張素蕊
從對納稅人的影響來看,與實行營業(yè)稅稅制相比,小規(guī)模納稅人從原來按5%稅率繳納營業(yè)稅調(diào)整為按3%的征收率繳納增值稅,稅負普遍下降,成為此次改革的最大受益者;但對被認定為一般納稅人的現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)來說,從原來按5%稅率繳納營業(yè)稅調(diào)整為按6%的征收率繳納增值稅,稅負卻不一定降低。在這樣的情況下,成本中可抵扣項目所占收入、成本比重的高低將直接決定現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)稅改后的稅負。這里我們以現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)——某信息技術公司為例,探討稅改對現(xiàn)代服務業(yè)稅負的影響,并就如何在稅改后,降低稅負水平,提升獲利能力而進行業(yè)務分包籌劃過程中的風險進行分析管理。
該信息技術公司,為設在江蘇省內(nèi)的通信技術研發(fā)和技術服務企業(yè),為全國通信行業(yè)內(nèi)知名的咨詢、設計、通信技術研究和技術服務提供商之一,其主要業(yè)務為通信業(yè)務咨詢、規(guī)劃、通信線路設計,業(yè)務成本以人力成本為主,外購成本很少。營業(yè)稅改增值稅之前,一直為營業(yè)稅納稅人,無增值稅業(yè)務,適用于5%的營業(yè)稅稅率。根據(jù)財稅〔2012〕71號文精神,稅制改革后,作為一般納稅人,從原來按5%稅率繳納營業(yè)稅調(diào)整為按6%的征收率繳納增值稅。該企業(yè)所在地的城市維護建設稅稅率為7%,教育費附加征收率為5%。
假設該企業(yè)20x2年,實現(xiàn)營業(yè)額30000萬元,營業(yè)成本10000萬元,管理與營業(yè)費用11000萬元,其他成本費用不予考慮,不存在企業(yè)所得稅調(diào)整事項。
1.稅改前,由于營業(yè)稅為價內(nèi)稅,所以:
營業(yè)收入=30000萬元
營業(yè)稅金及附加=30000×5%×(1+7%+5%)=1680萬元
保利濱湖廣場位于南海區(qū)桂城街道三山新城環(huán)島南路南側(cè)、港口路西側(cè),使用功能為高層商務酒店建筑,地塊東側(cè)為住宅用地,西側(cè)為文翰湖公園景觀,距離廣州南站15min車程,地理位置得天獨厚,商務出行及其便利。
企業(yè)所得稅=(30000-10000-1680-11000)×25%=1830萬元
企業(yè)負擔的稅負總額=1680+1830=3510萬元
凈利潤=30000-10000-1680-11000-1830=5490萬元
2.稅改后,由于增值稅為價外稅,所以:
營業(yè)收入=30000/(1+6%)=28301.29萬元
增值稅=28301.29×6%=1698.11萬元
營業(yè)稅金及附加=1698.11×(7%+5%)=203.77萬元
企業(yè)負擔的流轉(zhuǎn)稅總額=1698.11+203.77=1901.88萬元
企業(yè)所得稅=(28301.29-10000-203.77-11000)×25%=1774.53萬元
企業(yè)負擔的稅負總額=1901.88+1774.53=3676.41萬元
凈利潤=28301.89-10000-203.77-11000-1774.53=5323.59萬元
3.稅改對企業(yè)營業(yè)收入、凈利潤等經(jīng)營指標以及企業(yè)稅負的影響
經(jīng)計算,20x2年,由于營業(yè)稅改增值稅,該企業(yè)營業(yè)收入減少1698.11萬元,凈利潤減少166.41萬元,企業(yè)稅負增加166.41萬元。(詳情見上表)
利潤比較表
通過比較,我們發(fā)現(xiàn),在其他條件不變,受稅改影響變動的因素有兩個,一個是營業(yè)收入(稅改后較稅改前少了增值稅銷項稅額),一個符合增值稅抵扣政策的成本費用。
因此假定營業(yè)額(稅改后的營業(yè)額等于營業(yè)收入+增值稅銷項稅額)保持不變,營業(yè)成本與營業(yè)費用及管理費用等各項目成本費用總額保持不變,為減少由于稅改給企業(yè)帶來的損失,該公司將部分由本企業(yè)員工完成的市場調(diào)查等低端業(yè)務分包給其他企業(yè),并從分包商處取得符合增值稅法相關規(guī)定的增值稅專用發(fā)票,則相關的進項稅的可以從本企業(yè)增值稅銷項稅額中抵扣。因此,我們可以將成本費用劃分成兩部分構成,其一,不含可抵扣項目的成本,其二,進項稅額可全額抵扣的成本。
