論監(jiān)理工作中實踐的重要性

張桂琴

(運城市金明工程造價咨詢有限公司，山西運城 044000)

從事監(jiān)理工作幾年來，由于每一個工程項目有各自的技術(shù)特點，所處的自然環(huán)境和人文環(huán)境各不相同，業(yè)主和承包商的管理水平和技術(shù)水平參差不齊，監(jiān)理人員會遇到復(fù)雜多變的不利地質(zhì)條件的技術(shù)處理問題，會遇到暴雨、洪水等不可抗力對工程的影響問題，會遇到個別施工單位為降低成本偷工減料、偷梁換柱問題，會遇到施工單位技術(shù)水平差又不服從管理的問題等等。監(jiān)理工作很具有挑戰(zhàn)性，挑戰(zhàn)專業(yè)水平，挑戰(zhàn)洞察能力，挑戰(zhàn)協(xié)調(diào)能力等，在勇于應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的監(jiān)理工作中，確確實實體會到，實踐對做好監(jiān)理工作的重要性，做好監(jiān)理工作，實踐必不可少。

1 監(jiān)理實踐例證

1．1 例證一

項目規(guī)模有大小，施工單位人員素質(zhì)有高低，規(guī)模小的項目業(yè)主有時不太重視，常發(fā)包給資質(zhì)較低的施工單位，這些施工單位技術(shù)人員水平有限、施工經(jīng)驗不足、整體管理水平較差，工作中往往更容易出差錯，甚至可能造成較嚴重的質(zhì)量問題。某三層框架結(jié)構(gòu)的單位工程，1層做庫房，2，3層辦公，與已有食堂相連，為了利用食堂的外墻做山墻，相接處施工圖設(shè)計為懸臂部分長3．6 m，截面400 mm×600 mm的懸臂梁。當一層所有鋼筋綁扎完畢后，施工單位報監(jiān)理部驗收鋼筋，準備澆筑混凝土，混凝土泵車已準備就緒，就等商品混凝土到場?？偙O(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理人員都上去了，總監(jiān)憑經(jīng)驗感覺8根懸挑梁部分鋼筋布置不符合常規(guī)，只有上下角部鋼筋和支座處的箍筋，在懸挑梁梁端沒有設(shè)彎起鋼筋和加密箍筋，現(xiàn)場監(jiān)理人員立即拿來圖紙仔細核對，在節(jié)點詳圖上沒有找到彎起鋼筋和加密箍筋，但在圖紙說明上有明確說明，懸挑梁端部彎起鋼筋和加密箍筋的構(gòu)造見某圖集某頁。這時離商混罐車到達現(xiàn)場只有0．5 h，總監(jiān)當即口頭通知施工單位項目經(jīng)理，在澆筑混凝土之前懸挑梁鋼筋必須整改完畢，隨即又發(fā)了書面整改通知書。施工單位核實問題后立即組織人員整改，在整改的過程中罐車到場，為了避免混凝土凝固浪費材料，原計劃從懸挑梁一端開始澆筑，臨時改為從另一端澆筑，就這樣邊整改邊澆筑。由于該工程每層的建筑面積較小，時間很緊迫，施工單位項目經(jīng)理加派了多個施工人員在多個施工點同時進行整改，總算在澆筑懸挑梁之前整改完畢。懸挑梁這端沒有留設(shè)上下通道，工人們只好踩踏著剛澆筑完的混凝土退出現(xiàn)場。雖然最終混凝土外觀質(zhì)量較差一些，終歸是避免了一次質(zhì)量安全事故的發(fā)生。這件事情證明了監(jiān)理工作的重要性，如果不是監(jiān)理嚴格把關(guān)，很可能在澆筑混凝土的過程中就會發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。這件事情也表明了越是規(guī)模小的項目，監(jiān)理人員越要高度重視，越得盡心盡責，以彌補施工單位技術(shù)水平低、經(jīng)驗缺乏、管理水平差的不足。對待這樣的施工單位，監(jiān)理工作要積極主動，監(jiān)理人員應(yīng)事先認真研讀圖紙，將圖紙看懂吃透，提前與施工單位技術(shù)人員溝通，在技術(shù)關(guān)鍵點提出注意事項，在巡視的過程中要做到腿勤、眼勤、口勤，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，發(fā)揮出監(jiān)理人員的技術(shù)優(yōu)勢，防患于未然。

