影響力彰顯國企夢

李萬全

國企的影響力主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟總量對經(jīng)濟社會貢獻的影響、企業(yè)品牌及服務(wù)對社會消費的影響、企業(yè)科技實力對科技興國的影響、企業(yè)公民責(zé)任對社會和諧建設(shè)的影響、企業(yè)綠色發(fā)展對建設(shè)美麗中國的影響。國企夢凝聚了民族工業(yè)的精氣神，如陽光雨露般灑向大地、灑向人間。

在中國滾滾向前的經(jīng)濟大軍中，有一支骨干隊伍始終保持著排頭兵態(tài)勢與堅強意志，在征戰(zhàn)市場經(jīng)濟、推進社會和諧建設(shè)中所向披靡，他們是共和國的經(jīng)濟脊梁，是中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，這支骨干隊伍就是中國國有企業(yè)。在計劃經(jīng)濟時期，建設(shè)百廢待興的社會主義新中國，國有企業(yè)一馬當(dāng)先，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，為發(fā)展國民經(jīng)濟、保障國計民生作出了重要貢獻。在改革開放年代，國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)通過思想觀念大洗禮、體制機制大改革、發(fā)展方式大轉(zhuǎn)變，所迸發(fā)出的活力、所表現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力和所彰顯出的競爭力，成為其他經(jīng)濟難以比擬、難以取代、難以抗衡的一支重要經(jīng)濟力量。中國成為世界第二大經(jīng)濟體，國有企業(yè)功不可沒；中國奔向現(xiàn)代化文明富強的光明未來，國有企業(yè)砥礪前行，前赴后繼。國有企業(yè)所彰顯出來的影響力正在推動國企夢深入人心、夢想成真。

考量國企影響力，主要包括：企業(yè)經(jīng)濟總量對經(jīng)濟社會貢獻的影響，企業(yè)品牌及服務(wù)對消費的影響，企業(yè)科技實力對科技興國的影響，企業(yè)公民責(zé)任對社會和諧建設(shè)的影響，企業(yè)綠色發(fā)展對建設(shè)美麗中國的影響，等等。中國國有企業(yè)所展示出的影響力，主要表現(xiàn)為：

—— 一大批國企榮登世界500強金榜，增強了對世界經(jīng)濟影響力。

2012年，中國大陸企業(yè)上榜世界500強連續(xù)第9年增加，上榜公司（不包括臺灣）數(shù)量達到73家，首次超過日本，僅次于美國的132家，成為除美國以外上榜公司數(shù)量最多的國家。這之中，中國國有企業(yè)達到68家，他們來自各行各業(yè)，最多的主要是工業(yè)、金融服務(wù)和能源企業(yè)。不僅數(shù)量增加，其發(fā)展質(zhì)量也比其他國家和地區(qū)的公司更加出色。中航工業(yè)排名從2009年世界500強的第426位到2012年上升到第250位，中國平安從2011年的第328位到2012年上升為86位，中國華潤總公司從2011年的第346位上升到2012年的第233位。2012年上榜的中國公司有13家是新面孔，它們分別是：中國電力建設(shè)集團有限公司，排名第390位；天津市物資集團總公司，排名第416位；中國華電集團公司，排名第433位；山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司，排名第440位；山西煤炭運銷集團有限公司，排名第447位；中國電力投資集團公司，排名第451位；山東能源集團有限公司，排名第460位；鞍鋼集團公司，排名第462位；浙江吉利控股集團，排名第475位；綠地控股集團有限公司，排名第483位；新興際華集團，排名第484位；開灤集團，排名第490位；招商銀行，排名第498位。

從1995年起，中國企業(yè)開始瞄準世界500強目標，并在全力的搏擊中每年均在世界500強排行榜上有所建樹，從最初只有中國銀行一家上榜，到1995年，上榜企業(yè)達到3家，到2012年迅速增加到73家，其總收入占比從不足當(dāng)初的1%增加到現(xiàn)在的13.5%。而美國公司在巔峰時刻的2001年，上榜公司數(shù)量達到197家，總收入占所有上榜企業(yè)的42%；2012年美國公司上榜數(shù)132家，總收入占所有上榜企業(yè)29%，下滑趨勢日益明顯。中美上榜企業(yè)相對比，前者呈明顯上升趨勢，而后者卻日漸西沉。

