高職院校雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問題與對(duì)策

王曉剛　馮瑋

摘要：針對(duì)高職院校雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問題，一要大量聘請(qǐng)一線技術(shù)員、專家擔(dān)任兼職教師；二要轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)學(xué)校自己的雙師型教師；三要加強(qiáng)校企合作，培養(yǎng)實(shí)用型人才；四要建立雙師型教師的終身培訓(xùn)體系；五要完善雙師型教師的保障制度。

關(guān)鍵詞：高職院校；雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：G451 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-0845（2013）05-0096-02

一、雙師型教師的概念

1.高職教育的基本概念

在了解“雙師型”這個(gè)概念之前，首先簡(jiǎn)單的介紹一下高職教育的概念。高職教育的發(fā)展已經(jīng)成為了當(dāng)今中國的熱點(diǎn)問題之一。高職教育的全稱是高等職業(yè)教育，是具有中國特色的一個(gè)名詞，其根源可以追溯到上世紀(jì)80年代我國興起的開辦短期職業(yè)大學(xué)教育的時(shí)期。高職教育是以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)某一項(xiàng)從業(yè)技能，提高學(xué)生的從業(yè)水準(zhǔn)為目的開辦的高等教育。職業(yè)教育需要成為滿足大眾教育需要的重要組成部分，職業(yè)教育要放在更實(shí)際、更突出的位置上去發(fā)展。職業(yè)教育的發(fā)展既有利于大力緩解技能型、應(yīng)用型人才緊缺的現(xiàn)實(shí)狀況，又有益于轉(zhuǎn)移國內(nèi)農(nóng)村富余勞動(dòng)力，還能增加社會(huì)就業(yè)崗位。區(qū)別于普通高等教育，高職教育擁有職業(yè)性和實(shí)踐性兩個(gè)基本特征。高職教育可以提升就業(yè)人員的整體素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)率的提高。正是這些高職教育所具有的獨(dú)特性，使得它在我國有著廣闊的發(fā)展空間。

2.雙師型教師的涵義

1998年國家教委頒發(fā)的《面向21世紀(jì)深化職業(yè)教育教學(xué)改革的原則意見》首次明確地提出了雙師型教師的概念，明確指出，雙師型教師是指“職教教師應(yīng)該是既能從事理論教學(xué)，又能進(jìn)行實(shí)踐性教學(xué)的工程師或技師”。

“雙師型”教師從高職院校的整體層面來說，可以分為專業(yè)理論性教學(xué)的人員和技能實(shí)踐性的教學(xué)人員，這些人來自不同的行業(yè)，有專業(yè)的高職教師，也有來自企業(yè)的人員，這些人都有著豐富的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。而對(duì)個(gè)體教師而言，就是以雙證作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，即以是否具有教師資格證、行業(yè)技能等級(jí)證判斷是否具備“雙師型”教師的資格。可以說教師加工程師，是對(duì)“雙師型”教師最簡(jiǎn)單明了的概括。

從外在的形式來看雙師型教師需要具備教師資格證和職業(yè)技能等級(jí)證，而從內(nèi)在的能力與素質(zhì)來講，“雙師型”教師需要具備如下能力：

（1）扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。專業(yè)知識(shí)的掌握是教師能力最重要的體現(xiàn)，沒有良好的知識(shí)儲(chǔ)備也就無法按時(shí)保質(zhì)地完成教學(xué)任務(wù)。

（2）優(yōu)秀的教學(xué)能力。教學(xué)能力是一個(gè)教師的基本素質(zhì)，作為“雙師型”教師，不僅要有專業(yè)課理論的教學(xué)能力，而且還要有實(shí)踐操作的教學(xué)能力，這就需要教師有著豐富的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能把最先進(jìn)的技術(shù)帶人課堂，傳授給學(xué)生，提高學(xué)生的實(shí)踐能力。

（3）社會(huì)交往能力。雙師型教師往往是學(xué)校與企業(yè)聯(lián)系的橋梁、紐帶，他們承擔(dān)著學(xué)校與企業(yè)的信息的交流的重任，要把企業(yè)的需求告之學(xué)校，同時(shí)也要組織高職院校的學(xué)生深入企業(yè)一線進(jìn)行實(shí)習(xí)。這也要求雙師型教師必須要有優(yōu)秀的社會(huì)交往和溝通的能力。

