王曉艷,陳玉文
(沈陽藥科大學工商管理學院,遼寧 沈陽 110016)
近年來,為解決醫(yī)療中存在的“看病貴”“以藥養(yǎng)醫(yī)”等嚴重問題,我國一直致力于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。2009年8月,《關于建立國家基本藥物制度的實施意見》及一系列配套文件的相繼出臺,標志著我國基本藥物制度正式建立。在我國,基本藥物指的是適應基本醫(yī)療衛(wèi)生需求,劑型適宜,價格合理,能夠保障供應,公眾可公平獲得的藥品。2010年12月,國務院辦公廳頒布了《關于建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物采購機制的指導意見》,為規(guī)范基本藥物招標采購提供了框架?;舅幬镎袠瞬少徶贫仁菍嵤┗舅幬镏贫鹊恼k基層醫(yī)療衛(wèi)生機構使用的基本藥物實行以省(區(qū)、市)為單位的集中采購、統(tǒng)一配送,堅持政府主導與市場機制相結合,發(fā)揮集中批量采購優(yōu)勢,招標和采購結合,簽訂購銷合同,一次完成采購全過程,最大限度地降低采購成本,促進基本藥物的生產和供應。通過建立和規(guī)范基本藥物采購機制,可以實現基本藥物安全有效、價格合理、品質良好、供應及時,逐步建立起比較完善的基層用基本藥物供應保障體系,使群眾真正得到實惠[1];此外,對于轉變醫(yī)療機構“以藥養(yǎng)醫(yī)”機制,促進藥品生產企業(yè)的資源優(yōu)化整合也具有十分重要的作用。在現行的基本藥物招標采購制度下,為適應激烈的市場競爭,企業(yè)自身必須進行深刻的轉型,從而獲得新的發(fā)展。筆者選擇分析了7家藥品生產企業(yè)的中標情況及其自身實際情況,對藥品生產企業(yè)在基本藥物招標采購制度下如何選擇生存之道提出建議。
收集并整理衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局官方網站中基本藥物相關的政策匯編;登錄全國各省的藥品招標信息網、無憂招標網等,收集各省的基本藥物集中采購中標目錄,共收集到23個省的最近1次(2010年或2011年)基本藥物招標采購中標公告;查閱中國知網、萬方、維普等中文電子資源,搜集與基本藥物集中招標采購制度相關的文獻;上網查詢中標企業(yè)的相關信息。
整理23個省的基本藥物中標目錄,統(tǒng)計出在每個省都有中標品種(西藥)的生產企業(yè)共7家。采用定性分析方法,比較7家藥品生產企業(yè)中標品種的數量、品種覆蓋省份的多少以及品種所屬基本藥物大類的情況;運用Excel 2007軟件對23個省基本藥物的中標數據進行處理并繪制柱狀圖進行分析。
23省的基本藥物招標采購中標目錄中,在每個省都中標的藥品生產企業(yè)共7家,綜合中標情況統(tǒng)計見表1。
從中標品種數和基本藥物大類數看,華北制藥股份有限公司在23省的中標品種數最多,所覆蓋的基本藥物大類居第二,石藥集團中諾藥業(yè)(石家莊)有限公司的中標情況也幾乎相同;廣州白云山明興制藥有限公司的中標品種數最少,僅有7個品種中標;山東魯抗醫(yī)藥股份有限公司所中標的品種僅覆蓋了2個基本藥物大類,詳見圖1。
表1 在23個省全部中標的7家藥品生產企業(yè)中標綜合情況分析
圖1 7家企業(yè)中標品種數和中標基藥大類數情況
從中標省份最多的品種來看,有4家企業(yè)以抗微生物藥居首,2家企業(yè)以心血管系統(tǒng)用藥居首,還有1家企業(yè)以消化系統(tǒng)用藥居首。例如,廣州白云山明興制藥有限公司生產的心血管系統(tǒng)用藥普羅帕酮中標省份多達21個,石藥集團中諾藥業(yè)(石家莊)有限公司生產的抗微生物藥阿莫西林在19個省中標。
從中標品種數最多的基本藥物大類看,6家企業(yè)包含中標品種數最多的都是抗微生物藥,只有廣州白云山明興制藥有限公司是心血管系統(tǒng)用藥。
從7家藥品生產企業(yè)的信息來看,這些企業(yè)都是國內大型的現代化制藥企業(yè),創(chuàng)建時間早,公司規(guī)模大,生產能力強,品牌質量好;一半以上企業(yè)的主要產品為抗微生物藥,相關品種的劑型也很多。
