□ 張 健 王松濤
□ 儀化公司中水回用生態(tài)池塘。
自誕生之日起,儀化公司就肩負(fù)著解決中國(guó)“糧棉爭(zhēng)地”矛盾和國(guó)人穿衣難的重要使命。經(jīng)過(guò)多年努力,1990年,儀化形成50萬(wàn)噸的聚酯產(chǎn)能,成為當(dāng)時(shí)亞洲最大的化纖和化纖原料生產(chǎn)基地,每年可以為全國(guó)人民每人提供兩件新衣,為解決國(guó)人穿衣問(wèn)題做出了歷史性貢獻(xiàn)。
隨著聚酯行業(yè)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,儀化在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,憑借豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持走高端路線,努力滿足市場(chǎng)和用戶需求,打造讓人民滿意、高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的企業(yè)。到今年上半年,儀化形成217萬(wàn)噸的聚酯聚合產(chǎn)能和100萬(wàn)噸PTA產(chǎn)能。
1983年,中國(guó)聚酯產(chǎn)能只有40萬(wàn)噸。到2000年,產(chǎn)能升至575萬(wàn)噸,我國(guó)成為世界最大的聚酯生產(chǎn)國(guó)。然而,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)所有的八九十條聚酯生產(chǎn)線,沒(méi)有一套是我國(guó)自主設(shè)計(jì)制造的。國(guó)外廠家對(duì)中國(guó)形成技術(shù)壁壘,我國(guó)每建成一套新的聚酯裝置,就意味著要花費(fèi)大量外匯。為突破技術(shù)瓶頸,儀化以發(fā)展民族化纖工業(yè)為己任,毅然承擔(dān)起聚酯裝置和技術(shù)國(guó)產(chǎn)化攻關(guān)的重任。
建廠初期,聚酯、短纖裝置的主要設(shè)備都靠國(guó)外引進(jìn)。在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的同時(shí),儀化公司進(jìn)行大膽技術(shù)創(chuàng)新,很快掌握了聚酯、短纖和PTA裝置關(guān)鍵技術(shù),先后組織10%、20%、30%聚合和短纖、PTA裝置增容技術(shù)攻關(guān),成功地實(shí)現(xiàn)了1.5萬(wàn)噸/年滌綸短纖維設(shè)備和1.2萬(wàn)噸/年滌綸中空纖維成套裝置國(guó)產(chǎn)化,為大容量聚酯裝置國(guó)產(chǎn)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
10萬(wàn)噸/年國(guó)產(chǎn)化聚酯項(xiàng)目和10萬(wàn)噸/年固相縮聚成套技術(shù)國(guó)產(chǎn)化攻關(guān)項(xiàng)目是儀化挑戰(zhàn)國(guó)外先進(jìn)工藝技術(shù)和裝置技術(shù)、打響國(guó)產(chǎn)化品牌的兩場(chǎng)硬戰(zhàn)。2000年12月,經(jīng)過(guò)15個(gè)月奮戰(zhàn),10萬(wàn)噸/年國(guó)產(chǎn)化聚酯裝置投料試車(chē)一次成功。2004年12月,兩套10萬(wàn)噸/年固相縮聚項(xiàng)目建成投產(chǎn)。儀化人克服萬(wàn)難,奮力拼搏,形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)化聚酯成套技術(shù)。經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)認(rèn)定,這些技術(shù)與能力處于世界聚酯業(yè)的領(lǐng)先水平。
聚酯國(guó)產(chǎn)化技術(shù)的成功開(kāi)發(fā),結(jié)束了我國(guó)聚酯工業(yè)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的歷史,迎來(lái)了新的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益顯著。與引進(jìn)的同類(lèi)裝置相比,可節(jié)省約50%的建設(shè)投資,為推動(dòng)國(guó)內(nèi)聚酯行業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的投資基礎(chǔ)和條件。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2000~2012年,國(guó)內(nèi)新增大型聚酯裝置130多套,新增產(chǎn)能2700萬(wàn)噸以上,節(jié)省投資數(shù)百億元。到2012年底,中國(guó)化纖產(chǎn)能已達(dá)3450萬(wàn)噸,當(dāng)年生產(chǎn)化纖3792萬(wàn)噸,占全球總產(chǎn)量的69%。
