手機(jī)出版發(fā)展現(xiàn)狀及其內(nèi)容提供商的版權(quán)保護(hù)困境

【摘 要】手機(jī)出版是一種新興出版業(yè)態(tài)，當(dāng)前發(fā)展迅猛。同時(shí)，手機(jī)出版產(chǎn)業(yè)鏈中內(nèi)容提供商正面臨著數(shù)字版權(quán)法律規(guī)制欠缺、管理模式不完善、版權(quán)保護(hù)技術(shù)滯后、版權(quán)意識(shí)薄弱及消費(fèi)習(xí)慣異化的多維困境。通過借鑒他國明晰化法制樣本、實(shí)施集體管理機(jī)制、提升保護(hù)技術(shù)及增強(qiáng)保護(hù)意識(shí)、搭筑交易平臺(tái)等路徑可有效推動(dòng)手機(jī)出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】手機(jī)出版 內(nèi)容提供商 數(shù)字版權(quán)保護(hù)

2013年1月，《第31次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為4.2億，較上年底增加約6440萬人，手機(jī)網(wǎng)民人群占比由上年底的69.3%提升至74.5%①。手機(jī)媒體的異軍突起，低端智能手機(jī)的平民化為手機(jī)出版的成長、發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。基于手機(jī)出版活動(dòng)集成的產(chǎn)業(yè)鏈，成為研究的熱點(diǎn)問題，而其內(nèi)容提供商在其中扮演著重要角色。內(nèi)容提供商對(duì)內(nèi)容資源的充分開掘與否取決于數(shù)字版權(quán)保護(hù)的執(zhí)行力度，而在當(dāng)下，手機(jī)出版活動(dòng)中的數(shù)字版權(quán)保護(hù)問題成為擺在其眼前的現(xiàn)實(shí)困境，積極突圍、尋求因應(yīng)之策成了重要課題。

一、新興出版業(yè)態(tài)——手機(jī)出版激起數(shù)字出版界新浪潮

手機(jī)出版一般是指服務(wù)提供者使用文字、圖片、音頻、視頻等表現(xiàn)形態(tài)，將創(chuàng)作的作品，經(jīng)過編輯加工，制作成數(shù)字出版物，并通過無線、有線網(wǎng)絡(luò)或內(nèi)嵌在手機(jī)媒體上，供用戶利用手機(jī)等終端進(jìn)行閱讀或下載的行為②。從定義來看，其實(shí)際上是以手機(jī)為媒介的出版行為，是網(wǎng)絡(luò)出版的延伸。我國手機(jī)出版的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩方面。

1、從數(shù)據(jù)看實(shí)力：手機(jī)出版“大有可為”

2010年是中國手機(jī)出版業(yè)啟動(dòng)商業(yè)化運(yùn)營模式的開局之年③。但從《2011-2012中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》中可知，2011年我國數(shù)字出版產(chǎn)值再創(chuàng)新高，數(shù)字出版平臺(tái)競爭加劇。報(bào)告顯示，我國數(shù)字出版2011年收入規(guī)模達(dá)到1377.88億元，比2010年整體收入增長31%。從數(shù)字出版各門類來看，手機(jī)出版的發(fā)展速度迅猛，且一直保持高速增長態(tài)勢。統(tǒng)計(jì)顯示，我國手機(jī)出版總收入從2006年的80億元達(dá)到2011年的367.34億元，2011年手機(jī)出版總收入在數(shù)字出版總收入中所占比例為26.66%，僅次于互聯(lián)網(wǎng)廣告和網(wǎng)絡(luò)游戲。（見表1）

從表1中的數(shù)據(jù)來看，手機(jī)出版一直是數(shù)字出版主力軍，與網(wǎng)游和網(wǎng)絡(luò)廣告一起成為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)名副其實(shí)的“三駕馬車”。其仍會(huì)處于不斷升級(jí)和發(fā)展的態(tài)勢中。

2、從實(shí)力看作為：手機(jī)出版拓寬了數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)