藥品關系到公眾健康,其安全有效是第一位的。因此,藥品生產企業(yè)在任何情況下都必須嚴格控制藥品的生產質量,按照國家批準的生產工藝和處方進行生產,根據2010年版《中國藥典》標準對生產的藥品進行檢驗。此外,還要對基本藥物實行電子監(jiān)管,并具備電子監(jiān)管的證明文件,對基本藥物的藥品《生產質量管理規(guī)范》(GMP)執(zhí)行情況開展自查。只有進行嚴格的質量管理,才能保證藥品的安全有效,這也是企業(yè)健康發(fā)展的必要前提。
從中標情況看,有的藥品生產企業(yè)在23個省的中標品種數較少,如廣州白云山明興制藥有限公司只中了7個品種,其中標省份最多的普羅帕酮屬于心血管系統(tǒng)用藥。對于這種藥品市場份額較小的企業(yè),需要重新梳理藥品品種,尋找新的發(fā)展方向。例如,如果原有的藥品品種生產成本高,且利潤較小、市場覆蓋率低,可以考慮放棄該品種的生產,轉向研發(fā)生產可以替代該品種的基本藥物;對于已中標且市場份額較大的基本藥物,如山東羅欣藥業(yè)股份有限公司的左氧氟沙星,在23個省中的不同劑型規(guī)格的總量達到39個,在7家企業(yè)中居首位,類似的產品就應繼續(xù)做好,保持其市場優(yōu)勢;對于未中標且有市場需求的基本藥物,可以專注其原有的市場空間并做大做強,或者尋找諸如藥店、診所之類的新的客戶端。
在進行基本藥物集中招標采購時,獨家品種不會存在激烈的競爭,而且在占領市場份額上更有把握。獨家品種通過基本藥物集中招標采購進入消費終端,對于打造企業(yè)的品牌效應具有相當重要的作用[2]。而品牌效應更有利于提升企業(yè)的信譽度和知名度,如華北制藥股份有限公司和齊魯制藥有限公司等多家企業(yè)都有自己的名牌產品,這樣在投標評審的過程中不僅容易過關,而且擁有好質量好品牌的藥品中標也相對容易。此外,國家對獨家品種的定價可能略微寬松,中標后的產品利潤空間雖然會受到壓縮,但企業(yè)可以依靠銷售量增加來抵消降價的影響,甚至可以通過薄利多銷的方式來獲取更多的盈利。
像這7家規(guī)模大的藥品生產企業(yè),由于在生產規(guī)模、產品成本、研發(fā)能力等方面具有優(yōu)勢,其可以承受的降價幅度要遠遠高于沒有成本優(yōu)勢的中小型企業(yè)。成本優(yōu)勢可以使企業(yè)承受政府規(guī)定的價格,中標后銷量會大增,對于這些大規(guī)模企業(yè),藥品進入基本藥物目錄能夠幫助其實現更大的利潤。此外,擁有成本優(yōu)勢的大企業(yè)就算沒有中標,其價格低廉的藥品仍具有很強的市場競爭力,對企業(yè)的影響也不會很大[3]。
藥品生產企業(yè)在發(fā)展的同時應始終堅持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,以市場需求為核心,以產品創(chuàng)新為先導,研制多個領域的新產品,使企業(yè)的產品多元化,企業(yè)得以全方位發(fā)展,這樣才具有更強的市場競爭力,獲得更好的發(fā)展前景。
基本藥物招標采購制度的實施,對藥品生產企業(yè)的影響相當大,規(guī)模大的生產企業(yè)可能在原有的市場空間上繼續(xù)擴大市場份額,中小型企業(yè)可能出現兼并重組甚至被淘汰的局面[4]。因此,我國的藥品生產企業(yè)應該在現行的基本藥物招標采購制度下尋找新的發(fā)展思路,把自己做大做強,不僅要盈利,還要更好地滿足公眾用藥需求。
[1]高劍鋒,方翰林,肖 敏,等.對基本藥物招標采購制度的思考[J].中國藥業(yè),2011,20(22):5.
[2]劉曉勇.國家基本藥物制度下的哈藥集團營銷策略優(yōu)化分析[D].北京:中國學術期刊(光盤版)電子雜志社,2012:14.
[3]呂雅娜,曹 陽.基本藥物制度的實施對于我國醫(yī)藥企業(yè)影響的探討[J].中國衛(wèi)生政策研究,2010,3(1):58 -60.
[4]張 騫.基本藥物制度對中國醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展的影響初探[J].社會保障研究,2010(5):26-27.