■ 武漢市洪山區(qū)教育局副局長(zhǎng) 陳國(guó)安
行者必達(dá) 為者必成
——洪山教育人在課改路上
■ 武漢市洪山區(qū)教育局副局長(zhǎng) 陳國(guó)安
2012年11月29日,習(xí)近平總書記在參觀“復(fù)興之路”時(shí)說(shuō)到,“實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興”就是中國(guó)近代以來(lái)最偉大的“中國(guó)夢(mèng)”,他發(fā)出了“用實(shí)干圓中國(guó)夢(mèng)”的時(shí)代強(qiáng)音。
2012年12月發(fā)布的《中國(guó)國(guó)際移民報(bào)告(2012)》藍(lán)皮書顯示,在中國(guó),“個(gè)人資產(chǎn)超過(guò)一億元人民幣的超高凈值企業(yè)主中,有27%已移民,47%正在考慮移民,而其中8成人員移民是因?yàn)榻逃?。如此?shù)據(jù),我們情何以堪!中國(guó)教育已到了找不到借口、找不出理由、不得不改的境地,以致有人用“中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)候”來(lái)呼喚中國(guó)教育的良知與改革!
一切美好的教育理想最終只能發(fā)生并實(shí)現(xiàn)在課堂上,今日之課堂孕育明日之社會(huì)!推進(jìn)課堂教學(xué)改革就是我們實(shí)現(xiàn)“中華民族復(fù)興”偉大“中國(guó)夢(mèng)”的“夢(mèng)工廠”,它體現(xiàn)國(guó)家意志,每位教育人必須主動(dòng)擔(dān)當(dāng)和實(shí)踐責(zé)任與使命!
實(shí)干才能圓夢(mèng)!武漢市洪山區(qū)確立了“人人享受教育”的理念,創(chuàng)立了“享受學(xué)堂一三五”高效課堂模式,落實(shí)享受教育的“體驗(yàn)、感悟、快樂(lè)”三個(gè)基本要義,完成享受教育的滿足發(fā)展需要、分享成長(zhǎng)快樂(lè)、追求美好愿景三大功能。全力實(shí)施區(qū)域課堂教學(xué)整體改革,以學(xué)為中心,不斷重構(gòu)課堂中教與學(xué)、師與生的關(guān)系,致力于“辦中國(guó)最享受的教育,打造中國(guó)最享受的學(xué)堂”,讓師生共同體驗(yàn)教育的尊嚴(yán)與美好,共同享受發(fā)展與成功的愉悅與幸福,協(xié)同實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值的自我提升與超越!
(一)行政推動(dòng)給力
1.角色定位,凸顯行政推動(dòng)之責(zé)
武漢市洪山區(qū)課改工作“四主”角色定位:課改是國(guó)家意志,政府是主導(dǎo),學(xué)校是主體,教師是主角,學(xué)生是主人。
我們的實(shí)踐證明,課改行動(dòng)必須在系統(tǒng)科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)下,充分發(fā)揮行政的力量推動(dòng),否則,頑固的傳統(tǒng)課堂教學(xué)桎梏將很難被打破,改革最終只會(huì)流于形式。只有在強(qiáng)有力的政府主導(dǎo)下,學(xué)校校長(zhǎng)和教師才找不到任何觀望、拖延和敷衍的借口與理由。
2.頂層設(shè)計(jì),凸顯行政推動(dòng)之智
2012年8月,《武漢市洪山區(qū)政人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)教育教學(xué)改革的意見》出臺(tái),文件明確了洪山教育教學(xué)改革的“三新”任務(wù):改革創(chuàng)新,打造區(qū)域教育改革新樣本;穩(wěn)步推進(jìn),構(gòu)建洪山課堂教學(xué)新模式;內(nèi)外兼修,實(shí)現(xiàn)洪山教育形象新突破。洪山區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)陳新垓同志親任洪山區(qū)教育教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),落實(shí)改革的組織領(lǐng)導(dǎo)與保障措施,確保了每年不少于1000萬(wàn)元的課改專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入。
