陸麗君
(南京機(jī)電工業(yè)技工學(xué)校,江蘇 南京 210037)
隨著時間的推移,擔(dān)任班主任已有兩年的時光,我感觸頗深,班主任作為班級學(xué)生的教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,對班級的建設(shè)和學(xué)生的成長過程,起著十分重要的作用。從班主任工作的質(zhì)量來講,在很大程度上決定著一個班級的精神面貌,對班級每個學(xué)生來講,直接影響其德、智、體各方面的發(fā)展變化。這段時間,讓我感觸最深的是年輕人,相對于年齡相對較大的班主任,在年齡上我們有優(yōu)勢;可是正因為年輕,也有許多不足,比如:社會閱歷少,工作經(jīng)驗不夠、做事缺乏耐心、碰到比較復(fù)雜的學(xué)生問題會感覺無從下手等。那么,青年班主任在管理學(xué)生的工作中如何恰當(dāng)?shù)刈龊冒嗉壒芾砉ぷ髂??我談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
在我擔(dān)任了班主任以后,學(xué)生很自然就把我當(dāng)成這個班集體的領(lǐng)頭人和指揮者,甚至有學(xué)生會開玩笑地稱我為“老大”。在我看來,班主任應(yīng)以一個長者兼朋友的身份出現(xiàn)在班中,只要是涉及班集體的事就應(yīng)該多聽取學(xué)生的意見。關(guān)心學(xué)生要從細(xì)節(jié)做起,平時要多和學(xué)生交流,我們上課是師生,下課就是朋友,無話不談,生活或是學(xué)習(xí)當(dāng)中遇到任何問題都可以一起想辦法解決,這樣也能和學(xué)生打成一片。我對于犯錯誤的學(xué)生較多地采用和風(fēng)細(xì)雨式的感化批評,而不是暴風(fēng)驟雨般的嚴(yán)厲呵斥。當(dāng)學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)時,必須給予嚴(yán)肅、深刻的批評,但要遵循一個原則,那就是:不傷害學(xué)生的自尊,不能因為一次犯錯,就徹底打擊學(xué)生的自信。人非圣賢孰能無過?在他認(rèn)識到錯誤之后,還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌矒?,讓學(xué)生真正意識到,我們是為他(她)好,他(她)以前做的是不對的。我認(rèn)為這樣一來,學(xué)生會和我很親近,因為班主任有嚴(yán)厲的一面,也有溫和的一面的。
班主任,跟任何人相比,在校與學(xué)生接觸的機(jī)會更多,對學(xué)生的影響也更深,班主任的一舉一動,一言一行,對學(xué)生都會起到潛移默化的影響。我認(rèn)為,他們這群90后普遍都是頭腦比較簡單,容易沖動,沒有主見,對于很多事,明明就知道不對,但在特定的情況下,會犯錯誤,過后又很懊悔。比如我們班郎春浩就是個典型的例子,軍訓(xùn)時我看中他,讓他擔(dān)任班長,軍訓(xùn)期間一直表現(xiàn)得相當(dāng)好。他可能因為原來在體校,個人行為習(xí)慣不好,班規(guī)對于他而言似乎沒有什么約束力,剛到校就能和老師頂撞,上課總是多次出去上廁所,下課鈴響以后才回來,從這點上來說,他沒有做到以身作則的作用,但是我沒有立刻就撤掉他的職務(wù),而是給他一個警醒,任副班長。他在學(xué)校中,有過一次處分,因為午睡受到別人的打擾而與同學(xué)動手,又因為牽扯到別的班級的同學(xué),引發(fā)了一連串的后續(xù)事件。事后,我能看出來,他十分后悔。他父親來到學(xué)校,也與學(xué)生處王主任交流很多,就是因為他的沖動,導(dǎo)致事情的后果很嚴(yán)重。在這次事情過后,我經(jīng)常和他談心,在辦公室問問他的近況,有沒有任何不好的思想動態(tài),很多時候還會與任課老師交流他上課后表現(xiàn)。