現(xiàn)代服裝生產(chǎn)的過程管理

張繼榮

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高與增強，作為市場經(jīng)濟發(fā)展主體的各個企業(yè)單位，他們的生產(chǎn)過程中也在不斷地進行改革。其中，最明顯的表現(xiàn)之一就是，現(xiàn)代服裝企業(yè)的生產(chǎn)流程過程為了適應經(jīng)濟社會的市場需要，都在積極地抓技術創(chuàng)新?，F(xiàn)代服裝生產(chǎn)過程發(fā)生了很大的變化。因此，對現(xiàn)代服裝生產(chǎn)過程進行有效管理也必須與時俱進。本文正是要對現(xiàn)代服裝生產(chǎn)過程的管理狀況做一個簡單而系統(tǒng)的研究分析，從而為我國服裝企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到一定的指引和參考作用。

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，當今社會企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅是一個單純的生產(chǎn)和銷售的問題了，企業(yè)不但必須以市場經(jīng)濟為主導，而且還要適應一個以全球經(jīng)濟一體化為整個世界經(jīng)濟發(fā)展潮流的國際化社會。在這樣的社會環(huán)境背景下，各行各業(yè)的企業(yè)單位所面臨的行業(yè)競爭也變得越來越激烈。于是，各個企業(yè)為了增強自身的綜合經(jīng)營實力與競爭實力，就必須要對企業(yè)的各項經(jīng)營管理職能進行改革與創(chuàng)新。比如現(xiàn)代服裝企業(yè)就在嘗試對服裝生產(chǎn)過程進行改進。因此，服裝行業(yè)的相關企業(yè)管理人員的確非常有必要對現(xiàn)代服裝生產(chǎn)過程的管理狀況展開一番深入地研究和分析，以便能夠更好地推動和促進本企業(yè)在社會的激烈的競爭中發(fā)展、壯大。

一、服裝生產(chǎn)過程管理概述

1.服裝生產(chǎn)過程管理的基本含義

服裝生產(chǎn)過程管理其實就是指服裝企業(yè)的相關管理人員通過采用科學、合理和專業(yè)的手段，以及各種方法和措施，將企業(yè)設計制作服裝產(chǎn)品所需要用到的各種生產(chǎn)資源集中起來，將所需要經(jīng)過的工藝制作環(huán)節(jié)、機器設備的使用以及人員配備等高效地結(jié)合起來，從而形成一個完善的和高效的生產(chǎn)系統(tǒng)的管理活動過程。一般來講，服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理的實施目的也就是希望本企業(yè)的服裝生產(chǎn)系統(tǒng)能夠呈現(xiàn)出連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、平行性以及均衡性的特點，從而可以有助于提高生產(chǎn)效率，促進企業(yè)發(fā)展。

2.服裝生產(chǎn)過程管理的作用

服裝生產(chǎn)過程管理在服裝企業(yè)的各項經(jīng)營管理職能中之所以被視為核心的經(jīng)營管理職能，這主要是由于它所能夠起到的巨大現(xiàn)實作用意義所決定的。服裝生產(chǎn)過程管理作用具體表現(xiàn)在：服裝生產(chǎn)管理過程有助于企業(yè)保質(zhì)保量以及準時地完成生產(chǎn)訂單任務，從而保證企業(yè)生產(chǎn)活動的正常及順利運轉(zhuǎn)；有助于企業(yè)運營資金的良好周轉(zhuǎn)，以便謀求長遠的發(fā)展；有助于企業(yè)在廣大的客戶心中以及社會行為活動中樹立良好的積極的企業(yè)地位形象；有助于企業(yè)提高與增強自身在國內(nèi)市場甚至是國外市場上的綜合經(jīng)營實力和綜合競爭能力。與此同時，還能夠為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的其他經(jīng)營管理職能的實行創(chuàng)造良好的條件，為企業(yè)實現(xiàn)多種經(jīng)營奠定下扎實和雄厚的基礎。