與此同時(shí),《武漢市洪山區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)改革深化高效課堂建設(shè)的實(shí)施方案》出臺(tái),對(duì)2012年9月至2015年9月的區(qū)域課改實(shí)施工作進(jìn)行了周密規(guī)劃部署?!段錆h市洪山區(qū)整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革指導(dǎo)意見匯編》研制下發(fā),它涵蓋了課堂教學(xué)改革四大核心內(nèi)容:《關(guān)于中小學(xué)課堂教學(xué)模式構(gòu)建的指導(dǎo)意見》《關(guān)于導(dǎo)學(xué)案編寫與使用的指導(dǎo)意見》《關(guān)于小組建設(shè)的指導(dǎo)意見》《關(guān)于實(shí)施新集體備課制度的指導(dǎo)意見》。全國(guó)首批十三所區(qū)域課改樣本校,課改責(zé)任書得以簽定。
九月,全區(qū)所有中小學(xué)校全面進(jìn)入?yún)^(qū)域課改整體實(shí)驗(yàn)。
3.強(qiáng)力實(shí)施,凸顯行政推動(dòng)之效
明確中心。洪山區(qū)教育局明確將課改工作作為全局中心工作,局黨委班子成員全面參與其中,各科室、二級(jí)單位的工作必須要服務(wù)于課改中心、提供保障和支撐。
組建專班。洪山區(qū)教育局成立了課改領(lǐng)導(dǎo)專班,下設(shè)八個(gè)由局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的課改工作推進(jìn)小組、一個(gè)督導(dǎo)檢查工作小組和一個(gè)專家引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。
局長(zhǎng)包片。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜的課改推進(jìn)小組包樣本校、包學(xué)區(qū)制,局領(lǐng)導(dǎo)每周至少到包點(diǎn)樣本校及包片學(xué)區(qū)一至二次,強(qiáng)化對(duì)課改推進(jìn)的督查與指導(dǎo)作用。
領(lǐng)導(dǎo)示范。我們要求校長(zhǎng)必須當(dāng)好學(xué)校課改的引領(lǐng)人,中層干部必須帶頭研究實(shí)踐課改,發(fā)揮示范作用。全區(qū)所有校長(zhǎng)均親自組織了學(xué)校的二級(jí)培訓(xùn)、帶頭試水課改,在教育開放月活動(dòng)中,全區(qū)中小學(xué)校的行政干部全部參與過(guò)關(guān)課教學(xué)比武,在學(xué)區(qū)賽課中中層以上干部人數(shù)達(dá)三分之一。旭光學(xué)校齊傳干校長(zhǎng)親自上的市級(jí)地理研討展示課獲得了市教科院專家及各區(qū)地理教研員的一致好評(píng)。洪山初中葉芳、實(shí)驗(yàn)外校高應(yīng)超、楊海,井崗山小學(xué)畢峰、街道口小學(xué)程凌波等校領(lǐng)導(dǎo)都帶頭上展示課、研討課。行政領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)示范與引領(lǐng)具有強(qiáng)大的說(shuō)服力與感召力,它有效地減小了課改阻力,提升了工作效能。
(二)專業(yè)引領(lǐng)聚力
1.問(wèn)道課改,提升學(xué)習(xí)力
在局長(zhǎng)楊海松、書記李春德的親自帶領(lǐng)下,短短兩年多的時(shí)間,洪山區(qū)教育局課改核心團(tuán)隊(duì)的足跡踏遍了湖北、山東、安徽、河南、江蘇、河北、山西等8大課改實(shí)驗(yàn)區(qū),到杜郎口中學(xué)、昌東二中、天卉中學(xué)、銅都雙語(yǔ)學(xué)校等四十多所課改學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí)課改工作,我們帶著問(wèn)題,求真道,取真經(jīng)。
