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    電子商務(wù)對營銷渠道管理的影響

    2013-04-29 12:47:54呂玉明呂慶華
    商業(yè)研究 2013年6期
    關(guān)鍵詞:營銷渠道電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)

    呂玉明 呂慶華

    摘要:通過對近些年來學(xué)術(shù)界關(guān)于電子商務(wù)對營銷渠道影響相關(guān)文獻(xiàn)的總結(jié),本文評述了電子商務(wù)在營銷渠道設(shè)計、營銷渠道成員選擇和管理、營銷渠道評價等方面的影響:在營銷渠道設(shè)計方面,學(xué)者們的研究集中在電子商務(wù)作為一種新的營銷渠道的特性,與這一個新的渠道和舊渠道之間的關(guān)系等方向;在營銷渠道成員選擇和管理方面,相關(guān)研究主要集中在渠道沖突管理上;營銷渠道評價方面的研究主要是為新的渠道設(shè)計新的績效評價體系。因此,未來的相關(guān)研究應(yīng)該集中在電子營銷渠道和傳統(tǒng)營銷渠道的協(xié)同和替代作用,不同國家、不同經(jīng)濟(jì)水平和文化氛圍對于渠道間關(guān)系的影響,以及多種渠道下企業(yè)營銷策略研究等方面。

    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);電子商務(wù);營銷渠道

    中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    20世紀(jì)90年代以來,互聯(lián)網(wǎng)在世界范圍內(nèi)迅速普及,對社會生活產(chǎn)生了深刻而長遠(yuǎn)地影響。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)2012年7月發(fā)布的《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,調(diào)查顯示截至2012年6月底中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到538億,其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到21億,網(wǎng)民使用率提升至390%,較2011年底用戶增長82%?;ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展使得我國的電子商務(wù)得到迅猛的發(fā)展,進(jìn)而對我國眾多企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了不容忽視的影響。本文主要針對電子商務(wù)對于營銷渠道管理影響研究的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行一些梳理和總結(jié),分別從營銷渠道設(shè)計、營銷渠道成員選擇和管理、營銷渠道評價等方面展開,讓讀者對于該領(lǐng)域目前主要的研究有一個比較清晰地認(rèn)識。

    一、電子商務(wù)與電子營銷渠道的概念內(nèi)涵

    隨著信息技術(shù)的涌現(xiàn),作為管理學(xué)界新的術(shù)語。電子商務(wù)(e-commerce)的概念最早出現(xiàn)在美國,但是到目前為止仍然沒有一個統(tǒng)一的定義。李琪(2004)將電子商務(wù)劃分為廣義和狹義的電子商務(wù)(本文所指的電子商務(wù)為廣義電子商務(wù)),將廣義的電子商務(wù)定義為使用各種電子工具從事商務(wù)或活動,而商務(wù)活動是從泛商品(實物與非實物,商品與非商品化的生產(chǎn)要素等等)的需求活動到泛商品的合理、合法地消費,除去典型的生產(chǎn)過程后的所有活動[1]。菲利普·科特勒(Philip Kotler)認(rèn)為電子商務(wù)包括了網(wǎng)絡(luò)營銷(e-marketing)和電子采購(e-purchasing)兩個部分[2]。對于營銷渠道的定義,菲利普·科特勒認(rèn)為 “一條分銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移時,取得這種貨物和勞務(wù)的所有權(quán),或幫助其轉(zhuǎn)移所有權(quán)的企業(yè)和個人”[2]。也就是說營銷渠道不僅包括了轉(zhuǎn)移商品所有權(quán)的中間機(jī)構(gòu),如批發(fā)商、經(jīng)銷商和零售商之外,還包括了使商品得以順利轉(zhuǎn)移,但并不取得商品所有權(quán)的一些輔助機(jī)構(gòu),如與物流相關(guān)的第三方物流公司,與資金流相關(guān)的銀行金融機(jī)構(gòu),與信息流相關(guān)的廣告代理商等。