當(dāng)然,與他父親有時間就打電話或當(dāng)面交流,隔段時間以短信的形式告知最近他在學(xué)校的表現(xiàn),我認(rèn)為,班主任必須與家長配合起來,才能更好地做好學(xué)生的管理工作。慢慢地,我發(fā)現(xiàn),他開始改變自己,不用我叮囑就已經(jīng)做得特別好,甚至與當(dāng)初動手的同學(xué)相處得很融洽,就像沒有這件事發(fā)生過一樣,我認(rèn)為這是他花費了很多時間去努力的結(jié)果。在班級中,他也能努力為班級考慮,帶頭做好值日工作、點名工作、紀(jì)律工作。他的事例,也讓我很清楚一個道理,沒有管不好的學(xué)生,你對他用心了,他一定會被你慢慢感動,并且愿意成為你有力的助手。學(xué)生不是不可以犯錯,而是犯錯之后一定要有改錯的信心和勇氣,這個信心和勇氣可能來源于班主任的不放棄,對他的尊重。所以,在平時的班級管理工作中,對經(jīng)常犯錯誤的學(xué)生,盡量用寬容的心去對待:如幫助違紀(jì)的學(xué)生時,盡量不采取諷刺、斥責(zé)、懲罰等方式,而應(yīng)采取正確疏導(dǎo)和說服的方式,進(jìn)行批評教育和管理工作,盡量不在班級眾人面前,點名批評,只講現(xiàn)象和存在的問題,采取暗示和啟發(fā)的教育形式,引導(dǎo)他們改正錯誤,這樣,既批評教育了犯錯誤的學(xué)生,又保護(hù)了學(xué)生的自尊心,從而使學(xué)生感受到班主任的批評教育包含著寬容。否則,他們就有可能對老師產(chǎn)生敵對情緒,而導(dǎo)致批評教育工作的失敗。
班主任應(yīng)該用自身的實際行動做表率,帶動他們,影響他們,使他們做有所學(xué)、學(xué)有榜樣。我們班胡安琪曾經(jīng)說,在班里,雖然班主任很年輕,但是就像他們的媽媽一樣,孩子總會跟著媽媽去學(xué)習(xí),去進(jìn)步。隨著時間的推移,我面對著很多始料不及的問題,如每天都有些學(xué)生上課遲到、睡覺等,雖然天天講,時時強(qiáng)調(diào),批評、談話教育的方法都用到了,可就是不見效,而且短期內(nèi)又找不到方法解決時,便容易產(chǎn)生厭倦情緒。有時甚至?xí)幸环N無助、無奈的感覺。這個時候,我就多向經(jīng)驗豐富的班主任或優(yōu)秀班主任請教,通過借鑒別人的方法,積累自己的經(jīng)驗。以前剛帶班的時候,是向師傅胡幼玲請教關(guān)于剛開始的學(xué)生習(xí)慣,如何搞好班級文化建設(shè),如何約束學(xué)生等。這學(xué)期,教室換到了北樓,普遍情況比上學(xué)期好了。但是,我卻發(fā)現(xiàn)臨近考試,班級的學(xué)習(xí)氛圍不是很好,特意請了年級組長李明龍老師來班上上了一堂生動的“政治課”,事后,學(xué)生普遍反映真得很受用,很有啟發(fā),李老師畢竟是非常有經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任,同時,我在聽李老師講的時候也感覺到了差距,我認(rèn)為年輕的班主任必須培養(yǎng)耐性,切忌急躁,班主任工作不是靈丹妙藥,有立竿見影之效;而是一個持續(xù)、發(fā)展、變化、猶如滴水穿石般漫長的過程。所以,年輕班主任要學(xué)會沉穩(wěn)地處事,保持冷靜的頭腦。
一個班,有學(xué)習(xí)成績較好,對班級工作熱心,積極要求上進(jìn)的同學(xué),反之,肯定也有不關(guān)心班集體、不求上進(jìn)的學(xué)生。但是,對于這些學(xué)生是不是就直接忽略呢?我認(rèn)為,這樣只會讓班級的兩極分化更嚴(yán)重,對于這些同學(xué),要給予恰當(dāng)?shù)谋頁P(yáng),在班級管理工作中,一般思想基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)都比較差的學(xué)生,通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進(jìn)去,思想活躍又任性好動,久而久之,失去了上進(jìn)心,對班級正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定的影響。