8月15~19日,借力《中國(guó)教師報(bào)》專家團(tuán)隊(duì),洪山區(qū)暑期高效課堂集中培訓(xùn)順利舉行,豐富的體驗(yàn)式培訓(xùn)、精彩的專家報(bào)告、激烈的思想碰撞,500多名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師實(shí)現(xiàn)了由課改理念到觀念的華麗蛻變。
8月24~28日,按照區(qū)級(jí)培訓(xùn)的模式,由校長(zhǎng)充當(dāng)培訓(xùn)師,全區(qū)中小學(xué)校完成了高效課堂的二級(jí)校本培訓(xùn)及對(duì)全體老師的課改總動(dòng)員。
選派首批六名校長(zhǎng)參加《中國(guó)教師報(bào)》的校長(zhǎng)先鋒培訓(xùn),以不斷拓展校長(zhǎng)視野,更新他們的觀念。
以教學(xué)校長(zhǎng)、教研員為核心成員的小學(xué)、初中、高中三批影子培訓(xùn)班的學(xué)員分別赴昆山前景學(xué)校、安徽銅都雙語(yǔ)學(xué)校、山東昌樂(lè)二中參加為期五天的“影子”培訓(xùn)。
一摞摞厚厚的學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)反思、心得體會(huì),一場(chǎng)場(chǎng)激情似火的交流匯報(bào),一次次激烈深入的探討爭(zhēng)論,加速了洪山區(qū)核心課改骨干團(tuán)隊(duì)的形成。在課改這個(gè)富有挑戰(zhàn)性的全新平臺(tái)上,教研員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和一線教師的學(xué)習(xí)力得到了極大迸發(fā)與提升。
2.借力專家,提升操作力
借力《中國(guó)教師報(bào)》專家團(tuán)隊(duì),對(duì)全區(qū)課改工作進(jìn)行了持續(xù)性的跟進(jìn)培訓(xùn),以小組建設(shè)、導(dǎo)學(xué)案制作、課堂操作流程和文化建設(shè)為著力點(diǎn),專家深入課堂,手把手地從技術(shù)操作層面上對(duì)一線教師進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)。
借力市教研室教研員專家團(tuán)隊(duì),請(qǐng)他們?yōu)槲覀兊恼n堂問(wèn)診把脈,為我們的教研員和一線老師提供正確有效的策略與方法。
借力省市名師,啟動(dòng)導(dǎo)師制培養(yǎng)項(xiàng)目,聘請(qǐng)程良炎、胡國(guó)清、鮑安玲等特級(jí)教師與名師,以學(xué)科研修為載體,共同研討我區(qū)的高效課堂,帶動(dòng)一批年青骨干教師快速成長(zhǎng)。
用好本土專家。實(shí)施區(qū)教研員定片包校制,人人都有課改“實(shí)驗(yàn)田”、個(gè)個(gè)都有課改責(zé)任項(xiàng)目,教研員不僅承擔(dān)本學(xué)科的課改專業(yè)引領(lǐng),還要承包責(zé)任學(xué)校和責(zé)任學(xué)區(qū)課改指導(dǎo)工作,每周下到包片校及學(xué)區(qū)聽課和研討至少3次。
專家駐校,深入課堂,使教師們?cè)谡n堂操作中的困惑與問(wèn)題及時(shí)得到了指導(dǎo)和解決,有效地鍛煉和提升了廣大教師高效課堂的實(shí)踐操作力。
3.“三化”教研,提升反思力
實(shí)化校本教研。教而不研則淺,學(xué)而不修則愚。我們要求校本教研落地課堂,注重反思,抓實(shí)“三關(guān)”:一是“課堂過(guò)關(guān)”,組織好以“人人過(guò)關(guān)”為主題的教學(xué)展示研討活動(dòng)。二是“課題攻關(guān)”,針對(duì)教師課堂教學(xué)出現(xiàn)的困惑,開展課例研究,“依托小課題,托起大課改”,評(píng)課議課時(shí)采取“切片診斷,放樣剖析,對(duì)癥治療”的方式,達(dá)到“剖析一節(jié)課,撬動(dòng)一個(gè)點(diǎn),帶動(dòng)一批人”的效果。三是“賽課闖關(guān)”,結(jié)合每一階段研究的主題,有針對(duì)性地開展不同形式的賽課活動(dòng),以賽促教、以賽促研,推動(dòng)教師主動(dòng)研討,積極反思。