    電子商務(wù)對于營銷渠道的影響,主要體現(xiàn)于將各類電子信息技術(shù)和工具在營銷渠道管理方面的應(yīng)用,因為這個原因而新出現(xiàn)的營銷渠道包括互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺、手機(jī)彩鈴下載、手機(jī)購物平臺等等。對此,菲利普·科特勒(2001)提出了網(wǎng)上營銷渠道(online marketing channel)概念,指出網(wǎng)上營銷渠道是一種使一個人能與電腦和調(diào)制解調(diào)器建立通信的渠道,調(diào)制解調(diào)器將電腦和電話線連接,從而使電腦用戶得到各種網(wǎng)上服務(wù)信息[2]??铺m(2001)認(rèn)為電子化渠道(electronic channels)是指將互聯(lián)網(wǎng)作為工具來接近最終用戶的渠道,或是消費者完全通過網(wǎng)上購買的渠道,這些渠道分為B2C和B2B兩種形式[3]。Bert Rosenbloom(2006)提出電子營銷渠道可以定義為利用互聯(lián)網(wǎng)得到產(chǎn)品和服務(wù),從而使目標(biāo)市場能夠利用計算機(jī)或其他可行的技術(shù)購物,并通過交互式電子方式完成購買交易[4]。

    本文比較認(rèn)同Bert Rosenbloom對電子營銷渠道的定義,但是鑒于電子營銷渠道概念目前普及度還非常的低,本文還是采用電子商務(wù)對于營銷渠道管理影響這樣的表述方式,而不直接表述為電子營銷渠道管理,其中營銷渠道管理又分為營銷渠道設(shè)計、營銷渠道成員選擇、營銷渠道管理和營銷渠道評價等方面。

    二、電子商務(wù)對營銷渠道設(shè)計的影響

    營銷渠道的設(shè)計是指設(shè)計那些以前不存在的、新營銷渠道的發(fā)展決策,或?qū)ΜF(xiàn)有渠道的調(diào)整。電子商務(wù)對于渠道設(shè)計的影響,主要在于提供了新的渠道結(jié)構(gòu),供設(shè)計者進(jìn)行選擇,而學(xué)者們的研究集中在電子商務(wù)作為一種新的營銷渠道的特性和這一個新的渠道和舊渠道之間的關(guān)系等方面。

    關(guān)于電子商務(wù)作為一種新的營銷渠道的特性方面,學(xué)者們的研究主要集中于傳統(tǒng)的消費者行為理論和交易成本理論,對這個問題進(jìn)行探討。Hoffman&Novak(1996)研究了通過互聯(lián)網(wǎng)在電子商務(wù)平臺購物的消費者行為模式,建立了一個“多對多溝通”的分析模型,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)零售渠道對于傳統(tǒng)渠道的差異,使得網(wǎng)絡(luò)零售商獲取用戶信任更加困難,網(wǎng)絡(luò)零售商要針對于此采取特殊的措施。TP Liang&JS Huang (1998)從交易費用的角度,研究了消費者在線購物的傾向,分析了消費者對不同網(wǎng)上商品的接受度(acceptance),并從不確定性(uncertainty)和資產(chǎn)專用性(asset speciality)方面考察Internet在降低交易費用方面的作用。

    Bakos(1997)研究了電子市場在降低搜尋費用方面的作用及其對商家的影響,指出在同質(zhì)的商品市場中,搜尋費用降低到某一限度可打破壟斷均衡,侵蝕賣方的利潤;而在差異化的市場中,賣方利潤也會隨著搜尋費用的降低而降低;當(dāng)搜尋費用降低到一定程度時,買方將在所有產(chǎn)品中作比較,并選擇一個最適合自己的,從而達(dá)成社會最優(yōu)均衡。在后一種情況下,賣方的利潤取決于其提供產(chǎn)品品種的數(shù)目,當(dāng)該數(shù)目足夠大時,賣方利潤幾近于零;在另一個極端,當(dāng)搜尋費用很高時將導(dǎo)致資源分配的無效率,造成市場崩潰。

    通過對在線酒類市場的分析,Lynch&Ariely(2000)研究了網(wǎng)上購物搜尋費用的降低對網(wǎng)絡(luò)商店在產(chǎn)品價格、質(zhì)量及分銷等方面競爭的影響。作者將網(wǎng)上購物的搜尋費用分為搜尋產(chǎn)品價格信息的費用、搜尋產(chǎn)品質(zhì)量信息的費用,以及在相互競爭的兩個網(wǎng)絡(luò)商店之間進(jìn)行比較選擇的費用,作者認(rèn)為對網(wǎng)絡(luò)銷售商而言,保持信息最大限度地透明,從而降低消費者的搜尋費用是有利的;但與此同時,為避免因信息透明而引發(fā)的更激烈的價格競爭,商家通常傾向于選擇有獨特優(yōu)勢的產(chǎn)品進(jìn)行在線銷售。

