園林景觀工程的施工特點(diǎn)及對(duì)策探討

王國(guó)和

摘要：近年來(lái)，隨著人們的要求不斷提高，景觀環(huán)境建設(shè)事業(yè)得到了重視各級(jí)政府和企事業(yè)單位，工程規(guī)模從單一化（純綠色）、小分散，向多元化大規(guī)模發(fā)展，成本數(shù)千萬(wàn)。廣場(chǎng)、公園、社區(qū)綜合項(xiàng)目已無(wú)處不在，尤其是外國(guó)知名設(shè)計(jì)公司積極參與國(guó)內(nèi)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)花園帶來(lái)了一些新的設(shè)計(jì)理念，同時(shí)也使園林景觀形成了一些新的特點(diǎn)。近年來(lái)，作者通過(guò)施工實(shí)踐，探討了園林工程施工的主要特點(diǎn)，以及提出了一些對(duì)策以供參考。

關(guān)鍵詞：園林綜合工程；特點(diǎn)；進(jìn)度；質(zhì)量；投資；對(duì)策

引言

近年來(lái)，隨著人們的要求不斷提高，景觀環(huán)境建設(shè)事業(yè)得到了重視各級(jí)政府和企事業(yè)單位。園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量將影響企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，為了使企業(yè)市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，將創(chuàng)建一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)前景，提高綠化項(xiàng)目。企業(yè)需要加強(qiáng)施工過(guò)程的管理中的所有工作，同時(shí)，施工人員前要準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃工作，嚴(yán)格注意在實(shí)踐中所有的細(xì)節(jié)在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)這種方式，項(xiàng)目完成后的景象才得以保證。

1.綜合性園林工程施工的特點(diǎn)

1.1范圍廣，涵蓋專業(yè)多

范圍主要包括施工測(cè)量、地形、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)（假山等），工程（如。，古典建筑）、建筑工程、裝飾工程、園林綠化和維護(hù)工程等。專業(yè)是包括建筑、市政道路、裝飾、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等。

1.2工程量少，施工工藝復(fù)雜

景觀項(xiàng)目和大型建設(shè)項(xiàng)目，以建立一個(gè)新的“愿景”、“內(nèi)容豐富”、“小中見(jiàn)大”的感覺(jué)，經(jīng)常使用“復(fù)雜”“多樣性”的設(shè)計(jì)手法，和每個(gè)部門(mén)的數(shù)量通常較小的分項(xiàng)工程，同時(shí)，由于外國(guó)設(shè)計(jì)公司的新設(shè)計(jì)理念，形成了現(xiàn)代綜合性植物園，融合中西園林、建筑帶來(lái)了一定的困難，導(dǎo)致施工成本的上升。

1.3工期緊，各工種交叉施工頻繁

通常園林工程由于其較高的社會(huì)影響力，領(lǐng)導(dǎo)和有一個(gè)高的預(yù)期，多數(shù)計(jì)劃期限比正常工期降低，這將迫使施工單位調(diào)整組織設(shè)計(jì)，增加了處理措施，組織更多的工作交叉施工。

1.4變更量大，造價(jià)及施工成本控制難度大

致使變更量大的原因主要是：①設(shè)計(jì)斷開(kāi)，不符合設(shè)計(jì)圖紙，在解決方案階段，設(shè)計(jì)單位經(jīng)常單獨(dú)委托單位提供的狀態(tài)圖和方案設(shè)計(jì)，不來(lái)到實(shí)地調(diào)查來(lái)衡量評(píng)估，更不知道地下條件的情況。②為了趕時(shí)間，變化是更多的施工計(jì)劃和材料。

1.5資料復(fù)雜瑣碎，結(jié)算難度大

由于上述原因，造成施工過(guò)程資料特別是簽證、變更資料復(fù)雜，工程量及造價(jià)變動(dòng)大，中間計(jì)量及竣工結(jié)算難度較大。

1.6資金投入量大，運(yùn)轉(zhuǎn)困難

因變更較多，審計(jì)程序繁瑣，時(shí)間長(zhǎng)。這就增加了施工單位工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)的困難，從而影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