活化學(xué)區(qū)教研。以樣本校為引領(lǐng),激活學(xué)區(qū)內(nèi)的互動(dòng)教研。各學(xué)區(qū)不僅開展了一月一主題的學(xué)區(qū)特色展示研討活動(dòng),還嘗試建立了學(xué)區(qū)大集體備課制和教學(xué)資源共享機(jī)制。
強(qiáng)化區(qū)級(jí)教研。以教研員及學(xué)科骨干教師為核心組建了各學(xué)科中心教研組,定期開展區(qū)級(jí)教研活動(dòng),對(duì)高效課堂實(shí)踐操作中存在的問(wèn)題,尤其是高效課堂中學(xué)科教學(xué)目標(biāo)的確定、教學(xué)內(nèi)容的取舍、教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、導(dǎo)學(xué)案的編寫等進(jìn)行專題研討,對(duì)全區(qū)學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。為用好區(qū)內(nèi)課改資源,區(qū)教育局及時(shí)挖掘?qū)W校工作亮點(diǎn)與特色,組織每月一次的區(qū)級(jí)高效課堂展示研討活動(dòng),不斷為學(xué)校、教師們搭建展示研討的平臺(tái),教師們?cè)趯<业囊I(lǐng)下聽課評(píng)課、議課研討,把區(qū)級(jí)大教研做得紅紅火火。
(三)評(píng)價(jià)跟進(jìn)得力
績(jī)效考核。我區(qū)修訂了績(jī)效管理考核方案,將課改工作納入對(duì)學(xué)校的績(jī)效管理體系之中。各學(xué)校也將教師參與課改的情況作為教師績(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并將結(jié)果與教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工作發(fā)放、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉升等掛鉤。
班子考核。將學(xué)校實(shí)施課改的工作及成效列為教育局對(duì)學(xué)校及班子考評(píng)的重要項(xiàng)目,與學(xué)校校長(zhǎng)任期掛鉤。
專項(xiàng)驗(yàn)評(píng)。12月24~28日,洪山區(qū)組織專班,對(duì)課改名校、樣本校進(jìn)行了專項(xiàng)驗(yàn)評(píng),從學(xué)校課改管理、課堂教學(xué)兩個(gè)方面對(duì)學(xué)校進(jìn)行深度驗(yàn)評(píng)并打分,對(duì)存在的問(wèn)題要求學(xué)校限期整改,區(qū)級(jí)驗(yàn)評(píng)結(jié)果在全區(qū)通報(bào)。對(duì)于專家團(tuán)隊(duì)驗(yàn)評(píng)不合格的學(xué)校,區(qū)教育局將摘除樣本校的牌子。
(四)成果引進(jìn)助力
為助推教師專業(yè)發(fā)展,我區(qū)用前瞻的眼光和超前的思維不斷引入最前沿的教育發(fā)展技術(shù)與成果。
2012年9月,洪山區(qū)全面啟動(dòng)了“微課程”培訓(xùn),12月11月21~22日,洪山區(qū)和《中國(guó)教師報(bào)》聯(lián)合舉辦了全國(guó)首屆“微課程”大賽啟動(dòng)暨“教育通”云平臺(tái)發(fā)布會(huì),全國(guó)各地的教育局長(zhǎng)、校長(zhǎng)及教師代表近300余人身臨其境地體驗(yàn)了微課程的魅力?,F(xiàn)在,“微課程”已是我區(qū)教師運(yùn)用新的教學(xué)理念,快捷解決高效課堂中出現(xiàn)的問(wèn)題,推動(dòng)教學(xué)反思和教學(xué)行為矯正的“利器”,“今天,你微了嗎?”一時(shí)成為洪山區(qū)教育的流行語(yǔ)。
為進(jìn)一步豐富學(xué)校課程,滿足學(xué)生多樣化個(gè)性化發(fā)展的需求,我區(qū)與“真愛(ài)夢(mèng)想”公益基金會(huì)合作,在廣埠屯小學(xué)、魯巷實(shí)驗(yàn)小學(xué)、南望山小學(xué)、板橋中學(xué)建立了四個(gè)“夢(mèng)想中心”,引入了全新的“夢(mèng)想課程”。
