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      從教學(xué)管理的角度探析提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理的途徑

      2013-04-29 23:09:11解建民
      課外語文·下 2013年6期
      關(guān)鍵詞:小學(xué)教學(xué)教學(xué)管理教學(xué)質(zhì)量

      解建民

      【摘要】我國目前有很多小學(xué)因受到教師素質(zhì)、教研教改能力、學(xué)校硬件設(shè)備等多方面條件的限制,其質(zhì)量管理有很多需要加強(qiáng)和改進(jìn)之處。因此,需要學(xué)校管理者加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的重視,通過加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)部管理,進(jìn)而構(gòu)建高效教學(xué)課堂,構(gòu)建全面系統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量管理體制,不斷提高小學(xué)辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

      【關(guān)鍵詞】教學(xué)質(zhì)量;教學(xué)管理;小學(xué)教學(xué)

      【中圖分類號(hào)】G622 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

      學(xué)校管理的核心是教學(xué)管理,學(xué)校的生命線是教學(xué)質(zhì)量,所以,提高我國教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是加強(qiáng)教學(xué)管理,堅(jiān)持把教育教學(xué)作為工作的重中之重,不斷提高小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。

      一、我國目前小學(xué)教學(xué)管理的狀況

      (一)較多的小學(xué)存在部分老師工作不夠扎實(shí)穩(wěn)定的現(xiàn)象

      我國目前有很多小學(xué)老師的教學(xué)常規(guī)工作不夠扎實(shí)穩(wěn)定,教學(xué)過程過于簡單化,不能按照要求備課,也不能從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)來進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),從而導(dǎo)致課堂的針對(duì)性不強(qiáng)。還有很多小學(xué)老師年齡較大,接受新事物的能力不強(qiáng),教育觀念落后,無法順應(yīng)我國新課程改革的趨勢,嚴(yán)重影響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

      (二)不能夠堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校的質(zhì)量管理體制,課堂監(jiān)控體制過于形式化

      我國目前很多小學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控制度不夠完善,缺乏專門的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)。這樣會(huì)受到其他事務(wù)性工作的干擾,使得教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的作用不能夠充分發(fā)揮,從而導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度過于形式化。

      (三)評(píng)價(jià)體制不夠健全,監(jiān)控反饋體制不夠完善

      很多小學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)不夠完善,偏重課堂理論教學(xué),對(duì)于教學(xué)過程、教學(xué)環(huán)節(jié)和教材的使用監(jiān)控有限。還有,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的反饋體系也不健全。對(duì)教學(xué)質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)控只是單純地研究評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于反饋信息的跟蹤研究和落實(shí)解決不夠,從而導(dǎo)致不能夠切實(shí)處理和解決教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的反饋信息,嚴(yán)重影響教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

      (四)教學(xué)思想不夠先進(jìn),不夠重視教學(xué)質(zhì)量的管理

      很多小學(xué)的教師教育思想和教學(xué)管理方式較為落后,不能夠順應(yīng)新課程改革的潮流,還存在陳舊的教育思想和模式。對(duì)教育改革缺乏足夠的認(rèn)識(shí)是小學(xué)教學(xué)質(zhì)量不能夠提高的重要原因之一。

      (五)部分小學(xué)老師的課堂效率太低,缺乏創(chuàng)新意識(shí)

      學(xué)校的管理層對(duì)于老師教學(xué)的常規(guī)檢查不是很完善,導(dǎo)致老師的課堂效率低下,教學(xué)質(zhì)量無法提高。可以想象,如果老師的教學(xué)質(zhì)量無法提高,那么學(xué)校整體的教學(xué)質(zhì)量就可想而知。很多老師不能準(zhǔn)確地把握課標(biāo),對(duì)學(xué)科性質(zhì)的理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致課堂呆板無趣,缺乏創(chuàng)新。

      二、提高教學(xué)質(zhì)量管理的方式方法

      (一)提高老師整體素質(zhì)和能力

      1.充分發(fā)揮老師的長處

      老師應(yīng)該充分發(fā)揮特長,要做到有所創(chuàng)新和突破,揚(yáng)長避短,體現(xiàn)出教育教學(xué)獨(dú)有的風(fēng)格和魅力。我們首先應(yīng)該在老師當(dāng)中開展以人為中心、發(fā)展特長和培養(yǎng)興趣的教育觀學(xué)習(xí),還應(yīng)樹立學(xué)生和老師個(gè)體的“雙特長”教育理論和管理思想,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性。只有這樣才能夠培養(yǎng)新一代全面發(fā)展的好學(xué)生。

