基層單位職工思想政治工作方法探究

李姜燕

摘 要：基層單位職工思想政治工作是基層工作的重要組成部分，事關基層單位科學發(fā)展和職工隊伍的和諧穩(wěn)定。文章通過對國網宜昌信通公司職工思想狀況的調查與分析，剖析了在國家電網公司“三集五大”體系建設的新形勢下，供電企業(yè)基層單位職工思想政治工作面臨的新環(huán)境和新情況，探索性地提出了“職工思想管理”和“職工思想巡視”的觀點以及做好基層單位職工思想政治工作的方法和對策。

關鍵詞：基層單位；思想政治工作；方法

中圖分類號：D412.62 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）17-0052-01

1 信通公司職工思想狀況分析

為加強“三個建設”，推動公司科學發(fā)展，了解職工的思想狀況，促進公司和諧穩(wěn)定，近幾年公司連續(xù)策劃開展了“中層干部訪談、職工代表訪談、職工問卷調查”三個層面訪談活動。

①調查的基本情況。黨支部負責人采用單獨訪談中層干部，工會主席單獨訪談職工代表和工會小組長，綜合事務室組織開展全體職工問卷調查工作。在問卷設計上，堅持以人為本、結合公司實際，以職工關心的熱點、難點問題為主，共涉及“對本職崗位的看法”、“對績效管理的看法”、“對當前收入的看法”、“對生活的感受”等方面的題目，較為真實地反應了當前改革的新形勢下公司職工的工作狀態(tài)、生活狀態(tài)、思想狀態(tài)。

②職工思想狀況。通過近幾年職工思想狀況調查我們發(fā)現(xiàn)，當前公司職工思想狀況穩(wěn)定，工作熱情較高，工作狀態(tài)較好。從調查結果的統(tǒng)計和分析中可以看出，絕大部分職工工作認真負責，人生目標明確，樹立了正確的人生觀和價值觀；大多數(shù)職工關心、理解、支持改革工作，績效管理在基層班組得以順利應用和實踐；絕大部分職工身心健康，能主動融入和諧健康的氛圍之中。

③值得關注的問題。在幾次職工思想狀況調查中，我們發(fā)現(xiàn)還有一些問題是值得我們關注的。一是職工升職和發(fā)揮作用的空間依然受到關注，職工對于升職和發(fā)揮自身作用的愿望比較迫切；二是收入、分配以及改革問題依然是職工關心的熱點；三是職工心理和身體健康仍然需要高度關注和關心。

針對發(fā)現(xiàn)問題，公司高度重視，組織召開了專題會議，就職工普遍關注的升職空間、收入分配、心理和身體健康等問題進行了深入地研究和思考，制定了一系列具體可行的改進措施，以確保達到目的。

2 基層單位職工思想政治工作面臨的新環(huán)境

第一，變化的社會環(huán)境因素。隨著社會經濟地不斷發(fā)展，基層職工對社會的認知和了解更加直接和廣泛，各種社會現(xiàn)象、理論學說、網絡觀點都直接影響著基層職工思想觀點，他們相對于以前顯得更為活躍。

第二，變化的企業(yè)環(huán)境因素。近兩年來，國網公司系統(tǒng)大力加強“三個建設”，推行績效管理，實施“三集五大”等改革舉措。在改革的過程中，基層單位職工面臨機構改革、崗位調整、績效考核、主輔分離等重大變革，傳統(tǒng)的思維慣性和做法和新的工作要求產生了激烈地碰撞，在執(zhí)行工作部署的同時，思想狀況發(fā)生變化，有的理解支持，有的被動接受，有的抵住情緒嚴重。要使基層職工適應變革時期的新要求，是當前基層單位職工思想政治工作面臨的新課題。

第三，變化的職工結構因素。單位職工隊伍結構發(fā)生了一些變化， 不同年齡段的職工因年齡層次、知識結構、個人經歷、成長時代的差異性而出現(xiàn)了年輪特征差異?；鶎訂挝痪瓦@一現(xiàn)象作為一項新挑戰(zhàn)。

3 基層單位職工思想政治工作方法分析

3.1 基層單位思想政治工作的基本內容

基層單位職工思想政治工作的就是按照黨的思想政治工作的基本要求，結合基層單位工作實際，圍繞基層單位中心工作，開展一系列工作，轉變職工的思想和態(tài)度，統(tǒng)一職工思想，動員和鼓舞職工積極投身到中心工作，努力完成基層單位的工作目標，維護基層單位職工隊伍的和諧穩(wěn)定。

