中小企業(yè)配置管理基本流程

賈莉英

【摘 要】在中小企業(yè)應(yīng)用配置管理流程中，為了節(jié)約資源，提高企業(yè)工作效率，必須根據(jù)實(shí)際情況變通配置流程中的不切實(shí)際的環(huán)節(jié)，針對(duì)各子環(huán)節(jié)有相應(yīng)的變通方法。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)、配置管理流程

【中圖分類號(hào)】C29【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1672-5158（2013）07-0492-02

一、 引言

軟件配置管理的發(fā)展在國內(nèi)雖然是21世紀(jì)的事，但是發(fā)展比較迅速，得到了軟件公司的普遍認(rèn)可。但是對(duì)于中小公司，由于重視不夠或缺少相關(guān)知識(shí)，在實(shí)際使用中存在一些問題。中小公司照搬大公司流程存在也不切合實(shí)際。

二、 配置管理流程

2.1制定配置管理計(jì)劃

在《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》完成后，配置管理員（SCME）參考項(xiàng)目經(jīng)理制定的《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》完成《配置管理計(jì)劃》，《配置管理計(jì)劃》中需要明確項(xiàng)目的基線配置項(xiàng)計(jì)劃，以及基線計(jì)劃等信息。

不同的項(xiàng)目，配置管理計(jì)劃的內(nèi)容可以不同。主要受以下方面影響：

項(xiàng)目的大小和復(fù)雜性會(huì)影響到配置管理計(jì)劃。特別簡單的項(xiàng)目可能只需要一個(gè)配置管理工具，簡單管理一下源代碼；但是大項(xiàng)目、復(fù)雜的項(xiàng)目則需要詳細(xì)的配置計(jì)劃。

特殊的項(xiàng)目需要更詳細(xì)的計(jì)劃。舉例來說，如果企業(yè)中絕大多數(shù)產(chǎn)品都是完整獨(dú)立開發(fā)，而某產(chǎn)品使用了開源代碼。那么在該項(xiàng)目的配置計(jì)劃中，此點(diǎn)就要考慮。

2.2 項(xiàng)目配置庫的建立

項(xiàng)目立項(xiàng)后，項(xiàng)目經(jīng)理通知配置管理員建立項(xiàng)目的配置庫，同時(shí)為項(xiàng)目組人員開放配置庫權(quán)限。

2.3 配置識(shí)別

配置識(shí)別的目的是識(shí)別配置項(xiàng)和基線。

配置項(xiàng)是指處于配置管理之下的軟件或/和硬件的集合體。這個(gè)集合體在配置管理過程中作為一個(gè)實(shí)體出現(xiàn)。

基線是已經(jīng)通過正式復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以作為進(jìn)一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只能通過正式的變更控制過程來改變。

配置識(shí)別活動(dòng)包括以下幾個(gè)內(nèi)容：

* 配置項(xiàng)識(shí)別

配置項(xiàng)可以分為基線配置項(xiàng)和非基線配置項(xiàng)?；€配置項(xiàng)包括所有的技術(shù)類文檔和源程序等；非基線配置項(xiàng)包括項(xiàng)目的各類計(jì)劃和報(bào)告等。

配置管理工作的關(guān)注重點(diǎn)是基線配置項(xiàng)。配置項(xiàng)識(shí)別由SCME參照項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃中的交付物，同項(xiàng)目經(jīng)理共同識(shí)別基線配置項(xiàng)，以及配置項(xiàng)間的依賴關(guān)系。配置管理員需要完成《配置管理計(jì)劃》中的配置項(xiàng)計(jì)劃。

* 配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)

配置項(xiàng)的標(biāo)識(shí)，版本等規(guī)則，參見企業(yè)標(biāo)識(shí)規(guī)范。

* 基線建立

一般在項(xiàng)目的不同階段有對(duì)應(yīng)的基線。

> 基線建立

當(dāng)基線包含的配置項(xiàng)穩(wěn)定后，由項(xiàng)目經(jīng)理通知SCME建立基線?；€建立后一般不允許隨意更改。SCME需要對(duì)基線庫的權(quán)限進(jìn)行設(shè)置。