—— 一大批新科技、新材料、新能源問世，提升了國企科技興國引領(lǐng)力。

新科技研制爭相怒放——

中國加快了向海洋進軍步伐。

空中遙感。我國自主研發(fā)的海洋水色系列小衛(wèi)星海洋一號衛(wèi)星，實現(xiàn)了對海洋水色的觀測應(yīng)用，一步跨越了國外近30年探索海洋水色觀測的艱辛歷程，利用兩顆小衛(wèi)星實現(xiàn)了國內(nèi)小衛(wèi)星業(yè)務(wù)的試運行。海洋一號衛(wèi)星實現(xiàn)了多個“第一”：國內(nèi)第一顆具有軌道控制能力的小衛(wèi)星；第一次使用了國產(chǎn)化小型測控應(yīng)答機；第一次使用GPS輔助定軌，并利用GPS數(shù)據(jù)直接進行姿態(tài)控制；第一顆推行分散供電體制的衛(wèi)星。海洋一號衛(wèi)星不僅填補了我國衛(wèi)星海洋遙感領(lǐng)域的空白，還使得我國在海洋環(huán)境監(jiān)測與保護、海洋災(zāi)害監(jiān)測與預(yù)報、海洋資源開發(fā)與管理、海洋科學(xué)研究及國際與地區(qū)合作水平等方面都邁上了新臺階。

深海探索。歷時10年、耗資3.5億元的863計劃重大科研任務(wù)——蛟龍?zhí)栞d人深潛器研制與海試項目，在江蘇無錫通過了科技部專家組的驗收。這標志著我國系統(tǒng)掌握了大深度載人潛水器設(shè)計、建造和試驗技術(shù)，實現(xiàn)了從跟蹤模仿向自主集成、自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，從而躋身世界載人深潛先進國家行列。

中國電力科技趕超世界水平。

國電集團所屬浙江北侖第三發(fā)電有限公司的“1 000 MW超超臨界機組回?zé)崾奖硥簷C驅(qū)動引風(fēng)機技術(shù)研究與應(yīng)用”科技成果榮獲2012年中國電力科技進步獎；國電集團所屬大渡河龔嘴水力發(fā)電總廠自主研發(fā)的發(fā)電設(shè)備檢修專用工具獲得國家實用新型專利。該科技成果為大容量機組引風(fēng)機節(jié)能改造提供了新的途徑，填補了1 000兆瓦超超臨界機組鍋爐引風(fēng)機由背壓式汽輪機驅(qū)動、并將排汽用于供熱應(yīng)用的空白，整體水平處于國際領(lǐng)先。同時，該成果也為今后我國百萬千瓦機組建設(shè)或現(xiàn)有的各類大型火電廠技術(shù)改造起到極好的示范作用，具有較高的推廣應(yīng)用價值。

中國東方電氣集團有限公司核心企業(yè)東方鍋爐自主開發(fā)設(shè)計制造的世界首臺燃用劣質(zhì)煤的600 MW超臨界循環(huán)流化床鍋爐機組，在四川內(nèi)江白馬示范電站滿負荷順利運行，這是東方電氣擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、目前屬世界容量最大的循環(huán)流化床示范工程，尤其在世界循環(huán)流化床鍋爐發(fā)展史上具有里程碑的意義。滿負荷成功運行，不僅意味著由東方電氣自主開發(fā)的大型超臨界循環(huán)流化床鍋爐成功投運，也表明東方電氣循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)已經(jīng)處于世界潔凈煤發(fā)電技術(shù)領(lǐng)跑地位。

中國南車首臺2兆瓦風(fēng)機在株洲成功下線。這是中國南車繼推出1.65兆瓦、1.5兆瓦、2.5兆瓦系列風(fēng)機后，緊跟市場需求、搶占特色風(fēng)機市場份額所推出的一款全新機型。中國南車旗下的中國南車株洲所在2006年進軍風(fēng)電整機制造行業(yè)，相繼開發(fā)出WT1650常溫型風(fēng)機、WT1650低溫型風(fēng)機、WT1500高海拔型風(fēng)機、WT2500內(nèi)陸及沿海型風(fēng)機。2011年，中國南車風(fēng)電以451.2兆瓦的新增裝機首次入圍中國風(fēng)電裝機國內(nèi)十強，在2012年中國風(fēng)電裝機容量排名上，中國南車再次進入國內(nèi)前十。

