文/張衛(wèi)平
以實踐教育活動為契機全面提升職工素質(zhì)
文/張衛(wèi)平
山西焦煤西山煤電馬蘭礦結(jié)合實際,在群眾路線實踐教育活動的主旋律指導(dǎo)下,用好群眾路線這一傳家寶,堅守群眾路線這一生命線,緊緊依靠職工群眾不動搖,用情、用心、用力打造一支“思想好、作風(fēng)硬、戰(zhàn)斗力強”的職工隊伍,為推動礦井安全高效發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
開展群眾路線實踐教育活動的最根本要求就是要堅持人本原則,這與科學(xué)發(fā)展觀的“以人為本”是一脈相承的。煤炭企業(yè)發(fā)展的根本在人,主體也在人。情通則禮達,煤炭企業(yè)只有端正對待職工群眾的態(tài)度,始終站在職工群眾的立場上,堅持實踐教育活動與民生相結(jié)合,從小處著手,從實處著手,為企業(yè)員工辦實事、辦好事,才能贏得職工群眾的信任和擁護,激發(fā)群眾干事創(chuàng)業(yè)的激情和愿望,形成干群的良好互動關(guān)系。馬蘭礦立足于職工所需所求所想,在“情”字上下功夫,以民生為本,用情打造了一支和諧隊伍。
一是立足于礦區(qū)民生,始終把立足點放在全礦職工的所思所想,所需所求上,定期研究職工關(guān)心的熱點和焦點問題,如改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境、解決職工子女就業(yè)、豐富職工業(yè)余文化生活等,為職工辦實事,辦好事,使職工群眾的幸福指數(shù)不斷提升。
二是加強民主管理,組織職工參政議政,把重大問題決策權(quán)交給職代會,在區(qū)(科)全面開展了星級職代會達標競賽,嚴格規(guī)范和落實企務(wù)公開和區(qū)(隊)工資獎金公開制度,形成了礦、區(qū)(科)、隊三級公開監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),進一步保障了全礦職工的合法權(quán)益。
三是將和諧穩(wěn)定工作生活與安全生產(chǎn)放在同等重要的位置上,加大礦區(qū)治安、民爆、消防、交通安全工作力度,保證礦區(qū)無重大案件和交通事故的發(fā)生,全力維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。
四是通過群團組織工作,深入開展關(guān)切礦區(qū)困難職工群體的“愛心工程”建設(shè)。不僅建立了集全礦干部職工家屬愛心的“愛心助困金”,深入開展“一助一、多助一”扶貧幫困工作。還創(chuàng)辦了針對解決困難職工家庭,提高他們增收渠道的“愛心家政服務(wù)部”,為低收入的家庭提供就業(yè)崗位。此外,每逢中秋、國慶、元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,馬蘭礦都會組織向礦內(nèi)患大病、工傷、工亡遺屬貧特困戶發(fā)放慰問金及物資,既密切了黨群干群關(guān)系,又最大限度地讓職工群眾享受到企業(yè)發(fā)展的成果,從而贏得職工群眾的支持和信賴,合力形成一支上下和諧的職工隊伍。
在全黨深入開展的群眾路線教育實踐活動,明確提出要把貫徹落實中央八項規(guī)定作為切入點,進一步突出作風(fēng)建設(shè),以好的作風(fēng)凝聚黨心民心、保障事業(yè)發(fā)展。煤炭企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)干部的言行,對職工群眾起著示范和表率作用,“其身正,不令而行”,帶好頭就是無聲的命令。因此,馬蘭礦在干部隊伍建設(shè)上,把改進作風(fēng)作為重要切入口,用心打造一支風(fēng)清氣正的干部隊伍。
重點抓好各級干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、安全生產(chǎn)制度落實、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等具體工作。馬蘭礦以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為抓手,成立了由多部門聯(lián)合組成的干部作風(fēng)督查小組,采取“座機回話查在崗、井下定位查下井、隨時抽考查包隊”等多種形式,重點檢查干部值班跟班、下井帶班、請銷假、勞動紀律及禁酒令執(zhí)行情況,確保各級干部立足崗位、履行職責(zé)、扎實工作。要求各級干部帶頭,當(dāng)井下生產(chǎn)遇到斷層、頂板破碎、搬家倒面時,都能迎難而上、盯班上崗,與職工群眾同下同上。同時,還從加強干部日常培訓(xùn)抓起,全力做好基層干部的外培內(nèi)培工作。依托“干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”的平臺,選聘369名現(xiàn)場管理和技術(shù)經(jīng)驗豐富的正隊級以上干部擔(dān)任兼職教師,大力開展干部與職工互學(xué)互促活動,提高了區(qū)隊干部的整體素質(zhì)。