為便于測算,我們假設從分包商處取得的增值稅抵扣率也為6%。假設分包額占營業(yè)收入的比例為X時,企業(yè)稅負不受稅改的影響,即利潤總額相等(此時可以不考慮企業(yè)所得稅的影響);只要可抵扣分包成本占營業(yè)額的比例超過該點,企業(yè)可因為營業(yè)稅改增值稅而獲益。則X值的測算如下:
稅改前利潤總額=30000-300005%(1+7%+5%)-(10000+11000)=7320萬元
稅改后利潤總額=30000/(1+6%)-30000/(1+6%)6%(7%+5%)-(30000X/(1+6%)+((10000+11000)-30000X))=7320萬元
求得:X=11.667%
也就是說,在可抵扣項增值稅稅率為6%時,分包額占營業(yè)收入的比例為11.667%時,營業(yè)稅改征為增值稅,企業(yè)的總體稅負不變,企業(yè)獲得的利潤額不受影響;分包額占營業(yè)收入的比例低于11.667%時,營業(yè)稅改為增值稅,企業(yè)的稅負水平較稅改之前加重,企業(yè)獲得的利潤額減少;分包額占營業(yè)收入的比例高于11.667%時,營業(yè)稅改為增值稅,企業(yè)的稅負水平較稅改之前降低,企業(yè)獲得的利潤額增加。
為降低稅負水平,提升企業(yè)獲利能力,該信息技術公司將其規(guī)劃咨詢業(yè)務中的前期市場調(diào)研等低端業(yè)務由自營轉(zhuǎn)為外包方式,一方面降低了人工成本,另一方面獲得了該部分外包成本的進項稅,增加了成本可抵扣的項目的比重,降低了稅基,減少了企業(yè)的稅負。但是業(yè)務外包減少了企業(yè)對業(yè)務的監(jiān)控,如果外包服務提供商的服務未能達到服務標準,給客戶產(chǎn)生一定影響或損害,不但企業(yè)信譽要受到一定的影響,而且,其業(yè)務的發(fā)展將可能會受到一定的影響;另外,業(yè)務外包還可能降低員工對企業(yè)的信心,導致企業(yè)業(yè)績水平和生產(chǎn)率的下降,專業(yè)人士和骨干力量的流失。
該企業(yè)在轉(zhuǎn)變業(yè)務經(jīng)營模式過程中,應注意:
1.外包業(yè)務范圍的選擇。企業(yè)首先要確定自己的核心業(yè)務,只能將非核心業(yè)務、核心業(yè)務的外圍服務業(yè)務、輔助業(yè)務拿去外包,從而達到轉(zhuǎn)換機制提升企業(yè)競爭能力,規(guī)范勞動用工的目的。
2.合格外包商的選擇。選擇外包商實,應當從其管理水平、規(guī)模技術、人才、設施等多方面考察,必須對其的管理方式、文化理念進行調(diào)查了解,選擇與公司文化理念相近,具有相對穩(wěn)定且熟悉專業(yè)技能的員工隊伍,又有一定管理水平的企業(yè)作為合作對象。
3.規(guī)范財務核算,加強票據(jù)管理。執(zhí)行營業(yè)稅時,企業(yè)收取何種票據(jù)對企業(yè)的成本費用都不會產(chǎn)生影響;但營業(yè)稅改增值稅后,由于增值稅進行稅額的抵扣作用,在支付金額不變的情況下,會產(chǎn)生由于收取增值稅專業(yè)發(fā)票而相應降低成本的效果。因此,企業(yè)應當在公司范圍內(nèi)加強增值稅法規(guī)條例宣貫學習,加深對增值稅專用發(fā)票管理規(guī)定的認識,按規(guī)定要求,規(guī)范財務核算,對業(yè)務部門取得的發(fā)票按規(guī)定提出要求,爭取在政策允許范圍內(nèi)取得盡量多的可抵扣成本,降低企業(yè)的實際稅負率。
[1]財政部國家稅務總局《營業(yè)稅改征增值稅試點方案》財稅[2011]110號.
[2]財政部國家稅務總局《交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點實施辦法》財稅[2011]111號.
[3]財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》《企業(yè)內(nèi)部控制》編審委員會編著/2011-06-01/立信會計出版社.