中國信息化發(fā)展邁上新臺階。

作為第三代移動通信技術(shù)3G的興起，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三家中央企業(yè)，將移動通訊傳輸推上了高速公路，能夠在多種情況下為移動和手提無線設(shè)備提供更高的數(shù)據(jù)速率，而中國移動的TD-SCDMA，也成為唯一一個中國制定的3G標準。從2012年開始，通信科技再掀高潮，4G網(wǎng)絡(luò)投資將成為引領(lǐng)我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的排頭兵，進軍4G成為移動通信企業(yè)的新追求。中國移動計劃在2013年新建超過20萬個4G基站（2012年已建成2萬個），TD-LTE投資將達到417億元，投資規(guī)模相當(dāng)于2012年的10倍，2013年由于大規(guī)模4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，中國移動總資本開支將達1 902億元，同比增長近五成。中國聯(lián)通與中國電信將在2013年下半年追加4G投資150億元，無線網(wǎng)絡(luò)投資同比增長將從原先的8.4%提升至19.2%。

加強云計算的設(shè)置與運營，使云計算成為當(dāng)今及未來互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)的重要模式。中國移動等通訊企業(yè)，一方面將為云計算互聯(lián)網(wǎng)提供從“數(shù)據(jù)中心”到“終端”的簡便服務(wù)，包括云計算中心的資源整合和更加高效的“隨時隨地”接入互聯(lián)網(wǎng)；另一方面，為科學(xué)計算和包括“物聯(lián)網(wǎng)”等前沿課題提供獨特的技術(shù)支持。移動運營商們正在全國范圍內(nèi)全面部署云計算系統(tǒng)，以確保有效地提供移動服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

“云智方”系列產(chǎn)品應(yīng)運而生。中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司所屬長城電腦公司經(jīng)過2年多的研發(fā)，攻克了資源池的優(yōu)化調(diào)度、供應(yīng)自動化技術(shù)、自助界面定制、漂移技術(shù)、平臺網(wǎng)絡(luò)負載與安全體系技術(shù)、平臺指揮調(diào)度決策、監(jiān)控和計費功能、自主可控的服務(wù)器與存儲等技術(shù)難題，研發(fā)出了自主可控、具有綠色節(jié)能、資源動態(tài)變更、均衡接入、管理自動化和一體化等特點的“云智方”系列產(chǎn)品。該產(chǎn)品不僅在2011年深圳高交會上榮獲優(yōu)秀產(chǎn)品獎，也在2013中國IT市場年會上摘走了“2012—2013中國云計算市場年度創(chuàng)新產(chǎn)品”桂冠。長城電腦榮獲“新一代信息技術(shù)創(chuàng)新典范企業(yè)”稱號。

新材料運用各顯神通——

鞍鋼天鐵冷軋薄板公司采用低成本的合金成分設(shè)計，于日前在連鑄生產(chǎn)線上一次性成功試制AQP980冷軋板，使鞍鋼成為全球極少數(shù)具備Q&P鋼批量供貨能力的鋼鐵企業(yè)之一，標志著第三代汽車用鋼AQP980在鞍鋼天鐵面世。

由中國建筑技術(shù)中心、中南大學(xué)、中建交通共同申請的“一種隧道用同步注漿材料及其制備方法”獲國家發(fā)明專利授權(quán)。該發(fā)明采用在施工中產(chǎn)生的渣土和泥土作為注漿材料，變廢為寶，大幅減少了高能耗的水泥用量，解決了開挖后直接排放造成的環(huán)境問題。該發(fā)明已在沈陽地鐵一號線和深圳地鐵二號線部分試驗段成功實施，并取得良好效果。

中國建筑工程總公司所屬中建八局的科研成果“上海保利大劇院清水混凝土綜合技術(shù)研究與應(yīng)用”經(jīng)鑒定總體達到國際先進水平。該成果主要包括七項關(guān)鍵及創(chuàng)新技術(shù)，其中“118超薄鋼木組合清水施工模板體系研究”較國內(nèi)現(xiàn)行模板體系降低成本30%，而且施工操作輕便、易用，模板加固功效高。該成果研發(fā)所依托的載體——上海保利大劇院為上海首座“水景劇院”，總建筑面積5.5萬平方米，其中，清水混凝土構(gòu)件達3.65萬平方米，外立面清水墻體為目前國內(nèi)最長、最高的薄壁清水墻體。

