價值工程在工程造價控制中的應(yīng)用

汪珺

[摘 要]本文首先分析了價值工程的基本原理，其次根據(jù)價值工程的工作標準并結(jié)合項目施工的特點，提出了價值工程的實施步驟，再次歸納了價值工程在工程造價控制中的應(yīng)用方法，最后應(yīng)用案例分析價值工程在工程招投標價格控制中的運用。

[關(guān)鍵詞]價值工程；工程造價；控制

[中圖分類號]TU723.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）6-0025-02

1 價值工程的基本原理

（1）價值、功能和成本的關(guān)系

價值工程的目的是力圖以最低的成本使產(chǎn)品具有適當?shù)膬r值，亦即實現(xiàn)其應(yīng)該具備的必要功能。因此，價值、功能和成本三者之間的關(guān)系應(yīng)該是：

價值（V）=功能（F）/成本（C）

上述公式給我們的啟示是：

一方面客觀地反映了用戶的心態(tài)，都想買到物美價廉的產(chǎn)品，因而必須考慮功能和成本的關(guān)系，即價值系數(shù)的高低；另一方面，又提示產(chǎn)品的生產(chǎn)者可從下列途徑提高產(chǎn)品的價值：

① 在保持功能水平不變的情況下，降低成本；

② 在保持成本不變情況下，提高功能水平；

③ 在提高功能水平的同時，降低成本；

④ 成本略有提高，功能水平大幅度提高；

⑤ 功能水平略有下降，成本大幅度下降。

為了對上述公式中的價值、功能和成本有一個正確的理解，需要說明如下：

①價值不是從價值構(gòu)成的角度來理解的，而是從價值的功能角度出發(fā)，表現(xiàn)為功能與成本之比。

②功能是一種產(chǎn)品所擔負的職能和所起的作用。這里有一個觀念問題，專門用戶購置產(chǎn)品，并非購買產(chǎn)品的本身，而是購買它所具有的必要功能。如果功能過全、過高，必然會導(dǎo)致成本費用提高，而超過必要功能的部分用戶并不需要，這就會造成功能過剩；反之，又會造成功能不足。

③公式中的成本，也不是一般意義上的成本，而是產(chǎn)品壽命周期的成本，其壽命周期成本也應(yīng)包括這期間的全部成本。

（2）價值工程的核心——功能分析

價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析。在項目設(shè)計時，要在對產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)分析的同時，還要對產(chǎn)品的功能進行分析，從而確定必要功能和實現(xiàn)必要功能的最低成本方案（工程概算）；在項目施工時，要在對工程結(jié)構(gòu)、施工條件等進行分析的同時，還要對項目建設(shè)的施工方案及其功能進行分解，以確定實現(xiàn)施工方案及其功能的最低成本計劃（施工預(yù)算）。

（3）價值工程是一項有組織的活動

在應(yīng)用價值工程時，必須有一個組織系統(tǒng)，把各專業(yè)人員組織起來，發(fā)揮集體力量，利用集體智慧來進行，方能達到預(yù)定的目標。

2 價值工程的工作程序

（1）對象選擇

價值工程的應(yīng)用對象和需要分析的問題，應(yīng)根據(jù)項目的具體情況來確定，一般可從下列三方面來考慮：

① 設(shè)計方面：如設(shè)計標準是否過高，設(shè)計內(nèi)容中有無不必要的功能等；

② 施工方面：主要是尋找實現(xiàn)設(shè)計要求的最佳施工方案，分析施工方法，分析設(shè)計產(chǎn)品功能方案是否在施工中可行。

③ 成本方面：主要是尋找在滿足質(zhì)量要求的前提下降低成本的途徑，應(yīng)選擇價值量大的工程進行重點分析。

（2）組織價值工程小組

價值工程小組的建立，要根據(jù)選定的對象來組織。

（3）制訂工作計劃

價值工程的工作計劃，其主要內(nèi)容應(yīng)該包括：預(yù)期目標、小組成員及分工、開展活動的方法和步驟等。

（4）收集資料

① 基礎(chǔ)資料：系指本項目的基本情況，如本項目的建設(shè)規(guī)模、工程特點、環(huán)境和施工組織設(shè)計等；

② 技術(shù)資料：含項目的設(shè)計文件、地質(zhì)勘探資料以及用料的規(guī)格和質(zhì)量等；

③ 經(jīng)濟資料：如項目的施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、成本計劃和工、料、機費用的價格等；