    從20世紀(jì)90年代后期開始,就有一批學(xué)者堅定地認(rèn)為電子商務(wù)的普及將會帶給營銷渠道結(jié)構(gòu)異常巨大的變革。Debora Spar and Jeffrey J Bussgang(1996)認(rèn)為電子商務(wù)的普及使得百萬計的生產(chǎn)商和消費者能夠便宜、及時和匿名地進(jìn)行溝通和交易,從而使中間商的存在將沒有必要[5]。David Bank(1996)在討論渠道媒體變革時提出非中間化(disintermediation)一詞,并指出在電子商務(wù)的世界里,即使是最小的企業(yè)也能夠建立網(wǎng)站,并讓顧客尋找到它,從而使中間商成為多余的,非中間化的趨勢無可避免[6]。RF Maruca(1999)認(rèn)為電子商務(wù)將會改變零售業(yè)存在的基礎(chǔ),而且在線銷售在不遠(yuǎn)的未來,將會取代幾乎所有的實體購物商場[7]。

    隨著時間的推移,很多發(fā)現(xiàn)企業(yè)在線銷售已經(jīng)成為現(xiàn)實,但是企業(yè)的傳統(tǒng)營銷渠道并沒有被完全取代,于是很多學(xué)者提出了傳統(tǒng)的營銷渠道將和電子商務(wù)里的internet 直銷渠道相互依存的觀點。Susan Reda(2002)提出雖然網(wǎng)上購物已經(jīng)成為很多企業(yè)一種主流的營銷渠道,但并沒有取代商店和郵購,而是和它們并存成為了顧客的多個選擇之一[8]。Balasubramanian(1998)建立了一個internet直銷渠道與傳統(tǒng)渠道的競爭模型,指出internet直銷渠道所發(fā)布的產(chǎn)品信息量會影響供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,企業(yè)可通過控制“市場覆蓋面”(market coverage),調(diào)節(jié)不同渠道之間的競爭[9]。Chiang、Chhajed、Hess(2003) 不僅肯定了Internet直銷渠道與傳統(tǒng)零售渠道的共存關(guān)系,還為它們構(gòu)造了一個博弈模型,他們認(rèn)為Internet直銷渠道并不會引發(fā)與傳統(tǒng)渠道的沖突問題,其主要作用體現(xiàn)在改善供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略設(shè)計,只要運用得當(dāng)便可協(xié)助上游制造商達(dá)成渠道協(xié)調(diào)的目的、提升利潤;同時增加Internet直銷渠道對下游的傳統(tǒng)渠道零售商也有好處,因為渠道總利潤增大了。在某些情況下,即使Internet渠道本身并不贏利,但由于其的存在可以給傳統(tǒng)渠道的零售商造成壓力,促使零售商賣出更多的商品,促使渠道總利潤提升。另外,Internet渠道的存在還可增大上游制造商的“話語權(quán)”,使制造商在增加的渠道總利潤中分得更多[10]。

    上面的提到的所有學(xué)者的研究基本上都認(rèn)定電子商務(wù)的出現(xiàn)一定會減少營銷渠道中間商的數(shù)量,也就是大部分學(xué)者一提到互聯(lián)網(wǎng)影響下的營銷渠道就會認(rèn)為是internet直銷,介是也有學(xué)者觀察到現(xiàn)實中存在現(xiàn)象并非僅僅如此,而是還有更多的internet中間商的出現(xiàn)。Chircu and Kauffman (1999)通過對傳統(tǒng)中間商、網(wǎng)絡(luò)直銷和網(wǎng)絡(luò)中間商的分析和研究,提出了intermediation、disintermediation 和reintermediation的“IDR cycle”,并以一家傳統(tǒng)旅行公司為例,提出reintermediation可以成為很多傳統(tǒng)中間商有效的戰(zhàn)略選擇之一[11]。Philip Anderson and Erin Anderson(2002)提出internet的出現(xiàn)并沒有像預(yù)期的那樣,把中間商擠出供應(yīng)鏈去,而是使供應(yīng)鏈變得更加的復(fù)雜和分立,很多被認(rèn)為非中間化的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)卻在轉(zhuǎn)換、改變或增加新的渠道中間商,為此他們給出了再中間化也就是reintermediation一詞較為完整的定義[12]。

