以和諧企業(yè)文化推動國企和諧發(fā)展

摘 要：文章論述了創(chuàng)建和諧企業(yè)文化的意義和重要性，以及創(chuàng)建和諧企業(yè)文化的內(nèi)容、方法。

關鍵詞：國企 和諧企業(yè)文化 內(nèi)容 方法

中圖分類號：F270

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）05-287-02

國有企業(yè)的發(fā)展正面臨一個新的歷史階段，這個新的歷史階段就是我國正處于貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會全面實現(xiàn)小康的時期。國有企業(yè)在這個歷史階段，企業(yè)文化建設必須賦予新的內(nèi)涵。清醒認識這一點對于順勢提升企業(yè)管理水平、增強凝聚力和打造核心競爭力具有重要的戰(zhàn)略意義。

在和諧已成為當今社會發(fā)展的主旋律下，要以科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧文化為重點，推動企業(yè)實現(xiàn)和諧發(fā)展。

一是建設和諧文化必須堅持以發(fā)展為第一要務。企業(yè)文化建設要和企業(yè)發(fā)展結合起來，不能脫離企業(yè)發(fā)展來建設企業(yè)文化，也不能脫離企業(yè)文化建設談企業(yè)發(fā)展。要在企業(yè)發(fā)展的實踐活動中建設企業(yè)文化，在建設企業(yè)文化的過程中推動企業(yè)發(fā)展，使二者相得益彰。企業(yè)和諧在很大程度上取決于企業(yè)的發(fā)展，要自覺地牢牢把握發(fā)展這個第一要務，緊緊圍繞促進企業(yè)發(fā)展這個主題，積極開展企業(yè)和諧文化建設，在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、改革發(fā)展和構建和諧企業(yè)等方面取得新的進步，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。只有較好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標，才能為企業(yè)和諧創(chuàng)造雄厚的物質條件。

二是建設和諧文化必須堅持以人為本。以人為本，就是將員工作為企業(yè)最重要的資源和最寶貴的資本，將員工的需求、職業(yè)素質和未來成就作為企業(yè)管理工作關注的重要內(nèi)容，通過打造素質優(yōu)秀的員工團隊，有效地整合員工團隊的力量，保障企業(yè)的生存，促進企業(yè)的發(fā)展。堅持以人為本，要著力解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，牢固樹立職工群眾主體地位的意識，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點，做到為了廣大職工去發(fā)展，依靠廣大職工去發(fā)展，發(fā)展成果由廣大職工共享，凝聚職工群眾的智慧和力量，為企業(yè)發(fā)展獲得源源不竭的動力。積極開展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”活動，各級領導要真正從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上依靠群眾，密切黨群干群關系，通過人文關懷和真誠服務來凝心聚力，引導職工群眾組織起來為共同利益而奮斗，促進企業(yè)和諧發(fā)展。樹立“崇德崇才，有為有位”的人才理念，抓好“三支隊伍”的建設，激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力和熱情，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。

三是建設和諧文化必須牢固樹立和諧理念。企業(yè)文化的精髓在于企業(yè)文化理念。建設和諧文化，關鍵是要樹立和諧的理念，培育和諧的精神。要在堅持社會主義核心價值體系的引領和主導下，繼承和弘揚中國傳統(tǒng)文化中有利于和諧的內(nèi)容，挖掘整合企業(yè)文化資源。中國傳統(tǒng)文化注重民本，崇德尚群，維護統(tǒng)一，追求和諧等文化因素，要積極汲取和大力弘揚。要通過樹立和諧的理念，大力倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善等道德規(guī)范，正確處理企業(yè)內(nèi)部各種利益關系，推進企務公開和民主管理，落實好職工多重保障機制、利益訴求和表達機制等具體措施，讓職工在企業(yè)發(fā)展的基礎上，更好地按照公平正義的原則，共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。要真心實意關心職工，全心全意幫助困難職工，弘揚積極向上的精神，營造團結一致、同心同德、親善和睦的氛圍，形成朝氣蓬勃、生機勃勃的局面。要通過關心職工的工作、生活、教育，關心職工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)凝心聚力的氛圍。更加注重職工的全面發(fā)展，努力實現(xiàn)職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧共進。