我國正式使用“數(shù)字出版”這一概念始于2005年⑤。從手機(jī)出版的發(fā)展歷程及其對(duì)數(shù)字出版的貢獻(xiàn)來看，其將會(huì)是數(shù)字出版進(jìn)一步開掘的重點(diǎn)對(duì)象。

眾所周知，產(chǎn)業(yè)鏈體系搭建的合理與否直接影響著產(chǎn)業(yè)發(fā)展生命線的長短及增值空間的大小。手機(jī)出版其建構(gòu)的產(chǎn)業(yè)鏈，即“內(nèi)容提供商+服務(wù)提供商+手機(jī)運(yùn)營商+終端制造商+用戶”的產(chǎn)業(yè)模型，拓寬了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的架構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和利益分成提供了前提。

二、版權(quán)保護(hù)“缺頁”：手機(jī)出版內(nèi)容提供商面臨的現(xiàn)實(shí)困境

手機(jī)出版內(nèi)容提供商（本文指出版商）在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈體系中充當(dāng)“管理員”角色，欲使手機(jī)出版進(jìn)入合理發(fā)展的軌道，內(nèi)容提供商需解決其數(shù)字版權(quán)保護(hù)問題。其面臨的版權(quán)保護(hù)困惑主要有以下幾方面。

1、數(shù)字版權(quán)法律規(guī)制欠缺，侵權(quán)界定模糊

從已出臺(tái)的《互聯(lián)網(wǎng)出版管理?xiàng)l例》《信息網(wǎng)絡(luò)傳播保護(hù)條例》及《電子出版物出版管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)來看，依據(jù)傳統(tǒng)出版形態(tài)建立起來的管理模式、管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)手機(jī)出版發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要⑥。由于《著作權(quán)法》沒有專門針對(duì)手機(jī)出版活動(dòng)的法律法規(guī)條文，因而無法對(duì)手機(jī)出版侵權(quán)行為作出明確界定，從而造成既有法律規(guī)制和現(xiàn)實(shí)情形的斷層。傳統(tǒng)出版形態(tài)里，相關(guān)條文明確了內(nèi)容提供商同產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)之間的版權(quán)利益協(xié)調(diào)。當(dāng)前數(shù)字作品具有版權(quán)模糊化、無國界化、權(quán)利邊緣化⑦等新的版權(quán)特征，從而給版權(quán)主體的合法利益帶來新的挑戰(zhàn)。

2、管理模式不完善，版權(quán)監(jiān)管乏力

需要人員參與的活動(dòng)離不開管理，沒有管理、缺乏管理也就失去了秩序。內(nèi)容提供商對(duì)數(shù)字作品版權(quán)進(jìn)行微觀管理、把關(guān)，目的是保障數(shù)字作品不被隨意編輯、下載、復(fù)制、篡改及盜版?zhèn)鞑ァ?/p>

依靠該方式進(jìn)行管控固然重要，但單一的管理模式與片面的參與路徑不免會(huì)生發(fā)出版商諸多壓力。出版人員精力有限，一旦管理方執(zhí)行失效或失靈，勢必會(huì)對(duì)整個(gè)數(shù)字作品版權(quán)保護(hù)的效率、進(jìn)程產(chǎn)生消極影響。因而，亟需建立新的數(shù)字版權(quán)管理模式。

3、數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)滯后，壓制內(nèi)容提供商進(jìn)取心

承載手機(jī)出版發(fā)展的核心要素是技術(shù)，沒有技術(shù)的進(jìn)步，不會(huì)有手機(jī)出版諸多產(chǎn)業(yè)鏈及其衍生品的開發(fā)。高新科技、數(shù)字技術(shù)“給力”手機(jī)出版載體及其產(chǎn)業(yè)鏈中的利益層，讓其能通過各自所具有的資質(zhì)和條件以及所處的位置來分得一杯羹。數(shù)字技術(shù)的單方面進(jìn)步預(yù)設(shè)的是數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)的“望塵莫及”，其在推動(dòng)手機(jī)出版革命的同時(shí)，也正遭遇著技術(shù)本身帶來的瑕疵和負(fù)效應(yīng)。基于技術(shù)進(jìn)步的手機(jī)出版業(yè)卻要面臨因技術(shù)被不合理運(yùn)用而產(chǎn)生的侵權(quán)、內(nèi)容被惡意復(fù)制、盜版等一系列問題，而針對(duì)數(shù)字版權(quán)保護(hù)的技術(shù)提升速度明顯跟不上技術(shù)本身的發(fā)展速度。