還有“思維導(dǎo)圖”的引入,它有效地幫助廣大師生學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法訓(xùn)練自已的思維品質(zhì)與學(xué)科知識(shí)建構(gòu)能力,學(xué)會(huì)構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)體系。
(一)成果
1.洪山區(qū)“享受學(xué)堂1-3-5”課堂教學(xué)模式得以構(gòu)建。洪山區(qū)堅(jiān)持“三重”原則,一是重課堂生成,二是重學(xué)生活動(dòng),三是重教師點(diǎn)撥,在高效課堂建設(shè)的實(shí)踐與探索中總結(jié)提煉出洪山“享受學(xué)堂1-3-5”課堂教學(xué)模式,它是洪山“人人享受教育”理念向課堂教學(xué)的延伸,主要包括:1個(gè)理念,即以學(xué)為中心的理念;3大支撐,指小組建設(shè)、學(xué)案導(dǎo)學(xué)和評(píng)價(jià)激勵(lì);5個(gè)課堂教學(xué)環(huán)節(jié),即學(xué)(自學(xué)互學(xué))、展(大小展示)、點(diǎn)(點(diǎn)評(píng)與點(diǎn)撥)、練(當(dāng)堂訓(xùn)練)、思(師生的反思)。其核心思想并不是讓教師以機(jī)械的方式對(duì)課堂進(jìn)行程式化的操作,而是促進(jìn)教師以規(guī)范穩(wěn)定的形式給予學(xué)生展示的舞臺(tái)、鮮活的經(jīng)歷、全新的體驗(yàn)、生動(dòng)的發(fā)展。
2.洪山特色的課改文化初步形成。全區(qū)中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師觀念得到極大轉(zhuǎn)變,“人人享受教育”的理念及“新學(xué)校、新課堂、新教師、新學(xué)生”的四新觀念已深入人心,在學(xué)校里,校長(zhǎng)和教師們做課改、論課改、研課改已蔚然成風(fēng),學(xué)校和教師的主動(dòng)性和內(nèi)驅(qū)力正由內(nèi)向外、自下而上不斷釋放!
3.部分中小學(xué)校形成了富有特色的高效課堂教學(xué)模式。全區(qū)中小學(xué)校全面入模,其中廣埠屯小學(xué)的“雅學(xué)互動(dòng)”課堂教學(xué)模式,魯巷小學(xué)的“激趣樂(lè)學(xué)”課堂教學(xué)模式、洪山初中的“三小”教育教學(xué)模式已經(jīng)較為成熟,得到《人民教育》《中國(guó)教師報(bào)》《中國(guó)教育報(bào)》等主流媒體的認(rèn)可報(bào)道及推廣。洪山高中的“5H”活力課堂、長(zhǎng)虹中學(xué)的“五讓六步”課堂教學(xué)模式等都在全區(qū)發(fā)揮著極強(qiáng)的引領(lǐng)示范作用。
4.一批“新教師”得到了歷練和成長(zhǎng)。課改充分發(fā)揮了其對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的“孵化器”和“助推器”功能,梁姣、施蓓、孫云芳等一大批優(yōu)秀教師在課改中脫穎而出。區(qū)級(jí)課改骨干教師團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和引領(lǐng)力日益強(qiáng)大,各中小學(xué)校也都形成了自己的課改骨干教師團(tuán)隊(duì),全區(qū)課改的“星星之火”已經(jīng)呈現(xiàn)出可喜的“燎原之勢(shì)”。
5.一批“新學(xué)生”在快樂(lè)學(xué)堂中發(fā)展成長(zhǎng)。每名學(xué)生都是一座“富礦”,在相信學(xué)生、解放學(xué)生、依靠學(xué)生、發(fā)展學(xué)生的理念下,在全新的學(xué)堂里,孩子們真正成為了學(xué)習(xí)的主人,他們體驗(yàn)、參與、合作、交流、展示和表現(xiàn),學(xué)習(xí)力、思考力、表現(xiàn)力和自主管理力得到了充分的開發(fā)與鍛煉,孩子們的笑聲多了、自信多了、能力強(qiáng)了、愛(ài)學(xué)習(xí)了也會(huì)學(xué)習(xí)了,社會(huì)及家長(zhǎng)對(duì)洪山課改的認(rèn)同度得到全面提升。教育最大的幸福莫過(guò)于此。
(二)感悟與思考
1.教育應(yīng)承載怎樣的歷史使命?