隨著民營(yíng)企業(yè)迅速介入聚酯行業(yè)并逐漸成為市場(chǎng)主體,聚酯行業(yè)較早地成為完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。面對(duì)國(guó)內(nèi)聚酯化纖產(chǎn)能不斷擴(kuò)大、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩的嚴(yán)峻形勢(shì),儀化獨(dú)辟蹊徑,堅(jiān)定不移地走差別化、高技術(shù)含量、高附加值的道路。聚酯切片全面向“專(zhuān)用料化”邁進(jìn),強(qiáng)化膜片系列產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì);滌綸短纖向“清潔、衛(wèi)生、健康”、頂替進(jìn)口和強(qiáng)化差別化高附加值的品牌優(yōu)勢(shì)方向邁進(jìn);產(chǎn)品領(lǐng)域逐步從單一的服裝原料拓展至衛(wèi)生材料和產(chǎn)業(yè)用等領(lǐng)域。
同時(shí),儀化建立了MPR(Market、Produce和Research首字母)協(xié)調(diào)機(jī)制,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,有效組織生產(chǎn),研發(fā)新產(chǎn)品。根據(jù)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研,儀化牢牢抓住聚酯薄膜行業(yè)和滌綸無(wú)紡布行業(yè)產(chǎn)品附加值較高、利潤(rùn)空間較大的市場(chǎng)機(jī)遇,在同行中較早開(kāi)辟了聚酯薄膜市場(chǎng)、短纖無(wú)紡布市場(chǎng)。目前,儀化在這兩個(gè)市場(chǎng)的占有率均居同行之首。
有光縫紉線型滌綸短纖維和水刺型短纖維等拳頭產(chǎn)品的研發(fā)就是實(shí)施MPR機(jī)制的成功之作。
2000年底,產(chǎn)品訂貨會(huì)上有用戶提出“希望儀化能夠開(kāi)發(fā)有光縫紉線型滌綸短纖維,頂替進(jìn)口產(chǎn)品”的需求,儀化迅速組織了專(zhuān)題調(diào)研,從此開(kāi)始了有光縫紉線型短纖維產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。該產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)過(guò)了從無(wú)到有、從少到多、從低到高3個(gè)階段,開(kāi)發(fā)跨度長(zhǎng)達(dá)10年,最終實(shí)現(xiàn)了與世界縫紉線高端用戶的全面合作。目前,儀化是世界有光縫紉線原料最大的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量是國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品最好的。2012年的銷(xiāo)售量是2001年的近100倍,占該產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額40%以上;產(chǎn)品的附加值從最初的“零”,到現(xiàn)在根據(jù)品種的不同每噸高于常規(guī)產(chǎn)品500元到1000元不等。
隨著用戶產(chǎn)品用途拓展和產(chǎn)品檔次的提高,儀化經(jīng)過(guò)生產(chǎn)線改造和生產(chǎn)工藝優(yōu)化,多次改進(jìn)助劑,成功開(kāi)發(fā)出高親水型水刺專(zhuān)用短纖。目前該產(chǎn)品用戶用于生產(chǎn)衛(wèi)材無(wú)紡布,可以減少粘膠配比,降低生產(chǎn)成本;用于生產(chǎn)純滌革材產(chǎn)品,可以改善產(chǎn)品親水性,滿足高檔革材的需求,成為國(guó)內(nèi)第一品牌。
產(chǎn)銷(xiāo)研的深度融合給儀化帶來(lái)良好的效益,先后有28個(gè)產(chǎn)品獲國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品證書(shū)。近10年來(lái),每年開(kāi)發(fā)10個(gè)以上新產(chǎn)品,目前儀化產(chǎn)品牌號(hào)達(dá)到232個(gè)。產(chǎn)品差別化率不斷提高,今年上半年,聚酯切片專(zhuān)用料比例、滌綸纖維差別化率分別達(dá)到92.36%、84.3%,產(chǎn)品差別化率位居中國(guó)石化合成纖維板塊首位,差別化產(chǎn)品增利1.88億元。