新興際華集團新四五公司研發(fā)成功“多功能防紅外迷彩面料”，具有阻燃防火、防靜電、防油防水防風(fēng)、防紅外、防輻射、抗紫外等兩種或兩種以上的功能防護作用。此面料雖兼具多種功能，但各種功能互不影響，圴可達到各自的功能防護效果和指標。該產(chǎn)品因其面料質(zhì)地優(yōu)良、手感柔軟、透氣排汗、穿著舒適，適用于消防、油田、森林防火、煤礦企業(yè)等各種特種行業(yè)的職業(yè)裝、工作服等，投放市場后，深受廣大客戶青睞。近日，該成果榮獲中國紡織工業(yè)協(xié)會“科技進步獎”。

新能源探索層出不窮——

國有企業(yè)紛紛把目光盯上新能源開發(fā)上，尤其對那些風(fēng)電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電的下游電站，正力圖將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到制造業(yè)。目前，中節(jié)能、國電已經(jīng)開始進行多晶硅電池和組件制造，國電新成立聯(lián)合動力涉足風(fēng)機制造業(yè)，計劃在5年內(nèi)躋身中國第三大機電制造商；中建材在成都建設(shè)了一條薄膜電池生產(chǎn)線；中國兵裝集團利用旗下的天威新能源涉足光伏制造業(yè)，目標是2015年成為該行業(yè)全球前五；中國第二大風(fēng)電開發(fā)商大唐集團在2011年就以70%的股權(quán)控股了華創(chuàng)風(fēng)能，以期占領(lǐng)更大的新能源開發(fā)市場。這一系列新舉動，意味著擁有強大資本實力和天然優(yōu)勢的國家隊的闖入，正在改變著新能源市場格局。

而新能源汽車戰(zhàn)略一旦上升為國家戰(zhàn)略，也吸引著汽車業(yè)界爭先恐后。而在政府層面，試圖通過組建以國有資本為主干力量的“國家隊”，以期實現(xiàn)新能源汽車強國夢。2009年，在中汽協(xié)牽頭下成立了“T10聯(lián)盟”，成員分別是上汽、一汽、東風(fēng)、長安、廣汽、北汽、華晨、重汽、江淮等企業(yè)。同年7月，在“T10聯(lián)盟”第三次會議上，這10家企業(yè)又聯(lián)合成立了“電動汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，形成了《電動汽車發(fā)展共同行動綱要》，一致表示將聯(lián)合研發(fā)電動車，包括關(guān)鍵總成、關(guān)鍵零部件。一年后2010年8月，國資委又主導(dǎo)了一個規(guī)模更大的聯(lián)盟，即由16家央企聯(lián)合成立了“中央企業(yè)電動車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。該聯(lián)盟設(shè)立了三個專業(yè)委員會，即整車及電驅(qū)動專業(yè)委員會、電池專業(yè)委員會和充電與服務(wù)專業(yè)委員會，其中，涉及整車廠的整車及電驅(qū)動專業(yè)委員會的5家成員企業(yè)分別為：一汽、東風(fēng)和長安這三家整車廠，以及中國東方電氣集團有限公司和中國南車集團這2家電驅(qū)動生產(chǎn)企業(yè)。國資委要求該聯(lián)盟在第一階段可以促進電動車產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)標準的規(guī)范與統(tǒng)一，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的和諧發(fā)展，實現(xiàn)電動車產(chǎn)業(yè)的突破性發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，將掌握電動車核心關(guān)鍵技術(shù)，引領(lǐng)中國電動車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造具有國際競爭力的中國電動車企業(yè)和品牌，提升中國汽車產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

一系列新科技、新材料、新能源的相繼問世，有力地支撐著中國高科技爭奇斗艷。君不見，一件件令人驚嘆的事件，如：神舟九號與天宮一號成功對接、蛟龍?zhí)枙秤魏５?、神州五號載人飛船飛越深空、奧運保障顯威助力、殲15艦載機成功起降“遼寧艦”、南水北調(diào)工程順利推進，等等，無不吸引著世界的目光，引起世界的極大關(guān)注。與此同時，把中國文明帶到世界各地，中國國有企業(yè)“走出去”步伐鏗鏘有力，近年來，中國有色集團投資的贊比亞謙比希銅礦、中材集團承建的阿爾巴尼亞TITAN項目、中國交建成功收購美國F&G公司等，讓世界人民真正看到了東方大國的英姿颯爽與文明風(fēng)范。