2.園林工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)

2.1項(xiàng)目部的建設(shè)

組建一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目部，是保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)鍵。

2.2缺少綜合性人才

由于現(xiàn)代景觀工程已成為專業(yè)學(xué)科的邊緣課程，它的專業(yè)涉及建筑、市政、水電、綠化、藝術(shù)（雕塑等）、裝飾、安裝、管理等等，而現(xiàn)有院校專業(yè)設(shè)置僅僅包括2-3個(gè)專業(yè)，專業(yè)缺陷較大，培養(yǎng)難。

3.園林工程施工的對(duì)策

3.1正確把握設(shè)計(jì)理念，及時(shí)應(yīng)變

（1）高度重視圖紙會(huì)審，特別是開(kāi)工前與施工單位參與設(shè)計(jì)，把握好控制設(shè)計(jì)之前，減少不必要的返工和設(shè)計(jì)變化一

（2）在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化特別是建設(shè)方提出的改變進(jìn)行及時(shí)設(shè)計(jì)補(bǔ)充。

（3）配備高水平的技術(shù)人員，正確理解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)提出更改，及時(shí)施工，這是減少設(shè)計(jì)變更影響進(jìn)度的主要措施。

（4）及時(shí)調(diào)整施工方案，實(shí)施設(shè)計(jì)變更

由于設(shè)計(jì)變更會(huì)使施工過(guò)程，施工進(jìn)度，產(chǎn)生巨大的影響。為了使影響減少到最低水平，一旦改變?cè)O(shè)計(jì)方案確定，項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整組織設(shè)計(jì)和施工方案，調(diào)配人、機(jī)、料，組織交叉施工，實(shí)施趕工措施，重點(diǎn)保證變更項(xiàng)目的優(yōu)先實(shí)施。

3.2施工進(jìn)度保證措施

3.2.1技術(shù)措施

由項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般組織各專業(yè)工種綜合了施工圖后再次檢查現(xiàn)場(chǎng)、施工圖紙?jiān)诤陀绊戇M(jìn)度的內(nèi)容及時(shí)提出合理的建議，修改時(shí)間表盡快開(kāi)工前解決。

3.2.2管理措施

編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的編制要充分考慮天氣和其他因素對(duì)進(jìn)度的影響，將不可預(yù)見(jiàn)因素有可能造成的進(jìn)度滯后也考慮進(jìn)去。

3.2.3組織措施

在施工過(guò)程中直接制約進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)的因素主要是：人員、材料和機(jī)械設(shè)備。

3.2.4人員

在綜合工程中標(biāo)后，公司即針對(duì)中標(biāo)工程的施工特點(diǎn)和難度及時(shí)組建工程項(xiàng)目部，配套有施工經(jīng)驗(yàn)且素質(zhì)高的專業(yè)項(xiàng)目管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理再向公司提出配備各專專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)長(zhǎng)和施工班組。

3.2.5材料供應(yīng)

在工程工工前，項(xiàng)目總工就要組織各專業(yè)人員對(duì)施工圖中的工程量進(jìn)行計(jì)算，特別是加工時(shí)間長(zhǎng)，難以采購(gòu)的原材料如花崗巖、防腐木地板、假山石、綠化大規(guī)格苗木等要進(jìn)行精確計(jì)算，提前訂購(gòu)，嚴(yán)防“停工待料”現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2.6采用大型機(jī)械和先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行施工提高施工進(jìn)度

在土方或造坡工程中，采用推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械作業(yè)將使土方工程包括管理線開(kāi)挖、填埋工程的進(jìn)度得到大大提高。

3.2.7及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整

在趕工措施上，可以通過(guò)增加現(xiàn)場(chǎng)施工人員作業(yè)班組、施工機(jī)械設(shè)備和各作業(yè)班組交叉施工，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間等措施提高施工進(jìn)度。

3.2.8管理措施

對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，是班組作業(yè)人員要實(shí)行定量承包，使進(jìn)度與效益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)所有作業(yè)人員的積極性。