試論如何加強(qiáng)礦山行業(yè)信息化建設(shè)

甄康華

【摘 要】隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國礦山行業(yè)近年來也得到了迅速的發(fā)展。如何在礦山行業(yè)的建設(shè)過程中，科學(xué)而有效的實(shí)現(xiàn)礦山建設(shè)的信息化，逐漸成為人們關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)話題。礦山行業(yè)的信息化建設(shè)，不僅可以有效的提高礦山行業(yè)的整體工作效率，而且可以在很大程度上提高礦山行業(yè)的安全水平。本文將對礦山建設(shè)的信息化理念進(jìn)行一定的分析，并探討如何科學(xué)的加強(qiáng)礦山行業(yè)的信息化建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】加強(qiáng)；礦山行業(yè)；信息化建設(shè)；對策；

【中圖分類號】F403【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號】1672-5158（2013）02-0045-01

1. 加強(qiáng)礦山行業(yè)信息化建設(shè)的重要意義

隨著我國行業(yè)的不斷發(fā)展，加強(qiáng)礦山行業(yè)信息化建設(shè)越來越重要。礦山行業(yè)信息化建設(shè)水平的高低，逐漸成為衡量礦山領(lǐng)域行業(yè)生產(chǎn)水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也是決定礦上行業(yè)生產(chǎn)整體經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要因素。國家許多礦山企業(yè)還沒有明確著手信息化的建設(shè)。近年來，雖然我國在礦山行業(yè)方面發(fā)展迅速，但是發(fā)展過程中的問題逐漸顯現(xiàn)出來。由于技術(shù)水平方面的落后，我國礦業(yè)在礦產(chǎn)資源的利用率較低，生產(chǎn)效益不高。同時(shí)，我國礦業(yè)在資源的回收再利用方面，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外的發(fā)達(dá)國家。這使得在礦業(yè)開發(fā)過程中所帶來的環(huán)境污染問題日益凸顯?？傊?，從目前我國礦山行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，我國礦山行業(yè)與國外礦山行業(yè)相比，在許多方面都需要提升和改善。我國礦山行業(yè)要想提升自身的競爭力，必須努力加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高效、高質(zhì)量、低成本的良好發(fā)展。

2.目前我國礦山行業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

從國內(nèi)礦山行業(yè)的整體發(fā)展形勢來看，我國礦山行業(yè)目前在信息化建設(shè)方面還較為落后。雖然，我國許多礦山企業(yè)，如首鋼礦業(yè)、寶鋼梅山礦業(yè)、河北鋼鐵礦業(yè)，近年來逐漸提高了對于信息化建設(shè)的關(guān)注程度，但是從總體上來看，在礦山建設(shè)過程中所涉及到的勘察、規(guī)劃、生產(chǎn)、管理等方面的信息化水平與發(fā)達(dá)國家相比還存在很大的差距，有待進(jìn)一步提升。目前，我國礦山行業(yè)在技術(shù)水平方面與國外發(fā)達(dá)國家的技術(shù)水平相比，落后了將近15年左右。這使得我國礦產(chǎn)資源的整體利用率較低，不僅浪費(fèi)了大量寶貴的礦產(chǎn)資源，而且所帶來的收益普遍不高。因此，我國礦山行業(yè)在未來的建設(shè)過程中，要把信息資源作為礦山行業(yè)發(fā)展過程中的重要戰(zhàn)略資源，加快信息化建設(shè)，加快統(tǒng)籌開發(fā)和利用，完善信息化生產(chǎn)和管理體制，從而實(shí)現(xiàn)礦山行業(yè)的信息化高效建設(shè)。

