我國競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究
——基于 SWOT分析

黃志勇，鄒瑤

2009年10月9日，國際奧委會(huì)宣布高爾夫?qū)⒄匠蔀?016和2020年兩屆奧運(yùn)會(huì)的比賽項(xiàng)目。高爾夫球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目重返奧運(yùn)，開啟了世界競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的新紀(jì)元。在此背景下，筆者從備戰(zhàn)奧運(yùn)的角度，對(duì)中國競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)提出具體戰(zhàn)略對(duì)策，以期為我國競(jìng)技高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供參考。

1 研究對(duì)象與方法

1．1 研究對(duì)象

我國競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅及其戰(zhàn)略對(duì)策。

1．2 研究方法

1．2．1 文獻(xiàn)資料法 根據(jù)研究需要，收集并研究國內(nèi)外有關(guān)高爾夫球運(yùn)動(dòng)、競(jìng)技高爾夫、SWOT分析以及競(jìng)技能力等相關(guān)文獻(xiàn)資料，查找可借鑒的相關(guān)信息，確立本研究的理論基礎(chǔ)和研究方向等，并將它作為擬定問卷調(diào)查的內(nèi)容、擬訪談議題以及邏輯分析的基礎(chǔ)。

1．2．2 訪談法 對(duì)國內(nèi)外高爾夫領(lǐng)域的專家、學(xué)者、專業(yè)投資者、知名管理者以及部分球手等進(jìn)行中國競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)如何快速崛起等議題的訪談?wù){(diào)研工作。

1．2．3 問卷調(diào)查法 在查閱大量文獻(xiàn)和訪談的基礎(chǔ)上，遵循體育科研方法和社會(huì)學(xué)關(guān)于問卷設(shè)計(jì)的基本要求設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，在經(jīng)過相關(guān)專家兩輪小樣本的預(yù)調(diào)查對(duì)問卷進(jìn)行相應(yīng)修正和更新后，設(shè)計(jì)出關(guān)于中國競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析調(diào)查問卷。最終對(duì)高爾夫領(lǐng)域的部分專家、學(xué)者、專業(yè)投資者、知名管理者、教練員和球手發(fā)放30份調(diào)查問卷，收回30份，回收率為100%，無無效問卷。

(1)效度檢驗(yàn)。為保證問卷調(diào)查的有效性和可操作性，在問卷發(fā)放前，請(qǐng)15名專家對(duì)問卷進(jìn)行了效度檢驗(yàn)，見表1。他們對(duì)問卷的總體效度、內(nèi)容效度和結(jié)構(gòu)效度給予了較高評(píng)定。

表1 專家對(duì)問卷效度的評(píng)定

(2)信度檢驗(yàn)。通過采用重測(cè)法，對(duì)2012年4月初第一次問卷調(diào)查中的部分參與者時(shí)隔半月后就同一問卷再次進(jìn)行測(cè)量，計(jì)算出兩次測(cè)量的信度系數(shù)為 R=0．88，P ＜0．01，證明問卷指標(biāo)體系具有可靠性。

1．2．4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 運(yùn)用Excel和 Spss17．0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)調(diào)查問卷收集信息進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析。

1．2．5 SWOT分析法 SWOT分析法常用于企業(yè)戰(zhàn)略分析，即根據(jù)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中，S代表優(yōu)勢(shì)(strength)，W代表弱勢(shì)(weakness)，O代表機(jī)會(huì)(opportunity)，T代表威脅(threat)，其中，S和W是內(nèi)部因素，O和T是外部因素。

1．2．6 邏輯分析法 在研究論證過程中遵循邏輯學(xué)基本原理與方法，通過運(yùn)用綜合、歸納、演繹、分析等基本思維方法，力求提高研究推理的合理性和分析論證的邏輯性。

2 研究結(jié)果與分析

2．1 我國競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀

通過對(duì)我國30位高爾夫業(yè)界的專家進(jìn)行量表式的問卷調(diào)查，選取24項(xiàng)影響我國競(jìng)技高爾夫發(fā)展的因素進(jìn)行評(píng)分，進(jìn)行SWOT分析，結(jié)果如下。