4、版權(quán)意識(shí)薄弱，消費(fèi)習(xí)慣異化，間接“添堵”版權(quán)保護(hù)進(jìn)程

該問題可從兩個(gè)層面來解讀，即版權(quán)主體層面和接受主體層面。

版權(quán)主體主要指處于手機(jī)出版產(chǎn)業(yè)鏈上游的作者以及出版商（不考慮其中存在的雙重身份），其正面臨著數(shù)字版權(quán)保護(hù)難題。對(duì)作者而言，需明確作品的版權(quán)形態(tài)，以便與出版商進(jìn)行磋商與合作；對(duì)出版商而言，在獲取作者的“電子作品”版權(quán)后，需要實(shí)現(xiàn)版權(quán)增值等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)實(shí)的困境是一方面作者不明確，甚至不知曉有所謂的作品“電子版權(quán)”，另一方面是出版商多偏向與服務(wù)提供商、手機(jī)運(yùn)營商等的合作，以爭取顯性利益而忽視上游產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)隨時(shí)會(huì)發(fā)生的數(shù)字版權(quán)侵權(quán)活動(dòng)。

從接受主體層面而言，結(jié)合德國學(xué)者H.R.姚斯的接受美學(xué)理論，可將作品理解為被審美主體感知、規(guī)定和創(chuàng)造的文本⑧，而且需要走向讀者。這樣看來，審美主體即指接受主體，其具有信息的自主選擇權(quán)。手機(jī)閱讀具有的交互性、隨時(shí)隨地等優(yōu)勢，讓受眾易于選擇“碎片化閱讀”的方式，而舍棄付費(fèi)閱讀，這也間接增加了內(nèi)容提供商的數(shù)字版權(quán)保護(hù)難度。

三、手機(jī)出版內(nèi)容提供商的版權(quán)保護(hù)策略

欲使手機(jī)出版未來在良性的數(shù)字出版環(huán)境中發(fā)展，手機(jī)出版內(nèi)容提供商理應(yīng)有所擔(dān)當(dāng)，探究保護(hù)作品數(shù)字版權(quán)的具體路徑。

1、借鑒國外明晰化的版權(quán)管理規(guī)制

現(xiàn)有法律規(guī)制仍舊不能滿足當(dāng)前數(shù)字出版與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，而歐美已存在的可行的法律規(guī)制為我們提供了很好的借鑒。如《2000年防止數(shù)字化侵權(quán)及強(qiáng)化版權(quán)補(bǔ)償法》《2002年規(guī)范對(duì)等網(wǎng)絡(luò)法案》《2005年數(shù)字媒體消費(fèi)者權(quán)利法案》《2009年數(shù)字消費(fèi)者知情權(quán)法》⑨等法律對(duì)數(shù)字出版活動(dòng)中行為的合法性等問題作出了較為明確的界定。為新時(shí)期我國正在進(jìn)行的數(shù)字版權(quán)規(guī)制探索提供了模板和借鑒。

2.實(shí)施授權(quán)保護(hù)的集體管理機(jī)制

集體管理，簡言之是由集體管理組織實(shí)施的一種代理行為。著作權(quán)集體管理，是指著作權(quán)集體管理組織經(jīng)權(quán)利人（版權(quán)人、鄰接權(quán)人）授權(quán)，集中行使其有關(guān)權(quán)利并以自身名義進(jìn)行的版權(quán)管理活動(dòng)。我國直到上世紀(jì)80年代才引進(jìn)集體管理模式，最早管理機(jī)構(gòu)是成立于1992年的中國音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)。

相比歐美等國，我國的版權(quán)集體管理模式正面臨著起步晚與發(fā)展慢的雙重困惑。僅憑內(nèi)容提供商、作者這些分散的版權(quán)主體的版權(quán)監(jiān)控難以奏效，因而創(chuàng)新保護(hù)機(jī)制，嘗試版權(quán)集體管理模式不失為一種有效的手機(jī)出版版權(quán)集中管理方式。