—— 一系列綠色發(fā)展戰(zhàn)略相繼實施，為建設(shè)美麗中國發(fā)揮了榜樣作用。

發(fā)電企業(yè)努力在綠色能源開發(fā)領(lǐng)域有所作為。

作為中國最大的能源生產(chǎn)商中國華能集團公司，努力開發(fā)綠色能源，在2011年5月，就向六家國內(nèi)主要風(fēng)電機組設(shè)備制造商簽署了總價80.6億元人民幣、裝機規(guī)模近180萬千瓦的風(fēng)電機組設(shè)備集中招標采購總體框架協(xié)議，用于華能在東北、蒙西、西北和東南沿海等地風(fēng)電場的建設(shè)運營工作，增加其在清潔和可再生能源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)量。中國華能總經(jīng)理曹培璽表示，華能將加快推進百萬千瓦級風(fēng)電基地以及大型海上風(fēng)電場的開發(fā)建設(shè)，形成區(qū)域化、規(guī)?；c專業(yè)化管理相結(jié)合的風(fēng)電開發(fā)模式，力爭到2020年，公司風(fēng)電裝機達到2 000萬千瓦左右，約占公司同期電力裝機的10%，為促進我國低碳經(jīng)濟建設(shè)和綠色電力發(fā)展再立新功。

中國電力投資集團公司在低碳清潔發(fā)展上狠下功夫，實現(xiàn)了重大突破。截至目前，中電投集團總裝機容量6 400萬千瓦，在五大發(fā)電集團中裝機容量雖不是最大，但清潔能源的比例最高，達到了30%，無論是裝機容量還是占比，均居五大發(fā)電集團之首。他們制訂了“三步走戰(zhàn)略”，在第二步目標完成時，清潔能源占比達到39%～40%；到2020年，清潔能源比例達到50%，即核電裝機容量將達到1 400萬千瓦，風(fēng)電裝機容量將達到2 100萬千瓦。

與此同時，大唐、華電、國電這三大央企也加快了對風(fēng)電項目的開發(fā)建設(shè)力度。2011年6月25日，大唐山東新能源公司平陰風(fēng)電場一期工程49.5兆瓦風(fēng)電項目獲山東省發(fā)展和改革委員會核準，這是大唐山東發(fā)電公司成立以來核準建設(shè)的第八個風(fēng)電場，也是2010年以來獲得核準的第三個風(fēng)電場。該項目建成投產(chǎn)后，年均上網(wǎng)電量約為9 250.9萬千瓦時，年等效滿負荷小時數(shù)為1 868小時，每年可以節(jié)約標煤31 638噸，減少灰渣排放量7 592噸，減少向大氣排放粉塵300多噸、二氧化碳73 699噸。中國華電集團投資90億元在寧夏南部山區(qū)的西吉、海原縣新建風(fēng)電項目，月亮山、南華山工程建成投產(chǎn)發(fā)電后，預(yù)計每年可提供1.4億千瓦時的綠色能源，節(jié)約標煤5萬噸，減少二氧化碳排放13.5萬噸。對中國蓬勃發(fā)展的風(fēng)電建設(shè)，全球風(fēng)能理事會主席蘇思樵興奮地說：“在2010年，全球每三臺安裝好的機組里，就有一臺在中國?！?/p>

中核集團全力推進核能和平利用，大力發(fā)展清潔能源，控股和參股建設(shè)了國內(nèi)所有投入運營的和在建的核電站，積累了國產(chǎn)化自主創(chuàng)新和引進消化再創(chuàng)新的寶貴經(jīng)驗。從1999年至2010年上半年，中核集團投運機組一直保持安全穩(wěn)定運行，累計上網(wǎng)電量為1 963.91億千瓦時，多項性能指標進入世界先進的行列，為我國調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)節(jié)能減排目標作出了突出貢獻。

石化企業(yè)大力開展清潔生產(chǎn)。中國石化嚴格控制源頭和生產(chǎn)過程污染物產(chǎn)生，積極創(chuàng)建環(huán)境友好型和資源節(jié)約型企業(yè)，為實現(xiàn)“具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司”的目標不斷努力。自1996年中國石化清潔生產(chǎn)技術(shù)中心成立以來，在國家有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，他們先后開展了59套裝置的清潔生產(chǎn)示范、13家企業(yè)的清潔生產(chǎn)示范和創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)活動，全面推動清潔生產(chǎn)工作的開展，實現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減污和增效的目標。僅以2009年為例，與2005年相比，中國石化萬元產(chǎn)值綜合能耗下降15.38%、萬元產(chǎn)值COD排放量下降30.61%、萬元產(chǎn)值廢水排放量下降36.34%、萬元產(chǎn)值二氧化硫排放量下降49.94%；COD排放總量下降16.3%、二氧化硫排放總量下降31.0%，提前一年完成了國家“十一五”節(jié)能減排目標。