    Bert Rosenbloom(2006)通過對亞馬遜、Auto-By-Tel和Peapod等著名電子商務(wù)公司進(jìn)行的分析,反駁了非中間化理論,證明某些基于互聯(lián)網(wǎng)的電子營銷渠道的出現(xiàn),導(dǎo)致了渠道的延長而不是渠道的縮短。但是伯特指出這些案例也沒有辦法表明再中間化是有效的,或者電子營銷渠道一定會促進(jìn)再中間化,一切還需要拭目以待[4]。杜生鳴(2009)以分工理論、交易成本理論和信息不對稱理論為基礎(chǔ),以超邊際分析方法為基本工具,對于分工影響下的中介演化呈現(xiàn)去中間化、再中間化,以及去-再中間化的多重路徑表現(xiàn)進(jìn)行分析,認(rèn)為不同類型的中介,其中介演化的趨勢并不相同:勞動密集型中介演化的基本趨勢是去中間化,資本密集型中介演化的基本趨勢是去-再中間化,知識密集型中介演化的基本趨勢是再中間化[13]。

    三、電子商務(wù)與營銷渠道成員選擇和管理

    根據(jù)上面關(guān)于非中間化和再中間化的討論,在電子商務(wù)的影響下,營銷渠道的成員、尤其是中間商的數(shù)量可能增加,也可能減少。Coughlan和Anderson(2002)指出因為大多數(shù)企業(yè)并不能完全通過電子網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行交易,即使是在電子網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,選擇渠道成員依然是大部分企業(yè)的一項重要的營銷渠道決策[14]。莊貴軍和周筱蓮(2006)認(rèn)為在電子商務(wù)環(huán)境下,選擇網(wǎng)絡(luò)中間商的時候,應(yīng)該考慮成本、信用、覆蓋、特色和連續(xù)性等五個因素[15]。Bert Rosenbloom(2006)從營銷渠道的流程管理的角度,提出電子商務(wù)對于渠道管理中的談判流程、所有權(quán)流程、信息流程和促銷流程等,都具有非常高的效率,但是對于產(chǎn)品流程卻幾乎無效;因為大部分產(chǎn)品的流程不可能通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn),所以實體的物流配送依舊是渠道管理的重要內(nèi)容[4]。楊堅爭(2004)提出電子商務(wù)的發(fā)展能夠促進(jìn)物流領(lǐng)域的繁榮,而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能能夠整合企業(yè)物流配送系統(tǒng),使企業(yè)的物流配送系統(tǒng)達(dá)到信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化和虛擬化,在路線上和環(huán)節(jié)設(shè)置上更合理,在實施過程上更安全快捷,在物流費用上更節(jié)省[16]。

    關(guān)于電子商務(wù)對于渠道協(xié)調(diào)的影響部分,學(xué)界的研究主要可以分成兩個方向,一個方向研究由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來的進(jìn)一步的高效地渠道合作,另外一個方向研究因為電子商務(wù)而帶來的渠道沖突問題,尤其是在混合渠道的情況之下。Philip Kotler(2006)提出電子商務(wù)使得大部分的企業(yè)都可以建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺,使得客戶可以和企業(yè)進(jìn)行積極互動,準(zhǔn)確地獲得他們所希望的信息、產(chǎn)品及服務(wù)。因此,電子商務(wù)可以提高渠道伙伴交流的透明度和信任度,提升渠道的競爭優(yōu)勢。莊貴軍和周筱蓮(2006)認(rèn)為電子商務(wù)可以使生產(chǎn)商減低對傳統(tǒng)中間商的依賴,加強(qiáng)對渠道管理的權(quán)利,同時再中間化的網(wǎng)絡(luò)中間商會分享部分的渠道權(quán)利,這些變化預(yù)示著渠道管理的領(lǐng)導(dǎo)職能,更多地將表現(xiàn)為渠道協(xié)調(diào)[15]。謝慶華(2009)指出企業(yè)在開通Internet渠道之后進(jìn)一步加強(qiáng)了與傳統(tǒng)渠道的合作,包括物流、促銷等方面,而且進(jìn)一步對Internet混合渠道的系統(tǒng)性量化研究,包括混合渠道中制造商與傳統(tǒng)零售商之間的定價博弈效應(yīng)研究,使渠道總利潤最大化的混合渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)相關(guān)機(jī)制的研究,以及包含N個傳統(tǒng)零售商的、融合價格與非價格因素的混合渠道擴(kuò)展模型的研究[17]。