圍繞關(guān)注民生、服務(wù)社會(huì)的價(jià)值理念,儀化確定了“領(lǐng)先國(guó)際水平,創(chuàng)立世界名牌”的長(zhǎng)期質(zhì)量目標(biāo),按照“質(zhì)量是生產(chǎn)管理產(chǎn)物”的要求,建立起以預(yù)防為主的全過(guò)程、全員、全方位質(zhì)量防控體系,從原料開(kāi)始加強(qiáng)源頭控制,強(qiáng)化儀化內(nèi)部上道為下道服務(wù)的理念,嚴(yán)格交接班、巡檢、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等制度,落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化管理,加快推進(jìn)從“賣(mài)產(chǎn)品”向“賣(mài)服務(wù)”轉(zhuǎn)變,用實(shí)際行動(dòng)踐行“每一粒切片、每一根絲都是承諾”的社會(huì)責(zé)任理念。
儀化東麗薄膜公司的產(chǎn)品大多用于高新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,多個(gè)超薄型薄膜品種填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,即便是在近兩年市場(chǎng)異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下,仍然保持了較高的高端市場(chǎng)占有率和效益水平。薄膜生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)環(huán)境要求特別高,必須保持全封閉空間,哪怕是空氣中微小顆粒物在薄膜上沉積,也會(huì)對(duì)下道的電容膜等產(chǎn)品造成不良特性甚至巨大破壞。因此,職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須要經(jīng)過(guò)換衣、換鞋、戴帽、吹塵等多道環(huán)節(jié)。2006年,該公司3號(hào)線因?yàn)槌鰪S產(chǎn)品上有一個(gè)麻點(diǎn),造成用戶退貨索賠,檢查發(fā)現(xiàn)這個(gè)麻點(diǎn)竟是一只蚊子。該公司以此為契機(jī),提高職工對(duì)開(kāi)展無(wú)縫隙管理、潔凈管理的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在的裝置現(xiàn)場(chǎng)不僅絕對(duì)沒(méi)有蚊蟲(chóng),就連空氣中的直徑大于等于5微米的微粒物都被嚴(yán)格控制在10000個(gè)/立方米以下。
儀化在長(zhǎng)期激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,樹(shù)立起“賣(mài)產(chǎn)品”就是“賣(mài)服務(wù)”理念,針對(duì)每一個(gè)品種和客戶的不同需求,為長(zhǎng)期合作的客戶致力打造“5+1”用戶服務(wù)體系(品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、財(cái)務(wù)、物流等增值服務(wù)和系統(tǒng)解決方案),幫助用戶成為所屬行業(yè)或所屬市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先者,使儀化關(guān)注民生、服務(wù)社會(huì)的理念不斷延伸和融入用戶的價(jià)值體系之中。
儀化物流每年承擔(dān)著近200萬(wàn)噸產(chǎn)品的運(yùn)輸任務(wù),直接為全國(guó)各地近千家用戶服務(wù),做出了“服務(wù)時(shí)間全天候、服務(wù)內(nèi)容全方位、服務(wù)對(duì)象全覆蓋”的“三全”服務(wù)承諾,對(duì)用戶需求做到有求必應(yīng)、急事急應(yīng)、不求自應(yīng),多年的用戶滿意率保持在98%以上。武漢地區(qū)用戶對(duì)有光縫紉線的需求量大,建議儀化開(kāi)辟一條常年水上“流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)”。從2007年開(kāi)始,儀化每天安排一兩只船把產(chǎn)品輸送至當(dāng)?shù)?,并設(shè)立外庫(kù),做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、門(mén)到門(mén)供貨,減少用戶的資金占用。2012年5月,儀化生產(chǎn)的BG85碳酸料產(chǎn)品緊俏時(shí),中國(guó)石化華東銷(xiāo)售公司緊急來(lái)電,要求2天內(nèi)從公路緊急發(fā)運(yùn)75.6噸BG85碳酸料產(chǎn)品到甘肅天水娃哈哈廠家。面對(duì)第一次通過(guò)公路往甘肅送貨的挑戰(zhàn),儀化選派4名駕駛技術(shù)精湛、精力充沛的駕駛員,連續(xù)行車(chē)36個(gè)小時(shí),行程1600多公里,趕在廠家“斷炊”前將原料送達(dá)。
