視覺(jué)文化是企業(yè)的一面旗幟

趙志龍

【摘 要】中鐵二十五局集團(tuán)自2004年組建以來(lái)，高度重視通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力的提升，并為此做出了全面的工作部署，先后出臺(tái)了各項(xiàng)有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的制度與措施。集團(tuán)通過(guò)在工地形象建設(shè)、項(xiàng)目文化落地等方面設(shè)計(jì)和推廣標(biāo)準(zhǔn)化模塊，加大督導(dǎo)與考核的力度，不斷提升了集團(tuán)公司視覺(jué)文化的水準(zhǔn)、質(zhì)量和品位。目前，該集團(tuán)視覺(jué)文化氛圍已逐步形成，領(lǐng)導(dǎo)重視、積極推進(jìn)，員工熟悉、一致認(rèn)可，各項(xiàng)目也基本做到了視覺(jué)引路、文化先行。對(duì)外，企業(yè)的良好印象在社會(huì)各界日益加深；對(duì)內(nèi)，企業(yè)的凝聚力與員工的自豪感、歸屬感與日俱增。可以說(shuō)，視覺(jué)文化體系作為企業(yè)文化建設(shè)的基石，它的實(shí)施有力地促進(jìn)了集團(tuán)公司的良性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】視覺(jué)文化；企業(yè)文化建設(shè)；形象；品牌

企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）主要由企業(yè)理念識(shí)別（MI）、企業(yè)行為識(shí)別（BI）、企業(yè)視覺(jué)識(shí)別（VI）三個(gè)部分構(gòu)成。這些要素相互聯(lián)系，相互作用，有機(jī)配合。有人形象地描繪，如果把企業(yè)比作一支軍隊(duì)，那么，MI是軍心，是軍隊(duì)投入戰(zhàn)爭(zhēng)的思想靈魂，統(tǒng)領(lǐng)著整個(gè)軍隊(duì)；BI是軍紀(jì)，是軍隊(duì)取得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的重要保證；而VI則是軍旗，是軍隊(duì)存在的標(biāo)志，在建樹(shù)形象、鼓舞士氣等方面發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

上述VI便是企業(yè)視覺(jué)文化的基本表現(xiàn)形式，是企業(yè)文化系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的層面。因?yàn)槿藗兯兄耐獠啃畔ⅲ^大部分是通過(guò)視覺(jué)通道到達(dá)人們心智的。換句話說(shuō)，視覺(jué)是人們接受外部信息的最重要最主要的通道。而視覺(jué)文化作為企業(yè)文化傳播的一種重要手段，具有強(qiáng)烈的吸引力和爆發(fā)力。拿蘋果產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，其功能、服務(wù)、實(shí)用性等很多方面并不完美，且價(jià)格在同類產(chǎn)品中獨(dú)占鰲頭，但為什么還會(huì)有那么多人對(duì)蘋果產(chǎn)品趨之若鶩呢？其實(shí)筆者也在用蘋果，之所以認(rèn)同，除了敬佩蘋果公司生生不息的創(chuàng)新精神，更多的是被蘋果產(chǎn)品的精致、時(shí)尚、個(gè)性、品位以及它強(qiáng)大的、耐人尋味的宣傳攻勢(shì)所折服。我想，蘋果公司應(yīng)該是吃透了視覺(jué)文化的精髓，以唯美的視覺(jué)盛宴使得這只“被咬了一口的蘋果”牢牢囚禁著數(shù)以億計(jì)的用戶。

視覺(jué)文化是企業(yè)文化的一種直接的、靜態(tài)的表現(xiàn)形式，是企業(yè)對(duì)內(nèi)凝聚力量、鼓舞士氣，對(duì)外建樹(shù)形象、打造品牌的重要載體和標(biāo)志，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)視覺(jué)文化的重要性越來(lái)越突出。我們建筑企業(yè)也同樣如此，要在激烈的市場(chǎng)中生存，就要以良好的形象獲得市場(chǎng)的認(rèn)同。許多成功的企業(yè)早已清醒地意識(shí)到：科學(xué)建立并有效導(dǎo)入符合現(xiàn)代市場(chǎng)要求、特色鮮明、普遍認(rèn)同的視覺(jué)文化系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位包裝，絕不是可有可無(wú)的表面工作，而是一套企業(yè)必備且必須先行的重要系統(tǒng)工程。

我集團(tuán)自2004年組建以來(lái)，高度重視通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力的提升，并為此做出了全面的工作部署，先后出臺(tái)了各項(xiàng)有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的制度與措施。集團(tuán)通過(guò)在工地形象建設(shè)、項(xiàng)目文化落地等方面設(shè)計(jì)和推廣標(biāo)準(zhǔn)化模塊，加大督導(dǎo)與考核的力度，不斷提升了集團(tuán)公司視覺(jué)文化的水準(zhǔn)、質(zhì)量和品位。目前，該集團(tuán)視覺(jué)文化氛圍已逐步形成，領(lǐng)導(dǎo)重視、積極推進(jìn)，員工熟悉、一致認(rèn)可，各項(xiàng)目也基本做到了視覺(jué)引路、文化先行。對(duì)外，企業(yè)的良好印象在社會(huì)各界日益加深；對(duì)內(nèi)，企業(yè)的凝聚力與員工的自豪感、歸屬感與日俱增?？梢哉f(shuō)，視覺(jué)文化體系作為企業(yè)文化建設(shè)的基石，它的實(shí)施有力地促進(jìn)了集團(tuán)公司的良性發(fā)展。

