吳春其
(浙江造船有限公司,浙江寧波 315537)
在制造業(yè)中,人、機(jī)、料、法、環(huán)是生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的五大要素,而設(shè)備作為重要的生產(chǎn)資源,對其連續(xù)可靠運(yùn)行的要求越來越高,突發(fā)的故障停機(jī)會造成極大的損失。當(dāng)前,幾乎所有的制造業(yè)都在最大限度地避免損失和浪費(fèi),降低生產(chǎn)制造成本,而設(shè)備維護(hù)費(fèi)用又占產(chǎn)品制造成本的15% ~60%,有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,約有1/3的維護(hù)費(fèi)浪費(fèi)在不必要或不適當(dāng)?shù)木S護(hù)上[1]。因此,應(yīng)該意識到,傳統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)觀念和手段已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化精益生產(chǎn)的需求,正如汽車行業(yè)ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確提出了“組織應(yīng)使用預(yù)見性維護(hù)方法,以持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的有效性和效率”的要求[2]。
設(shè)備維護(hù)有三種基本模式:故障維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)。
故障維護(hù)又稱事后維護(hù),這是最傳統(tǒng)的停機(jī)維護(hù)方式。讓設(shè)備盡可能長時間地工作,一旦發(fā)生故障就對設(shè)備進(jìn)行停機(jī)維修,即搶修。這種無計劃、被動性的維護(hù)方式,比有計劃的停機(jī)維護(hù)時間更長,維護(hù)難度更高,既增加成本又影響生產(chǎn)。
長期以來,大多數(shù)工廠沿用的是定期的預(yù)防性維護(hù)體制,也稱計劃維修,它是根據(jù)生產(chǎn)計劃和經(jīng)驗,規(guī)定在設(shè)備運(yùn)行一定時間后,進(jìn)行解體、檢查、修理、更換零部件。這種維修制度下,無論設(shè)備有無故障都要解體,維護(hù)工作帶有很大的盲目性,有可能因過剩維修而浪費(fèi)人力、物料和時間,而且過多拆卸還可能會降低設(shè)備原有精度。
預(yù)見性維護(hù)也稱預(yù)知性維護(hù)、預(yù)測性維護(hù)或策略性維護(hù),是近年來新興的一種先進(jìn)維護(hù)方式,ISO/TS16949:2009對它的定義是“基于過程數(shù)據(jù),通過對可能的失效模式進(jìn)行預(yù)測而避免維護(hù)問題的活動”[2]。預(yù)見性維護(hù)的基本模式是:不定期或連續(xù)對表征設(shè)備實際運(yùn)行狀態(tài)的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測;根據(jù)監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行技術(shù)診斷,做出是否發(fā)生故障以及故障類型、故障程度的評價;推測設(shè)備故障趨勢,識別最佳維護(hù)時機(jī)。
設(shè)備磨損一般存在如圖1所示的三個階段:第一階段(AB)為磨合階段,這是設(shè)備初期使用階段,這時設(shè)備零部件接觸面磨損較為激烈,經(jīng)過短期運(yùn)行較快地消除了原有的粗糙部分,形成最佳表面粗糙度;第二階段(BC)為漸進(jìn)磨損階段,此階段是在一定工作條件下,以相對恒定的速度磨損;第三階段(CD)為加劇磨損階段,設(shè)備磨損到一定程度,磨損加劇,影響設(shè)備正常運(yùn)行。
圖1 設(shè)備磨損階段性曲線
根據(jù)上述規(guī)律,設(shè)備維修的最佳時機(jī),應(yīng)是在設(shè)備由漸進(jìn)磨損轉(zhuǎn)化為加劇磨損之前,即C點附近。通過先進(jìn)的技術(shù)和儀器對設(shè)備及部件的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行數(shù)據(jù)化監(jiān)測和診斷,可以尋找到C點的發(fā)生期,并制定相應(yīng)的維修計劃,這便是預(yù)見性維護(hù)的目的。
預(yù)見性維護(hù)實際上是一種由運(yùn)行狀態(tài)驅(qū)動的預(yù)防性維護(hù)程序,它和定期的預(yù)防性維護(hù)相比,具有明顯的優(yōu)勢。
(1)克服定期維護(hù)的盲目性,根據(jù)設(shè)備實際狀態(tài)進(jìn)行適時維護(hù),具有很強(qiáng)的針對性,避免維護(hù)不足或維護(hù)過剩。
(2)減少停運(yùn)(總維護(hù))時間,提高設(shè)備可靠性和可用系數(shù),延長設(shè)備使用壽命,保證生產(chǎn)穩(wěn)定和安全。
(3)減少維護(hù)工作量,降低維護(hù)工作強(qiáng)度,節(jié)省維護(hù)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)預(yù)見性維護(hù)的基本模式,在企業(yè)實際應(yīng)用中一般應(yīng)包括以下幾個步驟。
預(yù)見性維護(hù)的第一步是確定設(shè)備或設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測參數(shù),如:機(jī)床的轉(zhuǎn)速,電氣設(shè)備的電流、電壓,破碎機(jī)的油溫、電流、壓力,等等[3]。所選擇的參數(shù)應(yīng)能準(zhǔn)確地反映出設(shè)備的實際運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)參數(shù)確定之后還要確定參數(shù)的工程極限范圍,用來作為監(jiān)測的判斷標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下參數(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)可以參照設(shè)備制造商提供的設(shè)備說明書,或由企業(yè)工藝和設(shè)備工程師根據(jù)技術(shù)經(jīng)驗來確定。
