運用信息技術手段努力提高校長教育教學管理水平

☆ 李紅曄

（四平市鐵東區(qū)教師進修學校,吉林四平 136000）

一、提高認識，把校長信息技術培訓工作做為一項重要工作來抓

校長永遠是學校建設的領頭人，無論是課程改革、教育科研與信息技術教育都要走在前面，以身作則，率先垂范，在推進教育信息化的過程中，我們認識到，要通過信息技術培訓，使校長的思維發(fā)生深刻變化，使其與時俱進，適應信息技術所帶來的飛躍，形成新的教育思想，進而推動校長管理行為的轉變。

在校長信息技術培訓中教育行政部門給予了高度重視，為了搞好這項工作，教育局黨委召開黨委會，統(tǒng)一了思想，達成了共識，對此項工作給予了高度的重視和支持，做為一項重要工作來抓，我們具體做了以下幾項工作。

1.全員參與，達到培訓目的

校長信息技術培訓的目的是使每一位校長能力得到提升，縮小校際間的差距。促進區(qū)域教育整體協(xié)調發(fā)展，因此，我們把校長信息技術工作定位在全員參與上，應當說，由于校長的自身學習能力和學校之間在硬件設施上存在著的差異，造成校長信息技術基礎不在同一水平線上。我們克服了重重困難，投入了大量的人力、物力，有針對性地制定了教育培訓計劃和嚴格的考核措施，有效地整合了校長間的技術優(yōu)勢，要求學員一個不能少，一個不能差，通過學習掌握、應用信息技術的有關知識，并保證時間和質量，全區(qū)掀起了校長學習信息技術的高潮。我們制定的驗收標準是：力爭在五年內使校長熟練掌握信息技術，做到能夠使用自動化辦公系統(tǒng)，能夠運用信息技術指導教育教學改革，能夠運用信息技術實施學校科學化管理，從而有效促進鐵東區(qū)教育信息化的發(fā)展。

2.重視信息技術培訓工作，將其納入校長培訓長遠規(guī)劃

幾年來，我區(qū)校長培訓工作在上級部門的領導和支持下，以構建區(qū)域性現(xiàn)代素質教育體系為目標，以強化現(xiàn)代化意識和競爭意識，積極開展運用現(xiàn)代教育技術提高全區(qū)中小學整體辦學水平的學習和實踐為主導，培養(yǎng)了一支具有現(xiàn)代思想和技術以及管理能力的干部隊伍，無論是在校長培訓“十一五”期間還是“十二五”期間，我們都把校長信息技術培訓工作放到重要位置，列入了規(guī)劃之中，并取得了一定的成效。2010年全市在我區(qū)六馬路小學召開了信息技術現(xiàn)場會，得到了與會者的一致好評?！笆濉逼陂g，從我們的工作內容、工作進程和研究深度等多方面的因素看，我們在“十一五”的基礎上加大工作力度，制定了明確的標準和有力的措施，并視為區(qū)域教育信息化的重要因素之一。

3.支持校長培訓，加大培訓經(jīng)費投入

早在“十一五”期間，教育局就在教師進修學校建立了計算機培訓基地，我們不斷更新設備，教育局為教師進修學校投資30多萬元，建設計算機網(wǎng)絡教室，現(xiàn)已能同時容納100名校長學習，在“十一五”期間又投入400多萬元在全區(qū)各中小學購買1000多臺計算機，建設了鐵東區(qū)教育局域網(wǎng)，滿足了培訓的需求。

4.促進校長培訓，實行培訓、考核、任用一體化

我區(qū)于“十一五”期間全面實行校長競爭上崗，實行聘任機制，同時，把校長信息技術培訓作為考核的重要內容之一，在干部選拔時重視計算機水平的考核，校級領導達不到標準的不予提拔，在規(guī)定年度內，沒有達到計算機培訓要求的不能參加區(qū)級以上優(yōu)秀校長的評選。

二、加強管理，有效開展校長信息技術培訓

為了保證區(qū)域性校長培訓工程的順利實施，由鐵東區(qū)教育局黨委、干訓領導小組和進修學校干訓部組成的校長信息技術培訓領導小組，由教師進修學校干訓部具體負責對全區(qū)校長實施培訓，計劃在五年內完成信息技術初、中、高級水平的培訓，具體做法有以下幾方面。

（1）初級培訓打基礎。在初級培訓時，校長們當時對計算機基礎知識的掌握基本上處于一無所知的狀態(tài)，并有很大的畏難情緒，針對這樣的狀況，我們采取了集中強化培訓，加強出勤考核，檢查學習筆記，交流學習方法，通過考試并全部通過了考核驗收，增強了全區(qū)校長進一步學習計算機的信心。

（2）中級培訓促應用。中級培訓的核心內容是電子表格和電子幻燈片制作，在中級培訓過程中，我們保證上機時間、增加輔導次數(shù)，重視培養(yǎng)校長動手制作的興趣，要求參加考核的校長在規(guī)定時間內當場制作出所規(guī)定的內容，否則不予通過。經(jīng)過反復培訓，考核驗收達到合格方可結業(yè)，經(jīng)過考核100%的學員通過了中級考核驗收，并獲得了中級結業(yè)證書。