（4）管理與創(chuàng)新的能力。管理能力是“雙師型”教師不可或缺的能力。作為行業(yè)中的高技術(shù)人才，需要具備一定的管理能力，才能對(duì)企業(yè)的員工與高職院校的學(xué)生進(jìn)行良好的管理培訓(xùn)。創(chuàng)新能力更是技術(shù)人才不可或缺的能力。社會(huì)不斷發(fā)展，技術(shù)不斷進(jìn)步，要求高技術(shù)人才要不斷地提高創(chuàng)新能力與實(shí)踐能力，以適應(yīng)一線技術(shù)的發(fā)展要求。

二、“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

在國家政策的支持與高職院校的努力下，我國雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)取得了很大的成就，同時(shí)也面臨著許多問題。目前，我國已進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)體制改革的深水區(qū)，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式成為當(dāng)前的重中之重。相應(yīng)的，國內(nèi)的職業(yè)教育也需要在體制上、教育培養(yǎng)模式上進(jìn)行改革和完善。

首先，有實(shí)際行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的教師比例偏少，大多數(shù)教師都是高校的畢業(yè)生，他們并未在技術(shù)領(lǐng)域從事直接的技術(shù)工作，就直接來到高職院校任職，這些教師缺乏實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐水平偏低。其次，高職院校的教師待遇偏低。待遇偏低則不能吸引更多優(yōu)秀的人才來高職院校任職，更缺乏對(duì)高技術(shù)人才前來任職的吸引力，與普通高校相比，缺少競(jìng)爭(zhēng)力。再次，高職院校與企事業(yè)單位的聯(lián)系不夠緊密，培養(yǎng)出來的學(xué)生往往無法直接擔(dān)任一線工作，人員的人事調(diào)動(dòng)程序也過于復(fù)雜，不利于高職院校教學(xué)人才的引進(jìn)。

專業(yè)課教師缺乏行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際操作方面存在短板，無法將最前沿的應(yīng)用技術(shù)帶到課堂，也勢(shì)必影響學(xué)生日后的就業(yè)。社會(huì)還未形成職業(yè)教育的終身學(xué)習(xí)體系，教師缺乏繼續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，職業(yè)人才的繼續(xù)學(xué)習(xí)只能通過不甚規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)等形式進(jìn)行，嚴(yán)重影響了職業(yè)人員可持續(xù)發(fā)展的能力，使職業(yè)能力的發(fā)展形成虎頭蛇尾的局面。長此以往，必將對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

目前，兼職教師隊(duì)伍仍然滿足不了職業(yè)院校的發(fā)展需要。學(xué)校擁有的“雙師型”教師偏少，無法形成學(xué)校教學(xué)的中堅(jiān)力量，這也直接造成了高職院校實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量下降的后果，學(xué)生實(shí)踐能力不足。高職院校與企業(yè)缺乏聯(lián)系，不能將企業(yè)的實(shí)際需求與學(xué)校的教學(xué)相結(jié)合，這也在一定程度上造成了學(xué)生就業(yè)的困難。當(dāng)前，高職院校兼職教師的流失率較高，高職院校的薪資待遇還要進(jìn)一步提高，國家的財(cái)政投入還要進(jìn)一步加大。缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，使得高職院校的“雙師型”教師流失嚴(yán)重，留不住人才已經(jīng)成為高職院校發(fā)展的瓶頸所在。特別是中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的高職院校，更需要國家財(cái)政的進(jìn)一步支持，實(shí)現(xiàn)校企合作，定點(diǎn)培養(yǎng)，以解決師資隊(duì)伍建設(shè)中的問題。

三、雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

1.大量聘請(qǐng)一線技術(shù)人員、專家擔(dān)任兼職教師

高職院校的特色是為社會(huì)提供應(yīng)用型的技術(shù)人才，這個(gè)特色要求高職院校的教學(xué)要以動(dòng)手實(shí)踐為主，而不是理論教學(xué)為主，這就需要把長期工作在一線工廠的高級(jí)技術(shù)人員、專家聘任到教師隊(duì)伍中來，為學(xué)生帶來最前沿的技術(shù)信息，為學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐提供指導(dǎo)。擁有足夠數(shù)量的、高質(zhì)量的兼職教師，可為高職院校的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)學(xué)校自己的雙師型教師