2．1．1 優(yōu)勢(shì)分析 從表2可以看出，在重返奧運(yùn)背景下，項(xiàng)目自身魅力、舉國體制對(duì)競(jìng)技項(xiàng)目支持、國民經(jīng)濟(jì)水平優(yōu)勢(shì)成為我國競(jìng)技高爾夫發(fā)展的主要優(yōu)勢(shì)因素;在競(jìng)賽體系方面，各類大中小高爾夫賽事體系已經(jīng)初具規(guī)模，每年僅納入中高協(xié)賽事體系的競(jìng)賽活動(dòng)就達(dá)122起，涵蓋從獎(jiǎng)金高達(dá)700萬美元的觀瀾湖世界杯賽、匯豐冠軍賽、南山中國大師賽和美蘭湖上海名人賽等高端國際賽事以及到全國職業(yè)、業(yè)余以及青少年高爾夫賽事等各個(gè)層次［1］;高爾夫賽事帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益也日益體現(xiàn);近年來在中高協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，中國高爾夫行業(yè)發(fā)展日趨規(guī)范化。這些優(yōu)勢(shì)為我國競(jìng)技高爾夫崛起提供了保障。

表2 我國競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀優(yōu)勢(shì)分析表(n=30)

2．1．2 弱勢(shì)分析 從表3看出，國家宏觀政策限制、缺乏頂級(jí)球手和群眾基礎(chǔ)薄弱、競(jìng)技水平不高、場(chǎng)地設(shè)施缺乏以及球手結(jié)構(gòu)年輕化構(gòu)成了我國競(jìng)技高爾夫崛起的弱勢(shì)因素。宏觀政策上，目前國家和地方相關(guān)政府機(jī)構(gòu)出臺(tái)了相關(guān)球場(chǎng)建設(shè)與經(jīng)營資格、高爾夫用水、球場(chǎng)征地、高爾夫規(guī)劃與項(xiàng)目管理、高爾夫稅收以及高爾夫相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等政策與法規(guī)，是在整體上對(duì)高爾夫行業(yè)的制約;在頂級(jí)球手方面，全國注冊(cè)高爾夫球員僅400余人［2］，在世界排名前200的男子選手中僅梁文沖一人，其曾在2010年8月排名56名［3］，女子選手馮珊珊在2012年6月奪得大滿貫后世界排名曾首次排在第三名，雖然女子選手成績(jī)高于男子選手但仍改變不了中國頂級(jí)球手缺乏的現(xiàn)狀;在高爾夫人口上，目前我國高爾夫核心人口僅35．8 萬［4］，對(duì)于13 億人口的基數(shù)而言，30 余萬群眾基礎(chǔ)略顯單薄，說明其群眾基礎(chǔ)薄弱;在競(jìng)技水平方面，一直以來，由于教練水平、競(jìng)技水平、競(jìng)技經(jīng)驗(yàn)以及運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練方法落后等因素，我國競(jìng)技高爾夫落后于世界級(jí)水平［5］;在球場(chǎng)設(shè)施方面，雖然目前我國營業(yè)中的高爾夫設(shè)施有440家［4］，但92．8%的球場(chǎng)采用會(huì)員制為主體的經(jīng)營模式，非會(huì)員制球場(chǎng)僅占 7．2%，其中日付費(fèi)球場(chǎng)5．2%，公眾球場(chǎng)2%［1］，作為國家隊(duì)訓(xùn)練的基地僅有三個(gè)，國內(nèi)還沒有以培養(yǎng)競(jìng)技人才為主的專用標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)。這也成為制約其發(fā)展的瓶頸;在球手年齡結(jié)構(gòu)方面，由于項(xiàng)目起步晚，至今只有28年歷史，導(dǎo)致整體球齡不高，球手結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化，顯現(xiàn)弊端是競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，這也是制約我國競(jìng)技高爾夫發(fā)展的弱勢(shì)因素。

表3 我國競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀弱勢(shì)分析表(n=30)

2．1．3 機(jī)會(huì)分析 表4顯示，高爾夫入奧、社會(huì)認(rèn)知度、市場(chǎng)化程度、國民消費(fèi)能力、職業(yè)化程度以及國際化進(jìn)程日趨完善等是高爾夫?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的六個(gè)機(jī)會(huì)因素。其中入奧是世界高爾夫發(fā)展史上的重要里程碑，回歸體育本質(zhì)，肯定了高爾夫的體育屬性，未來其將成為中國“奧運(yùn)爭(zhēng)光類”競(jìng)技項(xiàng)目。有國家支持和社會(huì)力量介入，中國競(jìng)技高爾夫?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展將成為可能;同時(shí)隨著國民消費(fèi)能力的提高以及近年來社會(huì)認(rèn)知度、市場(chǎng)化程度、國際化程度和職業(yè)化進(jìn)程加劇，為我國競(jìng)技高爾夫崛起提供了契機(jī)，也為高爾夫行業(yè)整體發(fā)展和完善提供了機(jī)遇。

