今年5月,鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)連續(xù)五屆入選全國文化企業(yè)30強(qiáng)。2012年,鳳凰集團(tuán)入選亞洲品牌500強(qiáng),被評(píng)為全國文化體制改革先進(jìn)單位,集團(tuán)銷售收入176億元,增長(zhǎng)10%,利潤(rùn)16.9億元,增長(zhǎng)47%,總資產(chǎn)超過350億元,這幾項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)位居全國出版業(yè)首位。在出版業(yè),鳳凰集團(tuán)有許多首創(chuàng):最早跨地區(qū)并購,最早建立發(fā)行連鎖店及高新物流中心,最早探索資本增值和借殼上市并發(fā)行中期票據(jù)融資,最早引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人和申辦博士后工作站。此外,鳳凰集團(tuán)還在紐約辦了孔子學(xué)院,公益投入在出版界占首位。敢于沖破舊觀念、舊機(jī)制的束縛,以改革創(chuàng)新推動(dòng)跨越式發(fā)展,正是“鳳凰”騰飛的奧妙所在。
搶占制高點(diǎn)開拓“大出版”
隨著新傳播技術(shù)和新閱讀方式的出現(xiàn),傳統(tǒng)出版模式受到了極大沖擊,出版業(yè)出現(xiàn)了許多新事物、新觀念。鳳凰集團(tuán)樹立“大出版”理念,旗下企業(yè)紛紛搶占數(shù)字出版制高點(diǎn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大膽介入影視、多媒體、藝術(shù)品等文化領(lǐng)域。如江蘇文藝出版社合資成立鳳凰傳奇影視公司,運(yùn)用擁有原創(chuàng)小說故事的優(yōu)勢(shì),采用出版向影視延伸這種模式,成功發(fā)行10余部文學(xué)作品,使該社在全國文藝社銷售額的排位躍居第三。江蘇美術(shù)出版社把眼光擴(kuò)展到美術(shù)市場(chǎng),發(fā)揮藝術(shù)出版優(yōu)勢(shì),通過藝術(shù)畫廊、藝術(shù)品拍賣會(huì),出版社在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),大大豐富了美術(shù)出版資源。譯林出版社發(fā)揮出版英語教材及教輔的優(yōu)勢(shì),開班辦學(xué),將業(yè)務(wù)從出版圖書延伸到教材輔導(dǎo)、出國培訓(xùn)及英語幼教等領(lǐng)域,既拓寬了業(yè)務(wù),又獲取了教學(xué)信息。
鳳凰集團(tuán)還從硬件、軟件、人才三方面入手,著力構(gòu)建數(shù)字化內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)、投送平臺(tái)、在線支持平臺(tái),推進(jìn)存量資源數(shù)字化,加快建設(shè)音頻資源庫,實(shí)施數(shù)字內(nèi)容多介質(zhì)呈現(xiàn)。江蘇科技版涵蓋中等及高等職教的職業(yè)教材,本來就受不少職校歡迎,經(jīng)過數(shù)字化升級(jí),市場(chǎng)占有份額更加擴(kuò)大了。江蘇教育社開發(fā)出中小學(xué)課標(biāo)教材題庫及四級(jí)網(wǎng)絡(luò),電子書包平臺(tái),電信iTV等多種數(shù)字產(chǎn)品。僅《數(shù)字課堂》光盤,去年就銷出1500萬張。采用收取年費(fèi)方式運(yùn)營(yíng)的鳳凰學(xué)科網(wǎng),全國已有5000所中學(xué)注冊(cè)。2012年集團(tuán)數(shù)字出版的銷售收入超過5000萬元,開始進(jìn)入盈利期。
鳳凰集團(tuán)的數(shù)字印刷發(fā)展迅猛,已建成按需印刷的POD連線,具有集成創(chuàng)新、數(shù)碼連線的優(yōu)勢(shì),有“亞洲第一線”之美譽(yù)。一本書幾分鐘就能印出來,一臺(tái)設(shè)備一天可以生產(chǎn)200多種書,生產(chǎn)短版書極其方便。目前,鳳凰集團(tuán)正在不斷占據(jù)數(shù)字出版及數(shù)字印刷的制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)從單一文字信息,向多媒體復(fù)合出版轉(zhuǎn)變。
籌建“大中盤”敢為天下先
改變書店單純賣書的經(jīng)營(yíng)模式,拓展書店經(jīng)營(yíng)活動(dòng),適應(yīng)不同讀者群的多樣需要,大書城、休閑店與微型店,三者共存,各有功能,各得其所,是鳳凰集團(tuán)在書店經(jīng)營(yíng)上的重大改革。鳳凰集團(tuán)率先提出“文化消費(fèi)綜合體”概念,把同質(zhì)化單一賣書的中型門店,打造成以書為主題的文化體驗(yàn)空間。圖書是低值商品,轉(zhuǎn)變形態(tài)后,帶動(dòng)喝茶、喝咖啡等休閑消費(fèi),總銷售額就會(huì)增加。鳳凰集團(tuán)還利用新華書店的公信力,創(chuàng)立“字里行間”文化活動(dòng)新品牌,吸引讀者加盟,參加品書、沙龍、講座等多種活動(dòng)。在做好中型門店的同時(shí),鳳凰集團(tuán)的書店種類向大小兩個(gè)方向拓展。集團(tuán)在有條件的城市,正分批建造集看書、賣書、賞藝、表演、展示、交流、休閑、動(dòng)漫、娛樂、秀場(chǎng)等為一體、業(yè)態(tài)多樣化的大書城,取名“文化貿(mào)”,使之成為城市標(biāo)志性的文化消費(fèi)綜合性場(chǎng)所。同時(shí)廣建分散、專業(yè)、特色鮮明的微型書店,開進(jìn)學(xué)校社區(qū),融入超市,深入農(nóng)村一級(jí)市場(chǎng)。