3.2 職工思想政治工作的基本方法

發(fā)現(xiàn)人的思想問題一般通過溝通和交流，通常由一個或者多個人配合完成，或者通過觀察、分析人的行為變化獲取；轉變人的思想一般采用教育和引導。

3.3 職工思想問題信息的獲取

①建立職工思想動態(tài)管控目標。建立職工思想動態(tài)管控目標就是探索開展“職工思想管理”工作。穩(wěn)定是第一責任?！奥毠に枷牍芾怼惫ぷ鞯哪繕司褪且獙崿F(xiàn)職工思想狀態(tài)穩(wěn)定，表現(xiàn)為職工隊伍和諧穩(wěn)定。

②建立“職工思想巡視”常態(tài)機制。思想政治工作者可以結合基層單位工作實際，制定職工思想政治工作規(guī)范，通過定期訪談、個別走訪、定期思想狀況問卷調查等方式，對職工思想狀況進行“月巡”、“季巡”、“年巡”，及時發(fā)現(xiàn)職工思想存在的問題，掌握職工思想狀況，以調適職工思想情緒，疏導職工心理障礙，消除職工思想隱患，確保職工思想和心理健康穩(wěn)定。

3.4 職工思想問題的處理

①堅持群眾性，實現(xiàn)思想政治工作全員參與。基層單位思想政治工作的對象是職工，具有鮮明的黨性、實踐性和群眾性。應該實現(xiàn)業(yè)務化，開展“職工思想管理”工作，有管理者也有執(zhí)行者?；鶎訂挝豢梢越Ⅻh政工團齊抓共管的思想工作網絡，形成縱向上下聯(lián)動、橫向左右互幫的思想工作格局。

②注重針對性，確保思想政治工作效果。第一，針對工作任務做思想政治工作。思想政治工作和經濟工作及其他一切業(yè)務工作的關系是為經濟工作和其他一切業(yè)務工作服務，保證經濟工作和其他一切業(yè)務工作順利開展。思想政治工作必須服從和服務于黨的中心工作。第二，針對不同人員做思想政治工作。思想政治工作要做到點子上，要細心觀察職工的知識結構、年齡層次、個人經歷、興趣愛好等，通過談心聊天等方式了解掌握情況，化解思想困惑。第三，針對容易出現(xiàn)的問題做思想政治工作。凡事“預則立，不預則廢”，要樹立超前意識，把容易出現(xiàn)的問題作為思想政治工作的重點，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

③掌握靈活性，營造寬松和諧發(fā)展的氛圍。第一，注重激勵引導。通過表揚樹立先進榜樣，帶動后進；結合必要的批評，抑制消極因素。還要善于從消極因素中發(fā)現(xiàn)積極因素，促進其向好的方面轉化。第二，注重情感。思想政治工作的根基是人心，溫暖人才能激勵人，凝聚人心才能振奮士氣，應以人為本，堅持開展職工講壇、領導接待日等工作，為職工緩解壓力、解除思想困惑搭建平臺；堅持“三必訪”、職工生日祝福等活動，用潤物細無聲的溫情感化職工、引導職工。

④突出創(chuàng)新性，開通思想政治工作新渠道。第一，內容上，盡量避免思想教育內容大而空洞、老生常談的現(xiàn)象，要注重文化引領，運用統(tǒng)一的國網企業(yè)文化、緊貼工作實際的業(yè)務技能培訓等教育引導員工。第二，方法上，耐心說服教育與嚴格的組織紀律相結合的原則，要利用心理健康講座、技能競賽、戶外拓展等職工喜聞樂見的活動方式，教育引導職工快樂工作、愉快生活。特別要注意以人為本，關注職工的心理和生理健康。第三，機制上，要努力適應新形勢的要求，在基層單位建立黨政工團齊抓共管、職工群眾上下聯(lián)動的職工思想政治工作機制，使之貫穿基層單位工作的全過程。

4 結 語

思想政治工作的對象是人，人的思想管理和轉變有著其特殊性，這就決定了我們不能完全像管設備一樣管人，人不能簡單地像設備一樣更新和測量，職工的思想問題只能通過持續(xù)的交流和溝通，間接地實現(xiàn)漸變，因此需要以人為本，反復地做耐心細致的思想政治工作。加強基層單位職工思想政治工作是一項長期性、艱巨性、系統(tǒng)性的工作，有待于我們在長期的工作中不斷探索，不斷改進。

參考文獻：

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