> 基線變更

當(dāng)基線建立后，如果基線配置項(xiàng)經(jīng)過若干次變更，在配置項(xiàng)穩(wěn)定后，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為有必要進(jìn)行變更（再發(fā)布等），或者基線不穩(wěn)定，需要回朔到上一基線，由項(xiàng)目經(jīng)理通知SCME對(duì)基線進(jìn)行變更。

2.4 版本控制

版本控制能夠簡單、明確地重現(xiàn)軟件系統(tǒng)的歷史版本。一般的配置工具都能自動(dòng)保存配置項(xiàng)的版本歷史，但是大多時(shí)候，針對(duì)項(xiàng)目不同階段需要整體化的標(biāo)識(shí)。以下是整體化版本控制的方法：

* 標(biāo)簽

如果項(xiàng)目只有一個(gè)主干，只需要通過打標(biāo)簽的方式，來辨明當(dāng)前的整體版本。這樣將來搜索所有的以這個(gè)整體版本命名的標(biāo)簽，就能找到這個(gè)整體版本對(duì)應(yīng)的所有文件的正確版本，包括源代碼。

* 分支

不同的客戶，基本需求一定，但是有不同的差別，此時(shí)就需要用到分支。使用分支，能夠有效地實(shí)現(xiàn)隔離，也實(shí)現(xiàn)共享。但是分支是有管理成本的。如果標(biāo)準(zhǔn)版的發(fā)布比較頻繁，而客戶又要求變體的發(fā)布跟上標(biāo)準(zhǔn)版發(fā)布的話，那么需要頻繁創(chuàng)建分支。另一方面，如果變體所在的分支上，包含了一些應(yīng)該共享的改動(dòng)，那么應(yīng)該合并到主干。這樣，相應(yīng)管理成本也會(huì)提高。

2.5變更控制

在項(xiàng)目開發(fā)過程中，配置項(xiàng)發(fā)生變更幾乎是不可避免的。變更控制的目的就是為了防止配置項(xiàng)被隨意修改而導(dǎo)致混亂。

在瀑布模型的管理中：修改處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)不算是“變更”。當(dāng)配置項(xiàng)的狀態(tài)成為“正式發(fā)布”，或者被“凍結(jié)”后，此時(shí)任何人都不能隨意修改，必須依據(jù)變更的規(guī)則執(zhí)行。

以下為變更規(guī)則：

1） 變更請(qǐng)求

2） 變更審核

3） 配置項(xiàng)出庫

4） 變更實(shí)施

5） 變更驗(yàn)證

6） 配置項(xiàng)入庫

SCME負(fù)責(zé)實(shí)施配置項(xiàng)入庫，確保配置項(xiàng)處于“正式”狀態(tài)，并且版本正確。并通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目組人員，質(zhì)量保證人員等變更已經(jīng)完成。

但是還有兩種情況，可能不需要嚴(yán)格的變更流程：

1） 功能小變動(dòng)：把程序已有的功能，稍微增強(qiáng)或改變一下。特點(diǎn)是：數(shù)量多容易丟，改動(dòng)量不太大。對(duì)這類請(qǐng)求的管理，建議像對(duì)缺陷的管理，進(jìn)行分別跟蹤、處理，直至解決。

2） 迭代模型中管理變更

迭代開發(fā)把一個(gè)大項(xiàng)目在時(shí)間軸上分解成很多小項(xiàng)目，每個(gè)小項(xiàng)目被稱作一個(gè)迭代。幾乎每次迭代，都會(huì)包含需求分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)、代碼實(shí)現(xiàn)，以及集成和測(cè)試。這樣就不必刻意走變更流程，只要通過基線或標(biāo)簽的方式就可以對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行識(shí)別。但是在每一個(gè)迭代中，出現(xiàn)的對(duì)正式發(fā)布的配置項(xiàng)進(jìn)行修改，還需要走變更流程。