自從新華書店總店停業(yè)之后,發(fā)行企業(yè)都變成省域企業(yè),所有的出版機(jī)構(gòu)都要直接面對(duì)全國市場(chǎng)。大多數(shù)出版社發(fā)行各自為政,渠道不暢。鳳凰集團(tuán)擁有全國最大規(guī)模的發(fā)行企業(yè),旗下出版社家家搞發(fā)行,但集團(tuán)自身發(fā)行機(jī)構(gòu)對(duì)銷貨額的貢獻(xiàn)率還不到20%。相比之下,法國阿歇特出版集團(tuán),旗下一兩百家出版社都不搞發(fā)行,因?yàn)榧瘓F(tuán)有一個(gè)統(tǒng)一的中盤,發(fā)行渠道遍布全球。建立全國統(tǒng)盤、連鎖、互通、實(shí)網(wǎng)結(jié)合的大發(fā)行網(wǎng),是發(fā)展的需要。借鑒成功經(jīng)驗(yàn),籌建面向全國的“圖書大中盤”,成為鳳凰出版集團(tuán)的改革重點(diǎn)。這是一項(xiàng)帶有風(fēng)險(xiǎn)的新探索,需要資金、人才、信用、公關(guān)等多方面的巨大投入。經(jīng)過論證,鳳凰集團(tuán)決定先在北京籌建中盤機(jī)構(gòu),試行初版定額包銷制,接受各社委托向全國發(fā)行,其目標(biāo)是建立“中國書業(yè)第一網(wǎng)”,這將成為鳳凰集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)。
產(chǎn)業(yè)多元化 主業(yè)攀高峰
鳳凰集團(tuán)經(jīng)營(yíng)行業(yè)30多種,其自身定位是文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者,鳳凰集團(tuán)開發(fā)商業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè),始終沒有脫離文化這個(gè)核心。如鳳凰進(jìn)入地產(chǎn)領(lǐng)域,不是一般地搞一個(gè)房地產(chǎn)公司,而是以建設(shè)文化消費(fèi)綜合體為核心業(yè)務(wù),開發(fā)提供多元文化消費(fèi)的現(xiàn)代書城。文化與商業(yè)完全可以兼顧雙贏。去年,集團(tuán)繼在海南合建鳳凰海南發(fā)行公司之后,又并購重組海南教育出版公司。集團(tuán)還收購游俠網(wǎng),開拓網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù),并與韓國洽談,準(zhǔn)備引進(jìn)韓國的“4D小屋”。與世界最大的紙業(yè)跨國公司斯道拉思索公司洽談合作,為紙張供應(yīng)提供保障。同時(shí),籌建文化產(chǎn)權(quán)交易所的工作也取得新進(jìn)展。目前,集團(tuán)旗下獨(dú)立核算的企業(yè)已達(dá)203家,并購的30家民企,為集團(tuán)增收超過10億元。
鳳凰集團(tuán)通過多元化壯大了財(cái)力,促進(jìn)了主業(yè)的不斷增長(zhǎng)。上市的鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份公司,去年盈利增長(zhǎng)超3成,其中來自主業(yè)的利潤(rùn)占了7成。近年來集團(tuán)有多項(xiàng)大手筆,例如,斥資兩億多元成功拍購的過云樓藏書,其身價(jià)已超過5億元。成功的商業(yè)操作之后,主業(yè)正在跟進(jìn),再出版工程已經(jīng)啟動(dòng)。同時(shí),集團(tuán)正在選址投資興建鳳凰藏書樓,除收藏、陳列過云樓秘藏之外,還將辦成鳳凰公共圖書館,閱覽、借閱、搜索、上網(wǎng)查詢,全部免費(fèi)開放。
集團(tuán)確定的《中國長(zhǎng)城志》、《中國運(yùn)河志》等十項(xiàng)出版大工程,都在積極有序地推進(jìn)。《長(zhǎng)城志》的編纂已進(jìn)入第6個(gè)年頭,聚集200多位專家,內(nèi)容涵蓋與長(zhǎng)城有關(guān)的典籍、自然、地理、建筑、軍事、民俗、文學(xué)藝術(shù)。組織編纂出版大型《運(yùn)河志》,也是填補(bǔ)出版空白的一項(xiàng)壯舉。此外,還推出了《江蘇通史》等一系列地方文史典籍,重版了一批斷版的廣陵木刻本,出版了英文本《中華民族》、《符號(hào)中國》等外向圖書。
鳳凰出版人在改革浪潮中,邁出了可喜的一步,鳳凰集團(tuán)出現(xiàn)的嶄新氣象,有力地證明只有不斷解放思想、創(chuàng)新機(jī)制,才能更有效地推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮。
(作者系譯林出版社首任社長(zhǎng)、總編輯)
責(zé)任編輯:劉衛(wèi)東