高職院校領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變理念，革新教學(xué)管理思想，重視兼職教師的引進(jìn)，通過兼職教師的帶動(dòng)，培養(yǎng)自己的“雙師型”教師骨干。為此，要加大資金投入，完善學(xué)校內(nèi)部教師培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支學(xué)校自己的高素質(zhì)“雙師型”教師骨干隊(duì)伍，為高職院校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)校企合作，培養(yǎng)實(shí)用型人才

高職院校人才的培養(yǎng)應(yīng)該緊跟企業(yè)發(fā)展的需求：為企業(yè)培養(yǎng)大批實(shí)戰(zhàn)型的技術(shù)人才。這就需要企業(yè)的一線技術(shù)人才深入到高職院校的教學(xué)活動(dòng)中，充實(shí)“雙師型”教師的隊(duì)伍建設(shè)，將先進(jìn)的技術(shù)理念帶入課堂，同時(shí)將學(xué)生帶到最前沿的技術(shù)實(shí)踐基地中來，為學(xué)生畢業(yè)前掌握最核心的技術(shù)做出努力。

4.建立雙師型教師的終身培訓(xùn)體系

學(xué)習(xí)化社會(huì)理論與終身教育思想，是人類應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代對(duì)教育挑戰(zhàn)的對(duì)策，也是與社會(huì)發(fā)展和人的全面發(fā)展的相適應(yīng)的。學(xué)習(xí)化社會(huì)必須以開放的教育體系制度為基礎(chǔ)，具備終身學(xué)習(xí)和終身教育的環(huán)境條件。有中國特色的終身教育體系建設(shè)，要站在現(xiàn)實(shí)需求的基礎(chǔ)上，以學(xué)習(xí)化社會(huì)的需求為導(dǎo)向，以完善的終身學(xué)習(xí)體系構(gòu)建為目標(biāo)。.這個(gè)理念同樣適用于高職院?！半p師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)，高職院校教師只有不斷地充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，才能緊跟社會(huì)人才市場(chǎng)的需求，培養(yǎng)出符合社會(huì)需求的職業(yè)人才。終身學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)每一個(gè)人在自己的生命歷程中，要不斷地接受教育與主動(dòng)學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)更新自己的知識(shí)，增強(qiáng)自己的應(yīng)變能力，這一理念與時(shí)代、社會(huì)以及個(gè)人的內(nèi)在實(shí)際需求是相符合的。我們可以通過家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育等三種學(xué)習(xí)途徑來達(dá)到終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。我們正處于知識(shí)大爆炸時(shí)代，也許之前所學(xué)的知識(shí)早已落后，假如沒有一以貫之韻“充電”，那么我們就會(huì)被這個(gè)前進(jìn)著的社會(huì)所淘汰。這個(gè)社會(huì)需要的是復(fù)合型人才，我們的職業(yè)教育在培養(yǎng)學(xué)生一技之長的同時(shí)，也要告訴學(xué)生們，學(xué)校教育只是工作生涯的一個(gè)準(zhǔn)備階段，只有形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，才能有效應(yīng)對(duì)以后在工作生涯中遇到的各種挑戰(zhàn)。

5.完善我國雙師型教師的保障制度

首先，應(yīng)該加大財(cái)政投入，支持高職院校教師工資待遇的提升及實(shí)踐經(jīng)費(fèi)的投入。特別是，對(duì)于中西部的高職院校，只有給予教師良好的薪資待遇，才能留住高技術(shù)人才，不至于造成人才的流失。其次，要完善兼職教師的聘用制度，給兼職教師更多的保障，讓他們安心在高職院校擔(dān)任教學(xué)實(shí)踐任務(wù)，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用。再次，鼓勵(lì)實(shí)力雄厚的企業(yè)投資高職院校的建設(shè)，成為高職院校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾，定點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)所需要的技術(shù)人才。這樣，企業(yè)的用工需求和學(xué)生的就業(yè)需求都能得到更好的滿足。