行走在課改路上,我們?nèi)栽诓粩嗨伎?,課堂的高效究竟應(yīng)具有怎樣的特質(zhì)?是教師的“道”傳得深刻,還是學(xué)生的“惑”解得透徹?教育質(zhì)量要怎樣的衡量?是學(xué)生在中考高考的戰(zhàn)場(chǎng)凱旋而歸,還是教師在省市學(xué)區(qū)的教學(xué)大賽中脫穎而出?辦學(xué)的成果要得到怎樣的驗(yàn)證?是各級(jí)各類教育部門的掛牌授印,還是眾說(shuō)紛紜的專家權(quán)威驗(yàn)明正身?我想,都不是,因?yàn)?,教育在本質(zhì)上不是技術(shù)上的訓(xùn)練,更不是行為上的馴化。發(fā)展人格、喚醒人性、遵循人道、成就人生應(yīng)該是教育最核心最崇高的使命。中國(guó)古代教育家荀子曾說(shuō):君子之學(xué)以美其身。我們給予孩子的不僅是一個(gè)智慧的頭腦,更應(yīng)為孩子塑造一個(gè)美麗的心靈。也許我們不一定能讓學(xué)生獲得一個(gè)好看的分?jǐn)?shù),但一定要讓學(xué)生獲得一個(gè)健美的人格,教育才是真正對(duì)學(xué)生未來(lái)在負(fù)責(zé)。
2.教育應(yīng)遵循怎樣的創(chuàng)新機(jī)制?
今天,我們已經(jīng)站在了教育改革的潮頭,唯有從舊的教育理念中蛻變出來(lái),才能以全新的姿態(tài)來(lái)迎接教育的美好未來(lái)。改革是教育發(fā)展的必然趨勢(shì),創(chuàng)新才能為教育發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
課改要取得成功,領(lǐng)導(dǎo)的重視是前提,觀念的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵,隊(duì)伍的建設(shè)是保障,課改的信念是生命。領(lǐng)導(dǎo)的行政大推動(dòng),教師的頭腦大風(fēng)暴,學(xué)科教研大創(chuàng)新,即時(shí)的考核大評(píng)價(jià),四位一體的有機(jī)聯(lián)動(dòng)才能保證課堂教學(xué)改革取得理想的成就!
3.教育人應(yīng)具有怎樣的職業(yè)精神?
教育的改革或許會(huì)觸動(dòng)我們的既得的利益,會(huì)觸動(dòng)我們平靜的生活,但是,他也能觸碰我們高貴的靈魂,觸醒我們沉睡的心靈!我們應(yīng)時(shí)時(shí)銘記教育管理者的一份責(zé)任,用教育人的良知,以堅(jiān)定的信念支撐,以不息的激情鉆研,以熾烈的情感熱愛(ài),以恒常的心態(tài)固守,以圣潔的操守感化,以科學(xué)的精神去堅(jiān)守自己的職業(yè)使命,證明自己存在的價(jià)值!
今天,要拿什么來(lái)證明我們教育人存在的價(jià)值,它一定就在課改的追夢(mèng)路上,我們堅(jiān)信:行者必達(dá),為者必成!
責(zé)任編輯向保秀