關(guān)于房地產(chǎn)統(tǒng)計工作的探索

賈慶媛

摘要：房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟運行過程中的重要組成部門，近年來，房地產(chǎn)越來越受到社會各界的關(guān)注，其統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性直接影響著國家的宏觀調(diào)控和國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。做好房地產(chǎn)統(tǒng)計工作，讓房地產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)能為民所用，是每位統(tǒng)計人員的重要職責。一、房地產(chǎn)統(tǒng)計工作中遇到的問題；二、解決當前問題的對策。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)統(tǒng)計；問題與對策

隨著社會各界對房地產(chǎn)信息的關(guān)注度日益上升，房地產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對市場經(jīng)濟的宏觀管理和微觀指導(dǎo)作用也顯得越來越重要。在繁重的基層統(tǒng)計工作中，如何加強基層房地產(chǎn)統(tǒng)計工作，進一步提高房地產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，已顯得日益迫切。本文結(jié)合實際情況，針對青云譜區(qū)目前基層房地產(chǎn)統(tǒng)計中存在的不足進行簡單探討，并提出相應(yīng)對策以供參考。

一、房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計工作中存在的問題

（一）報表制度方面

目前，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計采用的是全面定期統(tǒng)計報表制度，在實際工作中，隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的增多，統(tǒng)計工作的難度性也日益增加。

1.填報難度大。2011年，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計報表分為資金和土地情況、項目情況、銷售及空置情況三個部分，指標之間的邏輯關(guān)系較復(fù)雜，如本年完成投資額應(yīng)等于或小于資金來源與應(yīng)付款兩者之合、現(xiàn)房銷售面積與待售面積、竣工面積之間的匹配關(guān)系等。另外，報表中的指標一些是要按累計數(shù)填寫、一些是按時點取數(shù)，企業(yè)統(tǒng)計員很容易搞混。因此，在填報房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計報表時，即使是資深的會計或統(tǒng)計員也經(jīng)常出錯，從而增加了政府統(tǒng)計員的審核工作量。

2.指標取數(shù)難。因房地產(chǎn)統(tǒng)計報表較全面地反映了企業(yè)從購置土地、開發(fā)建設(shè)、竣工銷售的整個過程中及其資金運作情況，故報表中填報的數(shù)據(jù)并不像稅務(wù)報表那樣僅需財務(wù)部門獨立完成即可，而是需由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程部、財務(wù)部、銷售部三部門相互配合。因大部分企業(yè)的統(tǒng)計員均為財務(wù)人員，所以經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計人員未能及時與工程部、銷售部進行溝通，在延緩了報表上報時間的同時，也影響填報數(shù)據(jù)的準確性。一旦報表數(shù)據(jù)審核出現(xiàn)問題時，統(tǒng)計人員亦不能做胸中有數(shù)，往往需幾經(jīng)周折反復(fù)核實。

3.上報時間緊。按照房地產(chǎn)開發(fā)投資統(tǒng)計制度要求，區(qū)級統(tǒng)計部門應(yīng)在每月的1號前上報數(shù)據(jù)庫，那么房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基層表只能趕在月底前上報區(qū)級統(tǒng)計局，時間較為倉促，必然影響到統(tǒng)計資料的匯總、審核和上報。在實際工作中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月底才能結(jié)賬，且需要一定的賬務(wù)處理時間，按照現(xiàn)行制度的上報時間，企業(yè)很難及時完成統(tǒng)計工作，如果碰到星期六或星期天，上報報表會更加困難。即使能按時上報的企業(yè)，其數(shù)據(jù)質(zhì)量也難以得到保障。

4.統(tǒng)計任務(wù)多。房地產(chǎn)企業(yè)不僅僅要向統(tǒng)計部門報送報表，且需向房管、建委等部門報送相應(yīng)的數(shù)據(jù)。因各部門對數(shù)據(jù)監(jiān)測的側(cè)重面不同，報表樣式不統(tǒng)一，因此會出現(xiàn)同一指標名稱，由于各部門之間的統(tǒng)計標準、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計方式不一致，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致的情況，不僅大大增加了企業(yè)的工作量，而且對數(shù)據(jù)發(fā)布帶來影響。

（二）統(tǒng)計人員方面

1.統(tǒng)計意識不強。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)仍未意識到如實提供統(tǒng)計報表是他們應(yīng)盡的義務(wù)，而只認為企業(yè)統(tǒng)計工作耗時耗力、不能給企業(yè)帶來直接的利益，視之為包袱，進而直接導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計員對統(tǒng)計工作責任心不強，不能嚴格按照統(tǒng)計制度的要求完成統(tǒng)計任務(wù)，以敷衍的態(tài)度馬虎填報，長以此往，必然會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性較差。