（3）高級培訓上層次。在初中級培訓的基礎上，我們根據(jù)高級培訓內容的難度，側重于校長計算機應用能力的培養(yǎng)，為提高培訓效果我們嚴格執(zhí)行教學計劃，學一科考一科，經(jīng)過考核的校長都能夠獨立制作Flash動畫及具有鮮明特色的網(wǎng)頁，參加培訓的學員全部通過高級考核驗收。

（4）能力培訓促發(fā)展。通過分階段、分層次，多種形式的信息技術培訓，校長們經(jīng)過了一個由被動到主動、由不認識到認識、由初步掌握到熟練應用、由單一學習到整合應用，步步深入、層層提高的過程，使全體校長的基礎信息素養(yǎng)、基本技術能力、平臺實踐、管理應用等方面都達到了一定程度，其綜合能力的提高主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

①能夠運用信息技術網(wǎng)上交流、發(fā)布信息、下載材料，具有使用信息資源、開發(fā)信息資源的能力。

②運用信息技術平臺實施學校管理，創(chuàng)造信息化校園環(huán)境，各校都建立了信息化的檔案管理，如：行政檔案管理、干訓檔案管理、財務管理、教師教學檔案管理、學生檔案管理等。

③運用信息技術促進新課程改革，指導教師制作教學課件，指導教師提高開展研究性學習的能力。

④運用信息技術能夠參與指導、制作學校特色辦學網(wǎng)站和學科主題網(wǎng)站。

⑤運用信息技術各校建立了管理平臺、教學平臺、資源平臺、交流平臺，為學校教育教學管理拓展了新的空間，促進了學校教育跨越式發(fā)展。

廣大校長信息技術能力的全面提升，將區(qū)域性的信息技術教育推向了一個新的高度。

三、加強信息化管理，搞好網(wǎng)上培訓

為了加強信息化管理，我們在教師進修學校建立了干部培訓網(wǎng)站，在干部檔案工作中實行計算機管理辦法，干訓部按照工作要求建立了鐵東區(qū)教育系統(tǒng)干訓工作總的文件夾，然后根據(jù)內容建立了《工作計劃》、《工作總結》、《培訓班》、《規(guī)章制度》、《經(jīng)驗材料》等20多種文件夾，全區(qū)基層學校也參照教師進修學校干訓工作檔案建立本校的干訓工作文件夾。同時，我們還建立了教育局、教師進修學校、基層學校干訓網(wǎng)絡機構。

在干部培訓上，我們也打破了傳統(tǒng)的教師講、學員聽的方法。充分利用局域網(wǎng)的優(yōu)勢，在網(wǎng)上進行培訓。進修學校的所有領導到普通教師，每年都要搞兩次業(yè)務講座，并通過網(wǎng)絡發(fā)到各校。主管干訓工作的領導、干訓主任和干訓教師還根據(jù)基層校長的分工不同編寫了網(wǎng)上培訓教材，對校長、書記、教學校長、輔導校長、后勤校長進行分崗位、分層次培訓，每人每月編一期講稿，在網(wǎng)上發(fā)布出去，取得了較好的效果。

四、實施現(xiàn)代化管理，推進鐵東區(qū)基礎教育現(xiàn)代化進程

幾年來，校長信息技術培訓工作，從教育局到進修學校乃至基層學校付出了很多的人力、物力、財力，但是效果是明顯的，變化是巨大的，促進了我區(qū)教育信息化工作的發(fā)展。校長信息技術培訓還給我區(qū)的課程改革工作帶來了生機和活力。

由于信息技術的廣泛應用，校長們接受新的教育思想觀念，緊緊抓住信息時代給教育帶來的發(fā)展機遇，及時調整了治校方略，辦學路子拓寬了，改革的步伐加快了，創(chuàng)造了許多輝煌的業(yè)績。二中、三中、六中、一實驗小學、中央東路小學、六馬路小學被評為省電教示范校；三中被評為全國德育先進校；中央東路小學被評為全國百所德育先進校。市里舉辦的中小學選拔賽，鐵東區(qū)連續(xù)獲全市第一名。歷年初中升高中的考試，我區(qū)都名列全市第一名。

校長信息技術管理水平的提高極大地促進了鐵東區(qū)教育的快速發(fā)展，實現(xiàn)了全區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)絡化、無紙化辦公，實現(xiàn)了中小學各學科教學資源共享。初步形成了具有我區(qū)特色的、辦學理念先進、辦學目標明確、結構合理、開放多元的教育走勢。

這些成果的取得與上級行政部門和業(yè)務部門的支持是分不開的，也是鐵東區(qū)教育系統(tǒng)上下齊心協(xié)力奮斗的結果，更是教育信息化給我區(qū)基礎教育發(fā)展帶來的新變化。今后，我們將繼續(xù)把提高校長素質和信息技術等方面的培訓作為全區(qū)教育發(fā)展的一項重要工作抓實抓好，使鐵東教育在原有的基礎上再接再厲，再創(chuàng)輝煌。