2.6配置審計(jì)

配置審計(jì)是對(duì)交付的軟件基線進(jìn)行檢驗(yàn)，以驗(yàn)證其中包含了所有必需的內(nèi)容，并且這些內(nèi)容本身都是經(jīng)過驗(yàn)證而滿足了需求。配置審計(jì)分為功能審計(jì)和物理審計(jì)兩種：

1） 功能審計(jì)是一種驗(yàn)證審核，它驗(yàn)證配置項(xiàng)的開發(fā)是否完全滿足特定的性能和功能特性，并且所有的操作和支持文檔是齊備的。功能審計(jì)主要方法有評(píng)審、測(cè)試等。一般由研發(fā)人員和測(cè)試人員來做。

2） 物理審計(jì)的目的是為了驗(yàn)證配置項(xiàng)是按照技術(shù)文檔中的規(guī)定構(gòu)建的。

物理審計(jì)工作主要由配置管理人員定期（每月）執(zhí)行。也可因事件驅(qū)動(dòng)進(jìn)行，比如配置項(xiàng)發(fā)布，新版本發(fā)布等。

主要進(jìn)行以下內(nèi)容：

> 審核配置項(xiàng)一致性，具體檢查點(diǎn)如下：

* 參照配置管理計(jì)劃檢查配置項(xiàng)是否按時(shí)提交；

配置項(xiàng)是否滿足配置管理相關(guān)規(guī)定，如配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)，版本，狀態(tài)，版式等；

配置項(xiàng)信息是否正確；

配置項(xiàng)評(píng)審記錄、變更記錄是否完備等。

審核配置項(xiàng)版本一致性：檢查配置管理工作表中配置項(xiàng)版本信息與配置庫中配置項(xiàng)版本信息是否一致，以免工作疏漏造成不一致情況。

審核基線一致性：檢查配置管理工作表中基線內(nèi)容與配置庫中基線信息是否一致。

審核結(jié)構(gòu)權(quán)限一致性：檢查配置庫結(jié)構(gòu)權(quán)限是否合理，是否滿足安全適用需要。

2.7配置狀態(tài)報(bào)告

配置狀態(tài)報(bào)告工作主要由SCME定期執(zhí)行。也可因事件驅(qū)動(dòng)進(jìn)行，比如階段總結(jié)，階段評(píng)審等。

常用的配置狀態(tài)報(bào)告分為：

> 周報(bào)告

周報(bào)告每周進(jìn)行，主要內(nèi)容為本周開展的關(guān)于SCM的活動(dòng)總結(jié)，以及對(duì)SCM工作發(fā)現(xiàn)的問題的跟蹤。周報(bào)告的審閱人為項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理。

> 總結(jié)報(bào)告

總結(jié)報(bào)告主要用于項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，或者因事件驅(qū)動(dòng)而對(duì)SCM工作的當(dāng)前狀態(tài)進(jìn)行概括總結(jié)?？偨Y(jié)報(bào)告的審閱人為項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理。

2.8 配置中止

當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)此項(xiàng)目已不會(huì)再有配置管理方面的變更，由項(xiàng)目經(jīng)理通知配置管理員項(xiàng)目關(guān)閉。

配置管理員關(guān)閉該項(xiàng)目的所有讀寫權(quán)限，并將項(xiàng)目基準(zhǔn)庫內(nèi)容移入產(chǎn)品庫中。該項(xiàng)目配置管理活動(dòng)中止。

三、 結(jié)束語

本文對(duì)配置管理各環(huán)節(jié)都根據(jù)實(shí)際進(jìn)行了簡化變通，或提供了方法，對(duì)中小企業(yè)的配置工作有一定的借鑒意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 董越 理解軟件配置管理 電子工業(yè)出版社 2008

[2] [美] Dave Thomas Andy Hunt 版本控制之道——使用CVS 電子工業(yè)出版社 2006