凝聚火紅之心實現(xiàn)藍色夢想

陳麗

黨的十八大強調(diào)，要建設(shè)一個更加美麗的中國。這個“美麗”包括兩個方面：一是“天人合一”的生態(tài)自然美；二是“和而不同”的社會人際之美。兩方面都一一貫之了“和諧”這一因子，可以說，和諧之美就是最大的美。而成都市排水有限責(zé)任公司作為環(huán)保水務(wù)投資運營商，自1998年成立以來一直以“城市水務(wù)建設(shè)先行者”為己任，致力于建立城市水務(wù)的良性循環(huán)體系，本身業(yè)務(wù)即是“將水取之于自然并還之于潔凈”。在公司的形象logo中，就以紅色的波浪線條來寓意這一“人與自然和諧為一”的情懷，并以藍色為公司縮寫“CDC”著色，象征著遼闊、潔凈之夢想。而公司企業(yè)文化建設(shè)，正是這種既腳踏大地而又不無浪漫的實業(yè)精神在公司內(nèi)部人事建設(shè)的自然投射。通過制訂并落實各項切實有效的制度和舉措，將員工每一顆火紅的心匯聚起來，共同去實現(xiàn)藍色的夢想。

立民主管理制度 引來和諧發(fā)展的源泉活水

市排水公司工會委員會自2010年12月?lián)Q屆選舉以來，企業(yè)工會組織不斷健全。在工會的不懈努力下，以職工代表大會為基本形式的民主管理制度不斷完善，使企業(yè)員工有了真正的“主人翁”自覺意識，因而更能發(fā)揮主觀能動性，將公司的前景和自己的人生目標(biāo)緊緊結(jié)合在一起，為企業(yè)的和諧發(fā)展作出貢獻。

健全和完善職工民主管理。公司把全心全意依靠工人階級的根本方針體現(xiàn)在“政治上保證、制度上落實、責(zé)任上明確、權(quán)益上維護”上，把職代會審議的重點放在討論和審議公司生產(chǎn)經(jīng)營決策和涉及職工切身利益等重大問題上，做到源頭參與和全過程參與，不斷完善職工代表大會制度。

推行廠務(wù)公開。公司利用企務(wù)公開專欄及時向員工公開黨務(wù)、工會經(jīng)費使用情況和設(shè)備采購合同等相關(guān)信息，同時利用網(wǎng)絡(luò)平臺就公司重大事項、工作安排等進行及時公開，財務(wù)信息也通過證券網(wǎng)等信息渠道及時反饋。從公開的形式、內(nèi)容及準(zhǔn)確性、真實性上加強監(jiān)督，擴展外延，保持廠務(wù)公開各種信息渠道的暢通，保證重大經(jīng)濟活動和職工關(guān)心的事項對職工公開并接受監(jiān)督。

堅持民主生活會。每年召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會前，公司都要組織職工通過無記名填寫《征求意見表》等調(diào)查問卷的方式，按照德、能、勤、績、廉的標(biāo)準(zhǔn)，征求職工對公司中層以上管理人員的意見或建議。同時工會在公司和各廠食堂分別放置員工意見箱，建立起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)間的訴求溝通渠道。根據(jù)收集反饋員工意見情況，公司決策層將著力解決員工訴求，通過查找問題，擬訂整改措施，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和決策水平，維護公司和諧穩(wěn)定局面。

建設(shè)平等協(xié)商制度。2011年12月經(jīng)職代會審議通過了《集體合同（草案）》《企業(yè)年金方案》。2012年10月公司成立工資集體協(xié)商工作小組，就勞動報酬、工作時間和休息、休假、勞動安全衛(wèi)生等事項進行了協(xié)商。經(jīng)雙方協(xié)商一致的集體工資協(xié)議草案，由公司全體職工代表充分討論后，于2012年10月30日經(jīng)職代會審議通過。使職工的勞動報酬、休息休假、社會保障等各項權(quán)利得到了有力的保障和充分的維護，使公司建立了協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、和諧的企業(yè)勞動關(guān)系。

