徐國友
摘 要:課堂教學(xué)是任職教育的主要內(nèi)容。但從實踐看還存在不足,為此,應(yīng)從三方面解決:以學(xué)定教,搞好教學(xué)設(shè)計;要點控制,突出自主,抓好互動效應(yīng);建立機制,跟蹤問效,搞好“授后服務(wù)”。
關(guān)鍵詞:教學(xué)改革;任職教育;課堂教學(xué)
中圖分類號:G42 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2013)14-0299-02
一、以學(xué)定教,務(wù)實搞好教學(xué)設(shè)計
教學(xué)設(shè)計是搞好課堂教學(xué)的重要環(huán)節(jié),而搞好教學(xué)設(shè)計的前提在于能否把學(xué)情摸清搞透。研究教育對象,把學(xué)員的知識基礎(chǔ)、生活經(jīng)驗、興趣愛好、學(xué)習(xí)方式等實際情況和學(xué)員赴學(xué)的背景條件、個人動機、現(xiàn)實需要等真實想法搞清楚;研究部隊需求,把部隊急需、短缺的人才素質(zhì)要求和影響部隊建設(shè)的現(xiàn)實問題搞清楚。按照“教員主導(dǎo)、學(xué)員主體”要求,以學(xué)定教,基于學(xué)情,進行教學(xué)設(shè)計。
一是設(shè)置好教學(xué)內(nèi)容,解決任職教育課堂教學(xué)到底要“教點啥”的問題。實質(zhì)教育說強調(diào),學(xué)校教育要專注知識傳授,提供有用的知識,認為知識是智慧、能力、素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ),離開知識,智慧、能力、素質(zhì)只能是無源之水、無本之木。建構(gòu)主義教學(xué)觀則更強調(diào)“形式訓(xùn)練”,認為學(xué)習(xí)者處理話題的方式和話題本身同樣重要。那么,究竟如何選擇?唯物主義辯證法告訴我們,核心是要搞好有機統(tǒng)一,加以整合。第一,要學(xué)習(xí)基本理論,讓學(xué)員把理論體系建構(gòu)出來。教員要在課堂上充分發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用和學(xué)員的能動作用,自覺地做知識的提煉者和問題的提出者,讓學(xué)員做知識的建構(gòu)者和問題的探索者。組織學(xué)員從基本理論、基本觀點做起,從條令法規(guī)、規(guī)章制度入手,幫助學(xué)員在理論知識模塊中找依據(jù),主動的、自然的建構(gòu)起自己的理論體系。第二,要掌握基本方法,讓學(xué)員把工作思路梳理出來。從部隊的現(xiàn)實需要和學(xué)員崗位任職要求入手,通過組織“諸葛亮?xí)毙⌒脱杏?、采用“解剖麻雀”案例分析、開展“故事會”傳授部隊經(jīng)驗等進行傳幫帶,解決學(xué)員不懂不會的問題。在行為習(xí)慣和方法技能層面,讓學(xué)員掌握有利于終身學(xué)習(xí)、可持續(xù)發(fā)展的基本技能和自主學(xué)習(xí)的方法。第三,要訓(xùn)練思維方式,讓學(xué)員把思想觀念解放出來。教學(xué)過程是學(xué)習(xí)基本知識、探尋工作方法和思維訓(xùn)練的過程,而思維訓(xùn)練是更高層面的學(xué)習(xí)。教學(xué)中要注重培養(yǎng)學(xué)員“靠思想站立”的意識,提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,自由自主、獨立思考、反思、懷疑批判的理性精神和創(chuàng)造性開展工作的能力。