在我們班,就有一個比較突出的同學(xué),潘磊。這個同學(xué),學(xué)習(xí)成績很一般,很迷戀游戲,經(jīng)常遲到,早退,苦口婆心地和他說了很多次,依然無濟(jì)于事。在一次偶然的機(jī)會中,我了解到這個同學(xué)非常想加入廣電部,于是,我開始從這方面入手,親近他、關(guān)心他、了解他,努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點:如在班級活動中,我讓他做一件很細(xì)微的工作,每次值日同學(xué)打掃完衛(wèi)生,他就負(fù)責(zé)檢查桌子的擺放,久而久之,日復(fù)一日,他慢慢有了責(zé)任感,在這個時候,我又及時給予表揚(yáng),告訴他可以在這個時候去參加廣電部的面試,結(jié)果他成功了。在這件事上,雖然他并沒有跟我說什么,但是我能明顯感覺到他的進(jìn)步。這讓我感覺很欣慰。通過這樣恰當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和鼓勵方式,他在班級的地位得到提高,重新獲得大家的理解和信任,使其性格和行為回到正確的軌道上來。這樣的表揚(yáng)方式,在幫助后進(jìn)學(xué)生進(jìn)步的問題上,比批評教育更具威力。
班主任在處理班級事情上,要注意聽取學(xué)生的意見,要不斷改進(jìn)工作方式,盡量營造民主的氛圍,做事要公平、公正、合理。對學(xué)生正確的意見,要接受,對學(xué)生不正確的意見,要全面分析,以理說服。在學(xué)生心目中,班主任既是做人的楷模,又是治學(xué)的表率;既是嚴(yán)格的師長,又是知心的朋友;他們希望班主任既能給予學(xué)生豐富的知識和本領(lǐng),又能在班級的日常管理上,以民主協(xié)商的方式解決問題。要管好一個班級,除了班主任的身體力行之外,更要充分發(fā)揮班團(tuán)干的紐帶作用。這學(xué)期,有班委和我反映,班級的事物全都由一個人或是幾個人承擔(dān)了,這些學(xué)生就會認(rèn)為這幾個學(xué)生喜歡出風(fēng)頭,有個別班委被同學(xué)們排斥,在我知道了這件事情之后,立刻連續(xù)幾天開班委會,加上全班班會,讓大家把內(nèi)心的話都說出來,這樣,同學(xué)們普遍反映確實不稱職的班委采取停職處理的措施,反映出來的問題是大家一起解決,處理,當(dāng)然我也認(rèn)識到,可能也有我工作方式的一些失誤,使得有些同學(xué)感覺受冷落,我也跟學(xué)生自我批評,一定會改變這種情況,班委各司其職,建設(shè)好班集體。幾次下來,同學(xué)們的心結(jié)解開了,班級的氛圍又重新好了起來,同學(xué)們之間關(guān)系很融洽。當(dāng)然,要管理好班級,除了發(fā)揮班團(tuán)干的紐帶的作用外,還要給予其他學(xué)生參與班級管理的機(jī)會,如這學(xué)期我們班采取了小組輪流出板報的方式,讓他們有一種主人翁的意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作。這樣不僅增強(qiáng)了班級的凝聚力和向心力,而且提高了他們的自制力和責(zé)任感。
班級管理工作是一個大課題,我所面對的是,思想既活躍而又任性的年輕人,要想成為學(xué)生喜歡、稱職的班主任,我所說的這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要做大量的工作,還需要用心去探索,還需要在實踐中,不斷去總結(jié)、積累經(jīng)驗,去尋求更好的工作方法。只要努力去工作,愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),帶著一顆像父母對待孩子一樣的愛心和寬容心,教育和幫助學(xué)生,就能在班級管理工作中有所收獲,就能和學(xué)生一起成長,成為學(xué)生喜歡、認(rèn)可的班主任。