電信企業(yè)致力于打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈。中國移動作為中國通信領(lǐng)域的先行者，積極實施“綠色行動計劃”，倡議通信設(shè)備供應(yīng)商共同加入到“綠色通信”的隊伍中來，持續(xù)推動以節(jié)能減排為核心的新型合作模式，共同營造綠色生態(tài)環(huán)境，攜手邁入綠色通信時代。中國移動內(nèi)蒙古公司在開展“節(jié)能周”期間，每天設(shè)定一個主題，即“綠色出行日”綠色出行，少開一天車；“綠色節(jié)電日”白天不開燈，不開空調(diào)；“綠色樓梯日”多走樓梯，不乘電梯；“綠色節(jié)紙日”不用紙杯，雙面打??；“綠色傳播日”給同事分享一條節(jié)能減排相關(guān)短信。真正從每一件小事做起，為低碳環(huán)保作出應(yīng)有的貢獻。

原材料制造企業(yè)努力成為綠色產(chǎn)業(yè)驅(qū)動者。

中國五礦先后制訂出臺了《中國五礦集團公司環(huán)境保護管控模式》《中國五礦集團公司環(huán)境保護管理規(guī)定》《中國五礦集團公司節(jié)能管理規(guī)定》等制度，為環(huán)保管控工作奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。同時，他們還建立環(huán)保工作機制和管理體系，著力抓好環(huán)保檢查、監(jiān)測報告和監(jiān)督考核三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，先后建立了環(huán)保專項自查與重點抽查工作制度、污染物排放監(jiān)測、數(shù)據(jù)收集分析及定期報告制度等，進一步規(guī)范所屬企業(yè)環(huán)保管理工作。中國五礦向所屬各級單位還印發(fā)了《節(jié)能減排信息統(tǒng)計手冊》，指標體系更加優(yōu)化，統(tǒng)計概念進一步明確，各類節(jié)能減排指標80余個，涵蓋了所屬企業(yè)涉及的廢水、廢氣和固體廢物的排放濃度和排放量等相關(guān)指標，既保證了統(tǒng)計監(jiān)測工作的科學(xué)性與嚴密性，又便于所屬企業(yè)實際操作，取得了明顯成效。

寶鋼集團提出2010—2015年，將在新一輪規(guī)劃期中努力“成為鋼鐵技術(shù)的領(lǐng)先者；成為綠色產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動者；成為員工與企業(yè)共同發(fā)展的公司典范”。寶鋼努力淘汰落后產(chǎn)能，大力開展節(jié)能減排，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，到2010年時，寶鋼集團下屬寶鋼股份、原浦鋼公司、梅鋼公司、寶通鋼鐵以及新疆八鋼公司，均全面超額實現(xiàn)了各自與國家發(fā)改委簽訂的“十一五”期間“千家企業(yè)行動”節(jié)能總目標。其中，寶鋼股份、原浦鋼公司、梅鋼公司以及寶通鋼鐵合計節(jié)能超額完成21%，新疆八鋼公司超額完成99%。寶鋼二氧化硫、COD排放量在“十一五”期間分別下降了63%及86%。

中煤集團所屬綜合利用公司承擔(dān)的“中煤黑龍江煤炭化工循環(huán)經(jīng)濟模式及關(guān)鍵技術(shù)”項目順利通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會專家委員會的鑒定。該研究項目集綠色開采、資源高效利用及“三廢”資源化為一體，體現(xiàn)了新型煤化工循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，產(chǎn)生了良好的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益，對煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有推廣和借鑒的價值。項目研發(fā)成果整體達到國際先進水平，尤其在煤化工循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式及技術(shù)集成創(chuàng)新方面達到了國際先進水平。

加工建安企業(yè)創(chuàng)新手段綠色帶動。

神華神寧煤業(yè)集團太西洗煤廠創(chuàng)新研制的《一種具有分選功能的對撞式流化床氣流粉碎機》，獲得國家發(fā)明專利及實用新型專利。該專利能夠在粉碎過程中不斷使粉碎腔底部未粉碎的物料向上松動，使之得到進一步粉碎，還可心使難以粉碎的物料及時排出。此外，改性劑可同時通過所述分選裝置的松動風(fēng)進氣口導(dǎo)入所述粉碎腔中，以便在粉碎的同時對物料進行改性處理。