建立勞動調(diào)解制度。成立了勞動爭議調(diào)解委員會，暢通了職工的訴求渠道，為解決勞動爭議問題提供了組織保證。由于工會有健全的組織和完善的管理制度作保障，勞動合同又切實維護了員工利益，自公司勞動爭議委員會成立以來，未發(fā)生一起因員工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件。

建貼心溫馨港灣 營造和諧發(fā)展的良好氛圍

民主、平等讓員工感到當(dāng)家作主的風(fēng)發(fā)意氣，而貼心的企業(yè)文化更像是一塊肥沃土，一彎避風(fēng)港，滋養(yǎng)著員工，呵護他們茁壯成長。市排水公司工會既想員工所想，又更是想員工之未想，始終將藍色的夢和火紅的心結(jié)合起來，將公司目標(biāo)和每個員工的個人意愿結(jié)合起來，以情相連，為實現(xiàn)公司與個人雙贏，營造出了和諧發(fā)展的良好氛圍。

呵護員工的身體健康。公司工會重視并加強安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的管理督導(dǎo)，建立了職業(yè)安全健康管理體系。公司堅持每年一次的職工健康體檢制度。并對生病員工進行探望。為解決職工意外疾病和傷害，公司工會每年統(tǒng)一為職工購買醫(yī)療互助保險，在職職工意外傷害互助保險和在職女職工特殊疾病互助保障計劃。此外還大力開展夏季防暑降溫和冬季防寒保暖工作，按時發(fā)放勞動保護用品。一線部門每月進行一次勞動防護用品使用情況的檢查。為切實維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，公司工會還成立了女職工委員會。

規(guī)劃員工的職業(yè)成長。公司按照每位員工的工作材料和個人發(fā)展意愿制訂職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對員工跟蹤培養(yǎng)，還提供輪崗和自我擇崗的機會幫助員工實施個人發(fā)展規(guī)劃。公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t。不論員工得到薪酬增加還是獲得提升，都以考核成績?yōu)橐罁?jù)。公司還通過開展技術(shù)論文撰寫活動，促進員工專業(yè)水平提高。同時，公司還組織技術(shù)人員多次參加行業(yè)研討會、專業(yè)性學(xué)術(shù)活動。并積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識性、技能型職工”以及組織職工參加各類職業(yè)技能培訓(xùn)等活動。

豐富員工的業(yè)余生活。公司積極開展豐富多彩的文化體育活動。工會每年都要組織員工開展春游活動，“三八”婦女節(jié)活動，組織年滿50歲以上職工參加重陽節(jié)活動。在“六一”兒童節(jié)組織公司外派員工未滿14周歲的子女到極地海洋公園游玩等活動。不僅使員工感受到公司文化建設(shè)的氛圍，同時也使外派職工們工作更加安心。此外，公司還對員工發(fā)放生日、婚喪、子女就學(xué)等慰問金，讓他們充分感受到公司大家庭的關(guān)懷，增強了員工對企業(yè)的歸屬感。

培養(yǎng)員工的美好情操。公司除積極開展寓教于樂的宣傳教育活動外，還成立了職工志愿者服務(wù)隊。開展了青白江荒山植樹、“我為汶川植棵樹”“高新區(qū)1+1”長期援助貧困青少年以及送清涼到工地等系列活動，既鍛煉了志愿者隊伍，也為建設(shè)文明城市作出了應(yīng)有的貢獻。此外，公司還積極組織員工多次為受災(zāi)地區(qū)捐款，如舟曲慈善捐款、2013年“4.20”蘆山地震捐款等活動。通過開展類似活動，激發(fā)了員工熱心公益的美好情操，同時樹立了良好的認知形象

（責(zé)任編輯：陳海峰）