2.人員變動頻繁。新納入統(tǒng)計的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在布置報表任務(wù)時，部門間總是相互推托，企業(yè)負責人則臨時指定人員來做，往往是這個月報表做了，下個月又不做了，需要統(tǒng)計部門多次催促才能確定固定統(tǒng)計員、及時上報數(shù)據(jù)：而且，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的統(tǒng)計人員變動頻繁，部分企業(yè)一年內(nèi)甚至連換四、五個統(tǒng)計員，在交接、培訓(xùn)不及時不到位的情況下，經(jīng)常造成報表遲報或者基層表質(zhì)量不過關(guān)。

3.整體素質(zhì)不高。由于企業(yè)專職統(tǒng)計人員少，基本上都是身兼數(shù)職，且大部分的精力是放在其他方面，使得統(tǒng)計人員不能專心搞好統(tǒng)計，造成多數(shù)的統(tǒng)計人員雖然在統(tǒng)計崗位上工作多年，但仍是對統(tǒng)計業(yè)務(wù)一知半解，不能熟練掌握房地產(chǎn)報表制度要求和指標的正確解釋，時常發(fā)生報表內(nèi)指標漏填、邏輯錯誤等現(xiàn)象，使得報表質(zhì)量低下，數(shù)據(jù)不時會出現(xiàn)差錯，常常需要重新復(fù)核，增加了工作量。

二、解決當前問題的對策

（一）適當簡化統(tǒng)計報表。統(tǒng)計指標設(shè)計要突出房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)測的重點，若統(tǒng)計指標設(shè)得太細，會使得企業(yè)難以完整填報，即使填報也是估計上報。例如，在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目情況報表中，按工程用途劃分的90平米及以下住宅投資、140平米及以上住宅投資等過細的指標，在實際工作中企業(yè)很難準確地掌握這方面的數(shù)據(jù)，應(yīng)盡量簡化或刪除。所以，指標設(shè)計要簡單些，做到既能滿足管理部門的需要，又能減輕填報單位的負擔，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（二）全面普及聯(lián)網(wǎng)直報。因聯(lián)網(wǎng)直報能實現(xiàn)在短時間內(nèi)將企業(yè)數(shù)據(jù)直接上報至國家統(tǒng)計局，使各級統(tǒng)計部門能實時掌握企業(yè)情況，在減少了時間、增強了數(shù)據(jù)時效性的同時，也降低了數(shù)據(jù)傳遞過程中誤差的發(fā)生率。目前，國家僅針對部分重點房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)展開了聯(lián)網(wǎng)直報工作，建議進一步加快房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報全面普及工作，并對現(xiàn)有的聯(lián)網(wǎng)直報制度進行改革，充分利用網(wǎng)絡(luò)條件和信息優(yōu)勢，整合各方資源，做到既減輕企業(yè)報表負擔，又能實現(xiàn)各相關(guān)部門之間的信息互聯(lián)共享，為房地產(chǎn)市場運行的宏觀調(diào)控提供更加快速靈活的信息，不斷提高統(tǒng)計信息服務(wù)質(zhì)量和水平。

（三）加大法制宣傳力度。加大統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳力度，擴大宣傳面，針對房地產(chǎn)企業(yè)目前現(xiàn)狀，在召開年報會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)時，要求企業(yè)統(tǒng)計員及統(tǒng)計負責人均能到場共同學(xué)習。培訓(xùn)中要把法律學(xué)習放在首位，尤其是統(tǒng)計法中關(guān)于企業(yè)權(quán)利、義務(wù)及違法應(yīng)承擔的后果等方面應(yīng)宣傳到位，堅持依法治統(tǒng)，保證統(tǒng)計的權(quán)威性，并使其明白上報報表的正確性將對整個國家宏觀經(jīng)濟決策產(chǎn)生重要影響，以引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視并增強其法律意識，進而強化企業(yè)統(tǒng)計人員的責任感，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠奠定下良好基礎(chǔ)。

（四）強化專業(yè)知識培訓(xùn)。統(tǒng)計是一項專業(yè)性要求較高的工作，要求從業(yè)人員必須具有統(tǒng)計從業(yè)資格證和定期參加后期培訓(xùn)。我們應(yīng)采取多種方式和途徑，加強房地產(chǎn)統(tǒng)計專業(yè)知識的培訓(xùn)，并提倡統(tǒng)計人員自我學(xué)習，以進一步提高統(tǒng)計技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計人員變動頻繁，統(tǒng)計部門可以通過傳統(tǒng)的會議培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)電視會議的形式，系統(tǒng)地講授房地產(chǎn)統(tǒng)計基本知識和房地產(chǎn)業(yè)報表，針對在房地產(chǎn)統(tǒng)計報表填制時容易出現(xiàn)的問題進行溝通，對新形勢下統(tǒng)計制度的變革進行相互交流。進一步提高企業(yè)統(tǒng)計員的實際操作技能，從而對企業(yè)報送報表和提高報表質(zhì)量起到事半功倍的效果。