未來媒體與傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型

魏玉山

未來媒體是什么樣子，也許每個人都有不同的答案。傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型，不同的媒體在進(jìn)行著不同的實踐。關(guān)于未來的媒體與傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，中國新聞出版研究院傳媒研究所和《傳媒》雜志一直十分關(guān)注，很多人也對此作了深入研究，筆者僅就以下五個方面，談幾點想法。

第一，多元化與一元化。所謂的多元化，包括幾個意思。

一是現(xiàn)有的媒體形態(tài)多數(shù)可以生存下去、發(fā)展下去，并非像有的人預(yù)測的那樣，現(xiàn)在的媒體多數(shù)都要死去。

二是新的媒體形態(tài)還會層出不窮?；厥兹祟悅鞑ナ罚覀儚膯我幻襟w到多種媒體，從圖書到報刊，到廣播、電影、電視，再到互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等，老媒體沒有死去，新媒體還在加速出現(xiàn)；未來還有什么媒體出現(xiàn)，以我們現(xiàn)有的智慧與想象力，是不可能預(yù)測出來的。

三是媒介仍然是多元的，不可能是數(shù)字媒介或電子媒介一統(tǒng)天下。美國的傳播學(xué)學(xué)者德弗勒說：“媒介可以是任何一種用來傳播人類意識的載體或一組安排有序的載體?！比祟愒趺纯赡苤挥靡环N媒介來傳遞自己的意識呢？

四是媒體的表現(xiàn)形式、媒體的意識形態(tài)必然是多元化的，任何一種媒體都不可能征服全人類?？傊?，不可能有一個超級媒體取代所有媒體，媒體生態(tài)是多元而非一元的。

第二，大眾化與小眾化。有人說，隨著網(wǎng)絡(luò)時代特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，我們進(jìn)入了一個自媒體時代，人人都有麥克風(fēng)，人人都是記者，人人都是新聞傳播者。這沒有錯，技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了言論表達(dá)自由，每個人都有說話的機(jī)會。但是，人人都有麥克風(fēng)并不代表人人都是廣播電臺，人人都是記者也不代表每個人都是新聞機(jī)構(gòu)。越是在“嘈雜”的環(huán)境中越是需要一種可以讓每個人都能聽到的聲音，越是在各自為戰(zhàn)的信息傳遞中越是需要一個經(jīng)過篩選、經(jīng)過凝練的，大家都認(rèn)可的、具有公信力的信息。承擔(dān)這種責(zé)任的不是自媒體，而是大眾媒體。大眾媒體不會因為自媒體的興起而失去價值。因此，大眾媒體不會消亡。但是，大眾媒體也必須向分眾化、個性化、專業(yè)化的方向發(fā)展。為什么？因為讀者在分層、分化，讀者的閱讀興趣、閱讀需求在多元化，一張報紙、一個媒體打天下的時代一去不復(fù)返了。因此，大眾媒體也必須走小眾化、專業(yè)化的路子。

第三，國際化與區(qū)域化。媒體的國際化是一種趨勢，有抱負(fù)的媒體都不甘心囿于一省一市，一國一城，都想走出本省，走出國門，走向世界，由地方媒體成為全國性媒體，由一國的媒體成為國際化媒體。因此，未來中國必將有一些媒體成為跨國媒體，成為國際性的媒體。但是，再大的媒體也不可能滿足所有人都需求，區(qū)域性的媒體也有自己的生存空間，在參天大樹下面，小草依然可以茁壯成長。每個人即使胸懷天下，也還是要腳踏實地，對周邊信息的關(guān)注甚至勝于對國際新聞的關(guān)注，這是區(qū)域性媒體、社區(qū)媒體可以存在與發(fā)展的理由。因此，向外發(fā)展與向下發(fā)展，都是媒體可以選擇的道路，國際化與區(qū)域化可以并存。

第四，數(shù)字化與現(xiàn)代化。數(shù)字化是媒體未來的發(fā)展方向之一，但不是唯一。數(shù)字化作為一種技術(shù)，可以應(yīng)用到各個媒體，可以應(yīng)用到諸多環(huán)節(jié)，可以提高制作水平、傳播的速度，可以豐富作品的表現(xiàn)形式，可以提供交互性，等等。因此，所有媒體都面臨如何選擇數(shù)字技術(shù)的問題。但是，報刊都做數(shù)字報紙、數(shù)字期刊不是出路，都自建網(wǎng)站也不是辦法，都做APP也不行。數(shù)字化不能僅僅盯著終端產(chǎn)品，更要考慮整個流程的數(shù)字化。未來的媒體不僅僅是數(shù)字化媒體，更應(yīng)該是現(xiàn)代化媒體，即運用了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行了現(xiàn)代化的管理，宣傳現(xiàn)代科技文化知識。如果沒有現(xiàn)代理念，如果不反映現(xiàn)代思想文化，即使運用了新技術(shù)，也不是新媒體。

第五，加快傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，打造中國媒體的升級版。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型包括以下幾個方向。

一是體制機(jī)制的轉(zhuǎn)型。長期以來我國的媒體是事業(yè)體制、行政機(jī)制，許多媒體像政府機(jī)關(guān)，媒體人像公務(wù)員，與受眾距離很遠(yuǎn)，所以媒體要加快轉(zhuǎn)企改制，要轉(zhuǎn)為現(xiàn)代文化企業(yè)，要按照現(xiàn)代企業(yè)的要求管理和運營。

二是服務(wù)方式、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)型。以主動服務(wù)替代被動的服務(wù)，以綜合性服務(wù)、立體化的服務(wù)取代單一的服務(wù)，以差異化的服務(wù)替代同質(zhì)化的服務(wù)，以多媒體的服務(wù)替代單媒體的服務(wù)。

三是生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型。在內(nèi)容的生產(chǎn)加工、產(chǎn)品的制作與傳播等方面，運用新技術(shù)新方法，提高生產(chǎn)和傳播效率。要通過綜合性、全面性轉(zhuǎn)型，才能打造中國傳媒升級版。

作者系中國新聞出版研究院副院長