論我國中小企業(yè)參與國際競爭的困境和出路

■王婷婷 李文瀟 山東凱文科技職業(yè)學院

作為我國企業(yè)重要組成部分的中小企業(yè)也開始跨出國門，在世界市場上參與更大范圍的競爭，謀求更快的發(fā)展。

一、中小企業(yè)參與國際競爭的必要性

1.中小企業(yè)的內(nèi)涵。中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟單位。不同國家、不同經(jīng)濟發(fā)展的階段、不同行業(yè)對其界定的標準不盡相同，且隨著經(jīng)濟的發(fā)展而動態(tài)變化。

2.中小企業(yè)參與國際競爭的必要性。（1）國際市場的開放性和競爭機制日益完善迫使中小企業(yè)必須充分做好準備，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，迎接國際競爭。（2）國際市場主體的關聯(lián)性，要求中小企業(yè)必須進行行業(yè)重塑和產(chǎn)業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，在國際市場競爭中求得更大的生存和發(fā)展。（3）國際市場的趨利性可以使許多進入國際市場的中小企業(yè)在追逐利潤與壯大自我的過程中，贏得長足的發(fā)展。（4）中小企業(yè)可以通過參與國際競爭獲得更多的優(yōu)惠政策。出口退稅或減稅等政策作為多外銷產(chǎn)品的激勵，可以鼓勵中小企業(yè)將自己的產(chǎn)品投放到國際市場上參與競爭。

二、我國中小企業(yè)參與國際競爭的優(yōu)勢

1.生產(chǎn)規(guī)模比較小，投資少，建設周期短，收效較快。中小企業(yè)企業(yè)規(guī)模小、組織結構簡單、經(jīng)營決策權高度集中，能夠?qū)崿F(xiàn)所有權與經(jīng)營治理權合一。

2.豐富的勞動力資源為中小企業(yè)發(fā)展帶來了人力資本優(yōu)勢。在由傳統(tǒng)經(jīng)濟模式向現(xiàn)代經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變過程中，我國絕大多數(shù)的中小企業(yè)依然集中在技術含量較低的勞動密集型的傳統(tǒng)行業(yè)中，為躋身國際市場提供豐富廉價的的勞動力資源。

3.科技創(chuàng)新應用速度快。20世紀70年代以來，新技術型的中小企業(yè)在微型電腦、信息系統(tǒng)、半導體部件、電子印刷和新材料等方面取得了極大的成功。

三、我國中小企業(yè)參與國際競爭的困境

綜合起來中小企業(yè)在國際競爭中遇到的問題可以從內(nèi)因和外因兩方面進行分析。

1.從內(nèi)部看，中小企業(yè)參與國際競爭內(nèi)力不足。（1）企業(yè)制度不完善。我國的中小企業(yè)的產(chǎn)生和成長時間很短，企業(yè)的規(guī)模和長遠發(fā)展受限，使得其缺乏高效的生產(chǎn)力，因而也不具備足夠的國際市場競爭力。（2）企業(yè)經(jīng)營管理不科學。多數(shù)中小企業(yè)沒有制定自己的長期經(jīng)營戰(zhàn)略，經(jīng)營方向和優(yōu)勢不明顯，盲目生產(chǎn)，惡性競爭，削弱了競爭能力。（3）國際競爭意識淡薄。隨著經(jīng)濟的全球化，很多中小企業(yè)還是立足國內(nèi)市場，國際競爭力意識不強，成為影響提高中小企業(yè)的國際競爭力的重要人為因素。（4）涉外經(jīng)營管理人才儲備不足。處于人資源成本的考慮，很多中小企業(yè)對員工的培訓不夠，導致企業(yè)無法吸引高素質(zhì)人才。結果就是企業(yè)沒有人才，沒有技術的創(chuàng)新，當面臨參與國際競爭時，了解國際貿(mào)易、WTO規(guī)則、國際財會和稅收知識的人才奇缺，開展涉外經(jīng)濟貿(mào)易困難重重。