中鐵十局云桂鐵路項目在老格山隧道現(xiàn)場成功進行“水壓爆破”試驗，該技術(shù)與傳統(tǒng)的常規(guī)爆破相比，每循環(huán)單位炸藥用量可降低20%，隧道進尺提高16%，爆破后粉塵濃度降低40%，通風(fēng)時間縮短30分鐘。該技術(shù)應(yīng)用到隧道施工中，可以提高炸藥能量利用率（節(jié)省炸藥）、提高施工效率（加大隧道進尺）、提高經(jīng)濟效益，極具推廣使用價值。

——一大批國企大義擔(dān)責(zé)，危難之際彰顯出共和國“長子”情懷。

無論是面對自然災(zāi)害，還是面對經(jīng)濟危機，國有企業(yè)特別是中央企業(yè)與共和國同呼吸、共命運，臨危不懼、挺身而出、積極應(yīng)對，用實際行動譜寫了一部感天動地、氣壯山河的英雄史詩。

震驚世界的5.12四川汶川大地震發(fā)生后，僅過2個小時，中國中鐵就緊急啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，派出所屬的一局、二局、八局、電化局、二院、西南院等基層黨組織5 000多名黨員在第一時間開赴災(zāi)區(qū)，先后組織以黨員為骨干的搶險隊員10 800余名，組成100多支搶險突擊隊，調(diào)動大型救援設(shè)備1 300多臺，創(chuàng)造了抗震救災(zāi)的四個“第一”，即第一支到達綿竹東方汽輪機廠的外援隊伍；第一支到達都江堰的企業(yè)搶險隊伍；第一支到達寶成線109隧道現(xiàn)場的主力搶險隊伍；第一批到達汶川震中的企業(yè)搶險隊伍。

國航、東航、南航調(diào)集力量實施空中救援；中石油、中石化、中海油緊急調(diào)運油料保障運輸有力；中糧、中蓄糧快速調(diào)運賑災(zāi)糧食確保生活之需；中建、中冶、中交、中鐵建搶險隊以“百分之一的希望實施百分之百的搶救”，挽救了大量災(zāi)民的寶貴生命。

有力出力、有錢出錢的中央企業(yè)及其廣大員工，共向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款捐物59.53億元，其中，捐款38.9億元，捐物價值20.1億元。

多難興邦，多助無悔。陸續(xù)發(fā)生在玉樹的地震、南方的凍雨冰災(zāi)、云南的大旱等自然災(zāi)害，無不牽動著中央企業(yè)的心，激發(fā)出他們的大愛奉獻。

最近于2013年4月20日發(fā)生在四川蘆山的7級大地震，更顯中央企業(yè)見義勇為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。中央企業(yè)及所屬200多家單位第一時間趕往四川蘆山災(zāi)區(qū)一線全力投入抗震救災(zāi)。截至4月24日，中央企業(yè)累計出動工程技術(shù)人員和救援人員8 000余人，出動機械車輛3 000余臺套，調(diào)運成品油料15萬余噸，調(diào)運食品、飲用水12萬多箱及價值3 100多萬元的藥品，捐贈大米500噸、食用油100噸、帳篷2 000余頂，通過民航轉(zhuǎn)運救災(zāi)物資80多個班次共計200多噸。4月25日，27戶中央企業(yè)又向災(zāi)區(qū)捐款2.27億元，加上此前16戶中央企業(yè)及其下屬企業(yè)通過不同途徑向災(zāi)區(qū)捐款8 673.2萬元，累計捐款已超過3億元。中央企業(yè)的勇于擔(dān)當(dāng)和無私奉獻，為抗震救災(zāi)作出了積極貢獻，贏得社會廣泛好評?！爸醒肫髽I(yè)要用行動證明，在國家和社會遭遇重大自然災(zāi)害和危機時，中央企業(yè)靠得住，信得過，拉得動，打得勝，能夠發(fā)揮中流砥柱作用?！眹Y委領(lǐng)導(dǎo)堅定地評價道。

既扛得住自然災(zāi)害的突襲，也頂?shù)米〗鹑谖C的侵擾。2008年當(dāng)金融危機驟然襲來、世界經(jīng)濟呈現(xiàn)一片恐慌之際，中國中央企業(yè)臨危不懼，見事早，行動快，措施實，推動著中國經(jīng)濟堅挺向前。

