關(guān)于電力企業(yè)精神文明建設(shè)的探究

徐輝

摘要：本文闡述了電力企業(yè)抓好精神文明建設(shè)的重要性和必要性，并對(duì)在企業(yè)內(nèi)部如何抓好精神文明建設(shè)提出了一些建議。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；精神文明；必要性；建議

中圖分類號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-3954（2013）21-0177-01

企業(yè)精神文明建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，有很深層的內(nèi)涵與比較廣泛的外延，要搞好此項(xiàng)工作，不僅各部門(mén)之間需要橫向聯(lián)系，而且各級(jí)參與人員還要縱向密切配合。因此，需要長(zhǎng)期不懈地努力，需要不斷地創(chuàng)新完善。而黨員在推進(jìn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)中的重要作用，也有待干更多的有識(shí)之士加入到深入的探究工作中來(lái)。

1 電力企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性

1.1 可以充分調(diào)動(dòng)工人的主觀能動(dòng)性

現(xiàn)在電力企業(yè)對(duì)開(kāi)展精神文明建設(shè)工作越來(lái)越重視，建立健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，黨群部門(mén)組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠全體員工支持和參與的企業(yè)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成權(quán)責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、上下貫通、關(guān)系協(xié)調(diào)的精神文明建設(shè)體系。充分發(fā)揮工會(huì)的作用，全心全意依靠職工辦企業(yè)，從全員、全程著眼，保障職工的主人翁地位和民主權(quán)利，把發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為切入點(diǎn)。

1.2 有助于充分發(fā)揮文化在具體管理實(shí)踐中的作用

優(yōu)秀文化的體現(xiàn)，必然是體現(xiàn)在企業(yè)的行為上和經(jīng)營(yíng)管理中的策略、制度和價(jià)值取向上。企業(yè)文化必須與企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相結(jié)合，不能把企業(yè)文化等同于關(guān)心職工業(yè)余生活、企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)的形象。在新形勢(shì)下，電力企業(yè)文化建設(shè)要轉(zhuǎn)變工作方法，真正從企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，特別是圍繞企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)制與制度入手，建立與企業(yè)文化配套的制度體系。

1.3 有助于建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)文化

面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)市場(chǎng)全面開(kāi)放所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，以及日益激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，必然促使電力企業(yè)從以生產(chǎn)為導(dǎo)向向以市場(chǎng)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)型。建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)文化，要求其在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中加入市場(chǎng)、服務(wù)、效率、效益等因素，樹(shù)立職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和效率意識(shí)，從而加強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。盈利作為企業(yè)的生命線，就需要建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，并以此為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的用人機(jī)制、績(jī)效機(jī)制、流程和組織結(jié)構(gòu)以支撐企業(yè)的巨帆，使其在世界經(jīng)濟(jì)浪潮中不斷發(fā)展壯大。

2 對(duì)提高加強(qiáng)精神文明建設(shè)的建議

（1）必須堅(jiān)持精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)一起抓雙文明并舉，是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的一大特色和優(yōu)勢(shì)。若忽視物質(zhì)文明建設(shè)，生產(chǎn)開(kāi)展不上去，精神文明建設(shè)就失去了基礎(chǔ)和前提。若忽視或放松社會(huì)主義精神建設(shè)，就有可能偏離馬克思主義，偏離社會(huì)主義道路，物質(zhì)文明就失去了精神動(dòng)力和支柱，就會(huì)在政治上迷失方向。前幾年，在否定“精神萬(wàn)能論”的“左”的錯(cuò)誤之后，又出現(xiàn)了“精神無(wú)用論”的極端。還有的認(rèn)為，物質(zhì)文明建設(shè)搞上去了，精神文明就會(huì)自然而然地搞上去。正是這些不正確的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)，導(dǎo)致了一手硬、一手軟的極不協(xié)調(diào)狀況。實(shí)踐證明，只抓物質(zhì)文明設(shè)，不抓精神文明建設(shè)，物質(zhì)文明建設(shè)，即便一時(shí)搞上去了，也難以鞏固，也不會(huì)有強(qiáng)大的精神動(dòng)力和發(fā)展后勁。