④ 業(yè)主單位意見：如業(yè)主單位對項目建設(shè)的使用要求等。

（5）功能分析

即對項目實體進行系統(tǒng)的功能分析，如分析項目的每個部位、每個分項工程，甚至每道工序在項目施工中的作用。

（6）功能評價

即對工序、分項工程、部位進行功能評價，求出其成本和價值。

（7）提出改進方案

目的是尋找有無其他方法能實現(xiàn)這項功能，如混凝土工程有無新的配合比或摻用附加劑，深基礎(chǔ)工程有無不同的開挖方法等。

（8）評價改進方案

主要是對提出的改進方案，從功能和成本兩方面來進行評價，具體計算新方案的成本和功能值。

（9）選擇最優(yōu)方案

即根據(jù)改進方案的評價，從中優(yōu)選最佳方案。

（10）實驗與驗收階段

實施新方案，并對新方案的實施進行跟蹤檢查。進行成果驗收和總結(jié)。

3 價值工程在工程造價控制中的應(yīng)用

（1）對象選擇。應(yīng)用價值工程控制工程造價，應(yīng)以對控制造價影響較大的項目作為價值工程研究對象。因此，可以采用ABC分析法。

（2）功能分析。分析研究對象具有哪些功能，各項功能之間的關(guān)系如何。

（3）功能評價。評價各項功能，確定功能評價稀疏，并計算實現(xiàn)各項功能的現(xiàn)實成本是多少，從而計算各項功能的價值稀疏。價值系數(shù)小于1的，應(yīng)該在功能水平不變的條件下降低成本，或在成本不變的條件下，提高功能水平；價值系數(shù)大于1的，如果是重要的功能，應(yīng)該提高成本，保證重要功能的實現(xiàn)。如果該功能不重要，可以不作改動。

（4）分配目標成本。根據(jù)限額設(shè)計的要求，確定研究對象的目標成本，并以功能評價系數(shù)為基礎(chǔ)，將目標成本分攤到各項功能上，與各項功能的現(xiàn)實成本進行對比，確定成本改進期望值。

（5）方案創(chuàng)新及評價。根據(jù)價值分析結(jié)果及目標成本分配結(jié)果的要求，提出各種方案，并用加權(quán)評分法選出最優(yōu)方案。

4 案例分析

某地產(chǎn)開發(fā)公司擬用大模板工藝建造一批高層住宅。設(shè)計方案完成后，造價超標。擬運用價值工程降低工程造價。

（1）對象選擇：分析其造價構(gòu)成，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)造價占土建工程的70%，而外墻造價又占結(jié)構(gòu)造價的1/3。而外墻體積在結(jié)構(gòu)混凝土總量只占1/4強。從造價結(jié)構(gòu)上看，外墻是降低造價的主要矛盾。應(yīng)作為實施價值工程的重點。

（2）功能分析：通過調(diào)研和功能分析，了解到外墻的功能主要是抵抗水平力（F1）、擋風防雨（F2）、隔熱防寒（F3）。

（3）功能評價：目前該設(shè)計方案中，使用的是長330㎝、高290㎝、厚28㎝，重4t的配鋼筋陶?；炷翂Π澹靸r345元，其中抵抗水平力功能的成本占60%，擋風防雨功能的成本占16%，隔熱防寒功能的成本占24%。這三項功能的重要程度比為F1∶F2∶F3=6∶1∶3，各項功能的價值系數(shù)計算結(jié)果見表1、表2。

由表1、表2的計算結(jié)果可知，抵抗水平力功能與成本匹配較好；擋風防雨功能不太重要，但是成本比重偏高，應(yīng)降低成本；隔熱防寒功能比較重要，但是成本比重偏低，應(yīng)適當增加成本。假設(shè)相同面積的墻板，根據(jù)限額設(shè)計的要求，目標成本時320元，則各項功能的成本改進期望值計算結(jié)果見表3。

由表3的計算結(jié)果可知，應(yīng)首先降低F2的成本，其次是F1，最后適當增加F3的成本。

5 結(jié) 論

本文的研究成果對于我國建筑企業(yè)在工程招投標過程中如何增強企業(yè)競爭力、如何進行合理投標報價以及如何控制工程造價具有一定的參考價值。

參考文獻：

[1]武振，劉應(yīng)宗.新型建筑工程價格形成方式研究[J].哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2004（1）：51-53.

[2]徐曉燕.工程量清單計價模式下招投標階段的造價控制[J].山西建筑，2005（5）：44-46.