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    水利工程建設(shè)管理存在的問題分析與對(duì)策

    2013-04-29 16:22:23韓根鎖
    中華建設(shè)科技 2013年6期
    關(guān)鍵詞:水利工程質(zhì)量

    韓根鎖

    【摘 要】水利是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。水利工程建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作部門多,受自然資源、地形、地質(zhì)、水文氣象條件的影響很大,也受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、交通及其他資源市場(chǎng)條件的影響,其個(gè)性非常突出。近年來,隨著國家對(duì)水利工程建設(shè)投資規(guī)模的加大,水利工程在建設(shè)管理中存在的一些質(zhì)量等隱患也逐漸暴露出來,影響著人民生命財(cái)產(chǎn)和水利事業(yè)發(fā)展。因此,水利工程建設(shè)管理的各責(zé)任主體應(yīng)加強(qiáng)自身的建設(shè)和管理,應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù),從思想、技術(shù)、資金、綜合環(huán)境上引起高度重視,嚴(yán)格施工質(zhì)量管理程序,確保水利工程施工的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)整體投資控制的目標(biāo)。本文主要對(duì)現(xiàn)今水利工程在建設(shè)管理過程中存在的問題和不足進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

    【關(guān)鍵詞】水利;工程;質(zhì)量;管理;問題分析對(duì)策

    近年來,國家加大了水利建設(shè)的投資規(guī)模,水利工程質(zhì)量總體水平雖有提高,但質(zhì)量問題仍然不少。工程質(zhì)量水平面起伏波動(dòng),提高不快,工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,一些質(zhì)量隱患會(huì)隨著時(shí)間的推移逐漸暴露出來,影響著人民生命財(cái)產(chǎn)和水利事業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量是水利建設(shè)永恒的主題。如何采取有效措施,提高水利工程質(zhì)量是當(dāng)前重要課題之一。

    1. 水利工程質(zhì)量問題的原因分析

    1.1 管理不規(guī)范。當(dāng)前水利建筑市場(chǎng)秩序及項(xiàng)目法人行為尚不是非常規(guī)范。就項(xiàng)目法人方面講:

    (1)行政干預(yù)。違反建設(shè)程序,任意壓縮合理工期,影響工程質(zhì)量。

    (2)質(zhì)量意識(shí)薄弱,管理松懈,項(xiàng)目法人責(zé)任制落實(shí)不夠。

    (3)資金不到位,資金運(yùn)作有問題、壓價(jià),要求承包方墊資,拖欠工程款,造成盲目壓縮質(zhì)量成本的質(zhì)量投入。

    (4)招投標(biāo)工作不夠規(guī)范,違規(guī)操作,虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致低資質(zhì)、無資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍參與工程建設(shè)。

    1.2 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低。

    (1)前期工作不充分,工程倉促上馬。

    (2)設(shè)計(jì)人員水平低,設(shè)計(jì)因素考慮不周,結(jié)構(gòu)布局不合理,設(shè)計(jì)深度不夠,方案比較不充分,設(shè)計(jì)人員不熟悉規(guī)范,未執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

    (3)設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,圖紙粗糙,施工時(shí)隨意變更圖紙。

    (4)設(shè)計(jì)質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督、審查。

    1.3 施工不按要求。

    (1)工程多次轉(zhuǎn)分包,層層收管理費(fèi)、資金流失,經(jīng)濟(jì)效益驅(qū)使偷工減料,粗制濫造。

    (2)大量民工及農(nóng)村施工隊(duì)伍涌入建筑市場(chǎng),施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差,技術(shù)水平低、經(jīng)驗(yàn)不足。

    (3)施工不按規(guī)范,質(zhì)量控制手段落后,管理粗放,質(zhì)量體系不健全,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。

    1.4 人員:包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作才能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

    1.5 材料:材料管理混亂,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán);處理剩余材料不合理,成品與半成品管理不到位。

    1.6 機(jī)械:施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響,所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作與維護(hù)上的方便性等。

    1.7 方法:包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進(jìn)度推遲,質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時(shí),必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析,以確定施工方案在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。

    1.8 環(huán)境:環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系,遵守地方風(fēng)俗。

    1.9 監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范。

    (1)監(jiān)理隊(duì)伍少,人員素質(zhì)良莠不齊,部分人員無證上崗,工作責(zé)任心不強(qiáng)。

    (2)監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范監(jiān)理單位存在"一條龍"、"同體監(jiān)理"、"自行監(jiān)理"現(xiàn)象,監(jiān)理成"兼理"。

    (3)監(jiān)理工作不到位,工作深度和廣度不夠,質(zhì)量能力不強(qiáng),缺乏有效的方法和手段。

    1.10 質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度。

    (1)法律、法規(guī)不健全、不完善,執(zhí)法不力,質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強(qiáng)。

    (2)無檢測(cè)手段,質(zhì)量評(píng)定缺乏權(quán)威性。

    (3)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,財(cái)力、人力所限,工作難以深入到位。

    (4)質(zhì)監(jiān)員專業(yè)知識(shí)水平有限,監(jiān)督起來力不從心。

    (5)質(zhì)量管理職能交叉,責(zé)任不明,質(zhì)量問題難整改,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。

    2. 提高水利工程質(zhì)量的措施

    2.1 規(guī)范水利建筑秩序。整頓和規(guī)范水利建筑市場(chǎng)秩序意義深遠(yuǎn)。保證水利工程質(zhì)量需要一個(gè)良好的水利建筑市場(chǎng)環(huán)境。