要反對對和諧的片面、錯誤的理解。這主要集中在對構建和諧與嚴格管理的關系問題上。構建和諧的著眼點是企業(yè)的全局和整體，而不應局限于個別和少數(shù)。嚴格管理的目的正是為了企業(yè)整體的安全。只有企業(yè)安全無事故，才能構建企業(yè)整體的和諧。相反，如果打著“和諧管理”的幌子，當老好人，心慈手軟，對違紀行為不敢抓不敢管，表面上你好我好，看似一團和氣，由此產(chǎn)生的所謂“和諧”僅僅是個別人之間非正常的“和諧”，其實質是放松紀律要求、放松管理，這往往成為引發(fā)安全事故的原因之一。須知“嚴是愛，松是害”，姑息縱容違章無異于放虎歸山，使隱患得不到整治和消除，終究會導致各類事故的發(fā)生。從這個意義上來說，構建和諧與嚴格管理是辯證統(tǒng)一的，它們之間并不矛盾。石化生產(chǎn)高溫高壓、易燃易爆、連續(xù)性強的行業(yè)特點更決定了必須把嚴格管理放在極端重要的位置。要把建設和諧企業(yè)文化與今年開展的“嚴細實恒抓管理，挑戰(zhàn)先進創(chuàng)一流”的主題教育活動有機結合起來，進一步夯實“三基”工作，以嚴格管理保障企業(yè)和諧，使企業(yè)挑戰(zhàn)先進、爭創(chuàng)一流、為實現(xiàn)和諧發(fā)展奠定堅實的管理基礎。

四是建設和諧文化必須牢固樹立履行社會責任的思想觀念。積極履行社會責任，不僅是石化企業(yè)的使命和責任，也是全社會對石化企業(yè)的殷切期望和廣泛要求。一個重視并切實履行社會責任的企業(yè)，同時也是對自己前途命運負責任的企業(yè)；企業(yè)履行社會責任的過程，同時也是樹立自身良好公眾形象、增強市場競爭力的過程。要加強企業(yè)社會責任研究，牢固樹立社會責任理念，把履行社會責任與落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀、構建社會主義和諧社會有機結合起來，把促進企業(yè)發(fā)展與社會、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，更加注重能源資源節(jié)約，更加注重生態(tài)環(huán)境保護，更加注重本質安全，更加注重誠信規(guī)范，更加注重文明和諧。

圍繞“環(huán)保摘紅牌”目標，要進一步深化HSE管理，爭當HSE管理先進單位。要更為自覺地堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，正確處理好企業(yè)發(fā)展與節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境的關系，加快技術創(chuàng)新，增強可持續(xù)發(fā)展能力，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會、環(huán)境的和諧一致。

五是建設和諧文化必須堅持開展群眾性和諧創(chuàng)建活動。企業(yè)和諧文化是職工群眾共建、共享的文化。要把和諧文化建設融入群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中，結合企業(yè)實際，廣泛發(fā)動群眾，積極開展和諧機關、和諧作業(yè)部（中心）、和諧班組等形式多樣、內(nèi)容豐富，職工群眾樂于參與、便于參與、能夠受益的群眾性和諧創(chuàng)建活動，形成知榮辱、講正氣、促和諧的文明道德風尚。通過開展群眾性和諧創(chuàng)建活動的生動實踐，使和諧理念深入人心，使和諧精神得到弘揚，形成人人崇尚和諧、追求和諧、維護和諧、發(fā)展和諧的工作局面，努力打造和諧企業(yè)，為和諧社會建設貢獻力量。要以豐富多彩的企業(yè)文化活動為契機，培育蓬勃向上的企業(yè)文化。以“國內(nèi)領先，國際一流”為宏偉愿景，在文化建設規(guī)劃的引領下更加有計劃、有目的地建設和諧企業(yè)文化，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

參考文獻：

1.孫秀云.中外企業(yè)文化比較研究[J]經(jīng)濟縱橫，2009（6）

2.李慧波.團隊精神——企業(yè)真正的核心競爭力[M].北京：新華出版社，2004

（作者單位：中科合資廣東煉化一體化項目籌備組 廣東湛江 524022）

（責編：李雪）