儀化在持續(xù)滿足用戶產(chǎn)品質(zhì)量需求的同時(shí),得到全社會(huì)的認(rèn)同和尊重。2003年,儀化獲全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)提名獎(jiǎng),2006年以來(lái),儀化主產(chǎn)品陸續(xù)獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào),2010年儀化獲得“江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)”和“卓越績(jī)效先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào),2011年被評(píng)為中國(guó)石化質(zhì)量工作先進(jìn)單位,2012年獲得全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)和江蘇省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號(hào)。
建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、水土優(yōu)良的美麗家園,是儀化的夢(mèng)想。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,儀化堅(jiān)持走環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的發(fā)展道路,認(rèn)真貫徹落實(shí)萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)要求,踐行中國(guó)石化綠色低碳戰(zhàn)略,大力推進(jìn)“碧水藍(lán)天”專(zhuān)項(xiàng)環(huán)保計(jì)劃的實(shí)施。
自2009年以來(lái),儀化投入3.66億元開(kāi)展節(jié)能減排和污染治理,攜手周邊單位共建共享和諧美麗家園,在產(chǎn)品產(chǎn)量逐年增加的同時(shí),主要物耗、能耗持續(xù)減少,外排主要污染物COD(化學(xué)需氧量)及二氧化硫的排放量逐年遞減。
此外,儀化致力于植樹(shù)造林和脫硫脫硝等工作,始終堅(jiān)持“邊建設(shè)、邊綠化,基建竣工一片、綠化完成一片”的原則,把花園建在工廠里,把工廠造在花園中,建成了獨(dú)具生態(tài)園林特色的環(huán)保工廠,綠化面積超過(guò)35%。國(guó)家“十一五”計(jì)劃以來(lái),儀化抓住“西氣東輸”的契機(jī),對(duì)熱媒爐實(shí)施天然氣替代燃料油改造,每年減少二氧化硫排放近2000噸;分步實(shí)施熱電鍋爐靜電除塵改造、低氮燃燒改造和脫硫脫硝改造,使煙塵、二氧化硫和氮氧化物排放量逐年大幅減少;開(kāi)展污水池“異味”收集治理,使周?chē)用駭[脫異味煩惱。
儀化秉承“沒(méi)有廢物,只有放錯(cuò)地方的資源”的原則,通過(guò)循環(huán)利用減少?gòu)U水排放。從2006年起,儀化啟動(dòng)污水處理后的中水回收利用工作,每天回收利用中水6000噸,到現(xiàn)在累計(jì)使用中水1000萬(wàn)噸,相當(dāng)于節(jié)約了一個(gè)杭州西湖的水量。儀化對(duì)聚酯裝置配套建設(shè)廢水汽提系統(tǒng),將反應(yīng)過(guò)程中產(chǎn)生的乙醛進(jìn)行收集燃燒供熱,使乙醛去除率達(dá)到99%;收集PTA生產(chǎn)污水處理過(guò)程中產(chǎn)生的沼氣用于發(fā)電,每年發(fā)電量1000萬(wàn)千瓦時(shí),使昔日熊熊燃燒的“火炬”變成了寶貴能源。
儀化綠色低碳環(huán)保理念不僅體現(xiàn)在自身的生產(chǎn)過(guò)程中,而且延伸到產(chǎn)品特性中。儀化瓶片早在2000年就成為國(guó)內(nèi)首家取得可口可樂(lè)、百事可樂(lè)公司產(chǎn)品雙認(rèn)證的產(chǎn)品,通過(guò)了歐洲ECC和美國(guó)FDA的認(rèn)證。滌綸短纖、中空等產(chǎn)品,通過(guò)瑞士紡織檢定有限公司的認(rèn)證。
儀化的努力付出,獲得了社會(huì)的普遍認(rèn)可。2008~2011年,儀化連續(xù)4年被評(píng)為中國(guó)石化環(huán)保先進(jìn)單位;2012年6月,被江蘇省環(huán)保廳評(píng)為“綠色企業(yè)”;2013年4月,被全國(guó)綠化委員會(huì)評(píng)為“全國(guó)綠化模范單位”。