3、完善版權(quán)保護(hù)技術(shù)，“聯(lián)動(dòng)”規(guī)避負(fù)面影響

由于產(chǎn)業(yè)鏈中的利益分割矛盾，作品作者與內(nèi)容提供商一直處于弱勢，缺少應(yīng)有的話語權(quán)。而在當(dāng)前，作品數(shù)字版權(quán)保護(hù)面臨一系列源于技術(shù)進(jìn)步帶來的威脅，這種威脅不只對(duì)作者、內(nèi)容提供商等版權(quán)主體造成損害，而且會(huì)對(duì)服務(wù)提供商、手機(jī)運(yùn)營商的資源運(yùn)作，吸引作者、讀者注意力帶來障礙。

在數(shù)字作品版權(quán)保護(hù)上，內(nèi)容提供商需要與作者合作，實(shí)時(shí)更新數(shù)字作品版權(quán)管理和用戶數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)與手機(jī)運(yùn)營商、技術(shù)服務(wù)商等的溝通與協(xié)作，借其技術(shù)研發(fā)之力，提高版權(quán)保護(hù)技術(shù)，使“局外人”難以進(jìn)駐內(nèi)容資源庫，保證用戶使用的唯一性，同時(shí)使其只能有“閱讀”的權(quán)利，不能進(jìn)行編輯、復(fù)制、下載等其他有損其權(quán)益的活動(dòng)。同時(shí)，運(yùn)用這種“技術(shù)強(qiáng)迫”的方法也能扼制用戶失當(dāng)?shù)南M(fèi)習(xí)慣和心理，重塑良好閱讀習(xí)慣和方式，也為內(nèi)容提供商進(jìn)行版權(quán)保護(hù)解決了難題。

4、共建版權(quán)保護(hù)意識(shí)，共筑版權(quán)交易平臺(tái)，增強(qiáng)用戶黏性

作者是作品內(nèi)容的原始提供者，其作為信息源，承擔(dān)著內(nèi)容開發(fā)、文化精神傳承的重任；內(nèi)容提供商作為把關(guān)人，是內(nèi)容資源的整合者和輸送方。

面對(duì)數(shù)字版權(quán)保護(hù)問題，兩者需要在實(shí)踐中積極摸索，在政策、法律及技術(shù)允許的范圍內(nèi)主動(dòng)搭筑版權(quán)交易平臺(tái)。正式的版權(quán)交易平臺(tái)是版權(quán)保護(hù)的有效方法，內(nèi)容提供商等亦可實(shí)現(xiàn)版權(quán)增值。另外，與受眾真誠溝通，培養(yǎng)其正確的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理，同時(shí)以精品、特色內(nèi)容建立用戶對(duì)內(nèi)容提供商的認(rèn)可度，擠壓盜版的受眾吸引空間，增強(qiáng)用戶黏性。

參考文獻(xiàn)

①人民網(wǎng)，[EB/OL].http：//it.people.com.cn/n/2013/0115/c1009-20207718.html

②戴世富，《手機(jī)出版的發(fā)展瓶頸與對(duì)策探究》[J].《中國出版》，2012（10）：61

③徐升國，《數(shù)字出版：手機(jī)為王？——手機(jī)出版的特征及其在中國的發(fā)展》[N].《中華讀書報(bào)》，2012-2-29

④⑤《2011-2012中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》

⑥⑦夏向陽、張紅輝，《困境與破局——基于手機(jī)出版的數(shù)字作品版權(quán)保護(hù)透析》[J].《中國出版》，2011（17）

⑧王江蓬，《“莫言圖書熱”現(xiàn)象與我國圖書作品的版權(quán)保護(hù)》[J].《出版科學(xué)》，2013（1）：52

⑨黃先蓉、李魏娟，《美國數(shù)字出版法律制度的現(xiàn)狀》[J].《中國出版》，2012（17）：59

（作者：四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院2012級(jí)研究生）

責(zé)編：劉冰石