2.從外部看，中小企業(yè)缺乏參與國際競爭的良好的外部環(huán)境。（1）政府對中小企業(yè)扶持力度不夠。國家對也沒有專門的機構為中小企業(yè)進入國際市場提供相應的信息和風險保障，也缺乏專項政策為中小企業(yè)提供各種補貼。（2）中小企業(yè)獲得融資較困難。銀行在對中小企業(yè)貸款時規(guī)定了較高的門檻，使得中小企業(yè)貸款手續(xù)過程冗長繁瑣，審批時間長，額度小。由于無法獲得銀行信貸支持，很多中小企業(yè)錯失許多發(fā)展機遇，甚至走向衰落。（3）社會對中小企業(yè)的服務體系不健全。保險機制不健全，社會專業(yè)服務機構欠缺，中小企業(yè)進入國際市場的風險需要自己承擔，對國際市場信息掌握不充分，降低了中小企業(yè)參與國際競爭的信心。

四、我國中小企業(yè)打破困境，參與國際競爭的策略

聯(lián)系我國現(xiàn)有中小企業(yè)參與國際競爭的實際，中小企業(yè)參與國際競爭在以下幾個方面進行對策研究與實施。

1.完善內(nèi)部經(jīng)營管理，苦練內(nèi)功。（1）樹立國際競爭和創(chuàng)新意識，迎接國際競爭的壓力和挑戰(zhàn)。作為全球經(jīng)濟的一分子，產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)、銷售的每一個環(huán)節(jié)都要以全球市場為標準，不斷進行技術、管理、制度、市場、戰(zhàn)略等方面的創(chuàng)新，用全世界的資源為企業(yè)發(fā)展服務，努力做到成本的最低化，利潤的最大化。（2）建立現(xiàn)代企業(yè)制度，夯實參與國際競爭的基礎。經(jīng)濟全球化的趨勢要求中小企業(yè)必須建立決策層、經(jīng)營層和管理層三權分立的治理結構，發(fā)揮資源優(yōu)勢，人員優(yōu)勢，做到機構精簡，責任明確，分工協(xié)作。（3）開發(fā)維護人力資源，培養(yǎng)涉外人員。中小企業(yè)應該在觀念和實踐中高度重視人力資源，培養(yǎng)一批熟悉國際貿(mào)易法規(guī)和規(guī)則的優(yōu)秀的國際貿(mào)易人才、金融財會人才、科技人才、管理人才和法律人才。（4）樹立自己的品牌，走特色的品牌之路。中小企業(yè)參與國際競爭，一定要有自己的自主品牌的產(chǎn)品，去贏得國際市場的地位與份額。（5）中小企業(yè)間建立行業(yè)協(xié)會制度，加強彼此的協(xié)調(diào)和合作。通過行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)中小企業(yè)的無序競爭和價格競爭，促使中小企業(yè)以集群化的模式來參與國際競爭，并通過統(tǒng)一的對外促銷、談判來提高國際競爭力。

2.爭取有利的外部環(huán)境的支持。（1）政府出面建立扶持中小企業(yè)參與國際競爭的法律法規(guī)。有關部門應者調(diào)查研究現(xiàn)有中小企業(yè)參與國際競爭的現(xiàn)狀，制定出相應的財政、金融、產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)，建立與完善我國扶持中小企業(yè)參與國際競爭的法律法規(guī)體系，保障中小企業(yè)參與國際競爭的良好環(huán)境。（2）建立完善中小企業(yè)參與國際競爭的各項社會服務體系。通過專業(yè)服務體系為中小企業(yè)出口、對外投資提供信用風險和信貸擔保，并簡化各種審批程序，使企業(yè)能夠方便地使用支持資金或享受優(yōu)惠政策，為中小企業(yè)開展國際貿(mào)易創(chuàng)造條件。

五、結論

中小企業(yè)是決定未來中國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一。面對日益激烈的國際競爭，要想在國際市場中立足，必須找到一條適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新，才能分享全球化帶來的好處，在國際市場中占領自己的一席之地。