    不少的學(xué)者還是把目光放到電子商務(wù)引起的渠道沖突部分,如Coughlan和Anderson(2002)指出這部分的渠道沖突主要有3種情形:(1) 生產(chǎn)制造商自建電子網(wǎng)絡(luò)直銷渠道,從而產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)直銷渠道與傳統(tǒng)渠道之爭;(2)生產(chǎn)制造商通過原有渠道之外的網(wǎng)絡(luò)中間商銷售,從而產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)中間商渠道與傳統(tǒng)渠道之爭;(3) 生產(chǎn)制造商的產(chǎn)品被原有的某些中間商在網(wǎng)上銷售,于是出現(xiàn)傳統(tǒng)渠道中使用網(wǎng)絡(luò)渠道的成員,與未使用網(wǎng)絡(luò)渠道的成員之間的爭斗。當(dāng)然,3種情形還可能以組合的方式出現(xiàn)[14]。Kevin L Webb(2002)認(rèn)為在當(dāng)時B2B企業(yè)最大的問題就是渠道沖突,但是只要企業(yè)能夠?qū)W⒂谇莱蓡T管理、確定渠道管理策略,明確渠道管理目標(biāo)就能將渠道沖突降到最低;與此同時Webb還給出了傳統(tǒng)渠道和Internet渠道的整合管理模式圖[18]。謝慶華(2009)通過對兩個行業(yè)(音像產(chǎn)品、民用安全及消防)的6家企業(yè)的實例調(diào)查,指出在混合渠道模式中,Internet渠道和傳統(tǒng)渠道將引發(fā)渠道沖突,尤其在較適合網(wǎng)絡(luò)銷售的行業(yè)更為明顯。為了解決渠道的沖突問題,謝慶華總結(jié)分析出定價、物流、促銷、產(chǎn)品和溝通與協(xié)調(diào)等方面的混合渠道整合管理策略,指出不管在何種情況下,混合渠道下的渠道總利潤總要高于在單于直接渠道(Internet渠道)或單一間接渠道(零售渠道)下的渠道總利潤,制造商和零售商可以協(xié)商確立合理的渠道利潤分配機(jī)制,使雙方共享擴(kuò)大的總利潤。[17]

    關(guān)于影響渠道沖突的因素研究,Brynjolfsson(2006)通過對美國網(wǎng)絡(luò)零售的調(diào)查,指出傳統(tǒng)的實體零售商和網(wǎng)絡(luò)零售商之間的確存在著激烈的競爭關(guān)系,尤其是在銷售主流產(chǎn)品的時候,但是當(dāng)網(wǎng)絡(luò)零售商銷售非主流產(chǎn)品,也就是利基產(chǎn)品時,雙方的沖突就會小很多[19] 。Jeonghye Choi(2011)通過對美國網(wǎng)絡(luò)零售商Diaperscom的研究,認(rèn)為對于具有小眾需求的顧客,網(wǎng)絡(luò)零售商可以比傳統(tǒng)零售商提供更好的服務(wù),在小眾需求者比較集中的地區(qū),兩種渠道之間的沖突會減少[20]。

    四、電子商務(wù)對營銷渠道評價的影響

    Bert Rosenbloom(2006)認(rèn)為電子營銷渠道的出現(xiàn)并不能改變渠道成員績效評價的實質(zhì)內(nèi)容,隨著基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),對渠道成員績效預(yù)期、標(biāo)準(zhǔn)和測度等管理將仍然會繼續(xù)下去。但是,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使一些評價績效的特定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)手段發(fā)生變化[4]。

