林鵬程
(福建省德化職業(yè)技術(shù)學(xué)校,福建 德化 362500)
中職德育教學(xué)過程中有一個(gè)非常嚴(yán)重的問題,老師們在講臺上揮汗如雨、不辭辛苦地傳授知識,但是學(xué)生們沒能夠有效地吸收,得到相應(yīng)的發(fā)展。很多老師總認(rèn)為只有把自己知道的知識全部講述一遍才是對學(xué)生負(fù)責(zé)。但往往是老師講得滔滔不絕,而學(xué)生聽得昏昏欲睡,老師看到此現(xiàn)象也沒有了熱情,便開始應(yīng)付式地教學(xué),這就造成學(xué)生缺少學(xué)習(xí)的積極性,甚至出現(xiàn)厭學(xué)的現(xiàn)象,并且學(xué)生的成績也普遍較差。因此,中職德育課教學(xué)的有效性需要提高。
有效教學(xué)指的是其效率不低于平均水平的教學(xué),主要是讓學(xué)生能夠自主研究性地學(xué)習(xí),這種方式也是我國將著重發(fā)展的。有效教學(xué)關(guān)注的核心是學(xué)生的需求,其又是以尊重人文平等為基礎(chǔ)準(zhǔn)則的,這也是在社會中行走所需要的素質(zhì)。這其中所說的有效,指的是在老師辛苦地授課之后,學(xué)生有各自的收獲和進(jìn)步,這也是評價(jià)教學(xué)有效的主要途徑。教學(xué)的效率并不是老師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把所有的內(nèi)容都仔仔細(xì)細(xì)地講一遍,而是學(xué)生在這個(gè)過程中到底有沒有學(xué)到什么。假如老師做得很辛苦,但是學(xué)生確實(shí)沒有任何收獲,這便是無效的教學(xué)。
有的教師備課不充分,教材也不熟,到了講課的時(shí)候甚至講一會兒就看一會兒教案。有的教師在上課之前沒有設(shè)計(jì)好導(dǎo)語,到了講臺上東拉西扯,講了很長時(shí)間還沒提及真正要講的內(nèi)容。教師是教學(xué)的促進(jìn)者和主導(dǎo)者,教學(xué)質(zhì)量直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
嚴(yán)格意義上來說,教學(xué)就是老師和學(xué)生的活動,但是從現(xiàn)在我國的中職德育課的教學(xué)來看,師生之間的互動依然有著嚴(yán)重的不足。大多數(shù)的教學(xué)都是單調(diào)的老師講學(xué)生聽,這讓本應(yīng)該生動活潑的教學(xué)變得枯燥無味,而且有些教師與學(xué)生之間的關(guān)系弄得很僵,導(dǎo)致學(xué)生們都不愿上他的課,缺乏課堂上的互動。有些教師還以自己講課為主,沒有重視師生之間的雙邊互動,忽略了學(xué)生的主體地位,也就導(dǎo)致學(xué)生上課積極性不高,課堂教學(xué)效率低下。
在教學(xué)大綱中沒有要求的內(nèi)容有的老師卻大講特講,總是想著多講一點(diǎn)知識,考試的時(shí)候?qū)W生應(yīng)該就會感覺簡單一些,甚至脫離教材,自己隨意引申,就好像一支射出去的利箭,海闊天空任其飛翔,不著邊際。有時(shí)候?qū)W生會提出一些和教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的問題時(shí),老師不是把它擱置處理,而是詳細(xì)解答,結(jié)果是那些應(yīng)該講的沒有時(shí)間講,甚至有時(shí)候?qū)W生提出的一些問題教師也不會解答,但是他們?yōu)榱司S護(hù)自己的形象,硬要做出一些解釋,反而是模棱兩可,講得含含糊糊,學(xué)生們也聽得不明不白,一頭霧水。
現(xiàn)在的新課程是讓學(xué)生由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí),采用一些比較有吸引力的教學(xué)方法點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,這才能真正達(dá)到有效教學(xué)的目的。不過現(xiàn)在的老師大多數(shù)采用比較固定的方法,使學(xué)生的發(fā)展受到制約,并且阻礙了學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng),也就阻礙了有效教學(xué)的進(jìn)行。
在老師講課的過程中,不免出現(xiàn)一些干擾教學(xué)的事件,如家長看望學(xué)生,學(xué)生之間發(fā)生爭吵發(fā)出聲響,等等。假如老師不能夠妥善處理,將會嚴(yán)重影響教學(xué)效率。有的老師甚至?xí)蟀l(fā)雷霆,拍桌子敲黑板,讓整個(gè)課堂在一種不良的氣氛中進(jìn)行;有的老師就某個(gè)學(xué)生的違紀(jì)行為而對整個(gè)班進(jìn)行思想教育工作,花費(fèi)了大半節(jié)課的時(shí)間,嚴(yán)重浪費(fèi)上課的時(shí)間。
