加強(qiáng)國企管理應(yīng)堅(jiān)持走群眾路線

陳衛(wèi)中

國有企業(yè)具有社會主義性質(zhì)，國企員工既是企業(yè)的勞動者又是企業(yè)的主人翁。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的根本利益是一致的，企業(yè)員工的創(chuàng)造精神是企業(yè)運(yùn)營管理的源泉，員工的監(jiān)督約束是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保證。國企的管理中心不僅在于拓展企業(yè)發(fā)展空間、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，還在于對員工進(jìn)行教育和引導(dǎo)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的共同提高。

正確把握群眾路線的豐富內(nèi)涵

群眾路線的基本內(nèi)容是“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去?！比罕娐肪€是共產(chǎn)黨員無時(shí)不刻都要堅(jiān)持的工作路線和工作方法。但是在市場經(jīng)濟(jì)改革的狂潮中，不少黨員干部在金錢與權(quán)力等糖衣炮彈的引誘下，逐漸淡忘了群眾路線的要求和內(nèi)容。

一切為了人民、為了人民一切，解決人民群眾最關(guān)心、最直接的利益問題是我們一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在新的歷史條件和國際形勢下，群眾路線的本質(zhì)特征和根本方法是求真務(wù)實(shí)，要轉(zhuǎn)變共產(chǎn)黨員的工作作風(fēng)，密切與群眾之間的溝通聯(lián)系，在服務(wù)群眾的同時(shí)加強(qiáng)群眾教育。群眾路線對共產(chǎn)黨員的基本政治要求是清正廉潔，黨員干部要廉潔奉公、剛正不阿，要自覺參加廉政教育學(xué)習(xí)，保持黨組織的清正、清廉和清明。

分析群眾路線在國企管理的重要意義

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，國有經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)賴以生存的經(jīng)濟(jì)支柱。國有企業(yè)是社會主義建設(shè)進(jìn)程中為國家創(chuàng)造財(cái)富的主體，這是國企的根本任務(wù)，也是國企職工的追求目標(biāo)，兩者之間利益追求的一致性是群眾路線能夠在國企中得以貫徹執(zhí)行的關(guān)鍵。

國企員工的首創(chuàng)精神是創(chuàng)新企業(yè)管理的豐富源泉。新進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的指導(dǎo)思想都產(chǎn)生于基層組織。正是廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，才推動了國企的不斷創(chuàng)新、發(fā)展與壯大。而只有從群眾中來，到群眾中去，才能深入廣大職工的創(chuàng)造實(shí)踐活動，汲取并推廣成功的經(jīng)驗(yàn)與做法，讓企業(yè)管理永遠(yuǎn)保持新鮮、旺盛的生命力。

職工群眾廣泛參與企業(yè)管理是保障國企員工主人翁地位、保障企業(yè)決策科學(xué)性的關(guān)鍵。企業(yè)的管理活動和決策的制定離不開廣大職工的參與。企業(yè)管理只有從群眾中來才能發(fā)現(xiàn)問題，只有回到群眾中去才能解決問題。脫離群眾的行動注定一事無成，脫離群眾的決策注定以失敗而告終。

如何堅(jiān)持群眾路線，提高國企管理水平

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮群眾的智慧。以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀是黨中央引領(lǐng)指導(dǎo)全體黨員、全體群眾的強(qiáng)大理論武器，是馬克思主義、毛澤東思想在新時(shí)代下的最新體現(xiàn)，是每位黨員應(yīng)當(dāng)自覺踐行的標(biāo)準(zhǔn)。國企黨員干部要自覺帶頭貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行黨中央的方針政策，刻苦鉆研業(yè)務(wù)本領(lǐng)，強(qiáng)化黨員工作方針，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。國有企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員必須要在管理工作中始終實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民的最根本利益，并以此作為評價(jià)企業(yè)管理工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。要貫徹以人為本的基本原則，將立黨為公、勤政為民的思想始終貫徹于我們的具體工作的開展中。要始終堅(jiān)持情為民所系，利為民所謀。要做到急群眾之所急，憂群眾之所憂，想群眾之所想。要將人民群眾的利益放在首位，始終將“以人為本、勤政為民”的執(zhí)政理念放在首位。同時(shí)，必須相信群眾、依靠群眾，調(diào)動群眾的一切積極性，充分發(fā)揮群眾的智慧和才能。如公司開發(fā)的純水岸第九期地塊，按傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)，地基建設(shè)必須投入近三千萬才能完成。但公司主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理召集設(shè)計(jì)和工程管理人員召開工地現(xiàn)場會，聽取大家的意見，反復(fù)論證、最后確定了一個(gè)既符合工程要求，又節(jié)省人力物力、行之有效的辦法，為該項(xiàng)目節(jié)省了近三佰萬元。像這些事例在我公司層出不窮，充分體現(xiàn)了群眾的智慧和力量。