視覺(jué)文化一方面在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，另一方面，如實(shí)施不當(dāng)也容易給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。這就靠我們?cè)趯?shí)際操作中好好把握。當(dāng)前，我們?cè)谝曈X(jué)文化推行過(guò)程中仍然存在著很多問(wèn)題：整體技術(shù)水平不高、不平衡，標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和模塊運(yùn)用常有偏差，不注重美觀和工藝質(zhì)量，在初期建設(shè)和日常維護(hù)二者之間，重前者，輕后者等等?？傮w來(lái)看，之所以出現(xiàn)這一系列的問(wèn)題，主要有以下原因：首先，還是觀念問(wèn)題。近幾年來(lái)，雖然我們?cè)谝曈X(jué)文化建設(shè)方面做了大量工作，但有些還僅僅停留在表面和形式上，很多是在順勢(shì)而為，部分員工對(duì)視覺(jué)文化在為企業(yè)打造品牌、服務(wù)企業(yè)等方面的多功能意義認(rèn)識(shí)不深，主觀上對(duì)這一工作的推進(jìn)表現(xiàn)被動(dòng)。其次，機(jī)制、體系還不夠完善。一是各種機(jī)制有缺失，如方案預(yù)審機(jī)制、日常維護(hù)機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制、獎(jiǎng)罰機(jī)制等，還需要結(jié)合實(shí)際、抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行修訂和完善；二是企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VIS）還沒(méi)有完全建立，許多視覺(jué)應(yīng)用要素還缺少規(guī)范，還需要付出艱辛的努力。再次，人才匱乏，整體水平并不高。企業(yè)文化建設(shè)方面的人才嚴(yán)重不足，如果工作還停留在原有的觀念和水平上，自然滿足不了新的、不斷提升的工作要求。這就要求我們要不斷創(chuàng)新，不斷通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升整體素質(zhì)和水平。

因此，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)視覺(jué)文化的執(zhí)行和應(yīng)用：一是積極宣貫，營(yíng)造視覺(jué)文化必要氛圍。要充分利用各種載體、采取多種形式積極宣傳視覺(jué)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，引領(lǐng)廣大干部職工做視覺(jué)文化推廣應(yīng)用的支持者和踐行者；要積極開(kāi)展視覺(jué)文化系統(tǒng)的培訓(xùn)，組織相關(guān)人員對(duì)視覺(jué)文化建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，努力提高工作水平；要建立黨政主管負(fù)總責(zé)的責(zé)任體系，完善各種管理機(jī)制，促使視覺(jué)文化建設(shè)真正納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要范疇。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保視覺(jué)文化認(rèn)真執(zhí)行。企業(yè)文化要在項(xiàng)目“落地”，項(xiàng)目視覺(jué)文化建設(shè)要不折不扣地執(zhí)行《集團(tuán)公司工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化模塊》，不能出現(xiàn)任何偏差；要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的督導(dǎo)作用，做好視覺(jué)文化的導(dǎo)入工作，及時(shí)解決開(kāi)張布局和實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，加快視覺(jué)文化推廣應(yīng)用的進(jìn)度；要嚴(yán)把視覺(jué)文化推廣應(yīng)用的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行方案送審制度，對(duì)設(shè)計(jì)走樣、質(zhì)量粗糙、效果不佳的責(zé)令返工，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從源頭上提高視覺(jué)文化的執(zhí)行應(yīng)用效果。三是全面鋪開(kāi)，促使視覺(jué)文化深入人心。要以集團(tuán)公司快速發(fā)展為契機(jī)，全面推行視覺(jué)文化建設(shè)，在大力推廣企業(yè)標(biāo)識(shí)和文化理念的基礎(chǔ)上，不斷豐富視覺(jué)文化內(nèi)涵；要進(jìn)一步夯實(shí)視覺(jué)文化基礎(chǔ)，在現(xiàn)有視覺(jué)文化體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的涉及面，力爭(zhēng)使視覺(jué)文化滲透到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)角落；要注重細(xì)節(jié)，全面鋪開(kāi)，大到每一個(gè)項(xiàng)目駐地、每一處重要工點(diǎn)、每一臺(tái)大型機(jī)械，小到每一張便簽，都有醒目的企業(yè)標(biāo)志和文化理念，每一個(gè)色塊、每一種字體、每一種選材都嚴(yán)格遵照企業(yè)視覺(jué)文化的標(biāo)準(zhǔn)。長(zhǎng)此以往，持之以恒，集團(tuán)公司視覺(jué)文化建設(shè)必將日趨完善，必將深入人心，必將大有成效。

結(jié)束語(yǔ)

誠(chéng)然，企業(yè)視覺(jué)文化建設(shè)需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，從短期回報(bào)來(lái)看似乎有些不值，但它作為企業(yè)的一種無(wú)形資源，必將對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。視覺(jué)文化是企業(yè)的一面旗幟，這面旗幟需要我們大家堅(jiān)定信念，無(wú)論何時(shí)何地何種情況都誓死維護(hù)，才會(huì)永遠(yuǎn)高高飄揚(yáng)，永遠(yuǎn)屹立不倒。