信息化教學(xué)指的就是老師和學(xué)生借助現(xiàn)代化的設(shè)備和資源進(jìn)行教學(xué),其以信息化技術(shù)為基礎(chǔ),并且突出新型教學(xué)模式,教學(xué)的內(nèi)容雖然和原來沒有多大差別,但是表達(dá)的方式更具時(shí)代性,也更生動形象,這種方式更容易被學(xué)生接受,也更適合學(xué)生的需求。
一般來說,我國中職德育課的老師應(yīng)該有相應(yīng)方面的專業(yè)學(xué)歷,并且具備教育學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是目前我國中職德育課教師的專業(yè)素質(zhì)不高,比如教師的專業(yè)知識不足,對剛發(fā)生的德育問題不夠敏感,教學(xué)不夠生動,等等。所以,提高教師的教學(xué)素質(zhì)是一個(gè)必需的過程。學(xué)校和有關(guān)部門要加強(qiáng)對教師的培訓(xùn),給他們多提供一些學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高教學(xué)能力,從而達(dá)到提高教學(xué)效率的目的。
良好的學(xué)習(xí)教學(xué)氛圍是實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)的基本要求。師生應(yīng)該經(jīng)常交流,從而發(fā)揮相互啟發(fā)補(bǔ)充的作用,讓師生都能夠得到新的啟示,從而達(dá)成共識,并由此提高學(xué)生的積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。興趣是最好的老師。課堂教學(xué)的一個(gè)閃光點(diǎn)就有可能讓學(xué)生對其產(chǎn)生興趣,為以后的有效教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)好的開始。就好像談到貨幣的職能時(shí),老師用圖片展示了各種品牌的服裝的價(jià)位,學(xué)生應(yīng)該都會非常感興趣,都討論著各自喜歡的衣服,然后老師就問到:“假如你有1000元,你會去買什么衣服呢?”這便自然而然地導(dǎo)入了課堂的主題:貨幣的職能。在一種歡快輕松的氛圍中學(xué)習(xí),其效率往往比一般的要高。所以老師在教學(xué)的過程中,要盡可能地用自己已有的生活經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)設(shè)類似的情境。這不僅可以讓學(xué)生說出自己的想法,還可以調(diào)節(jié)課堂的氣氛,從而達(dá)到提高教學(xué)效率的目的。
要形成和諧的師生關(guān)系,就要老師把學(xué)生學(xué)習(xí)放在主體地位。積極地鼓勵學(xué)生,讓他們充滿信心,讓他們嘗到自己成功后的快樂。讓學(xué)生改變老師主宰課堂的想法。讓傳統(tǒng)的師生關(guān)系變成互教互學(xué)的關(guān)系,像真正的朋友一樣。老師應(yīng)該用知識和人性美吸引學(xué)生,得到學(xué)生的尊重。有了良好的師生關(guān)系,中職德育課的效率才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。假如沒有良好的師生關(guān)系,就可能出現(xiàn)叛逆心理,心理上對德育課的老師感到反感,教學(xué)的效率也必然是較低的。所以,建立一個(gè)良好的師生關(guān)系是達(dá)到有效教學(xué)的前提。
每個(gè)人都不可能是完美無缺的,教學(xué)也不可能是完美無缺的,所以及時(shí)地反思教學(xué)情況,有利于促進(jìn)教師的進(jìn)步?,F(xiàn)在每個(gè)德育老師基本上會帶幾個(gè)班,同一個(gè)知識點(diǎn)往往要重復(fù)好幾遍,但是每個(gè)班的學(xué)習(xí)情況是不同的,當(dāng)發(fā)現(xiàn)這種講法在這個(gè)班行不通的時(shí)候,要學(xué)會對自己的教學(xué)進(jìn)行反思,不斷地調(diào)整自己的方法適應(yīng)不同的情況。這就需要老師充分地了解學(xué)生的情況,并且根據(jù)不同的情況采用不同的課程資源,及時(shí)地反思這是否有效、有沒有比這更加有效的教學(xué),從而達(dá)到德育課有效教學(xué)的目的。
有效性是教學(xué)的生命之處,提高中職德育教學(xué)的有效性是一個(gè)永恒的話題。而這不僅僅是教師該努力做到的,也是學(xué)生該前進(jìn)的方向。只有師生共同努力,才有可能真正實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。
[1]宋紅梅.提高中職德育課教學(xué)實(shí)效性的策略,教育導(dǎo)刊,2008.
[2]董菲.中職德育課有效教學(xué)方法的研究與應(yīng)用,東北師范大學(xué),2010.
[3]龍星.中職德育課探究性教學(xué)的實(shí)踐與思考,職業(yè)技術(shù),2006.