cái)務(wù).2009

    [4]肖潔.健全軍隊(duì)預(yù)算制度之淺見.軍隊(duì)財(cái)務(wù),2009

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