油罐區(qū)儲(chǔ)存安全管理的模式的探討

陳江山 譚世平 張濤

【摘 要】本文主要介紹潤(rùn)滑油油罐安全管理模式和初步效果，其中很多做法對(duì)國(guó)內(nèi)煉油化工企業(yè)的安全管理具有借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】潤(rùn)滑油 油罐儲(chǔ)存 安全管理

【中圖分類(lèi)號(hào)】X937【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1672-5158（2013）02-0433-01

安全是企業(yè)在安全管理領(lǐng)域的表現(xiàn)形式，是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)的核心是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而安全則是要求人們信奉并付諸于實(shí)踐的安全理念，即用安全理念與價(jià)值觀(guān)主動(dòng)，長(zhǎng)效地規(guī)范和約束職工行為。激勵(lì)員工安全生產(chǎn)的積極性與敬業(yè)精神，將傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的安全理念、安全制度、安全技術(shù)措施與操作行為有機(jī)整合，最終達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)管理水平提高的目的。本文試從安全管理的特點(diǎn)及要求，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度下的安全管理模式進(jìn)行初步的探討，以求方家指正。

一、安全管理的特點(diǎn)及要求

首先安全管理是基礎(chǔ)，簡(jiǎn)潔實(shí)用的安全制度對(duì)推進(jìn)安全管理具有基礎(chǔ)作用。所以企業(yè)在制定制度時(shí)，要充分考慮到制度建設(shè)的實(shí)用性、嚴(yán)密性和人性化。在強(qiáng)化制度的約束力，健全安全制度執(zhí)行的保證、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲體系的同時(shí)，充分激發(fā)各方面關(guān)愛(ài)生命健康的自我防護(hù)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)從安全制度的強(qiáng)制管理到認(rèn)同管理再到參與管理的轉(zhuǎn)變，這樣一來(lái)也為車(chē)間安全文化的培育和形成奠定了良好的基礎(chǔ)。比如早在2009至2010年間報(bào)道的一家外資企業(yè)的員工10起跳樓事件，就充分說(shuō)明企業(yè)并沒(méi)有有效推進(jìn)安全文化教育，而強(qiáng)制管理并沒(méi)有得到員工認(rèn)同，造成了嚴(yán)重后果，，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)形象。其次安全管理是以人為本的，所以安全文化滲透就成為核心內(nèi)容。要本著實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展為目的，按照管理的內(nèi)在要求，對(duì)員工實(shí)施觀(guān)念形態(tài)的安全教育活動(dòng)。

就安全管理的要求而言，首要的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全文化建設(shè)中要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，制定適合本單位發(fā)展的安全管理制度，并有效的貫徹執(zhí)行，更要發(fā)揮帶頭和示范作用。另外發(fā)揮基層單位自行開(kāi)展安全管理文化活動(dòng)的積極性、創(chuàng)造性。安全事故多在基層單位出現(xiàn)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，形成團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)同推進(jìn)安全文化建設(shè)的和諧局面。單位要提供安全管理活動(dòng)的物質(zhì)保證，安全管理活動(dòng)方面的投入是一分也不能省的投入，而是一本萬(wàn)利的投入。

二、安全管理模式的探討

1、安全教育

首先，原料車(chē)間的每位員工都必須進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育，必須朗讀和背誦安全生產(chǎn)誓詞：“我宣誓，我將認(rèn)真遵守公司健康、安全、環(huán)境管理體系，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)刻牢記“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”訓(xùn)誡。以對(duì)單位、對(duì)家人及對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和行為，切實(shí)做到安全生產(chǎn)”。每位員工都必須與安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人公司經(jīng)理簽署安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，公司經(jīng)理則與公司簽署安全協(xié)議。