1．2 例證二

在一座4層框架結(jié)構(gòu)的小學(xué)教學(xué)樓施工過程中，框架部分已完工，在砌筑輕型粉煤灰砌塊填充墻時，設(shè)計要求每隔兩皮砌塊在灰縫中設(shè)兩根直徑為6．5 mm的通常拉筋，拉筋伸入兩端的框架柱或構(gòu)造柱中，使整面墻成為一個整體。在砌筑某一層的填充墻時，監(jiān)理人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)，雖然砌筑工人手邊準備著拉結(jié)筋，但在砌筑的過程中并沒有按設(shè)計要求放到指定的位置，施工人員手邊準備著的拉結(jié)筋只是為了應(yīng)付監(jiān)理。這些拉結(jié)筋是重要的抗震構(gòu)造措施，鋼筋的質(zhì)量、直徑、根數(shù)、間距、位置等都要嚴格按照設(shè)計和相關(guān)規(guī)范的要求施工，不能隨意改變，更不能省略。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題后立即要求施工人員暫停施工，向總監(jiān)報告?？偙O(jiān)隨即帶了幾位監(jiān)理人員到現(xiàn)場，要求施工單位現(xiàn)場負責人當場派人多點隨機抽查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)已砌筑的填充墻中都沒有按要求放置拉結(jié)筋。就此事監(jiān)理部召開了一次專題監(jiān)理會議，要求施工單位寫出書面整改方案，報監(jiān)理部審核后實施。整改方案征得設(shè)計人員的認可后付諸了實施。對已砌筑的填充墻采取了加固補強措施，在墻體兩邊滿掛直徑5 mm間距50 mm的鋼筋網(wǎng)片，鋼筋網(wǎng)片與四周的框架柱和框架梁連接，墻體兩邊網(wǎng)片之間用直徑6．5 mm間距500 mm的拉筋連成整體。這種措施在后來抹灰時也起到了防裂的作用，墻體抹面砂漿干燥后很少出現(xiàn)空鼓、裂縫等情況。這件事情提示了監(jiān)理人員，重要部位、關(guān)鍵工序要高度重視，次要部位、非關(guān)鍵工序也不能輕視，也需要認真對待，這樣才能圓滿地完成一項監(jiān)理任務(wù)。

1．3 例證三

在一幢30層住宅樓的屋頂上的鋼架上設(shè)計有一根高6．5 m的不銹鋼避雷針，避雷針由上下兩部分組成，兩部分的長度、直徑、壁厚均不同，上面部分要求壁厚2．5 mm，下面部分要求壁厚5 mm。在安裝前施工單位報監(jiān)理驗收，主管鋼結(jié)構(gòu)部分的監(jiān)理人員在現(xiàn)場測量時，上下兩部分已焊接成一個整體，用游標卡尺只能測量到下面部分的壁厚，上面部分無法測量，經(jīng)測量下面部分的壁厚符合要求。如要測量上面部分的壁厚就得把焊接打磨好的避雷針鋸開。在監(jiān)理部每日一次的碰頭會上，有其他監(jiān)理人員報告，在小區(qū)的其他高層住宅樓的屋面的隱蔽處發(fā)現(xiàn)了還未焊接好的避雷針部件，上半部分的壁厚只有1．5 mm。這些高層住宅樓的避雷針設(shè)計要求是一致的，業(yè)主將避雷針的加工、安裝發(fā)包給了同一家施工單位，由此可以判斷避雷針的壁厚嚴重不符合要求。事實上避雷針是在廠家加工好分段運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后才焊接打磨成整體的，施工單位有意在焊接完成后才報監(jiān)理驗收。在監(jiān)理的要求下，施工單位最終將這些避雷針全部更換成了合格的避雷針。這件事情體現(xiàn)了監(jiān)理部團結(jié)協(xié)作的重要性。團隊意識、團隊精神是做好一個項目必須具備的重要素質(zhì)。監(jiān)理部的監(jiān)理人員來自不同的單位和崗位，思想素質(zhì)、道德水準、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、工作作風、工作方式方法等都有差異，各自在監(jiān)理部的分工不同，職責也不同，只要大家統(tǒng)一思想，都有大局意識，關(guān)心熱愛這個集體，彼此都有合作的愿望和誠意，監(jiān)理部就會成為一個結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全、團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。實際上，凡是項目部工作搞得好的，無不是發(fā)揮了團隊精神的結(jié)果。

2 結(jié)語

事實證明，作為一名監(jiān)理人員，只懂得專業(yè)知識和監(jiān)理理論，看懂施工圖紙、圖集和有關(guān)規(guī)范是遠遠不夠的，必須深入到監(jiān)理的第一線。在一線由于不合格的材料、不規(guī)范的施工工藝、不合理的施工程序等會導(dǎo)致不同程度的質(zhì)量安全問題，在采取各種各樣的措施和手段解決這些問題的過程中，監(jiān)理的工作水平逐漸提高。由于所監(jiān)理的項目和所遇到的施工隊伍等都在不斷的變化之中，遇到的問題也是各式各樣的，實踐是一個必要的、長期的過程。監(jiān)理一線是鍛煉和造就人才的大舞臺，只有在實踐中不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗，才能把自己鍛煉成為一名能夠遵紀守法、恪守職業(yè)道德、博學(xué)多才、一專多能、善于溝通、服務(wù)到位的復(fù)合型技術(shù)服務(wù)人才。

［1］ GB 50319-2000，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范［S］．

［2］ GB 50204-2011，混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范［S］．

［3］ GB 50203-2011，砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范［S］．

［4］ GB 50205-2001，鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范［S］．