二是統(tǒng)籌好教學(xué)力量,解決任職教育課堂教學(xué)到底由“誰來教”的問題。課堂教學(xué)是不是一定教員講?課堂教學(xué)能不能讓學(xué)員來上?課堂教學(xué)該不該由大家去做?為此,本文認為,第一,要統(tǒng)籌教學(xué)力量,組織教員協(xié)作教。教員既要做獨立思考、深入研究的個體,更要做集中力量、合力攻關(guān)的整體。比如,對一些事關(guān)部隊思想政治建設(shè)面臨的重大現(xiàn)實問題要聯(lián)合攻關(guān),協(xié)作組織。第二,要挖潛教學(xué)資源,激發(fā)學(xué)員自主教。要充分發(fā)揮學(xué)員有一定工作經(jīng)歷和實踐體驗的優(yōu)勢,采用研討式、案例式、情境化教學(xué)等方式,搭建現(xiàn)身說法、學(xué)員講堂等平臺,把大家的能動作用發(fā)揮出來,參與到課堂教學(xué)中來。第三,要借助“外來之水”,引入外援輔助教。要發(fā)揮院校地處大都市、專家教授多和學(xué)員班次等級高的優(yōu)勢,科學(xué)設(shè)計教學(xué)內(nèi)容。比如,對部分理論層面的疑難問題可以請專家解答,實踐層面的現(xiàn)實難題可以請部隊領(lǐng)導(dǎo)友情客串,政策法規(guī)問題可以請總政機關(guān)的同志給以解讀。
三是策劃好教學(xué)方式,解決任職教育課堂教學(xué)到底該“如何教”的問題。對課堂教學(xué)如何組織的問題已經(jīng)有了很好的研究,但實踐中感到,還有一些問題值得關(guān)注。比如,課堂教學(xué)就一定在“課堂”嗎?學(xué)生要不要帶著“問題”下課?“聲動”就是“生動”嗎?實踐中感到,要用好以下三種教學(xué)手段。第一,突出“查找”,進行引導(dǎo)性教學(xué)。要發(fā)揮學(xué)員的主體作用,教員當(dāng)導(dǎo)演不當(dāng)主演,當(dāng)主持不當(dāng)主講,集中大家智慧,在“查找”上下功夫,做到精讀法規(guī)文獻找抓手,使教學(xué)內(nèi)容有法可依;研討部隊現(xiàn)狀找問題,使教學(xué)目標(biāo)有的放矢;把握教育特點找規(guī)律,使教學(xué)過程有章可循;探尋工作套路找對策,使教學(xué)效果有所作為。第二,突出“演練”,進行情景化教學(xué)。要在大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論體系的基礎(chǔ)上,像軍事上搞沙盤推演一樣,進行現(xiàn)場演練,進行情景化、小班化訓(xùn)練,增強大家的直觀感受。比如,如何做好官兵思想工作可以針對具體案例,結(jié)合一定情景組織學(xué)員演練,增強大家的參與意識。第三,突出“研討”,進行案例式教學(xué)。教育的目的在于解決問題。要充分發(fā)揮學(xué)員來源廣、情況多、結(jié)合實際緊的優(yōu)勢,廣泛開展研討式教學(xué),讓大家相互學(xué)習(xí)。
二、要點控制,切實抓好互動效應(yīng)
課堂是一個動態(tài)的、交互的系統(tǒng);課堂教學(xué)效果是幾十個智能主體相互影響、彼此作用的結(jié)果;課堂教學(xué)過程是一個動態(tài)的、持續(xù)的,在問題牽引下的使學(xué)員充分卷入思考的過程,教與學(xué)雙方思想交鋒、碰撞、爭鳴的過程,也是一個智能控制的過程。為此,搞好課堂教學(xué),就要注重把握狀態(tài),抓好教學(xué)的過程控制。既著眼部隊需要,又適合學(xué)員需求,把“雅”和“俗”結(jié)合起來,做到適應(yīng)而不迎合,把知識性、趣味性、參與性、實用性和交互性融為一體。具體講,教學(xué)中就要把握“五個要點”,發(fā)揮“五種效應(yīng)”。