2．1．4 威脅分析 表5所示，項(xiàng)目高消費(fèi)現(xiàn)狀、國際競(jìng)爭(zhēng)加劇、普及化程度低、競(jìng)技發(fā)展專用資金缺乏、傳統(tǒng)定位誤區(qū)以及項(xiàng)目發(fā)展不平衡等六方面因素成為制約我國競(jìng)技高爾夫發(fā)展的威脅因素。高消費(fèi)現(xiàn)狀無形中抬高了項(xiàng)目的準(zhǔn)入門檻，阻止廣大群眾對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知度以及普及程度，也導(dǎo)致很多人的認(rèn)識(shí)誤區(qū)和錯(cuò)誤定位;在國際競(jìng)爭(zhēng)方面，我們目前還屬于高爾夫不發(fā)達(dá)國家，與高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)達(dá)國家有很大差距。高爾夫是一項(xiàng)耗資巨大的運(yùn)動(dòng)，常年競(jìng)賽教學(xué)、訓(xùn)練、裝備損耗、國際交流以及學(xué)習(xí)與深造等方面均需要雄厚經(jīng)費(fèi)作保障，因此競(jìng)技發(fā)展專用資金的缺乏成為了制約發(fā)展的主要瓶頸;項(xiàng)目發(fā)展不平衡主要體現(xiàn)在參與主體的不平衡和地域發(fā)展不平衡上。競(jìng)技高爾夫參與主體不平衡包含了參與主體性別不平衡(男多女少)和年齡結(jié)構(gòu)不平衡(年輕化趨勢(shì));地域發(fā)展不平衡體現(xiàn)在參與主體沿海多內(nèi)陸少和發(fā)達(dá)地區(qū)多欠發(fā)達(dá)和落后地區(qū)少的特點(diǎn)。

表5 我國競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀威脅分析表(n=30)

2．1．5 SWOT矩陣模型的構(gòu)建 通過 SWOT分析，構(gòu)建了我國競(jìng)技高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT矩陣模型。如表6所示，入奧后我國競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)崛起有著項(xiàng)目自身的顯著優(yōu)勢(shì)，還存在著許多內(nèi)部弱勢(shì)，同時(shí)面臨著來自外部的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。總的來說，未來我國競(jìng)技高爾夫崛起是優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)并存，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)同在。但這并不是一成不變，在一定條件下可以將弱勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)和化解威脅。

表6 我國競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀SWOT矩陣模型

2．2 我國競(jìng)技高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策

通過對(duì)我國競(jìng)技高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析，以“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素，克服弱勢(shì)因素，利用機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素”為制定備奧戰(zhàn)略對(duì)策的基本指導(dǎo)思想，運(yùn)用WT戰(zhàn)略提出未來我國競(jìng)技高爾夫發(fā)展的戰(zhàn)略對(duì)策。

2．2．1 回歸體育本質(zhì)，樹立正面形象 入奧后，應(yīng)該通過各種渠道強(qiáng)化其體育概念，充分肯定其增強(qiáng)體質(zhì)、提高生活品質(zhì)、提高國家榮譽(yù)以及改善投資環(huán)境等方面的積極作用，堅(jiān)持高爾夫“回歸體育本質(zhì)、面向大眾、服務(wù)大眾”的正確方向，借助各類媒介力量不失時(shí)機(jī)地向社會(huì)宣傳項(xiàng)目進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)和全運(yùn)會(huì)的重要意義，樹立正面形象。

2．2．2 完善相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范發(fā)展高爾夫球運(yùn)動(dòng) 當(dāng)前各高爾夫相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)有權(quán)利也有義務(wù)從行業(yè)健康發(fā)展的角度積極倡導(dǎo)在遵守國家土地政策、注重環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)上，向國家體育總局、國土資源部、發(fā)改委、國家稅務(wù)總局等有關(guān)部門積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，完善高爾夫運(yùn)動(dòng)的相關(guān)法律法規(guī)。

多元化開發(fā)和籌集資金，保障競(jìng)技高爾夫資金的專款專用。通過發(fā)揮舉國體制和市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)勢(shì)，多元化進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和籌集資金，充分保障各競(jìng)技代表隊(duì)常年的競(jìng)賽教學(xué)、訓(xùn)練、裝備損耗、國際交流以及學(xué)習(xí)與深造等方面的經(jīng)費(fèi)，并在后期代表隊(duì)管理中注意保障?？顚Ｓ谩?/p>