確定了維護(hù)基準(zhǔn)參數(shù)之后,就可以對其進(jìn)行監(jiān)測,以獲知設(shè)備的實際運(yùn)行狀態(tài)。監(jiān)測可以采用在線監(jiān)測、定期監(jiān)測(如每周、每月等)和隨機(jī)監(jiān)測。
當(dāng)參數(shù)的測量值超出了工程標(biāo)準(zhǔn)極限范圍,就要進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)分析和診斷。分析診斷一般可由工藝和設(shè)備工程師進(jìn)行,既可以對零件和部件進(jìn)行診斷,也可以對整臺設(shè)備甚至機(jī)組進(jìn)行診斷,它們和工藝過程的診斷相結(jié)合形成對設(shè)備綜合系統(tǒng)的診斷[3]。
診斷結(jié)果出來后,如果發(fā)現(xiàn)有設(shè)備故障的跡象或趨勢,就要及時確定維修方案,對設(shè)備進(jìn)行維修或調(diào)整,把可能造成設(shè)備故障的狀態(tài)參數(shù)調(diào)整或恢復(fù)到正常范圍內(nèi)。
以某涂漆設(shè)備為例,需對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有害廢氣通過催化燃燒后予以排放,以達(dá)到環(huán)境保護(hù)的要求。根據(jù)催化燃燒的工作原理,催化燃燒的有效性主要取決于催化劑活性,因此催化劑成為催化燃燒系統(tǒng)的關(guān)鍵維護(hù)對象。從該設(shè)備和生產(chǎn)特點來看,可采用預(yù)見性維護(hù)的方式對其實施有效維護(hù),具體如下。
第一步,確定維護(hù)基準(zhǔn)。根據(jù)設(shè)備的工作原理,催化燃燒是否有效,可通過對“一次催化燃燒后溫度”這一過程參數(shù)進(jìn)行觀察,這為催化燃燒裝置采取預(yù)見性維護(hù)創(chuàng)造了前提條件。根據(jù)該設(shè)備以往生產(chǎn)經(jīng)驗,可確定每臺設(shè)備正常運(yùn)行時“一次催化燃燒后溫度”的范圍(見表1),作為異常判斷的基本依據(jù)。
表1 正常情況下一次催化燃燒后的溫度范圍
第二步,參數(shù)監(jiān)測。確定好上述監(jiān)測參數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)后,可以讓操作工每班觀察一次催化燃燒后溫度2~3次,并做好參數(shù)記錄。當(dāng)一次催化燃燒后溫度低于正常范圍時,立即通知現(xiàn)場工藝技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查與診斷。
第三步,分析診斷。由于“一次催化燃燒后溫度”這一參數(shù)除了受催化劑活性影響以外,還會受到涂漆工藝過程其它參數(shù)的影響。因此,為了更準(zhǔn)確地識別催化劑的維護(hù)時機(jī),當(dāng)發(fā)現(xiàn)“一次催化燃燒后溫度”超標(biāo)時,還應(yīng)對該設(shè)備的工藝系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和診斷,以進(jìn)一步判定催化劑活性是否真正失效:如果工藝系統(tǒng)是正常的,則表明催化劑活性不足,此時需要及時維護(hù);如果工藝系統(tǒng)不正常,那么,首先要把生產(chǎn)工藝系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài),調(diào)整正常后一周內(nèi)繼續(xù)觀察“一次催化燃燒后溫度”,若仍達(dá)不到正常范圍,方可判定為催化劑活性不足,此時可由工藝技術(shù)人員通知設(shè)備維護(hù)部門對催化劑進(jìn)行維護(hù)。
第四步,實施維護(hù)??梢愿鶕?jù)催化劑表面狀況,有針對性地確定催化劑維護(hù)方法。催化劑常見失效及維護(hù)措施如下。
(1)催化劑顏色正常,蜂窩孔積灰或輕微堵塞,主要原因是蜂窩孔表面積灰,溶劑氣體與催化劑接觸不充分,導(dǎo)致催化劑處理能力降低,此時應(yīng)對催化劑表面進(jìn)行清灰處理。
(2)催化劑顏色發(fā)黑,蜂窩孔表面積炭,是由于催化劑表面積毒,導(dǎo)致催化劑活性下降或失效,此時應(yīng)對催化劑進(jìn)行更換。
通過上述系統(tǒng)化的預(yù)見性維護(hù)方法,通過對生產(chǎn)過程中一次催化燃燒后溫度的監(jiān)測,結(jié)合工藝系統(tǒng)技術(shù)診斷,判斷催化燃燒裝置中催化劑的實際處理能力,查明異常趨勢并采取針對性的維護(hù)措施,確保催化燃燒的持續(xù)充分性,以實現(xiàn)清潔生產(chǎn),穩(wěn)定工藝過程和產(chǎn)品質(zhì)量。
預(yù)見性維護(hù)是以過程參數(shù)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)為基礎(chǔ),以設(shè)備實際運(yùn)行狀態(tài)為依據(jù),在設(shè)備故障最終失效之前將故障排除的一種高級維護(hù)模式。系統(tǒng)、有效地應(yīng)用預(yù)見性維護(hù)技術(shù),可以提高設(shè)備維護(hù)的精準(zhǔn)度,減少盲目和浪費(fèi),保持設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性,實現(xiàn)ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系所述“避免維護(hù)問題”的意圖,確保生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定與可靠。
[1] 張 兵.設(shè)備維護(hù)管理——從搶修到預(yù)測性維護(hù)[J].設(shè)備維護(hù),2004(2):42-44.
[2] IATF.ISO/TS16949.汽車行業(yè)生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件的組織應(yīng)用ISO9001:2008的特殊要求[S].
[3] 黃培華,何鐵牛.應(yīng)用TPM管理模式 開展設(shè)備預(yù)測性維修[J].礦山機(jī)械,2006(1):16-19.