淺議管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和發(fā)展

■劉 強(qiáng) 日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院

一、關(guān)于管理會(huì)計(jì)的概念及其在實(shí)際應(yīng)用中存在的問題

管理會(huì)計(jì)主要是指企業(yè)以提高自身的經(jīng)濟(jì)效益為目的，將企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng)作為研究對(duì)象，從而為企業(yè)經(jīng)營管理者做出科學(xué)決策提供依據(jù)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。就管理會(huì)計(jì)在我國各個(gè)企業(yè)的具體運(yùn)用情況來看，還存在許多問題岑待解決，我們必須運(yùn)用歷史和發(fā)展的眼光，全面審視管理會(huì)計(jì)在不同階段的變化和發(fā)展，深入探究其在實(shí)際應(yīng)用中存在的各種問題，從而提出行之有效的解決措施。管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)實(shí)際應(yīng)用存在的問題如下：

1.缺乏完整嚴(yán)密的理論體系和統(tǒng)一規(guī)范的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。由于我國較晚引進(jìn)管理會(huì)計(jì)這一概念，而管理會(huì)計(jì)自身發(fā)展時(shí)間較短，因此，即使我們對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)的理論研究，依然沒有形成完整嚴(yán)密的理論體系，無法對(duì)其在企業(yè)中的有效應(yīng)用進(jìn)行科學(xué)明確的指導(dǎo)。另外，我國許多企業(yè)不夠重視內(nèi)部管理，因此也沒有建立健全統(tǒng)一規(guī)范的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2.管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際嚴(yán)重脫離，可操作性較差。由于管理會(huì)計(jì)理論以理性狀態(tài)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境作為基礎(chǔ)而建立的，因此在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，將管理會(huì)計(jì)理論運(yùn)用于實(shí)際中時(shí)，該理論所建立的模型和假設(shè)都會(huì)存在一定的誤差。甚至一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法純屬理論探索，復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型殘缺的資料使其根本就無法運(yùn)用到實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。理論與實(shí)際的嚴(yán)重脫離導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法可操作性差，很難在我國得到推廣。

3.管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)偏低。由于管理會(huì)計(jì)可操作性差，無法在我國得到普及和推廣，因此，管理會(huì)計(jì)也很難在我國企業(yè)中得到認(rèn)同，所以，我國對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)液不夠重視，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低。同時(shí)，由于管理會(huì)計(jì)涉及到非線性回歸、線性規(guī)劃、投入產(chǎn)出模型等各種高難度的數(shù)學(xué)理論和方法，在實(shí)際應(yīng)用中也相當(dāng)復(fù)雜，所以真正愿意從事且有能力從事管理會(huì)計(jì)工作的人才并不多。

二、關(guān)于我國管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新和發(fā)展的具體措施探究

1.樹立動(dòng)態(tài)管理觀念。由于管理會(huì)計(jì)工作不僅是本部門的工作，也需要企業(yè)其它部門的配合和支持，并且會(huì)隨著現(xiàn)實(shí)環(huán)境的變動(dòng)而發(fā)生相應(yīng)的變化。因此，企業(yè)管理者要樹立動(dòng)態(tài)管理理念，及時(shí)做出必要的調(diào)整，以求在動(dòng)態(tài)管理中尋求最佳的平衡點(diǎn)。

2.樹立戰(zhàn)略導(dǎo)向觀念。企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方式主要有三種——差異化、集中化和成本領(lǐng)先。企業(yè)的管理者要站在戰(zhàn)略高度，從企業(yè)的整體利益和長(zhǎng)期利益來進(jìn)行科學(xué)的管理決策。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)沒有做到從戰(zhàn)略上考慮成本的缺陷，導(dǎo)致其視野過于狹隘，無法發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要意義，因此，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)要將本行業(yè)的所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作為參考對(duì)象，來尋找自身的優(yōu)勢(shì)，從而提高本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制開發(fā)成本，由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計(jì)劃。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值不再只是取決于制作成本，開始更多的取決于其中包含的知識(shí)和信息含量，因此，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作要將工作中心從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到研制開發(fā)成本上，由原先的成本控制轉(zhuǎn)向成本計(jì)劃，因此，企業(yè)的成本計(jì)算方法要由傳統(tǒng)的以“產(chǎn)品”為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴白鳂I(yè)”為中心，通過計(jì)量和確認(rèn)作業(yè)成本來減少不必要的損失。除此之外，企業(yè)管理會(huì)計(jì)要通過科學(xué)的研究開發(fā)計(jì)劃、合理的勞動(dòng)力投入、適度的投資規(guī)模、有效的市場(chǎng)調(diào)研等多種方式來降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

4.創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的決策分析與評(píng)價(jià)。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)會(huì)把模型運(yùn)用和結(jié)果計(jì)算作為決策分析的重點(diǎn)，但是這樣便會(huì)導(dǎo)致模型運(yùn)用的前期分析工作和結(jié)果計(jì)算的取數(shù)過程被忽視，從而會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性收到嚴(yán)重影響，因此，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新決策分析工作。此外，現(xiàn)金凈流量最大化和利潤最大化是我國目前傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)決策評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)無法跟上時(shí)代的步伐，因此，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要決策標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是企業(yè)價(jià)值的最大化，企業(yè)價(jià)值是對(duì)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和收益的綜合表現(xiàn)，所以，企業(yè)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)決策要綜合考慮成本、利潤、現(xiàn)金等各個(gè)因素。

5.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的人力資源管理。從業(yè)人員素質(zhì)偏低是我國管理會(huì)計(jì)存在的重要問題之一，因此，我們?cè)谶M(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制的工作中要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的人才資源管理，將會(huì)計(jì)信息與人力資源管理工作有機(jī)結(jié)合。

6.大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。何謂戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)？戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)就是在新的市場(chǎng)環(huán)境下將管理會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。首先是要調(diào)研企業(yè)外部環(huán)境的變化，從而為企業(yè)提供必要的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者信息；其次，合理運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息。然后結(jié)合內(nèi)外信息，制定合理科學(xué)且可行的企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容有幾大方面——制定戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營投資決策分析、人力資源管理、管理戰(zhàn)略成本和風(fēng)險(xiǎn)管理。

三、小結(jié)

在新的市場(chǎng)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性也日益凸顯，因此，我們可以預(yù)計(jì)管理會(huì)計(jì)工作必然前程遠(yuǎn)大、任重道遠(yuǎn)。所以，我們要將管理會(huì)計(jì)發(fā)展成一門完善系統(tǒng)的學(xué)科，運(yùn)用其理論來指導(dǎo)企業(yè)的管理工作。

[1]吳飛霞，周瑋.當(dāng)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和創(chuàng)新認(rèn)識(shí)[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2007，（6）：38-40.

[2]楊丹宇.管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展[J].科技咨詢，2007，（5）：240-241.19

[3]孫立新.試論現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展[J].財(cái)會(huì)通訊（理財(cái)版），2007，（2）：30-31.