    2.1.1 要加強(qiáng)建筑法制建設(shè),強(qiáng)化法制意識(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī),同時(shí)繼續(xù)制定完善工程質(zhì)量的法律、行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,提高依法行政自覺性。

    2.1.2 要整頓和規(guī)范水利建筑市場(chǎng),規(guī)范建筑活動(dòng)。

    2.1.3 要強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度,嚴(yán)格建筑活動(dòng)主體資格管理體制和承包管理、項(xiàng)目管理。

    2.1.4 要加強(qiáng)建材市場(chǎng)材料、產(chǎn)品、設(shè)備監(jiān)督,杜絕以次充好,防止不合格進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

    2.1.5 要健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理和合同管理制。

    2.2 落實(shí)項(xiàng)目法人職責(zé),實(shí)行市場(chǎng)動(dòng)作。項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

    2.2.1 要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事,杜絕"三邊"工程。

    2.2.2 要依法組織招標(biāo),并簽訂有關(guān)合同。

    2.2.3 要嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包行為。

    2.2.4 要負(fù)責(zé)按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程組織或參與驗(yàn)收工作。

    2.2.5 要按工程實(shí)際需要把建設(shè)資金落實(shí)到位。

    2.2.6 要鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),嚴(yán)禁盲目壓價(jià)。

    2.2.7 要保證有合理的設(shè)計(jì)、施工工期,防止盲目搶進(jìn)度、趕工期現(xiàn)象。

    2.2.8 要進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)重效益、輕管理,重進(jìn)度、輕質(zhì)量的傾向。

    2.2.9要保證監(jiān)理單位責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用。

    2.3 提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)??辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。

    2.3.1 要遵守《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)條例》,依法進(jìn)行勘察設(shè)計(jì),嚴(yán)格貫徹實(shí)施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)。

    2.3.2 要推行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,促使其提高設(shè)計(jì)資質(zhì)和技術(shù)水平,將設(shè)計(jì)單位推向市場(chǎng),靠競(jìng)爭(zhēng)、信譽(yù)求發(fā)展。

    2.3.3 要推行設(shè)計(jì)監(jiān)理工作,杜絕由于設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣發(fā)生的工程質(zhì)量事故。

    2.3.4 要嚴(yán)格建設(shè)審批制度,工程項(xiàng)目開工前必須有批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)。

    2.3.5 要建立、健全施工圖審查制度。實(shí)施工程設(shè)計(jì)質(zhì)量第三方有效的約束和監(jiān)督,防止不合格設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

    2.4 強(qiáng)化施工管理。施工是形成工程產(chǎn)品質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。施工單位質(zhì)量管理和控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)和基礎(chǔ)。

    2.4.1 要完善施工單位質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量"三檢制",并使該體系正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

    2.4.2 要從操作人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工工藝和方法、施工環(huán)境五個(gè)方面做好施工工序質(zhì)量控制。

    2.4.3 要對(duì)工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制,做到施工前主動(dòng)控制,施工中認(rèn)真檢查、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。

    2.4.4 要加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。

    2.4.5 項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員要達(dá)到全部持證上崗。

    2.5 嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。

    2.5.1 技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確、各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作。

    2.5.2 施工日記:在施工過程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記,把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存,作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。

    2.5.3 圖紙會(huì)審:做好此項(xiàng)工作,對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就可以及時(shí)糾正,并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案,達(dá)到消除差錯(cuò)的目的。

    2.5.4 技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。

    2.5.5 技術(shù)復(fù)核:在施工全過程中,對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施,要有專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差,糾正錯(cuò)誤,避免人為工程質(zhì)量事故。

    2.5.6 材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類材料,如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計(jì)要求方可使用,以確保施工質(zhì)量。

    2.5.7 技術(shù)檔案:為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要,應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束,所有資料必須保存原始記錄,如實(shí)反映情況,并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見,不可擅自修改、增補(bǔ)。

    2.5.8 工程驗(yàn)收:在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng),尤其是隱蔽工程,完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí),也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

    2.6 推廣施工新技術(shù)。提高工程質(zhì)量一靠技術(shù),二靠管理。

    2.6.1 要大力開發(fā)推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)施工工藝及新材料、新產(chǎn)品。

    2.6.2 要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量法制觀念,依法強(qiáng)化水利工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。

    2.6.3 要改革和完善質(zhì)量管理體制,建立以四項(xiàng)制度為基礎(chǔ),以建設(shè)程序?yàn)榧~帶,以確保質(zhì)量為目標(biāo)的建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制,逐步建立技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的質(zhì)量控制體制,完善項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、設(shè)計(jì)、施工保證、政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。

    2.6.4 設(shè)計(jì)、施工等單位要推行水利工程質(zhì)量體系認(rèn)證,按ISO900族標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全質(zhì)量體系,并通過質(zhì)量體系認(rèn)證,使工程質(zhì)量管理更加科學(xué),有效。

    3. 結(jié)束語

    水利施工是復(fù)雜的過程,需要多部門的配合,從思想上、技術(shù)上、資金上、綜合環(huán)境上引起高度重視,樹立安全第一思想,嚴(yán)格施工質(zhì)量管理程序,這樣才能有效確保水利施工的正常有效運(yùn)行。

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