      2.強(qiáng)化老師的職業(yè)道德以及個(gè)人教養(yǎng)

      注重加強(qiáng)和培養(yǎng)老師的強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感,促使他們由職業(yè)型到事業(yè)型的轉(zhuǎn)變。首先要通過教育理論學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí),讓老師們樹立高尚的教師觀,真正做到有素養(yǎng)、有教養(yǎng)、有修養(yǎng)。另外應(yīng)該加強(qiáng)老師的思想道德素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范師德,樹立學(xué)生為本、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生的良好師德風(fēng)尚,隨時(shí)為學(xué)生提供活教材,教學(xué)生如何做一個(gè)正直的人、高尚的人、對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。

      3.不斷強(qiáng)化老師的能力

      學(xué)校應(yīng)不斷強(qiáng)化和提高老師的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平。老師的專業(yè)知識(shí)水平高低決定老師的文化素質(zhì)高低。老師應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,切實(shí)掌握現(xiàn)代化的教育理念,還要熟練運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)理論進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。

      (二)不斷加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)管理

      1.制定科學(xué)合理的教學(xué)流程

      所謂的教學(xué)流程就是學(xué)校開展教學(xué)工作的主要脈絡(luò)。如果把教學(xué)看作教學(xué)工作的中心,那教學(xué)流程就是重中之重。應(yīng)堅(jiān)持在常規(guī)中進(jìn)行改革,在改革當(dāng)中建立新常規(guī),不僅要不斷提高課堂效率,還要強(qiáng)化學(xué)校的常規(guī)管理。學(xué)校的管理者有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)規(guī)范和指導(dǎo)的任務(wù),逐漸將管理目標(biāo)科學(xué)化、制度化和目標(biāo)化。

      2.對(duì)教學(xué)進(jìn)行制度化的管理

      我國現(xiàn)有的小學(xué)管理當(dāng)中存在的問題是:干部業(yè)務(wù)管理能力不強(qiáng),整體教學(xué)效益低下,“三輕三重”的現(xiàn)象較為普遍,從而導(dǎo)致老師教研教改的意識(shí)不強(qiáng),教學(xué)方式過于保守、老舊。很多學(xué)校用檢查代替管理。對(duì)于以上出現(xiàn)的問題,必須要明確一點(diǎn)就是,教學(xué)管理制度是重要保證,只有保證制度完善健全,才能夠切實(shí)做到有法可依,有章可循。

      (三)切實(shí)樹立新型人才標(biāo)準(zhǔn)以及觀念

      1.制定新型教學(xué)評(píng)價(jià)制度

      首先,老師必須具有樸素大方、知識(shí)淵博、平易近人、熱愛生活的陽光形象,能夠和學(xué)生平等、和諧、友好相處,真正做到誨人不倦。再者,必須積極投身到教學(xué)研究中,改革教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。另外,還應(yīng)不斷更新知識(shí),順應(yīng)教育改革的發(fā)展趨勢,不斷接受新的教育信息,從而不斷探索出新的教學(xué)方法。最后,應(yīng)創(chuàng)造性地進(jìn)行工作,不斷研究和學(xué)習(xí),從而成為學(xué)者型、專家型的高素質(zhì)人才。

      2.制定正確質(zhì)量觀和人才觀

      學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的高低應(yīng)該看通過接受教育是否真正學(xué)會(huì)自我求知,實(shí)現(xiàn)由“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”的改變,學(xué)會(huì)思考、交流、合作、動(dòng)腦,能夠掌握知識(shí)并創(chuàng)造性地應(yīng)用到實(shí)際生活的能力;是否學(xué)會(huì)共同生活,與人合作,為共同的目標(biāo)而努力的能力和態(tài)度;是否學(xué)會(huì)獨(dú)立生活,發(fā)展健全人格,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、判斷力、自主性,從而參與到激烈的社會(huì)競爭當(dāng)中。

      三、結(jié)語:

      不斷加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,是我國小學(xué)教育工作的重中之重。只有把教學(xué)工作作為中心,不斷強(qiáng)化師資力量,切實(shí)規(guī)范教學(xué)管理,才能夠使我國的教學(xué)質(zhì)量管理更上一個(gè)臺(tái)階。

      參考文獻(xiàn)

      [1]高凌飚.透視中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理——中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量需要什么樣的管理[J].基礎(chǔ)教育課程,2010(11).

      [2]王憲奎.農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理方略[J].湖北教育:教育教學(xué),2009(9).

      [3]郭蘭英.從教學(xué)管理的角度探析提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理的途徑[J].教師,2011(22).

      (編輯:龍賢東)

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