職工群眾是創(chuàng)新企業(yè)管理的力量源泉，基層組織是黨員干部提升自己的最好舞臺。如何減少能耗、如何提高經(jīng)濟(jì)效益、如何創(chuàng)新技術(shù)、如何保障產(chǎn)品質(zhì)量、如何拓展市場空間、如何強(qiáng)化市場競爭力等一系列企業(yè)最關(guān)注的問題答案都再廣大職工群眾中。知識不夠用了，就要走向群眾，汲取群眾智慧；出現(xiàn)難題了，就要拜群眾為師，虛心向群眾學(xué)習(xí)，主動向群眾問計(jì)。

要切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心的利益問題，真正關(guān)心職工群眾的生活，主動幫助群眾解決各種生活難題，為職工群眾多辦好事。多辦實(shí)事。要努力解決好職工群眾的收入問題、福利待遇問題和孩子讀書求學(xué)問題等，使廣大職工群眾共享企業(yè)改革與發(fā)展成果，為職工群眾打造良好的工作氛圍和創(chuàng)造較好的生活條件，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和吸引力。

深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司作為國務(wù)院國資委屬下企業(yè)，下轄：深圳招商華僑城、深圳都市娛樂、上海天祥華僑城、上海浦江華僑城、天津華僑城、西安華僑城、僑城加油站、僑香加油站等有限責(zé)任公司。去年，公司黨委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的核心理念，開展以“辦實(shí)事，解民憂、惠民生”為主要內(nèi)容的“四心”系列活動，取得了非常滿意的成果。

幫扶活動暖人心。黨組織心系群眾生活實(shí)際困難，積極開展送溫暖活動，黨委組織工會、僑聯(lián)等看望困難員工、離退休干部、歸僑僑眷等50多人次，資助資金五萬多元，把關(guān)懷和溫暖實(shí)實(shí)在在送到員工的心坎上。

安居工程穩(wěn)人心。公司黨委和行政全力為在深圳無房員工提供宿舍，上海、天津、西安、招商華僑城等區(qū)外項(xiàng)目也為非本地員工解決住房問題。并改善住宿環(huán)境。

關(guān)愛員工得人心。去年公司對本部400多在職和退休員工進(jìn)行了健康體檢，對120余名40歲以上的員工、已婚女工等做了專項(xiàng)體檢。其它下屬企業(yè)也對所有員工做了相應(yīng)的健康檢查。同時(shí)，公司每月為員工舉辦集體生日晚會、發(fā)放生日禮物。

以人為本順人心。公司組建了文學(xué)、體育、音樂、攝影、書法等11個(gè)興趣小組，為員工的業(yè)余生活提供充分空間。同時(shí)參加上級組織的各項(xiàng)比賽活動。天津華僑城、招商華僑城等先后興建辦公樓，大大改善了辦公環(huán)境，讓員工工作更舒適、更安心。西安華僑城等對食堂嚴(yán)格管理，改善員工用餐環(huán)境，提高用餐質(zhì)量。

這些做法，充分體現(xiàn)了黨對人民群眾的關(guān)懷、信任和骨肉之情。僅僅2012年度，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入126.8億元，利潤總額42億元，在黨委和經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，公司上下群策群力、團(tuán)結(jié)一致，超額完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。全年無安全事故、無勞資糾紛。被華僑城集團(tuán)和地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會評為先進(jìn)企業(yè)。

群眾是基礎(chǔ)、是基石，萬丈高樓從地起。只有堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線是國企統(tǒng)一思想、凝聚人心、集聚人力、整合發(fā)展的理論基礎(chǔ)；在想問題、辦事情、拿主意、定決策時(shí)，必須要把人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、人民群眾答應(yīng)不答應(yīng)、人民群眾贊成不贊成、人民群眾高興不高興作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與立足點(diǎn)，充分發(fā)揮群眾的智慧，我們的事業(yè)才能成功。