一是用知識點控制,發(fā)揮潺潺涌動的“泉水”效應(yīng),讓學(xué)員聽后解渴。教員既要做道德的傳播者,也要做學(xué)員品德形成的向?qū)?;既要做知識的傳授者,更要做學(xué)習(xí)知識的促進者。教學(xué)中,教員要注重用知識點來貫穿課堂教學(xué)過程,使整個課堂教學(xué)成為一條由各個知識點組成的知識鏈。比如,教員要按照講什么、怎么講,達到一個什么樣的目的;提出問題、分析問題、解決問題等邏輯關(guān)系來控制教學(xué)過程。
二是用興奮點控制,發(fā)揮一氣呵成的“評書”效應(yīng),讓學(xué)員聽后意猶未盡。課堂上要注重對如何點題,抓住學(xué)員的興趣,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情;如何展開教學(xué)內(nèi)容,以培養(yǎng)學(xué)員的探索精神和求知欲;如何處理各部分內(nèi)容之間的銜接和過渡,展開學(xué)員的思維過程;如何調(diào)動和激發(fā)學(xué)員的潛能等一系列問題的研究。要精心準備語言,注重講授語言的口語化、大眾化,要剔除講稿中不規(guī)范的字、詞、句,以求簡明通俗,并善于運用態(tài)勢語言傳情達意。要在表達上下功夫,研究和感受講課激情,注意情感的投入,并通過課前個人或集體試講,認真彩排,規(guī)范和錘煉自己的語義、語氣、語速、語調(diào)和語音,增強表達效果,為提高授課質(zhì)量創(chuàng)造條件。
三是用感情點控制,發(fā)揮激情迸發(fā)的“爐火”效應(yīng),使學(xué)員親熱溫暖。有效的教學(xué)需要精心的預(yù)設(shè)和絲絲入扣的嚴密論證,但如果完全按預(yù)定的來操作,教學(xué)中的自然度也就不存在了。教員在課堂教學(xué)中要根據(jù)現(xiàn)場的情況,在移情上下功夫,加強對學(xué)員情緒了解、疏導(dǎo)和駕馭能力,既能分享學(xué)員的感情,又能對學(xué)員的處境感同身受,拉近與學(xué)員的心理距離和情感認同。比如,聯(lián)系教員豐富的經(jīng)歷、閱歷和經(jīng)驗,加大課堂教學(xué)的感情砝碼,增加教學(xué)的感染力和說服力,切實把課堂作為教學(xué)雙方溝通思想的生態(tài)園。
四是用疑難點控制,發(fā)揮眾口可調(diào)的“廚師”效應(yīng),適合不同口味。教育者要通過深入鉆研,消化教材內(nèi)容,形成自己獨到的認識和觀念,構(gòu)建完善的講課內(nèi)容體系,以求難點問題講透,重點問題講夠。要針對任職教育教學(xué)對象差異性很大的特點,比如,有的團職和排職同時上課,有的不同兵種專業(yè)坐在一起。要把問題作為一種“磁核”,注重設(shè)置不同層面的問題來引導(dǎo)、控制課堂,在課堂上展開思維的對話,既要做問題的解決者,更要做解決問題的顧問,讓課堂上少有“句號”,而是多設(shè)“問號”,甚至是“省略號”。
五是用姿態(tài)點控制,發(fā)揮能放能收的“風(fēng)箏”效應(yīng),讓學(xué)員聽后神情專注。一個系統(tǒng)性能是否良好要看姿態(tài),一堂課效果如何也要看大家的姿態(tài)。教學(xué)是卷入思考的過程,要在課堂上不斷地加入“干擾信號”,為學(xué)員提供一條開啟思想的路徑。教學(xué)中要防止出現(xiàn)單單從概念出發(fā),而不是從問題入手,只注重結(jié)論和識記,而忽略對知識發(fā)生過程和思維方法的訓(xùn)練和探究。要防止過分強調(diào)教員的主導(dǎo)作用,缺乏對學(xué)生自主精神的尊重和關(guān)懷。要用姿態(tài)來控制教學(xué)過程,在課堂上與學(xué)員展開思維的對話,讓學(xué)員們思想起舞。