2．2．3 競(jìng)技戰(zhàn)略先行，強(qiáng)化訓(xùn)練體系建設(shè) 以備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)、大運(yùn)會(huì)等為目標(biāo)，借鑒競(jìng)技體育領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，提前制定競(jìng)技高爾夫的戰(zhàn)略規(guī)劃。采用官辦與民辦結(jié)合，集中與分散結(jié)合等形式加大競(jìng)技訓(xùn)練隊(duì)伍建設(shè)。主推以國家隊(duì)建設(shè)為龍頭，加強(qiáng)和完善國家隊(duì)、省市代表隊(duì)以及高校代表隊(duì)建設(shè)，結(jié)合各自優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化訓(xùn)練體系建設(shè)，如教練員培養(yǎng)、人才培養(yǎng)、組建隊(duì)伍、組織運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽等，提高競(jìng)技水平和市場(chǎng)培育，建立健全各層次隊(duì)伍間梯次和銜接關(guān)系。

2．2．4 加強(qiáng)高爾夫人才的培養(yǎng)，助推頂級(jí)球手量產(chǎn) 根據(jù)田麥久教授提出的現(xiàn)代競(jìng)技體育構(gòu)成理論，科學(xué)進(jìn)行競(jìng)技高爾夫人才培養(yǎng)包含運(yùn)動(dòng)選材、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽以及運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理四個(gè)方面。首先運(yùn)動(dòng)員質(zhì)量是培養(yǎng)頂尖人才的先決條件，各高爾夫競(jìng)技機(jī)構(gòu)和組織可以通過遺傳、形態(tài)、素質(zhì)、機(jī)能、年齡、生化、心理、機(jī)能等方法加強(qiáng)優(yōu)秀人才的選拔;其次在充分保障經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上加大專用訓(xùn)練場(chǎng)地設(shè)施或基地建設(shè)，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式培養(yǎng)高水平教練員，大力提升競(jìng)技訓(xùn)練水平;通過參加各類高爾夫賽事，達(dá)到以賽代練、以練促賽、賽練結(jié)合，全面提高競(jìng)技水平的基本目的;最后為了高效實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練各階段的預(yù)期目標(biāo)，在科學(xué)系統(tǒng)指定運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理體制的基礎(chǔ)上，注重全程跟蹤運(yùn)行訓(xùn)練過程，監(jiān)督各階段訓(xùn)練目標(biāo)的制定、計(jì)劃實(shí)施以及完成情況，多方耕耘必會(huì)助推頂級(jí)球手的量產(chǎn)。加快高爾夫球運(yùn)動(dòng)的普及進(jìn)程，促進(jìn)項(xiàng)目的均衡發(fā)展。在消除誤解、樹立正面形象的基礎(chǔ)上，各地應(yīng)充分發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)，努力推進(jìn)高爾夫項(xiàng)目建設(shè)，著力通過加強(qiáng)專門人才培養(yǎng)，科學(xué)管理高爾夫項(xiàng)目，降低開發(fā)和運(yùn)營成本以及加大公眾球場(chǎng)建設(shè)力度，改變高消費(fèi)的現(xiàn)狀，降低項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，才能在普及和提高兩方面取得新的進(jìn)展，促進(jìn)項(xiàng)目均衡發(fā)展。

2．2．5 加強(qiáng)國際交往，優(yōu)化國際環(huán)境 為了縮減我國高爾夫競(jìng)技水平的差距，應(yīng)本著虛心學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)同各高爾夫相關(guān)國際組織和機(jī)構(gòu)交流和合作，增加國際地位與國際影響力，同時(shí)讓更多的國內(nèi)優(yōu)秀選手到美巡、歐巡、日巡等國際賽場(chǎng)上歷練，國內(nèi)高爾夫賽事也應(yīng)敞開大門邀請(qǐng)國際優(yōu)秀球手前來同場(chǎng)競(jìng)技。只有優(yōu)化國際環(huán)境，我國高爾夫競(jìng)技實(shí)力才能與世界共舞。

［1］ 黃志勇．中國公眾高爾夫球場(chǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)機(jī)制與開發(fā)模式［D］．北京:北京林業(yè)大學(xué)，2011．

［2］ 張小寧．以入奧為契機(jī)，推進(jìn)中國高爾夫運(yùn)動(dòng)進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展［Z］．廣東江門:中國高爾夫球協(xié)會(huì)2011年度工作報(bào)告，2011-12-23．

［3］ Huang Zhiyong，Han Liebao，Gui Yan．Comparison and Analysis of the Competitiveness of Two Groups of World Outstanding Male Professional Golfer［J］．Advanced Materials Research，2011(187):210～215．

［4］ 朝向集團(tuán)．朝向白皮書中國高爾夫行業(yè)報(bào)告(2010)［Z］．2011．

［5］ 辜德宏．跨越式發(fā)展:中國競(jìng)技高爾夫的時(shí)代使命［J］．南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，24(3):106 ～111．

［6］ 朝向集團(tuán)．朝向白皮書中國高爾夫行業(yè)報(bào)告(2009)［Z］．2010．