（2）加快制訂電力企業(yè)精神文明建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

我們應(yīng)從歷史背景和時(shí)代要求來(lái)考慮和制定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。同樣，也基于這一點(diǎn)來(lái)制定獨(dú)具特色的企業(yè)文化戰(zhàn)略，用新時(shí)代的企業(yè)管理理念，新的價(jià)值觀和人生觀培育和造就職工隊(duì)伍，把充滿創(chuàng)新精神，不斷追求更高尚、更文明，職工與企業(yè)的滿意度、親和度、忠誠(chéng)度更融洽地電力企業(yè)推向更高的水準(zhǔn)。企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神動(dòng)力，是企業(yè)的靈魂。筆者認(rèn)為，有意識(shí)地培樹(shù)企業(yè)精神，是企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是規(guī)范引導(dǎo)職工思想行為的一個(gè)有效途徑，也是激勵(lì)職工奮發(fā)向上、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

（3）健全激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制。激發(fā)黨員內(nèi)在動(dòng)力

充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和加深職工的參與程度，是關(guān)系到企業(yè)精神文明宣灌和落地效果的重要方面。所以企業(yè)精神文明建設(shè)不光需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，也需要職工的響應(yīng)和配合，電力企業(yè)的精神文明建設(shè)同樣如此。因此，要充分發(fā)揮好黨員的主體作用，強(qiáng)化其對(duì)組織的認(rèn)同感。在關(guān)懷范圍上，由主要服務(wù)本企業(yè)黨員向服務(wù)本企業(yè)家屬黨員延伸。為黨員家屬提供就業(yè)、培訓(xùn)、子女入學(xué)、就醫(yī)等多方面服務(wù)。對(duì)黨員服務(wù)中心進(jìn)行維修維護(hù)，配齊電視、電腦、棋牌、圖書(shū)等文體設(shè)施，使廣大黨員切實(shí)感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖，激發(fā)廣大黨員自覺(jué)投身企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)中去的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)全面進(jìn)步

（4）加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)機(jī)制

努力提高黨員主體服務(wù)意識(shí)，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮帶頭兵的作用。在教育內(nèi)容上，突出抓好兩個(gè)方面的教育：進(jìn)行黨的基本知識(shí)、黨的路線方針政策及黨規(guī)黨紀(jì)教育，提高黨員的主體意識(shí)、義務(wù)意識(shí)和作用意識(shí)；進(jìn)行素質(zhì)教育，提高黨員“發(fā)揮主體作用”的能力。在教育方式方法上，根據(jù)不同類型黨員的特點(diǎn)。分別制定相應(yīng)的教育管理要求和活動(dòng)形式。整合電力企業(yè)黨校、分公司黨員活動(dòng)室等資源，充分運(yùn)用“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)室等教育陣地組織學(xué)習(xí)教育，注重發(fā)揮好現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用，有計(jì)劃有針對(duì)性地對(duì)黨員進(jìn)行教育。抓好每月集中學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)，健全學(xué)用需求反饋和互動(dòng)機(jī)制，采取點(diǎn)播學(xué)習(xí)、“因需選學(xué)、按業(yè)分班”等新學(xué)習(xí)辦法，使黨員主動(dòng)看、學(xué)得進(jìn)、學(xué)有所獲，進(jìn)一步增強(qiáng)民主意識(shí)，進(jìn)一步提高履行義務(wù)的自覺(jué)性。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制下，為實(shí)現(xiàn)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)目標(biāo)，勢(shì)必要通過(guò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)達(dá)到目標(biāo)，所以歸根到底是電力企業(yè)是人才和職工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，可以為電力企業(yè)文化奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，而健康向上的企業(yè)精神，又為企業(yè)發(fā)展造了良好的文化環(huán)境，同時(shí)也為供電企業(yè)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。通過(guò)大力推行電力企業(yè)精神文明建設(shè)，有利于形成一種獨(dú)具特色的企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合的機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展，全面推動(dòng)電力企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]趙允，企業(yè)精神文明建設(shè)的核心目標(biāo)[J]，遼寧經(jīng)濟(jì)，2011（7）