三、建立機制,確實做好“授后服務(wù)”
做好“授后”服務(wù)是課堂教學(xué)的一個重要環(huán)節(jié),也是在實踐中常常被忽略的一個環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)就一定在課堂嗎?學(xué)員要不要帶著問題下課?是不是下課了教學(xué)活動就結(jié)束了?是不是學(xué)員畢業(yè)了,教學(xué)任務(wù)就終結(jié)了?建構(gòu)主義教學(xué)觀認為,一堂好課應(yīng)該是有“缺陷”的,應(yīng)該是留有余地的,而這種“缺陷”要由教員課前就有所考慮,要學(xué)員們在課后自己去填補,這也就說明了搞好“授后服務(wù)”的重要性。
一是建立“室隊掛鉤”機制,互幫共建。教研室和學(xué)員隊是學(xué)員學(xué)習(xí)生活中活動時間最長的兩個單位,也是彼此聯(lián)系較多的兩個集體,它們從不同方面擔(dān)負著大量的、重要的教學(xué)和管理工作,兩者如“車之兩輪”、“鳥之雙翼”,既有職能分工,又渾然一體。為切實把課堂教學(xué)工作搞好抓實,兩個組織、兩個單位就要實行“捆綁作業(yè)”,建立“室隊掛鉤”機制,實現(xiàn)“無縫鏈接”,讓兩個輪子一起轉(zhuǎn),確實保證“授后服務(wù)”質(zhì)量。
二是發(fā)揮駐隊教員作用,跟蹤問效?!敖虇T駐隊”機制已經(jīng)建立并良好運行,這是一個很好的做法,也是學(xué)員的一個福音,在教學(xué)中發(fā)揮著積極的作用。搞好課堂教學(xué)的“授后”服務(wù),就要挖潛、發(fā)揮駐隊教員作用。發(fā)揮駐隊教員“觀察員”的作用。課上教學(xué)的效果好不好,有時要在課后反映出來,駐隊教員既要身在隊中、心在隊中,也要隊在心中,學(xué)員在心中,問題在心中,及時把學(xué)員的困惑、問題找出來。發(fā)揮駐隊教員“聯(lián)絡(luò)員”的作用。要把駐隊中發(fā)現(xiàn)的問題同主講教員實時溝通、及時反饋,以便于主講教員準確掌握、正確處理。同時,也要把主講教員的要求、意圖傳遞給學(xué)員,加強學(xué)員的理解和認同。發(fā)揮駐隊教員“輔導(dǎo)員”的作用。駐隊教員還要利用自己的雙重身份,結(jié)合自己的任職經(jīng)歷、經(jīng)驗,深入班級同學(xué)員進行深度研討交流,及時答疑解惑,一線現(xiàn)場辦公,真情搞好“授后”服務(wù)。
三是深入一線部隊調(diào)研,訪問交流。為更好地發(fā)揮院校教學(xué)為部隊培養(yǎng)、輸送人才的服務(wù)功能,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要根據(jù)教員所擔(dān)任的課題內(nèi)容,組織大家利用一些重要時節(jié),針對一些重大任務(wù),深入一些重點方向上門服務(wù)、現(xiàn)場辦公、實地考察、跟蹤問效。既看課上怎么學(xué)的,更要看課下怎么做的,看看課上講的內(nèi)容在實踐中運用得怎么樣?學(xué)員們真正掌握了沒有?要定時收集學(xué)員們的反饋信息,與時俱進,及時更新、調(diào)整、替換課堂教學(xué)內(nèi)容,以保證課堂教學(xué)的新鮮和活力。建立院校與部隊之間雙向交流、走訪互動的長效機制,做到互通有無、實時交互,切實讓教學(xué)活動不斷地從部隊汲取營養(yǎng),不斷把課堂教學(xué)內(nèi)容向部隊延伸,為部隊建設(shè)服務(wù),為打贏目標(biāo)服務(wù)。
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