二、現(xiàn)代服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理研究分析

服裝生產(chǎn)過程管理最主要的是針對服裝企業(yè)的內(nèi)部在原材料到廠以后，經(jīng)過加工為成品的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行管理。

1.現(xiàn)代服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理概況

目前，各個服裝企業(yè)單位在實施生產(chǎn)過程管理時，主要需要對現(xiàn)代服裝企業(yè)的最新八大生產(chǎn)過程流程進行管理和協(xié)調(diào)。這八大生產(chǎn)過程分別是服裝設計過程、紙樣設計過程、生產(chǎn)準備過程、裁剪工藝過程、縫制工藝過程、熨燙工藝過程、成衣品質(zhì)控制過程以及后處理過程。在這其中，實現(xiàn)管理的科學性和創(chuàng)新精神是現(xiàn)代服裝企業(yè)管理重中之重。當今，在以知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡經(jīng)濟為主要經(jīng)濟發(fā)展特征的現(xiàn)代高科技社會中，服裝企業(yè)在生產(chǎn)過程管理的時候應必須學會積極采用現(xiàn)代化高科技的技術設備以及工藝手段，以此來大幅度地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平，以此來增強產(chǎn)品的競爭能力。

2.現(xiàn)代服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理中存在的問題

由于服裝企業(yè)的最新生產(chǎn)過程管理的實行時間還不是很長，所以在這其中必然會存在著一定的問題與不足之處。我國現(xiàn)代服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理與國際接軌，實現(xiàn)全球一體化的先進模式，尚有一定的距離，概括起來主要包括有以下這樣的幾點：第一、相關員工對于新的生產(chǎn)過程的相關知識技能掌握得不夠純熟；第二、比較缺乏新生產(chǎn)過程管理方面的高素質(zhì)專業(yè)人才；第三、對生產(chǎn)產(chǎn)品的監(jiān)控力度還遠遠不夠，監(jiān)控方法也不夠先進科學；第四、沒有與國際相關發(fā)展形勢緊密接軌的觀念意識等。

3.現(xiàn)代服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理的改進對策

針對現(xiàn)代服裝企業(yè)的生產(chǎn)過程管理活動中所存在的一些問題，為了能夠使現(xiàn)代服裝企業(yè)的生產(chǎn)過程管理這一經(jīng)營管理職能取得更好的成效，就必須要及時地采取有效的措施予以解決和處理。具體來講，相關管理人員可以嘗試采用這樣的幾個措施：第一，加強學習和培訓有關現(xiàn)代服裝生產(chǎn)過程以及過程管理方面的知識技能，比如流水線作業(yè)、單元再造等等；第二，大量儲備和培養(yǎng)現(xiàn)代化服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理方面的專業(yè)人才；第三，建立和完善監(jiān)督控制管理體制體系，提高監(jiān)督控制技術；第四，積極學習與交流國際相關的先進知識技術，與國際相關發(fā)展形勢接軌，為未來順利成功地開拓國際市場起到一定的奠基作用，這也是全球經(jīng)濟一體化的世界經(jīng)濟發(fā)展潮流趨勢對現(xiàn)代服裝企業(yè)謀求生存與發(fā)展的客觀要求。

三、結(jié)束語

總而言之，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平的持續(xù)提高，以及社會文化的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，企業(yè)單位的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境必然會變得越來越復雜和動蕩。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中實現(xiàn)技術改革和創(chuàng)新是一種必然的趨勢，企業(yè)必須與時俱進，而現(xiàn)代服裝企業(yè)當不例外。所以，服裝行業(yè)的相關人士必須要重視對現(xiàn)代服裝生產(chǎn)過程的管理方式與手段進行全面系統(tǒng)地研究分析，積累更多的理論知識與實踐經(jīng)驗，使本行業(yè)在未來的復雜環(huán)境中持續(xù)獲得更好的發(fā)展。

（作者單位：湖南工藝美術職業(yè)學院）