改進電力企業(yè)社會保險管理

羅慶海

社會保險對于每個企業(yè)來說都至關重要，電力企業(yè)當然也包括在內。電力企業(yè)如果能夠做好社會保險的管理工作，不但可以保護所有員工的實際利益，還可以推動企業(yè)健康長久的發(fā)展，因此，將社會保險管理工作做好被列為電力企業(yè)基本任務之一。社會保險涉及的時間非常漫長，員工從走上工作崗位開始到離退休；人員范圍非常廣，企業(yè)高層和基層員工都需要，因此社會保險管理就要求負責人員具備超高的專業(yè)知識和自身修養(yǎng)。

一、現(xiàn)行社會保險管理體系中存在的不足

1.員工對社會保險的認知較低

盡管最近這些年，國家對社會保險制度進行了大力的改革，推出了不少新的政策，可是對企業(yè)員工來說，不管是高層領導還是基層員工，都缺少對社會保險的正確認知。

2.管理方式不合時宜，信息反饋滯后

企業(yè)未能按照社會保險管理的改革進程建立起與其相適應的管理信息系統(tǒng)，導致無法第一時間向相關部門反饋員工社會保險管理中出現(xiàn)的問題以及緊急事件。

3.社保相關待遇存在冒領的情況

由于當前養(yǎng)老金已經(jīng)實現(xiàn)了統(tǒng)一的發(fā)放，部分企業(yè)對該工作的負責任程度也大不如前，再加上信息化系統(tǒng)建設的嚴重滯后，不少退休人員，尤其是沒有在本地居住的，身故之后還是有人冒領他的養(yǎng)老金以及報銷醫(yī)療費用，不僅造成了社?；鸬膰乐赝饬鳎残纬闪藰O壞的影響。

二、電力企業(yè)社會保險管理工作現(xiàn)狀

1.養(yǎng)老保險的管理

企業(yè)需要根據(jù)法律的規(guī)定，提升養(yǎng)老保險金的受益人群，增加繳納人數(shù)的比例。經(jīng)過多方的不斷努力，電力企業(yè)已經(jīng)在養(yǎng)老保險工作方面有了很大改善，具體有：一是通過近年來的不斷改革，企業(yè)在社會保險體系的建設方面已經(jīng)日趨完善；二是通過不斷變革政策以及實施措施，電力企業(yè)已經(jīng)逐步建立起符合市場經(jīng)濟要求的養(yǎng)老保險體系，初步實現(xiàn)了全新的養(yǎng)老保險管理機制，在一定程度上減輕了企業(yè)沉重的養(yǎng)老金負擔，改善了離退休職工的實際待遇；三是隨著養(yǎng)老保險改革的不斷深化和推進，電力企業(yè)的領導層對于社會保險管理專業(yè)團隊建立的監(jiān)督力度加大，通過近年來的不懈堅持，由最基層的管理工作抓起，電力企業(yè)已經(jīng)在養(yǎng)老保險管理方面有了顯著改善。

2.醫(yī)療保險的管理

電力企業(yè)不僅需要順應全民醫(yī)保機制的變革，還需要聯(lián)系自身所屬行業(yè)的特點，在最短時間內建立并改進企業(yè)補充醫(yī)療機制。首先，投入資金建設能夠應對企業(yè)全部員工的醫(yī)療服務體系，使所有員工都可以在身患疾病時，獲得最為及時、高效、穩(wěn)妥、方便、經(jīng)濟的治療服務；保證員工可以享受到一定的公共衛(wèi)生服務；保證員工可以買到必需、高效、優(yōu)質低價的基本藥物目錄以及醫(yī)保目錄中的藥品。其次，提升醫(yī)療保障提供相應服務的能力，改進企業(yè)補充醫(yī)療機制。

3.工傷與生育保險的管理

工傷與生育保險的管理工作，與所有員工當前利益直接相關，良好的管理狀況可以有效保護員工利益。當前，電力企業(yè)借助將工傷保險的實際費用和企業(yè)的實際工傷發(fā)生情況相聯(lián)系的預防制度，有效規(guī)避了影響企業(yè)正常有序發(fā)展的風險；對于生育保險，企業(yè)為女員工提供一定的生育補貼，緩解了女員工由于懷孕以及生產(chǎn)等特殊生理階段導致的經(jīng)濟以及生活困難，同時清晰列明了女員工可以享受的免費醫(yī)療服務以及產(chǎn)假的時長，反映了企業(yè)對婦女勞動權益的重視以及保護程度。

三、改進企業(yè)社會保險管理的建議

1.升級自身的管理理念

由于國家針對電力行業(yè)的改革力度不斷加大，對電力企業(yè)提出了更高的要求、更精準的定位、更艱巨的任務。這就要求電力企業(yè)整理自己的發(fā)展思路，同時進行認真細致的研究，不斷摸索處理實際問題的新模式，立足行業(yè)發(fā)展全局，清晰分析當前形勢，以靜中求變的創(chuàng)新思維，謹慎科學的分析和處理改革中遇到的關鍵問題，保證體系科學高效的運作，進而實現(xiàn)社會保險管理工作的順利開展。

2.建立正確的工作觀念

社會保險管理工作當然不僅是管理，還是一種服務性質的工作，在實際的工作中，要求電力企業(yè)建立一支善于管理并且對保險事業(yè)充滿熱忱的管理團隊，借助管理人員的不斷創(chuàng)新，維持員工結構的穩(wěn)定性。另外，電力企業(yè)的保險管理人員需要轉變自身的工作方式以及態(tài)度，提升服務意識。因為社會保險具有的普遍性、保障性等屬性，實際的管理工作相當繁瑣，專業(yè)要求很高，所以企業(yè)的社會保險管理人員不僅需要擁有扎實的理論基礎，還應該持續(xù)提升自己的業(yè)務操作水平。

3.完善社會保險管理體系

完善社會保險管理體系需要有長期的發(fā)展目標，因為這可以保持政策持續(xù)、穩(wěn)定的實施，是保障企業(yè)在職員工與離退休員工利益的重要基礎。電力企業(yè)需要秉持以人為本的發(fā)展思路，完善人才吸引以及儲備機制，做到人盡其才、知人善用，同時著手建立擁有過硬專業(yè)知識、高素質的管理團隊，以保證企業(yè)社會保險管理體系的健康有序運行。

4.不斷創(chuàng)新管理手段

第一，隨著社會保險制度以及管理體系的逐步完善，電力企業(yè)的管理層應該意識到加強管理的重要性，并提升政策的執(zhí)行力度，將保障員工的權益放在重要位置上。

第二，提升宣傳的力度。由于社會保險制度自身顯著的政策指向性以及復雜性，為了讓員工更加理解社會保險相關的管理工作，電力企業(yè)應該適當提升宣傳的力度。

因為社會保險對于保護員工的權益，推動企業(yè)的生產(chǎn)、保持企業(yè)的健康發(fā)展都有重要影響，所以作為電力企業(yè)的我們需要把握機會，力爭創(chuàng)新，有序推動社會保險的管理工作，及時解決遇到的問題，力保社會保險管理能夠科學高效的進行。

（作者單位：國網(wǎng)四川省電力公司攀枝花供電公司）