    Eugene H Fram(2003)指出隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅,電子商務(wù)的幸存者們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到單純把眼球吸引力、點擊率、親和力等指標(biāo)作為評價電子商務(wù)績效的指標(biāo)已經(jīng)不再適合現(xiàn)實[21]。Julia Angwin(2001)認(rèn)為越來越多的電子營銷渠道成員經(jīng)營的生產(chǎn)商、制造商或特許經(jīng)營商已經(jīng)越來越看重傳統(tǒng)的渠道成員的業(yè)績指標(biāo),比如利潤、投資回報率等[22]。莊貴軍和周筱蓮(2006)指出電子營銷渠道相對于傳統(tǒng)的營銷渠道增加了網(wǎng)絡(luò)安全問題,在評價電子營銷渠道的績效時,應(yīng)該把安全性納入指標(biāo)體系中[15]。 袁熙娟(2009)將顧客價值維度納入網(wǎng)絡(luò)營銷渠道績效評價之中,歸納出影響網(wǎng)絡(luò)營銷渠道績效的11個核心顧客價值驅(qū)動因素,并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)購物渠道的特點,對這11個公因子做出解釋[23]。李恩志(2009) 利用模糊綜合評判法,建立了網(wǎng)絡(luò)營銷渠道風(fēng)險識別評價模型,并對模型中指標(biāo)的選擇、指標(biāo)權(quán)重的設(shè)置等進(jìn)行了研究[24]。謝慶華(2009)認(rèn)為可以從產(chǎn)品銷量提升、品牌知名度的提升、新品上市速度加快、促進(jìn)與傳統(tǒng)經(jīng)銷商的合作、企業(yè)銷售人員經(jīng)驗的提升、前來詢問的顧客增多等諸多績效,對電子營銷渠道進(jìn)行績效評價。對于較適合網(wǎng)上銷售的行業(yè),Internet渠道帶來的經(jīng)濟(jì)效益是較明顯的,而對于不太適合網(wǎng)絡(luò)銷售的行業(yè),Internet渠道的效益主要不是在經(jīng)濟(jì)方面而是在知名度提升等方面。所以,在不同戰(zhàn)略目標(biāo)之下,對于Internet渠道應(yīng)該有不同的績效評價體系[17]。

    五、未來研究展望

    綜上所述,電子商務(wù)的出現(xiàn)對于營銷渠道的幾個主要決策領(lǐng)域都會產(chǎn)生影響,但是對于傳統(tǒng)的決策步驟本身并沒有改變,而只是增加了決策時應(yīng)該考慮的因素而已。近十幾年以來,已經(jīng)有眾多的文獻(xiàn)分別從不同的視角和側(cè)重點,對電子商務(wù)影響下的渠道管理進(jìn)行了廣泛和深入的分析,但是目前還是有一些問題并沒有得到深入的探討。比如影響電子營銷渠道和傳統(tǒng)營銷渠道的協(xié)同與替代效應(yīng)的因素,還未形成系統(tǒng)的邏輯推導(dǎo)和理論框架。理清新興的電子營銷渠道和傳統(tǒng)營銷渠道的關(guān)系,對于企業(yè)的發(fā)展有非常實際和重要的意義。因此,本文認(rèn)為未來這一領(lǐng)域的相關(guān)研究可以圍繞著下面幾個方面展開:

    第一,電子營銷渠道和傳統(tǒng)營銷渠道的協(xié)同和替代作用。在互聯(lián)網(wǎng)對于營銷渠道結(jié)構(gòu)的影響的相關(guān)研究中,國內(nèi)外的大部分學(xué)者都偏重于分析兩種渠道之間的沖突和如何協(xié)調(diào)之間的沖突等,而忽視了從相反的方向進(jìn)行思考,進(jìn)一步研究兩種渠道之間的協(xié)同作用。在很長一段時間內(nèi),學(xué)術(shù)研究的主流聲音還是認(rèn)定對于大部分的產(chǎn)品,電子營銷渠道取代傳統(tǒng)的渠道只是時間的問題。Edward M Tauber(1972)早就發(fā)現(xiàn)人們?nèi)ド虉霾⒉粌H僅是購物,購物的愿望僅僅是個人和團(tuán)體去商場等一系列復(fù)雜動機(jī)中的一部分。個人去商場購物的動機(jī),應(yīng)該包括扮演購物者角色的需要、在單調(diào)的日常生活中尋找樂趣、自我滿足、了解商品動態(tài)、鍛煉以及尋求感官刺激等。社會性溝渠的動機(jī)包括取得家庭之外的社會經(jīng)驗、于其他有類似興趣的人溝通、窺視群體吸引力、地位和權(quán)威,以及某些購物者希望體驗討價還價的樂趣等[25]。所以,傳統(tǒng)營銷渠道對于電子營銷渠道的影響應(yīng)該是復(fù)雜的。根據(jù)Jill Avery(2011)的研究,實體店的增加會增加網(wǎng)絡(luò)零售店的客戶,雙方有著協(xié)同效應(yīng)。我國學(xué)者涂紅偉和周星(2011)也發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)營銷渠道和電子營銷渠道之間的消費者遷徙有著復(fù)雜的遷徙路徑,消費者會從網(wǎng)絡(luò)搜索信息去實體店購買,也會從實體店獲取信息之后去網(wǎng)絡(luò)上購買[26],后續(xù)研究可以繼續(xù)這兩種渠道之間的協(xié)調(diào)和替代機(jī)制的進(jìn)行深入的探討。

    第二,不同國家,不同經(jīng)濟(jì)水平和文化氛圍對于渠道間關(guān)系的影響。對于不同情境下各種渠道之間的關(guān)系的差異,目前有一些學(xué)者認(rèn)為與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特性等因素有關(guān),有一些學(xué)者認(rèn)為和中間商的類型有關(guān),但是到目前為止都尚未有一個完全讓人信服的解釋。國內(nèi)的學(xué)者對于這部分的研究,基本上都是跟著國外的研究步伐后面,國外對于IDR循環(huán)的研究主要集中在旅游行業(yè)和汽車行業(yè)等行業(yè),國內(nèi)發(fā)表的相關(guān)文獻(xiàn)也基本上都是這些行業(yè),創(chuàng)新性相對較弱。最近也有國內(nèi)的學(xué)者,發(fā)現(xiàn)在國外的研究中已經(jīng)有大量證據(jù)證明電子商務(wù)使得旅游行業(yè)進(jìn)行了顯著的IDR現(xiàn)象,但是基于我國黃山市的調(diào)查數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)使旅游目的地分銷渠道更加多元化、網(wǎng)絡(luò)化,目的地旅游分銷關(guān)系、功能與結(jié)構(gòu)等方面也發(fā)生了相應(yīng)的變化,旅游者的主導(dǎo)地位增強(qiáng),旅游中介的壟斷地位相對減弱,目的地的分銷渠道“去中介化”與“再中介化”并未清晰地形成[27]。我國的學(xué)者在以后的研究中可以嘗試對國外較為成熟的相關(guān)理論進(jìn)行中國情景化的檢驗,旨在發(fā)展出符合我國實際情況的理論體系。

    第三,多種渠道下企業(yè)營銷策略研究。在多渠道的環(huán)境里,在不同地理位置里,不同消費偏好的消費者會有著完全不同的購買行為。消費者在不同的環(huán)境和不同的購買階段中會扮演著不同的角色,比如搜索者、影響著、決策者、購買者或是使用者。消費者處于不同角色的時候會有不同的需求,對于企業(yè)會有不同的要求。所以,企業(yè)應(yīng)該針對不同的消費者群體制定不同的渠道營銷策略。后續(xù)研究可以在前面兩部分研究的基礎(chǔ)之上,指導(dǎo)企業(yè)如何區(qū)分不同的消費者群體,并根據(jù)不同的消費者群體制定對于企業(yè)最有利的渠道營銷策略。這不僅能豐富現(xiàn)有的研究,而且還能為企業(yè)的營銷實踐提供確實有效的理論參考。由上可見,目前國內(nèi)外對于電子商務(wù)影響下的營銷渠道的研究還不太成熟,存在很大的研究空間。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展、用戶不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的影響力不斷加強(qiáng)的今天,對于這一領(lǐng)域研究的意義也變得越發(fā)的重要。實踐是檢驗真理的唯標(biāo)準(zhǔn),相信隨著電子營銷渠道具體實踐的不斷增加,這個領(lǐng)域的理論也會不斷的成熟,最終可以指導(dǎo)實踐,實現(xiàn)理論的意義。

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