早在2007年年底，在國資委召開的中央企業(yè)負責(zé)人會議上，國資委領(lǐng)導(dǎo)就要求中央企業(yè)“要高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢的變化，居安思危，未雨綢繆，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，制訂切實有效的應(yīng)對措施”。2008年4月、7月和11月，國資委分別在組織召開的相關(guān)會議上，要求中央企業(yè)積極采取“過緊日子”“準備過冬”的措施，捂緊錢袋子，謹慎投資，嚴控風(fēng)險，強化管理，降本增效。以后在相繼召開的中央企業(yè)負責(zé)人會議和全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上，時任國資委主任李榮融進一步要求國企要在化解金融危機中承擔(dān)更大責(zé)任，進一步加大企業(yè)重組力度，保持職工隊伍的相對穩(wěn)定，盡力做到不裁員，高度重視和切實做好維穩(wěn)和信訪工作，防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件。一系列舉措頻頻出手，使中央企業(yè)在抗擊金融危機中信心更加充足、方向更加明確、步履更加堅定。

中國鐵路工程總公司采取八項措施應(yīng)對危機挑戰(zhàn)，努力為全體員工營造一個和諧、穩(wěn)定、健康的企業(yè)環(huán)境，為中央建筑企業(yè)在即將開始的建設(shè)高潮提供了堅強后盾。

中國航空工業(yè)集團公司主動適應(yīng)形勢，積極進行戰(zhàn)略調(diào)整，加快實施“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略，大力實施市場化改革、專業(yè)化整合、資本化運作、國際化開拓和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，努力在“?！敝袑ぁ皺C”、在“尋”中突破。

中國電信變“熬冬”為“冬訓(xùn)”，抓住機遇練內(nèi)功，出臺了一系列促進企業(yè)轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)發(fā)展、應(yīng)對國際金融危機的具體措施，取得了明顯效果。

中國化工集團公司在提升經(jīng)營管理水平上下功夫，大力推進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引入精益管理模式，完善風(fēng)險防控體系，加大節(jié)能減排，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面。

中國建筑總公司著力解決突出問題，努力在應(yīng)對國際金融危機、完善體制機制、職工群眾得到實惠方面取得突破，尤其在保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定增長的同時，積極承擔(dān)社會就業(yè)責(zé)任，努力做到企業(yè)不裁員、員工不減薪，積極創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，僅2009年全系統(tǒng)招聘院校畢業(yè)生6 500多人，解決了75萬農(nóng)民工的就業(yè)問題，帶動了204家省市建筑企業(yè)和30多萬人勞務(wù)大軍走向海外市場，為保增長、保民生、保穩(wěn)定作出了積極貢獻……

金融危機大考之年，中央企業(yè)沉著應(yīng)對，交出了一份出色答卷。2009年，中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入126 052億元，比上年增長6%；累計實現(xiàn)利潤977.2億元，比上年增長14.6%；應(yīng)交稅費總額10 745.4億元，比上年增長14.5%。2010年，中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入166 968.9億元，同比增長32.1%；上交稅費總額14 058.2億元，同比增長27.7%；累計實現(xiàn)凈利潤8 489.8億元，同比增長40.2%。2011年，中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入202 409.3億元，同比增長20.8%；應(yīng)交稅費總額16 803.9億元，同比增長19.7%；累計實現(xiàn)凈利潤9 173.3億元，同比增長6.4%。2012年，中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入22.5萬億元，同比增長9.4%；實現(xiàn)利潤總額1.3萬億元，同比增長2.7%；累計上交稅金總額1.9萬億元，同比增長13%；中央工業(yè)企業(yè)百元營業(yè)收入上交稅金7.6元，比全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)高出3.1元。

曾在2010年2月7日，國資委首任主任李榮融在接受鳳凰衛(wèi)視采訪時驕傲地說：“國有企業(yè)在這些大事的背后，這支力量可能是其他國家所少有的，所以這些大事能在中國處理得這么成功，表現(xiàn)得這么好，作為我們中央企業(yè)來說，你應(yīng)該走在前列，因為對我們還有一個要求就是影響力，你正的也是影響力，負的也是影響力。所以我曾經(jīng)跟美國來的客人開玩笑，我說美國總統(tǒng)奧巴馬能指揮的軍隊，有災(zāi)害了，軍隊上。但是還有一支他沒有，就是我們中央企業(yè)、我們國有企業(yè)。所以地震的時候，哪個最險、最難的路段，都是我們?nèi)バ?、我們?nèi)?，毫無怨言！”

這既是國有企業(yè)的職責(zé)使然，更是國有企業(yè)彰顯的“長子”情懷。

（責(zé)任編輯：邱 月）