不同時(shí)代產(chǎn)品誕生的區(qū)別
過(guò)去我們?cè)鯓釉O(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品?
20世紀(jì)上半葉
弗萊德·豪瑟在他的小工作室時(shí),發(fā)明了一個(gè)給草坪澆水的自動(dòng)噴灌系統(tǒng),并耗財(cái)費(fèi)時(shí)去申請(qǐng)了專利。
不過(guò),那時(shí)候只有生產(chǎn)資料擁有者才有權(quán)決定生產(chǎn)何種產(chǎn)品。豪瑟只能找到愿意將此發(fā)明市場(chǎng)化的生產(chǎn)商,按制造商的意愿投資噴灌系統(tǒng),并且失去對(duì)該項(xiàng)發(fā)明的控制權(quán)。
21世紀(jì)
克里斯·安德森想重新設(shè)計(jì)一套自動(dòng)噴灌系統(tǒng)。這套系統(tǒng)可以用手機(jī)控制,并且在降雨時(shí)不會(huì)澆水。
他通過(guò)名為“Arduino”的開源計(jì)算機(jī)平臺(tái)找到了各種相關(guān)資料。然后,把電子設(shè)計(jì)圖發(fā)給一家工廠進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)。產(chǎn)品售價(jià)為79.95美元,是具有相同功能的商業(yè)噴灌系統(tǒng)的1/5-1/3。
什么是自造業(yè)?
過(guò)去,制造業(yè)一直都是大公司和專業(yè)人士的領(lǐng)域,需要有專業(yè)知識(shí)、設(shè)備以及大規(guī)模生產(chǎn)的成本消耗為支撐。它從未向所有人完全開放。
現(xiàn)在,數(shù)字革命的到來(lái),實(shí)體物品已經(jīng)可以在電腦屏幕上進(jìn)行設(shè)計(jì),而且這些設(shè)計(jì)可以在線與他人共享。只要可以在電腦上完成,就意味著人人都可以參與。
最大的變化,不是制造過(guò)程本身,而是“誰(shuí)在做”。未來(lái),我們每個(gè)人都可能成為“創(chuàng)客”。這正是制造業(yè)內(nèi)現(xiàn)在經(jīng)歷的轉(zhuǎn)變。
自造業(yè)的現(xiàn)狀
7
“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”開始還不滿7年,但發(fā)展速度已經(jīng)可以與個(gè)人電腦誕生初期相媲美。其開篇?jiǎng)?chuàng)立意義的活動(dòng),是傳奇出版公司奧萊利在2005年推出了《愛上制作》雜志,還有在硅谷召開的首屆創(chuàng)客博覽會(huì)。
3D
2007年第一臺(tái)開源桌面3D打印機(jī)RepRep的問(wèn)世,是另一里程碑事件。
1000
2012年,全球有1000個(gè)可以分享生產(chǎn)設(shè)備的“創(chuàng)客空間”,并且還在以驚人的速度不斷增加。
100
上海一個(gè)城市就有100個(gè)這樣的“創(chuàng)客空間”。很多“創(chuàng)客空間”由社區(qū)創(chuàng)立,也有采用類似于健身房會(huì)員制的小工作室。
500,000,000
為創(chuàng)客提供服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)Etsy,在2011年時(shí)有將近100萬(wàn)賣家在這個(gè)平臺(tái)銷售自己的產(chǎn)品,銷售額超過(guò)5億美元。
100000
每年有10萬(wàn)人聚集到圣馬特奧的“創(chuàng)客博覽會(huì)”分享成果,借鑒經(jīng)驗(yàn)。全球有數(shù)十個(gè)類似的“創(chuàng)客博覽會(huì)”。
鑒于“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”的巨大影響力,奧巴馬政府在2012年初開展一個(gè)新項(xiàng)目,將在未來(lái)四年內(nèi),在1000所美國(guó)學(xué)校引入“創(chuàng)客空間”,配備3D打印機(jī)和激光切割機(jī)等數(shù)字制造工具。
目前有數(shù)十家資產(chǎn)數(shù)百萬(wàn)的開源硬件公司。Arduino電子開發(fā)板等企業(yè)已售出100余萬(wàn)套產(chǎn)品。Google也加入這一運(yùn)動(dòng)大潮,發(fā)布了可以聯(lián)結(jié)數(shù)億部使用安卓系統(tǒng)的手機(jī)和其他設(shè)備的開源硬件電子產(chǎn)品。
自造業(yè)的三個(gè)變革性特征
A. 人們使用數(shù)字桌面工具設(shè)計(jì)新產(chǎn)品并制作模型樣品(“數(shù)字DIY”);
B. 在開源社會(huì)分享設(shè)計(jì)成果、開展合作已經(jīng)成為一種文化規(guī)范;
C. 任何人都可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件,將設(shè)計(jì)傳給商業(yè)制造服務(wù)商,以任何數(shù)量規(guī)模制造所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,也可以用桌面工具自行制造。兩種途徑同樣方便,大大縮短了從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)的距離。
自造業(yè)的沖擊力
從前,實(shí)體貨物的選擇局限主要來(lái)自三個(gè)分銷瓶頸,即產(chǎn)品達(dá)到一定流行程度后,通過(guò)以下三項(xiàng)測(cè)試的產(chǎn)品:
制造商愿意制造→零售商愿意進(jìn)化銷售→消費(fèi)者能夠在市場(chǎng)上找到
過(guò)去,我們已經(jīng)看過(guò)這樣的圖景:從唱片業(yè)到報(bào)紙業(yè),每當(dāng)有無(wú)數(shù)小型參與者出現(xiàn),大一統(tǒng)的工業(yè)版圖就會(huì)分崩離析。
制造業(yè)也在經(jīng)歷相同的情形——實(shí)物的長(zhǎng)尾效應(yīng)?;ヂ?lián)網(wǎng)加長(zhǎng)了消費(fèi)者實(shí)體產(chǎn)品市場(chǎng)的“尾巴”,只不過(guò)在此領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生變革的是分銷,而非生產(chǎn)。
結(jié)語(yǔ):自造業(yè)的未來(lái)
在產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域,自造業(yè)的天平偏向于最佳創(chuàng)新模式。伴隨著長(zhǎng)尾效應(yīng),新時(shí)代終結(jié)的不是行業(yè)龍頭,而是行業(yè)龍頭的壟斷。每家富士康這樣的生產(chǎn)大眾市場(chǎng)產(chǎn)品的大型公司,都會(huì)有數(shù)千家新型小公司與之對(duì)應(yīng),這些小公司僅僅瞄準(zhǔn)若干利基市場(chǎng),他們將一起改變制造業(yè)的格局。