譚建忠
(天津城建集團(tuán)三公司 天津市 300074)
我們天津城建集團(tuán)三公司黨委按照上級要求,在工作中提出了用“政治對標(biāo),凝聚保證”活動來促進(jìn)黨建帶工建的工作思路,努力將該項(xiàng)活動與工會工作緊密結(jié)合,以充分發(fā)揮工會在團(tuán)結(jié)職工、凝聚職工、引領(lǐng)職工上的優(yōu)勢。在這方面,我們注意了以下“四個(gè)結(jié)合”。
我們要求公司工會在重點(diǎn)工程建設(shè)中,注意把勞動競賽放在企業(yè)重點(diǎn)工作大局和整體來認(rèn)識與把握,努力抓住工程重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),把勞動競賽納入企業(yè)經(jīng)營管理之中,努力使競賽由工會行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為,從而收到事半功倍的效果。如在河北保定東風(fēng)路跨京港澳大橋施工中,公司工會便與項(xiàng)目黨支部、項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)支部簽訂了《四方共建協(xié)議書》,明確把開展以“三保一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽作為重點(diǎn)考核目標(biāo),確保了各項(xiàng)指標(biāo)的有效完成,使該項(xiàng)目最終榮獲2012年全國海員建設(shè)工會“工人先鋒號”稱號。
我們還注意積極引導(dǎo)工會廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新競賽活動,努力在新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用和節(jié)能減排等方面謀求新突破。公司工會精心組建了“勞模創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”,積極用模范人物的先進(jìn)思想和行為來熏陶和教育職工,以求創(chuàng)造“一加一大于二”的整體效應(yīng)。如以農(nóng)民工勞模王錦龍名字命名的勞模創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),便在河北保定東風(fēng)路跨京港澳大橋施工中,創(chuàng)出了以竹膠板代替鋼板制作橋梁挑檐的新工藝,共節(jié)約資金100多萬元。
引導(dǎo)職工“爭做知識型職工”,在企業(yè)內(nèi)部營造良好學(xué)習(xí)氛圍,這是工會組織的一項(xiàng)重要職責(zé)。我們引導(dǎo)工會將這一職責(zé)融入“政治對標(biāo)、凝聚保證”活動之中,努力發(fā)揮工會“大學(xué)?!钡淖饔?。
首先,我們注意要求工會與黨委宣傳部門合作,利用企業(yè)報(bào)、局域網(wǎng)、項(xiàng)目宣傳欄等載體,宣傳社會主義核心價(jià)值觀。近年來,公司能在經(jīng)濟(jì)形勢較為嚴(yán)峻的形勢下做到健康發(fā)展,便與工會的這種教育引導(dǎo)作用密不可分。
其次,我們支持工會千方百計(jì)添設(shè)硬件設(shè)施,努力滿足職工的精神文化需求。公司工會共在項(xiàng)目上建立12個(gè)“職工書屋”,擁有書籍1500冊、音像制品360張、各類報(bào)刊雜志20余種,使廣大職工在工程項(xiàng)目上就能做到博覽群書。工會還建立了5個(gè)“農(nóng)民工業(yè)?!?,在幫助農(nóng)民工適應(yīng)現(xiàn)代管理和技術(shù)創(chuàng)新之需上發(fā)揮了作用。
再次,我們注意引導(dǎo)工會努力提高職工崗位技能。通過廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武和導(dǎo)師帶徒等活動,為崗位成才創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)空間與環(huán)境。實(shí)踐證明,職工參與練兵比武,既是提高自身素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的過程,也是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、凝聚智慧與力量的過程。我公司職工在跨河斜拉橋采創(chuàng)出的傾斜式施工工法,便被市總工會評選為職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀操作法,并榮獲天津市最佳施工工法。
為建立和諧的勞動關(guān)系,我們注意引導(dǎo)公司工會將工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到“維護(hù)企業(yè)整體利益和維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一”上來。
首先,我們支持工會通過兩級工會主席參加黨委會、黨支部會,積極提出自己的主張,以求及時(shí)準(zhǔn)確反映職工意愿,把職工合理訴求轉(zhuǎn)化為和諧的根本。
其次,我們注意引導(dǎo)工會不斷提高職代會質(zhì)量,充分發(fā)揮其在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的全過程保證、全過程監(jiān)督作用,努力在收入分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生等方面,予職工以充分的保障。
再次,是注意引導(dǎo)工會搞好幫扶工作。近兩年來,公司工會為不少困難職工解決了他們的生活難題。
根據(jù)城建行業(yè)特點(diǎn),我們注意引導(dǎo)工會將建家工作重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,以求讓項(xiàng)目職工能在為企業(yè)創(chuàng)造效益的勞動中,真切享受其成就與樂趣。
這種項(xiàng)目建家工作的開展,有效推動了項(xiàng)目管理水平的不斷提高。由于項(xiàng)目工會注意把思想教育、制度規(guī)范、行為引導(dǎo)、人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等內(nèi)容充實(shí)到了建家工作之中,因而使愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)正在成為項(xiàng)目職工的自覺行為,所有開工建設(shè)的工程項(xiàng)目都能取得良好的效益。
項(xiàng)目建家,還有效地為項(xiàng)目增添了生機(jī)與活力。在集團(tuán)工會舉辦的“成就與輝煌”文化月系列活動中,我公司項(xiàng)目職工所創(chuàng)作的攝影、書畫等作品,共有23幅獲獎;在集團(tuán)工會舉辦的青歌賽中,有兩位選手分別獲金獎和銀獎。公司的《三環(huán)報(bào)》,更盡可能多刊載職工創(chuàng)作的各類文藝作品,以求全方位彰顯一線職工的自豪感與歸屬感,從而使全公司保持了一種昂揚(yáng)的精神狀態(tài),提升了全員共同干事業(yè)的信心。