創(chuàng)建公平競爭的用人環(huán)境。堅持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)湓瓌t,大力培養(yǎng)和選拔群眾公認、業(yè)績突出、素質(zhì)優(yōu)良的干部。建立了嚴格的定性與定量相結(jié)合的“德、能、勤、績、安、廉、培”的考核機制,進一步推進了干部綜合素質(zhì)的提升。
加強干部隊伍廉政建設(shè)。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),切實發(fā)揮紀委的職能作用,成立了礦、區(qū)(科)廉政文化宣傳教育陣地和廉政工作網(wǎng)絡(luò)。在加強日常監(jiān)督和教育的同時,定期檢查各級黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況,對職工群眾反映的問題,及時果斷加以追查處理。近年來,馬蘭礦先后開展了廉政漫畫展、觀看廉政警示教育片、廉政危險點調(diào)查問卷、廉政知識問答等形式多樣的廉政文化建設(shè)活動,嚴把教育關(guān)、制度關(guān)、履職關(guān)、懲處關(guān)、監(jiān)督關(guān)和跟蹤關(guān),把廉政理念根植于廣大黨員干部頭腦中,各級干部模范帶頭作用得到了充分發(fā)揮。
善于作好群眾工作是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的一項基本素質(zhì),而群眾路線實踐教育活動為干群交流溝通與引導(dǎo)、提升職工素質(zhì)搭建了平臺。煤炭企業(yè)應(yīng)扎實做好聯(lián)系職工、宣傳職工、組織職工、服務(wù)職工、團結(jié)職工、教育職工、引導(dǎo)職工的工作。
“兵欲勇,必先利于器”。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),培育知識型員工,不僅是企業(yè)生存發(fā)展、保持活力的需要,更是對職工的關(guān)心和愛護。馬蘭礦將職工素質(zhì)提升作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓,建立了“發(fā)現(xiàn)人才、輸送人才”和“培養(yǎng)人才、重用人才”兩個平臺,實現(xiàn)了職工與干部同培養(yǎng)同發(fā)展的良好培養(yǎng)機制。
首先,創(chuàng)造條件,深入基層,深入職工當(dāng)中,通過大力開展學(xué)練比推、傳幫帶教、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武等各項活動,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。還采取礦處級領(lǐng)導(dǎo)、科級干部和技術(shù)人員全部參與科研項目的措施,在政策、財力、物力上大力支持干部職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流、出成果,為各類人才的成長提供了良好的發(fā)展環(huán)境。并堅持物質(zhì)鼓勵與精神鼓勵相結(jié)合的原則,建立了各類人才考核激勵機制,做好各類優(yōu)秀典型的宣傳工作,穩(wěn)步推進人才戰(zhàn)略工程。
其次,充分利用班前會、崗前培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安全例會、專題培訓(xùn)等時機,深入職工當(dāng)中,對廣大職工進行集中培訓(xùn),并通過安全演講、現(xiàn)身說法、安全文藝匯演、安全征文等形式,把教育培訓(xùn)的主動權(quán)交給職工,讓職工唱主角,把自己的安全認識、感受寫出來、講出來、唱出來,讓廣大職工的群體智慧成為礦井發(fā)展的中堅力量。
第三,通過開展“干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動,促使干部加強學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,轉(zhuǎn)變作風(fēng),認真、細致、熱忱地同職工交流、談心、培訓(xùn),促進全員素質(zhì)提升,使廣大干部成為職工的良師益友,和職工學(xué)在一起、干在一起,真正實現(xiàn)群眾路線與教育培訓(xùn)的融合。
(作者單位:山西焦煤西山煤電馬蘭礦)
(責(zé)任編輯:周瓊)