3. 加強(qiáng)礦山行業(yè)信息化建設(shè)的有效措施

3.1 完善礦山行業(yè)內(nèi)部信息化管理體制

完善礦山行業(yè)內(nèi)部信息化管理體制，對于加強(qiáng)礦山行業(yè)信息化建設(shè)具有重要的意義。在具體實(shí)施的過程中，礦山企業(yè)管理人員首先要提高對于信息化建設(shè)的重視程度，并加大企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)理念的宣傳，為完善信息化管理體制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，相關(guān)管理人員要定期對于信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行分析，總結(jié)，并根據(jù)礦業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，進(jìn)行信息化管理機(jī)制的調(diào)整工作，以適應(yīng)信息行業(yè)不斷發(fā)展的需求。此外，內(nèi)部信息化管理體制的完善工作，還需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。在完善體制的過程中，相關(guān)管理人員要不斷學(xué)習(xí)國外一些先進(jìn)的信息化管理理念和方法，根據(jù)自身發(fā)展過程中的實(shí)際需要，進(jìn)行靈活運(yùn)用。

3.2 實(shí)行“分散管理、集中控制”的信息化管理理念

實(shí)行“分散管理、集中控制”的信息化管理理念，對于加強(qiáng)礦山的信息化建設(shè)具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。我國目前礦山企業(yè)的分布形勢散而廣，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的區(qū)域化特征。為了更好的促進(jìn)管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源的優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)而優(yōu)化礦山企業(yè)的資源配置，我國要實(shí)行“分散管理、集中控制”的信息化管理方法，對企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行了一體化管理和集中管控。采用這種管理方法，可以充分調(diào)動(dòng)各個(gè)區(qū)域礦山企業(yè)的積極性，同時(shí)也可以有效的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一的戰(zhàn)略和協(xié)調(diào)工作，完善礦山企業(yè)決策數(shù)據(jù)分析體系和信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)數(shù)據(jù)的集成化、透明化以及高效化。在很大程度上，優(yōu)化了礦山行業(yè)的管理方法，避免了管理風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，提高了礦山企業(yè)運(yùn)營的安全性。

3.3 實(shí)現(xiàn)礦山行業(yè)生產(chǎn)流程的信息化管理

實(shí)現(xiàn)礦山行業(yè)生產(chǎn)流程的信息化管理，是礦山信息化建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)。在礦上企業(yè)生產(chǎn)過程中，要通過信息系統(tǒng)，進(jìn)行管理工作的優(yōu)化，加強(qiáng)了采購各環(huán)節(jié)的管理，有效的控制了采購量、庫存量等，切實(shí)而有效的提升管理水平。同時(shí)，通過內(nèi)部信息系統(tǒng)的控制，優(yōu)化資源配置，有效的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的控制，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。同時(shí)，在改善管理效率方面也要加強(qiáng)信息化應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組及優(yōu)化，提高礦山業(yè)務(wù)執(zhí)行力，使礦山企業(yè)的業(yè)務(wù)處理流程趨于標(biāo)準(zhǔn)化。此外，相關(guān)管理人員還有通過信息化的利用，實(shí)現(xiàn)績效監(jiān)控的動(dòng)態(tài)化。在具體實(shí)施過程中，相關(guān)管理人員要充分利用歷史信息數(shù)據(jù)對企業(yè)各級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行管理和監(jiān)控，并配套相關(guān)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理績效變化報(bào)表體系，從而有效的監(jiān)督和控制了計(jì)劃提報(bào)的合理性、準(zhǔn)確性，有效地防止了重復(fù)提報(bào)、多報(bào)以及漏報(bào)的情況的發(fā)生。

總之，隨著我國礦山領(lǐng)域的不斷發(fā)展，信息化建設(shè)工作的不斷推進(jìn)，加快礦山企業(yè)的信息化建設(shè)越來越重要。為了進(jìn)一步使礦山企業(yè)管理水平得到創(chuàng)新和跨越式發(fā)展，使礦山資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)業(yè)務(wù)流程的合理化，相關(guān)管理人員還要依據(jù)信息化系統(tǒng)中業(yè)務(wù)流程和先進(jìn)的管理理念，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合分析和評價(jià)，努力完善信息化建設(shè)。

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