2、安全監(jiān)督記分制

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，公司安全部歸納總結(jié)了施工現(xiàn)場(chǎng)容易疏忽和容易發(fā)生的不安全現(xiàn)象，編制了安全監(jiān)督記分表，推行安全監(jiān)督記分制。在油罐區(qū)每發(fā)現(xiàn)一起不安全現(xiàn)象，將按表中對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)扣分，每一分對(duì)應(yīng)相應(yīng)金額，扣分金額從個(gè)人工資中扣除，并責(zé)令整改后才能繼續(xù)施工。對(duì)于制止不文明施工的員工則給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)樽龅搅擞歇?jiǎng)有罰，員工思想有了觸動(dòng)，才能變“要我安全”為“我要安全”。

3、安全生產(chǎn)檢查

安委會(huì)堅(jiān)持每周日下午對(duì)油罐儲(chǔ)存區(qū)域進(jìn)行有業(yè)主安全工程師和監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限時(shí)解決，做到隱患不過(guò)夜。檢查內(nèi)容包括（但不限于）：安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電用火、施工機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)防火、成品保護(hù)等。嚴(yán)格按照《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章六大禁令》和《原料車(chē)間罐區(qū)及外網(wǎng)操作規(guī)程》作為評(píng)價(jià)依據(jù)，檢查結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。檢查完畢后，安委會(huì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并落實(shí)到人，責(zé)令責(zé)任人提出整改措施并限期完成。安全經(jīng)理或其指定人員做好安全檢查會(huì)議記錄，安全經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并通報(bào)整改落實(shí)情況。多年來(lái)，煉油廠(chǎng)從“構(gòu)建和諧社會(huì)”，“以人為本”的理念出發(fā)，檢查區(qū)域逐步擴(kuò)大，檢查內(nèi)容有所增加，包括員工居住環(huán)境、用水、用電安全、飲食衛(wèi)生和生活?yuàn)蕵?lè)等方面。

4、實(shí)行安全工作許可證和工作放行單制度

4.1 安全工作許可證中注明如下內(nèi)容

（1）應(yīng)急反應(yīng)，應(yīng)急電話(huà)，最近報(bào)警點(diǎn)，如何處理，去什么地方集合。

（2）調(diào)試責(zé)任和指導(dǎo)。

（3）許可證控制員必須按規(guī)定時(shí)間段檢查許可證實(shí)施情況并驗(yàn)證生效。

（4）只有相當(dāng)級(jí)別并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員才能簽發(fā)許可證，以保證許可證的嚴(yán)肅性。

（5）許可證絕不允許在有效期間以外使用，除非由原簽發(fā)人，或與原簽發(fā)人相同或更高級(jí)別的授權(quán)人，簽署延期后方能使用。

（6）原件交申請(qǐng)人放置于施工現(xiàn)場(chǎng)以備檢查，復(fù)印件留存公司部。

4.2 需要填寫(xiě)工作放行單

（1）必需的個(gè)人防護(hù)用品。

（2）材料、勞動(dòng)力、工機(jī)具準(zhǔn)備情況。

（3）附件：包括施工方案、技術(shù)交底卡、安全交底卡、機(jī)械設(shè)備和安全用電檢查記錄、動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表、危險(xiǎn)作業(yè)審批表、前道工序的檢查驗(yàn)收合格記錄。

（4）工作放行單背面必須有作業(yè)組所有人員簽字，以保證其現(xiàn)場(chǎng)所有人員都理解此次放行單的所有條件，每個(gè)施工人員都已接受過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全和施工要求的指導(dǎo)，并且閱讀過(guò)和同意遵守工作放行單所列事項(xiàng)。

5、安全勞動(dòng)競(jìng)賽

原料車(chē)間可在生產(chǎn)高峰期開(kāi)展安全勞動(dòng)競(jìng)賽，獲獎(jiǎng)名額向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜。調(diào)動(dòng)全體員工的積極參與，確保安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

6、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于油罐原料儲(chǔ)存之類(lèi)的煉化公司的安全管理，應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況建立安全生產(chǎn)體系。編制切實(shí)可行的制度和程序，在實(shí)踐中不斷完善，開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)，主動(dòng)接受業(yè)主的安全評(píng)價(jià)，并通過(guò)多種形式讓業(yè)主參與到公司的安全管理中來(lái)。